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工作述職報告

時間:2020-09-04 16:17:22 工作述職報告 我要投稿

【精品】工作述職報告模板七篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的工作述職報告7篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】工作述職報告模板七篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

  20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

  1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;

  2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及管理工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強(qiáng)操作管理;

  3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;

  4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;

  20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。

  1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;

  2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

  3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

  4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;

  5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。

  1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;

  2、在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;

  3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

述職人:

日期

工作述職報告 篇2

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個述職報告。

  一、前臺接待方面。

  XX年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

  二、會議接待方面。

  1、外部會議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

  2、內(nèi)部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

  3、視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

  三、費(fèi)用報銷、合同錄入工作。

  在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  XX年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

  4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

  12年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

工作述職報告 篇3

  一學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是本人的教學(xué)過程當(dāng)中所得的一些體會:

  1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時,有意識地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動,鼓勵學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法。在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,有組織地進(jìn)行課外活動,活動講究實(shí)效;重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”。

  2、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,部分學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習(xí)慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結(jié)果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會做,造成成績低下。我所教四年級兩個班都有一些學(xué)生基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)很吃力,多次測驗(yàn)都不理想。他們主要是對數(shù)學(xué)產(chǎn)生了畏難情緒,不愿動腦筋。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會,同時對他們在學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都給以表揚(yáng)和鼓勵,使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。這樣一來他們也體會到學(xué)好數(shù)學(xué)的成功感,學(xué)習(xí)成績也不斷提高。

  3、積極參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

  4、與班主任老師、家長密切配合。常與班主任老師互相溝通,反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、活動、生活情況,共同管理好學(xué)生;積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生問題時,主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

工作述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  春風(fēng)送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進(jìn)廠以來,近5年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

  現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

  一、20xx年工作總結(jié):

  本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。

  忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞!薄閺V大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

  二、完成主要工作:

  1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極、認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。

  2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機(jī)的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作。配合電信局、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障、裝機(jī)等工作。

  3、接到電信局裝機(jī)單后,第一時間裝通機(jī)房內(nèi)線路并配合外線組進(jìn)行調(diào)試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細(xì)資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢判斷其問題所在,若是機(jī)房內(nèi)線路問題,即時排除故障,恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應(yīng)盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的時間內(nèi)正常使用。

  三、對未來工作的期待:

  1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。

  2.勤于學(xué)習(xí)、善于思考,積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以良好的姿態(tài)迎接新

  的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

  3.改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識。提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成

  好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  以上是我的述職報告,歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)、同事批評和指正。

工作述職報告 篇5

  一、召開黨建專題會議,推進(jìn)黨的指導(dǎo)思想

  我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會議,分析全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀,研究新形勢下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協(xié)調(diào)會議制度,全面負(fù)責(zé)黨建工作督導(dǎo)、檢查和考核,把基層黨建工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。二是實(shí)行鄉(xiāng)黨委成員包片定點(diǎn)責(zé)任制,堅持定人員、定目標(biāo)、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時間到所包片了解情況,每月向黨委會匯報一次所包支部的黨建情況。三是結(jié)合“立崗設(shè)責(zé)”,在鄉(xiāng)設(shè)立6個指導(dǎo)崗(領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)、綜合治理),在村設(shè)立6個效果崗(戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、陣地建設(shè)、機(jī)制規(guī)范、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),形成了責(zé)權(quán)定位、齊抓共管的新格局。

  二、切實(shí)加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)

  我采取多種措施,不斷加大村級組織管理體系的建設(shè)力度, 努力提升村“兩委”班子的整體合力,深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是完善黨建工作例會、民主生活會、“三會一課”、民主評議和黨員聯(lián)系戶等十項(xiàng)制度,促進(jìn)黨組織生活的規(guī)范化、制度化,在加強(qiáng)村“兩委”班子的友誼和團(tuán)結(jié)等方面取得了明顯的成效20xx年上半年黨建工作述職報告20xx年上半年黨建工作述職報告。二是通過外出參觀、外派培養(yǎng)、以會代訓(xùn)等形式,提高“兩委”干部處理農(nóng)村事務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部3余人外出參觀1次,集中培訓(xùn)兩次。與此同時,加快后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化,組建專門工作組,駐村幫扶,針對具體情況制定轉(zhuǎn)化方案,使****、****兩個后進(jìn)村實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。投資6萬元,完成了五個村的“兩室”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)村村都有活動陣地。三是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治鄉(xiāng)有機(jī)結(jié)合起來,建立健全各項(xiàng)制度法規(guī)和章程,加大村務(wù)、政務(wù)公開力度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)民主程序。四是利用宣傳欄、培訓(xùn)等多種形式,加強(qiáng)基層干部群眾的民主與法制教育,引導(dǎo)大家了解掌握基層民主政治建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑和基本規(guī)律,實(shí)現(xiàn)由感性民主的認(rèn)識向確立理性民主觀念的轉(zhuǎn)變。

  三、加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高黨員干部素質(zhì)

  為加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),最大限度發(fā)揮黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)工作中的模范帶頭作用,我著重抓了以下幾項(xiàng)工作: 一是把黨員教育管理工作做為重點(diǎn),努力在提高黨員素質(zhì)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用上下功夫。針對農(nóng)村黨員文化程度低、致富能力差、老齡化嚴(yán)重等問題,認(rèn)真開展 “立崗設(shè)責(zé)”活動,調(diào)動了農(nóng)村黨員參與農(nóng)村事務(wù)管理的積極性。二是對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行制度培訓(xùn)

  重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一制三化”、綜合治理、計劃生育“一法三規(guī)”和《土地法》等一系列法律法規(guī),并聘請有關(guān)專家教授講解社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識等等。三是建立完善農(nóng)村后備干部人才庫和入黨積極分子信息庫。發(fā)展黨員工作嚴(yán)格采取審慎的態(tài)度,重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年齡在35歲以下、高中及以上學(xué)歷能發(fā)揮模范帶頭作用的入黨積極分子,從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量,達(dá)到發(fā)展一個,帶動一片的目的。今年我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名,大專學(xué)歷3名,占18.8%,高中學(xué)歷12名,占75%;35歲以下14名,占87.5%。

  四、加強(qiáng)黨委自身建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)政能力

  “群雁高飛靠頭雁”,鄉(xiāng)黨委是領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的核心,抓好基層黨建必須首先抓好鄉(xiāng)黨委建設(shè)。

工作述職報告 篇6

  大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任為行政部經(jīng)理;仡櫧粋月的工作,特作如下:

  第一、近一個月來的工作:

  1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度,在19號完成征詢意見稿,連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因?yàn)閲袊矣屑乙?guī),公司應(yīng)有公司的制度,我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情,很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,其中一環(huán)有問題就影響到全局。

  2、整理了員工的勞動合同文本,準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

  3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式,原來沒有的補(bǔ)充上。

  4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

  5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范,以激勵員工士氣。

  6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),并詳細(xì)登記在案,使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

  7、其他行政部的日常工作。

  第二、存在的問題:

  1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。

  2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人,有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。

  3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng),沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思,它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng),每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

  4、人力資源運(yùn)用沒到位,員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

  5、工資結(jié)構(gòu)不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點(diǎn)差不多,底薪是計算工資的基數(shù),隨當(dāng)時物價而變動的,是以這基數(shù)來折算實(shí)際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資,甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,只多不少。

  6、部門之間協(xié)作不夠,職責(zé)不明確,比如昨晚商場部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實(shí)際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你,但實(shí)際工作還是你自己部門去做,去想,想想有什么方法會更好,效率更高,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法,不要拿著以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范,不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

  第三、下一步的工作目標(biāo):

 。ㄒ唬┘辛α拷鉀Q上述提出的主要問題。

  1、希望得到公司和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,共同加強(qiáng)管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

  2、用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率。4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程,一時說不了,這里就不詳說,以后再開專題會議。

  5、建立起良好的公司文化,公司文化的定義,就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價值理念! 公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分,如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”,那么公司文化就是“軟件”。因?yàn)樵诠緵]有形成一種價值理念時,要建立某種新的先進(jìn)體制,實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束,制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說,公司文化不是公司可有可無的擺設(shè),而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問題。建設(shè)公司文化的過程,就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題、解決自身問題的.過程。我們大家要幫助員工在對公司的認(rèn)識上樹立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺;第二,公司是制度共守,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的大家庭;第三,公司是一所大學(xué)校,即學(xué)習(xí)型組織,員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時,自身素質(zhì)也會得到提高。只有在公司里樹立起這種理念,大家才會發(fā)自內(nèi)心地愛護(hù)公司,維護(hù)公司,發(fā)展公司。但我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念,解決影響公司發(fā)展的問題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調(diào)整,這不是一個輕松的過程,而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人,責(zé)無旁貸。

 。ǘ┰诠究傮w規(guī)劃基礎(chǔ)上,協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上,把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。

  (三)針對我個人不足方面,積極調(diào)整,學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己。

  小結(jié):當(dāng)然咯,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有很大部分比較細(xì)微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達(dá)、公務(wù)用車及司機(jī)管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)、清潔等后勤管理工作以及文書工作等等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評,我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

工作述職報告 篇7

  年度某礦團(tuán)委被評為集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)委,總工程師某被評為礦區(qū)十大優(yōu)秀青年,某被評為十大青安崗員,某等五名同志被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)年干部。今天,在“五四”青年節(jié)到來之際,我們還要對在20xx年我礦共青團(tuán)工作中做出優(yōu)異成績的某等26名優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部和青安崗員給予表彰和獎勵。同時,向一年來,大力支持共青團(tuán)工作的各位礦領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!

  這里有一個好消息告訴大家:為了讓全礦團(tuán)員青年朋友度過一個愉快、歡樂的青年節(jié),經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)同意,在“五四”青年節(jié)當(dāng)天我們將組織登山聯(lián)誼活動,讓我們再一次以熱烈的掌聲向領(lǐng)導(dǎo)們對廣大青年的關(guān)懷表示感謝!

  xx年度工作安排:

  xx年度,礦團(tuán)委將在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和組織全礦廣大青年員工,積極投入到我礦的礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中,立足崗位,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),為建設(shè)美好大平做出貢獻(xiàn)。具體工作安排如下:

  一、以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo),努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用

  繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度,充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設(shè)中的安全協(xié)管作用。嚴(yán)格按照年初制定的青安崗組織管理辦法,對青安崗員嚴(yán)格管理,實(shí)行獎罰,充分調(diào)動廣大青安崗員的工作積極性。通過各種方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高青安崗員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,使他們在上崗檢查過程中,能夠真正地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用,為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長期穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

  二、繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動,打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青工隊(duì)伍

  以集團(tuán)公司和我礦開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)和我礦及集團(tuán)公司的職工技能大賽,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動。把職工技能大賽參賽成績以及準(zhǔn)軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的考核內(nèi)容當(dāng)中。同時把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術(shù)業(yè)務(wù)的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動的一項(xiàng)主要內(nèi)容,通過制定切實(shí)可行的獎勵機(jī)制,激勵團(tuán)員青年積極參與到學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)中來,不斷提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動中對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、工作能力增強(qiáng)、實(shí)踐當(dāng)中,學(xué)以至用并創(chuàng)造較大價值的(如發(fā)明新的操作方法,提高工作效率,解決技術(shù)難題,小改小革,節(jié)資降耗等等),樹立為典型,給予獎勵,使之成為全礦青工的學(xué)習(xí)榜樣。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)青工思想教育和共青團(tuán)組織建設(shè)

  xx年礦團(tuán)委將利用各種形式,加強(qiáng)青工的政治理論教育,思想道德教育,安全思想教育,愛黨、愛國、愛礦教育,為某礦培養(yǎng)高素質(zhì)青工隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好對困難青工、團(tuán)員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學(xué)活動,讓困難團(tuán)員青年群體充分感受組織的溫暖。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),扎實(shí)工作,提高廣大青工對團(tuán)組織的認(rèn)識,使他們積極向團(tuán)組織靠攏,尤其是新畢業(yè)的技校學(xué)生,要把那些有志、有為青年吸收進(jìn)共青團(tuán)組織中來。

  四、認(rèn)真開展各類文體活動,調(diào)動廣大青年員工的積極性,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

  結(jié)合青年工人的特點(diǎn),圍繞我礦安全生產(chǎn),開展各類有意義的文體活動,使廣大青年團(tuán)員重視安全,努力工作,愛崗敬業(yè),陶冶情操,精神飽滿地投入到某礦的生產(chǎn)建設(shè)中去。同時積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的文體活動,認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備,盡最大努力為我礦爭光。

  今后的工作中,我們某礦團(tuán)委要在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全礦團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新的某精神,再接再厲,扎實(shí)工作,奮力拼搏,以更大的作為,更大的成績,為某礦的建設(shè)及做大做強(qiáng)某集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅信,在我們的共同努力下,某礦的明天會更加燦爛輝煌!

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