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《喬布斯傳》讀后感通用15篇
讀完某一作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀后感呢？以下是小編整理的《喬布斯傳》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
《喬布斯傳》讀后感1
花了整整一個(gè)星期的時(shí)間看完了蘋(píng)果前總裁喬布斯傳的英文版，又觀賞完了由美國(guó)“Discovery Channel ” 攝錄的喬布斯紀(jì)錄片(I genius)，
我的心里久久不能平靜。這是一個(gè)多么偉大而又矛盾的心靈!喬布斯的一生是波瀾壯闊的一生，是大起大落的一生，是現(xiàn)代人文歷史上最
亮麗的一抹色彩，他的成就不僅屬于美國(guó)，更屬于全世界!!
我本人作為寧波一個(gè)資深的英語(yǔ)培訓(xùn)師和口語(yǔ)實(shí)踐者最贊同喬布斯的一點(diǎn)就是他那唯美的簡(jiǎn)潔哲學(xué)。
以蘋(píng)果的IPhone 和Ipad為例，如此復(fù)雜的`構(gòu)造，強(qiáng)悍的應(yīng)用功能，精彩的用戶體驗(yàn)，卻令人難以置信的只使用了一個(gè)主按鈕(又叫home鍵)，而且非常容易上手(handy)
連我4歲的兒子都可以在短時(shí)間內(nèi)無(wú)師自通，玩的得心應(yīng)手!更奇妙的是，就算不開(kāi)機(jī)，iPhone 或ipad1其簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的外形拿在手上也給人一種震撼的藝術(shù)美感。
自始至終，喬布斯都在貫徹其“大道至簡(jiǎn)”的審美哲學(xué)理念!我想這也正是喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果成功的淵源吧!
感嘆之余，出于職業(yè)的習(xí)慣，我不由將我們寧波人乃至國(guó)人的英語(yǔ)學(xué)習(xí)和喬布斯的蘋(píng)果產(chǎn)品作了一個(gè)反向?qū)Ρ�，得出很多珍貴的心得。
其一：國(guó)內(nèi)早期曾有個(gè)成年人堅(jiān)持將每張靈格風(fēng)英語(yǔ)唱片聽(tīng)500遍，結(jié)果成了令人贊賞的口譯專家。而我國(guó)學(xué)生從中學(xué)到過(guò)大學(xué)，
練就了一身不聽(tīng)對(duì)話，靠看選項(xiàng)照樣能輕取高分的硬功夫，結(jié)果很多四六級(jí)都通過(guò)的朋友，看到老外照樣是聽(tīng)不懂，說(shuō)不出!
其二：有朋友每天堅(jiān)持將看到的，聽(tīng)到的，或想到的用英語(yǔ)記錄下來(lái)，結(jié)果三年后，寫(xiě)的一手犀利的英語(yǔ)文章，被知名英文報(bào)(南華早報(bào)等)
爭(zhēng)相約稿。 而我國(guó)大學(xué)生，甚至是英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生寫(xiě)的高分文章卻令老外莫名其妙，邏輯混亂，不符合英美表達(dá)習(xí)慣!
其三：有學(xué)生在筆者的指導(dǎo)下，每天聽(tīng)一小段美國(guó)英語(yǔ)新聞，并加以聽(tīng)寫(xiě)，聽(tīng)讀和聽(tīng)譯練習(xí)，結(jié)果只用了短短六個(gè)月就輕輕松松地突破了英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)關(guān)，
能說(shuō)一口標(biāo)準(zhǔn)流利的英語(yǔ)，順利的踏上了飛越太平洋的飛機(jī)。 國(guó)內(nèi)很多學(xué)生孩子埋頭于題海戰(zhàn)術(shù)做ABCD選項(xiàng)練習(xí)多年，而最終掌握了很多語(yǔ)法知識(shí)，卻
沒(méi)有將其成功的專為技能，結(jié)果等到要用英語(yǔ)的時(shí)候，還要紛紛回爐在造，不知浪費(fèi)了多少精力，物力……
想到這些，不禁為自己所做的一切感到高興和激動(dòng)……
近年來(lái)，我潛心研究實(shí)用英語(yǔ)技能訓(xùn)練的高效方法，憑借自己多年從事英語(yǔ)口譯和口語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐和體會(huì)，在征求了很多優(yōu)秀的英語(yǔ)專家的建議之下，研發(fā)并改良出了一套
極為適合寧波英語(yǔ)培訓(xùn)愛(ài)好者的ETC高效英語(yǔ)學(xué)習(xí)法，其中包括了筆者獨(dú)家研發(fā)的ETC高效英語(yǔ)語(yǔ)感訓(xùn)練系列，Simple 英語(yǔ)自由表達(dá)訓(xùn)練，英語(yǔ)原文快速朗讀和雙語(yǔ)視譯訓(xùn)練，
美式英語(yǔ)新聞雙語(yǔ)口譯訓(xùn)練 和協(xié)同諾丁漢大學(xué)和萬(wàn)里學(xué)院英語(yǔ)專家傾力編寫(xiě)的英語(yǔ)高級(jí)母語(yǔ)思維演練系列教材，這些英語(yǔ)訓(xùn)練法簡(jiǎn)潔，高效，實(shí)用，鮮活，符合學(xué)以致用的語(yǔ)言原則，
學(xué)員們學(xué)得放心，省心又開(kāi)心，已經(jīng)幫助了寧波許多英語(yǔ)培訓(xùn)愛(ài)好者解決了聾啞英語(yǔ)的尷尬境地，從而在很大程度上改變了他們的人生!
《喬布斯傳》讀后感2
剛剛讀完喬布斯的傳記，屬于那種文化快餐的袖珍版本，寫(xiě)得簡(jiǎn)略，甚至只寫(xiě)到了蘋(píng)果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋(píng)果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國(guó)年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，絲毫不會(huì)影響喬布斯的偉大成就，因?yàn)橐粋�(gè)偉大的基石已經(jīng)在重重夯實(shí)，雖然人們?nèi)匀辉趽?dān)心沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果還是不是蘋(píng)果，但我想，在喬布斯回歸蘋(píng)果并帶領(lǐng)它起死回生之后，蘋(píng)果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，它會(huì)漸行漸遠(yuǎn)，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。
很偶然想看看喬布斯的傳記，以前主觀印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程，看到計(jì)算機(jī)從無(wú)到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀！對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X(jué)和執(zhí)念，將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的'美國(guó)青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星！如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋(píng)果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗莫?dú)斷專權(quán)青澀蠻橫被掃地出門(mén)，自己成立和收購(gòu)的兩個(gè)公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)的因素，商業(yè)方面，或許是美國(guó)成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。
當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，人大都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋(píng)果發(fā)展陷入窘境要被賣(mài)掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說(shuō)喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，對(duì)世俗的不忠誠(chéng)，只是因?yàn)樗矣谧约旱氖聵I(yè)，并且重于一切！我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說(shuō)得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意，但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力，我只需要從一方面開(kāi)始做就可以，直達(dá)目的實(shí)用就好，真正實(shí)用好用的產(chǎn)品誰(shuí)都會(huì)用，但讓他們心悅誠(chéng)服地說(shuō)出口好，卻是難上加難，所以“缺點(diǎn)”，隨別人去說(shuō)吧。
美國(guó)，是這樣一個(gè)充滿魅力的國(guó)度，允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國(guó)家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，或許隨著行進(jìn)如星辰般在誕生隕滅，對(duì)于一國(guó)這不是不可承受之重，相反唯有如此充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力，國(guó)力才能長(zhǎng)盛不衰！
《喬布斯傳》讀后感3
設(shè)計(jì)理念
大學(xué)對(duì)書(shū)法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)很喜愛(ài)，很敏感。從81年起，其開(kāi)始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國(guó)際設(shè)計(jì)大會(huì)。其接觸到了包豪斯運(yùn)動(dòng)干凈、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念。包豪斯擁護(hù)的現(xiàn)代主義國(guó)際風(fēng)格是追求簡(jiǎn)約，同時(shí)具有表現(xiàn)精神。通過(guò)運(yùn)用干凈的線條和形式來(lái)強(qiáng)調(diào)合理性及功能性。
1983年喬布斯在阿彭斯年會(huì)上發(fā)表了一篇《未來(lái)絕對(duì)不會(huì)和過(guò)去相同》為主題的演講�！拔覀円龅�，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡(jiǎn)單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會(huì)把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣�！保◤�83年至今20xx年他堅(jiān)持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現(xiàn)在少人知道了。）他演講中表明其設(shè)計(jì)思想：極致的簡(jiǎn)約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達(dá)到在現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設(shè)計(jì)產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，真正的簡(jiǎn)單，至繁歸于至簡(jiǎn)。
著名的設(shè)計(jì)師林瓔（越戰(zhàn)紀(jì)念館設(shè)計(jì)師）評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)理念說(shuō)：他的設(shè)計(jì)理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實(shí)，同時(shí)還充滿樂(lè)趣。他崇尚極簡(jiǎn)派的設(shè)計(jì)風(fēng)格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對(duì)簡(jiǎn)單的熱愛(ài)。
喬布斯喜歡東方式風(fēng)格，青睞日式風(fēng)格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設(shè)計(jì)師交往。
過(guò)程就是獎(jiǎng)勵(lì)
喬布斯至愛(ài)的格言：過(guò)程就是獎(jiǎng)勵(lì)。他喜歡強(qiáng)調(diào)：Mac團(tuán)隊(duì)是一支有著崇高使命的特殊隊(duì)伍，未來(lái)的某一天，他們會(huì)回顧這段共同度過(guò)的時(shí)光，對(duì)于那些痛苦的時(shí)刻，只是過(guò)眼云煙，或者付之一笑，他們會(huì)把這段時(shí)光看做人生中的奇妙的巔峰�，F(xiàn)在回想過(guò)去，估計(jì)團(tuán)隊(duì)的人十分的慶幸在他們的人生中曾有Mac團(tuán)隊(duì)的時(shí)光，那是他們?nèi)松詈玫莫?jiǎng)勵(lì)吧。
一句話“你是想賣(mài)一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會(huì)來(lái)改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請(qǐng)入了蘋(píng)果公司。斯卡利如此評(píng)價(jià)他：“他有一種非凡的能力，永遠(yuǎn)能得到自己想要的.東西，能很好地判斷一個(gè)人，并知道該說(shuō)些什么來(lái)贏得那個(gè)人的心�！�
對(duì)于蘋(píng)果指責(zé)微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng)意，蓋茨如此反駁：我覺(jué)得現(xiàn)在的情況更接近于這樣----我們都有一個(gè)有錢(qián)的鄰居，叫施樂(lè)，我闖進(jìn)他們家準(zhǔn)備偷電視機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。這段話日后成了經(jīng)典的反駁。
人生的頭30年里，你養(yǎng)成習(xí)慣，在后30年里，習(xí)慣塑造你。
非同凡想
喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認(rèn)為蘋(píng)果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識(shí)到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng)意的目的不是贊美計(jì)算機(jī)可以做什么，而是贊美富有創(chuàng)造力的人們?cè)谟?jì)算機(jī)的幫助下可以做什么。
蘋(píng)果品牌代表的，是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人，那些想用計(jì)算機(jī)幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫(xiě)了其中幾句廣告詞：
致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧�。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對(duì)他們，頌揚(yáng)他們或是詆毀他們。但惟獨(dú)不能漠視他們，因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛�。他們推�?dòng)人類向前邁進(jìn)�；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜�。才能真正改變世界�?/p>
一家好的公司要學(xué)會(huì)“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價(jià)值和重要性，從包裝到營(yíng)銷，零售店將成為品牌最強(qiáng)有力的實(shí)體表達(dá)。
《喬布斯傳》讀后感4
讀完這本自傳，我覺(jué)得他的經(jīng)歷至少給了我以下幾點(diǎn)啟示。
一、明確知道自己想要什么并且馬上付諸行動(dòng)。
他年輕的時(shí)候，想要什么工具制造點(diǎn)東西的時(shí)候，會(huì)直接找源頭要，不會(huì)整天空等別人來(lái)給予，這就是主觀能動(dòng)性的積極作用。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，有時(shí)候?qū)ξ磥?lái)迷茫甚至困惑，我覺(jué)得追根究底還是因?yàn)樽约翰磺宄约赫嬲胍氖鞘裁�。所以，在開(kāi)始奮斗之前，弄清楚自己想要什么并且馬上付諸行動(dòng)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)自己的理想是最有效的。
二、善于吸引人才，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，公司的發(fā)展如何，很大程度上取決于公司員工的素質(zhì)。如果周?chē)际浅錾娜瞬�，都是在技術(shù)上突出的專業(yè)人才，公司的發(fā)展將不可限量。喬布斯是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)錯(cuò)，但是不管他承不承認(rèn)，他并不是什么都會(huì)什么都懂的，在技術(shù)方面，比他厲害的人比比皆是。他成功的秘訣在于讓那些技術(shù)比他厲害的人都為他服務(wù)。在他的團(tuán)隊(duì)里，都是在技術(shù)上非常出色的專業(yè)人才，這大大保證了產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。喬布斯曾經(jīng)回憶說(shuō)，“這些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒一樣去看著他們。期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)”。喬布斯勇往直前的決心、力圖改變世界的堅(jiān)定信念及個(gè)人魅力吸引了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他周?chē)�。�?duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有自己的'長(zhǎng)處和短處，如何適當(dāng)借助別人的力量來(lái)很好回避自己的短處的確是我們需要思考的問(wèn)題，它能讓我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)大大提高效率，事半功倍。
三、不讓外界過(guò)度的干擾淹沒(méi)了自己內(nèi)心的聲音。
喬布斯知道自己想要什么，或許外界會(huì)有質(zhì)疑，但他仍然有極大的勇氣遵從自己的內(nèi)心和直覺(jué)。我想，這是需要勇氣的。對(duì)我們而言，適當(dāng)聽(tīng)從別人的建議無(wú)可厚非，但是千萬(wàn)不要受制于教條，如果完全是按照別人思考的結(jié)果去生活，那我們就不是為自己活而是為別人活著。如果知道自己想要什么，就大膽堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并且為之努力奮斗吧。
四、不害怕失敗，不害怕死亡。
喬布斯成功有一個(gè)非常重要的因素，就是永不服輸。麗莎電腦失敗了，蘋(píng)果II成功了，NEXT電腦失敗了，麥金塔成功了……他有著常人所不能比的激情和創(chuàng)造力，他從來(lái)不會(huì)被失敗打倒，即使已經(jīng)失敗了很多次，他卻仍然堅(jiān)持不懈地努力。當(dāng)他被診斷為胰腺癌并且被告知只有很短時(shí)間的生命時(shí)，他卻十分淡然，面對(duì)死亡的坦然讓他能夠更加集中精神在生命最后階段的工作上。他很好地詮釋了“生命不息、奮斗不止”的真諦。我們從小過(guò)著衣食無(wú)憂的生活，沒(méi)有經(jīng)歷大風(fēng)大浪，心理承受能力或許不強(qiáng)，遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折就容易沮喪或者悲傷。我想喬布斯的經(jīng)歷能夠給我們?nèi)绾蚊鎸?duì)失敗的啟示。
喬布斯雖然不在了，但他的精神卻永垂不朽。作為新時(shí)代青年的我們，青春更應(yīng)在奮斗中放光彩。生活有時(shí)會(huì)給我們重?fù)�，但決不能因此失去對(duì)生活的希望和信念，堅(jiān)持把每一天當(dāng)成生命的最后一天去奮斗。讓我們銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，為了我們的夢(mèng)想，為了中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗！
《喬布斯傳》讀后感5
蘋(píng)果，從未放棄其成長(zhǎng)之路，亦為其平凡之路。
他，縱然已經(jīng)逝世，但他的事業(yè)、他的精神、他的創(chuàng)造活力還在繼續(xù)。他所改變的，不只是一種潮流、不只是一種時(shí)尚、不只是一種習(xí)慣、不只是一種方式，更多的是一種思維。一種簡(jiǎn)單利落卻又飽含典雅高貴的思維。
這種思維，一直被社會(huì)所需。
它或許，是節(jié)約。蘋(píng)果系列的產(chǎn)品，在我看來(lái)，是節(jié)約。界面上的主鍵是圓卻不是方，這是面積的節(jié)約；背板上的圖樣并不花哨，這是設(shè)計(jì)的節(jié)約；甚至于它的標(biāo)志都有那一口象征“不斷完善”的殘缺，這是審美的節(jié)約。節(jié)約其實(shí)無(wú)處不在。自土粒至蒼穹，滿懷期待的心啊，尋覓到無(wú)數(shù)節(jié)約的影。秋季，是花兒枯寂之時(shí)。繁華終會(huì)開(kāi)至荼蘼，歸土之時(shí)，萬(wàn)念俱灰，如此匆匆一世，只綻放了一瞬美好�；ù_有花期，無(wú)法更改。但美的意義，在于延續(xù)。落花成堆，何把它們同果皮一起制成植物酵素？這想來(lái)就是生命的節(jié)約吧。節(jié)約在生活中，我也有了另一種想法。朋友們，你們看過(guò)柴靜的《穹頂之下》嗎？Pm2.5的爆表、霧霾的增多、尾氣的不斷排放，藍(lán)天變得越來(lái)越少、越來(lái)越污濁。我們?cè)摗肮?jié)約”那每一寸裸露的土壤，“節(jié)約”那每一次二氧化碳的'排放，“節(jié)約”那每一處灰色的天空。節(jié)約的是物質(zhì)、是生命、是污染。
它或許，是突破。當(dāng)滿世界都是比爾·蓋茨的微軟時(shí)，蘋(píng)果站了出來(lái)，沖破了被禁錮的雙眼。再浮華的城市，也掩蔽不了藏匿在它之下的人們的突破之心。何時(shí)何地何人，都存在對(duì)人才的控制，其實(shí)就是對(duì)于自我的突破。昔日的“東亞病夫”、今日的“東方巨星”——中國(guó)，這一泱泱大國(guó)也同樣。如今“我的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)”已成為一種風(fēng)格，它告訴我們只有我們的奮斗才能推動(dòng)中國(guó)的強(qiáng)勁。中華之夢(mèng)，便是富強(qiáng)。因此我們從未停下進(jìn)取的步伐、改革的步伐、突破的步伐；因此我們才有了“兩會(huì)”，不斷創(chuàng)新；因此我們才有了“更”的精神，追求完美。聽(tīng)說(shuō)過(guò)“火星移民計(jì)劃”嗎？在近日公布的候選者名單中，全球224個(gè)國(guó)家及地區(qū)、僅百席名額、其中華裔便占四位！如今中國(guó)向全世界展示的風(fēng)采，難道不是其不懈努力、不斷超越的結(jié)果？突破的是財(cái)富、是科技、是精神。
它或許，是支持。家庭的破碎、人生旅途中的認(rèn)可與嘲諷、員工們的積極向上，都是他的精神良藥、一路支持，一步步將他推向成功的巔峰。每每我們打開(kāi)一扇向前的門(mén)、尋找一條走出困境的路時(shí)，所倚靠的不是毅力、不是才智、不是鎮(zhèn)定、不是勇氣，而是支持。是自我的支持，是幻想的支持，是朋友的支持，是家人的支持，支持所匯聚而成的力量，抵擋下了黑暗的吞噬。而就在現(xiàn)在，我們也都不分語(yǔ)言、不分民族、不分國(guó)界、不分膚色互相支持著彼此，共同為保護(hù)好我們的家園這一共有的目標(biāo)而盡自己的一份力。世界本就是一個(gè)整體，互相依靠、互相競(jìng)爭(zhēng)中更加懂得尊重與團(tuán)結(jié)。近幾年來(lái)，各大企業(yè)都已不再只注重于生產(chǎn)出美觀、尊貴的產(chǎn)品，而是更在意產(chǎn)品的環(huán)保性能。在潛移默化之中人們價(jià)值觀的改變，恰好就是這些環(huán)保企業(yè)的支持源。支持的是品性、是信念、是未來(lái)。
當(dāng)我們輕叩這扇門(mén)、踏上了這一條路追隨著蘋(píng)果前行時(shí)，就已注定開(kāi)啟了我們的人格成長(zhǎng)之路，不再煢煢孑立、不再踽踽獨(dú)行。蘋(píng)果的Home鍵，匯聚了無(wú)限未知的可能，也匯聚了多彩未來(lái)的遐想；他的思維，延續(xù)了IT人士的夢(mèng)想，也延續(xù)了我們對(duì)于自己的認(rèn)可。
他，不過(guò)只是喬布斯，卻也是那個(gè)傳說(shuō)中的喬幫主、那一代的夢(mèng)。
《喬布斯傳》讀后感6
要問(wèn)目前世界上市值最高的企業(yè)是誰(shuí)！毋庸置疑非蘋(píng)果公司莫屬。想到蘋(píng)果公司人們不禁聯(lián)想到他的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者——史蒂夫。喬布斯，這是怎樣的一個(gè)人能夠把一個(gè)規(guī)模只有幾千元的小公司發(fā)展為巔峰市值5782億美元的超級(jí)企業(yè)，帶著這樣的疑問(wèn)我看了《史蒂夫。喬布斯》。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí)一方面開(kāi)拓了我的視野，另一方面也給人一種新的思維。
一、挫折才能真正磨練一個(gè)偉人的誕生
蘋(píng)果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋(píng)果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢？首先羅納德。韋恩相對(duì)其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會(huì)讓他背負(fù)巨額的債務(wù)（以前他有過(guò)類似的'教訓(xùn)），在加上他的10％股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒(méi)幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國(guó)家救濟(jì)金度過(guò)余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒(méi)有膽怯這個(gè)，是個(gè)具有冒險(xiǎn)意識(shí)的人，但是也就是有點(diǎn)意識(shí)罷了，并沒(méi)有想干什么大事業(yè)的野望；所以在蘋(píng)果發(fā)布apple2也即蘋(píng)果真正走到歷史舞臺(tái)的時(shí)候，一方面他感覺(jué)管理大企業(yè)爭(zhēng)權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過(guò)他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過(guò)他的自由生活了；于是他僅僅是開(kāi)創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，真正把蘋(píng)果帶上巔峰的。但這個(gè)過(guò)程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無(wú)奈。由于他感覺(jué)自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的身世，所以長(zhǎng)大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來(lái)看是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸＊＊和藥物，上課不認(rèn)真，總是和父母對(duì)著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來(lái)之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說(shuō)一帆風(fēng)順，可是后來(lái)由于開(kāi)放新產(chǎn)品失敗再加上為人過(guò)于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——?jiǎng)e迫離開(kāi)他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣(mài)光了所有他所持有的蘋(píng)果股份只留下一張股票。在此后的1985－1997年者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe 公司的創(chuàng)建，但都沒(méi)有什么突出成績(jī)。直到1997時(shí)隔12年之后他再次執(zhí)掌這個(gè)一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋(píng)果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋(píng)果公司奇跡般的復(fù)活過(guò)來(lái)，接著慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費(fèi)者，從而蘋(píng)果成為了今天的蘋(píng)果。這是按說(shuō)他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，20xx年他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年，直到20xx去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷，但是每次遇到挫折他都克服過(guò)來(lái)從沒(méi)有放棄，雖然他面對(duì)死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅(jiān)強(qiáng)意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧！
《喬布斯傳》讀后感7
《史蒂夫·喬布斯傳》創(chuàng)作于20xx年，由美國(guó)作家沃爾特·艾薩克森執(zhí)筆。
沃爾特·艾薩克森是美國(guó)著名的傳記作家，大學(xué)畢業(yè)后，成為英國(guó)《泰晤士報(bào)》的一名記者，由此開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。曾出任美國(guó)著名雜志《時(shí)代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭CNN公司的總裁，在美國(guó)新聞界的影響非常之大。
在這本書(shū)創(chuàng)作的兩年時(shí)間里，作者與喬布斯進(jìn)行40多次面對(duì)面的傾談，并對(duì)喬布斯100多個(gè)家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事進(jìn)行了不受限的采訪，鼓勵(lì)大家吐露心聲，可以說(shuō)這本書(shū)從較為全面新穎的視角來(lái)展現(xiàn)喬布斯的個(gè)人經(jīng)歷，讓我們更加完整全面地了解喬布斯。
我們都知道，喬布斯是一位杰出的商業(yè)奇才和發(fā)明天才。通過(guò)這本書(shū)，我也了解到推動(dòng)喬布斯成功的幾點(diǎn)因素。
首先，我認(rèn)為關(guān)鍵的一點(diǎn)是個(gè)人天賦。喬布斯很小的時(shí)候就被父母拋棄，這無(wú)疑給喬布斯幼小心靈以巨大創(chuàng)傷。但是，值得一提的是，他的親生父母給了他非常好的基因，親生父母都出生于商人家庭，生父有著顯赫的家世，經(jīng)營(yíng)一家煉油廠，后來(lái)又經(jīng)營(yíng)一家賭場(chǎng)，生母也擁有房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)，雙方也均是高學(xué)歷并且具備商業(yè)頭腦。同時(shí)，他的生父母也十分重視教育，他們對(duì)收養(yǎng)家庭提出的唯一要求就是讓喬布斯讀完大學(xué)。
第二個(gè)重要原因在于養(yǎng)父母對(duì)他教育的重視程度和成長(zhǎng)環(huán)境。養(yǎng)父母就像上天給他的補(bǔ)償，在他很小的時(shí)候，養(yǎng)父母一家就搬到了硅谷，這里是當(dāng)時(shí)美國(guó)科學(xué)技術(shù)最發(fā)達(dá)的地方，在這種氛圍下，喬布斯在很小的時(shí)候就對(duì)電子科技產(chǎn)生極大的興趣，接觸到了當(dāng)時(shí)最前沿的科技，這些都是普通孩子很難接觸到的東西。養(yǎng)父母對(duì)喬布斯近乎是溺愛(ài)，盡可能滿足他的一切要求，尊重他的興趣愛(ài)好，即使家境貧寒也讓他上了但是最貴的私立小學(xué)和私立大學(xué)，盡量接受最好的教育。這是對(duì)喬布斯生父母的承諾，也是對(duì)喬布斯成長(zhǎng)的重視。
第三個(gè)原因是養(yǎng)父對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度在一定程度上感染了他，同樣，喬布斯也把這種精神延續(xù)到今后的產(chǎn)品研發(fā)。喬布斯的父親從事汽修工作，有時(shí)也會(huì)做些家具，一天在做一個(gè)柜子的時(shí)候，父親對(duì)他說(shuō)：“就算是別人看不見(jiàn)的地方，也要做的很細(xì)致，就像這個(gè)柜子的背板一樣。”父親的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件產(chǎn)品，即使是使用者看不見(jiàn)的電路板，也力求做到完美�！八麄儼俜种磺俏业母改�，他們都很寵我，當(dāng)意識(shí)到我很聰明后，竭盡所能地滿足我的'各種要求，送我去好學(xué)校，讓我學(xué)更多東西�！眴滩妓惯@樣談及自己的養(yǎng)父母，他在心里已經(jīng)認(rèn)可并且感恩養(yǎng)父母。
科技必須和藝術(shù)相融合，喬布斯曾經(jīng)提到過(guò)：“科技產(chǎn)品不僅僅是冰冷的機(jī)器，而是有溫度的工藝品，科技必須和藝術(shù)融合，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須融入藝術(shù)創(chuàng)作�！彼簧钚袠O簡(jiǎn)主義，他嚴(yán)苛而又獨(dú)特的藝術(shù)眼光讓他每一件產(chǎn)品都像藝術(shù)品一樣受人追捧，他不在乎別人的評(píng)價(jià)，并把自己特立獨(dú)行活成一種潮流，這不正是生命最好的狀態(tài)嗎？蘋(píng)果公司在高品質(zhì)和美學(xué)之間很好的平衡，造就了一個(gè)時(shí)代的奇跡。
關(guān)于《史蒂夫·喬布斯傳》給我最大的啟發(fā)就是“忠于內(nèi)心的活著就是生命最好的狀態(tài)”。曾經(jīng)讀到過(guò)喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)的一段話“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要為教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的看法左右自己內(nèi)心的聲音�！庇掠诖蚱扑枷氲睦位\，勇敢去追尋內(nèi)心的聲音，這是喬布斯一生所遵循的價(jià)值原則，值得我們回味和思考。
《喬布斯傳》讀后感8
我剛拿到這本書(shū)時(shí)，看著這五百多頁(yè)的“大部頭”，說(shuō)實(shí)話挺不想看的。但史蒂夫·喬布斯這個(gè)電腦界的傳奇人物還是很吸引我的�？粗饷婺巧铄湎哪抗�，帶著好奇心，終于讀完了這本書(shū)。這本書(shū)直觀而又深刻地給我們展現(xiàn)了他的生平和性格特點(diǎn)：
史蒂夫·喬布斯有如過(guò)山車(chē)般精彩的人生。他剛剛出生就被親生父母遺棄，但又遇到了一對(duì)好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了他。喬布斯成立了電腦公司——蘋(píng)果。后來(lái)卻被蘋(píng)果董事會(huì)的其他成員驅(qū)逐出公司。離開(kāi)蘋(píng)果后，他又成立了獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室。之后成為了眾所周知的3D電腦動(dòng)畫(huà)公司。1996年蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)陷入困局，喬布斯放下了皮克斯，重新回到蘋(píng)果�；貋�(lái)后的喬布斯大刀闊斧改革，最后又獲得了巨大的成功。
他是個(gè)心胸寬廣的人，沒(méi)有因?yàn)橛H生父母的遺棄，而抱怨他們，反而長(zhǎng)大以后主動(dòng)去尋找他們，也沒(méi)有因?yàn)槎聲?huì)的背叛，而怨恨他們，依然對(duì)自己的能力充滿信心，創(chuàng)立新的公司，并取得成功。當(dāng)蘋(píng)果公司陷入困境之后，他毅然返回蘋(píng)果，幫助蘋(píng)果起死回生。當(dāng)然我們也能看出喬布斯的商業(yè)能力也很強(qiáng)大，竟然能讓一家虧損到幾乎破產(chǎn)的公司，重新盈利。
史蒂夫·喬布斯對(duì)于生活十分講究。在他的庫(kù)比蒂諾的房子里，由于在挑選家具的時(shí)候太過(guò)挑剔，家中大多數(shù)地方還是空的。喬布斯還是一個(gè)完完全全的素食主義者，他僅僅只吃水果和蔬菜。而且他對(duì)于食物的要求也特別高，有時(shí)一杯胡蘿卜汁，要榨四五次他才能滿意。他的'這種講究不僅體現(xiàn)在他的生活上，更加影響到了他的事業(yè)，他對(duì)于任何一樣設(shè)計(jì)出來(lái)的物品，都要求必須要簡(jiǎn)約完美，沒(méi)有一絲缺點(diǎn)，并且能吸引顧客，讓顧客能沉浸在物品的完美當(dāng)中。比如，他在設(shè)計(jì)ipad的時(shí)候，要求ipad必須要薄，要能讓人輕松拿起它，并且它的外表必須讓顧客有一種想撫摸它的沖動(dòng)。通過(guò)他反復(fù)地改進(jìn)，終于設(shè)計(jì)出令世人所驚嘆的產(chǎn)品。
他身上有一種稱為現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的“魔力”。喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力，用語(yǔ)言讓對(duì)方接受他的觀點(diǎn)，即使他說(shuō)的是不現(xiàn)實(shí)的想法，也能讓對(duì)方相信這可以實(shí)現(xiàn)。像在iPod，iPhone和ipad的設(shè)計(jì)中，他要求的完美無(wú)縫的設(shè)計(jì)，工程部門(mén)說(shuō)不好實(shí)現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來(lái)，否則就開(kāi)除他們，在這種強(qiáng)大的壓迫下，工程部門(mén)還真就完成了。這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)。他所展現(xiàn)出的個(gè)人魅力，使員工們明白，任何事情都能做到完美，只要你肯付出百倍的努力。
“或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜�，才能真正改變世界�！边@是喬布斯自己說(shuō)的一句話。而這句話的確很符合他自己，他就是一個(gè)瘋子，迷信素食，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)自己的員工破口大罵，但是他用自己大膽的想象力和堅(jiān)定的執(zhí)行力改變了世界。
喬布斯，他用自己的創(chuàng)新精神筑起了蘋(píng)果公司這一擎天柱，他用自己的個(gè)人魅力讓人們折服，他讓人們所敬重，雖然在20xx年10月15日他去世了，但他的精神會(huì)永遠(yuǎn)留在蘋(píng)果，留在全世界。
《喬布斯傳》讀后感9
喬布斯傳出來(lái)后，第一時(shí)間在買(mǎi)了一本，厚達(dá)798頁(yè)，還真沒(méi)有時(shí)間看，喬布斯傳讀后感800字。上次問(wèn)看過(guò)此書(shū)的清華教授孫哲，他說(shuō)寫(xiě)得很不錯(cuò)。于是，這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說(shuō)實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開(kāi)除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境，讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。考慮到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車(chē)庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車(chē)庫(kù)”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋(píng)果一號(hào)”是在車(chē)庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地，竟然是在車(chē)庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車(chē)庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車(chē)庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說(shuō)明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的`資源。就在喬布斯在車(chē)庫(kù)里組裝“蘋(píng)果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車(chē)庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開(kāi)口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門(mén)，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
《喬布斯傳》讀后感10
《喬布斯傳》出來(lái)后，老婆買(mǎi)了一本，厚達(dá)798頁(yè)，于是，一個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書(shū)。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用"調(diào)皮"來(lái)形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)"差"等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的"一視同仁"與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說(shuō)實(shí)話，如果放在中國(guó)，即便不送到管教"少年犯"的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開(kāi)除，恐怕也早被戴上"綠領(lǐng)巾".從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬布斯是"美國(guó)制造"一點(diǎn)不過(guò)。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。這段時(shí)間剛好看到這樣一條新聞："4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的"驚人之舉"引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾".航管部門(mén)叫停以及"相關(guān)部門(mén)"關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把"火箭"運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車(chē)庫(kù)——閱讀《喬布斯傳》前半部分時(shí)常常有"車(chē)庫(kù)"兩個(gè)字，喬布斯的"蘋(píng)果一號(hào)"是在車(chē)庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百多年前發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地，竟然是在車(chē)庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在"車(chē)庫(kù)"里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車(chē)庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車(chē)庫(kù)里組裝"蘋(píng)果一號(hào)"的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車(chē)庫(kù)里設(shè)計(jì)"飛機(jī)"的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開(kāi)口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門(mén)，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的`時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是"美國(guó)制造",也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
《喬布斯傳》讀后感11
掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書(shū)從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評(píng)分8。7，值得推薦。
喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費(fèi)音樂(lè)的方式；iPhone把移動(dòng)電話變成了音樂(lè)、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；皮克斯大片，開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad，等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無(wú)愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開(kāi)放與封閉的對(duì)立。
很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開(kāi)放，而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說(shuō)“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶�，我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備�！�
開(kāi)放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開(kāi)放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛(ài)蘋(píng)果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。
蘋(píng)果的.產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗(yàn)極好。
作為一個(gè)普通的用戶，我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出，我只希望自己的手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)：專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過(guò)濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說(shuō)不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化，剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋(píng)果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美，深受人們喜愛(ài)。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說(shuō)：“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說(shuō)實(shí)話而不是粉飾太平�！边@一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí)，最后都會(huì)說(shuō)，喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒(méi)想到的事情。
但是，我不喜歡這個(gè)人，我覺(jué)得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績(jī)，仍然待人和善。比如曾國(guó)藩，有人說(shuō)曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號(hào)稱“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助。
在松下80歲時(shí)，發(fā)生過(guò)一件這樣的事：他請(qǐng)朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開(kāi)心。松下等大家吃完后，請(qǐng)侍者叫主廚。
侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？
松下確定：請(qǐng)叫主廚。
主廚來(lái)到松下面前，自然非常激動(dòng)，詢問(wèn)老先生有何吩咐。
松下說(shuō)，大家都把牛排吃完了，而我盤(pán)中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。
松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個(gè)善于體諒他人的人。
我喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個(gè)人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
《喬布斯傳》讀后感12
在喬布斯去世前不久，老對(duì)手比爾·蓋茨來(lái)到喬布斯家探望他�！拔以�(jīng)相信那種開(kāi)放的、橫向的模式會(huì)勝出�！鄙w茨告訴他，“但是你證明了一體化的、垂直的模式可以很出色�！眴滩妓挂渤姓J(rèn)說(shuō)：“你的模式也成功了�！钡w茨隨后補(bǔ)充了一個(gè)警告性的說(shuō)明：“一體化的模式之所以成功，是因?yàn)橛惺返俜蛟谡贫�。但那并不意味著它將在未�?lái)的多個(gè)回合中獲勝�！眴滩妓挂灿X(jué)得必須要加上一句對(duì)蓋茨的警告：“當(dāng)然，他的分散模式可行，但并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。這是問(wèn)題的所在。是個(gè)大問(wèn)題。至少在一段時(shí)間內(nèi)是�！�
封閉的、一體化的模式一直是蘋(píng)果特立獨(dú)行的資本，正因?yàn)槿绱藛滩妓箍梢钥刂飘a(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出真正完美的產(chǎn)品，但蓋茨的警告并不是空穴來(lái)風(fēng)的，當(dāng)掌舵人喬布斯不在了，誰(shuí)能保證蘋(píng)果產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)依舊完美呢？開(kāi)放的模式，給了消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會(huì)，同時(shí)也使自己有了更多的市場(chǎng)份額，然而各硬件廠商水平的參差不齊使得產(chǎn)品細(xì)節(jié)很難得到保證，因此喬布斯認(rèn)為分散模式并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。然而無(wú)論是蘋(píng)果還是微軟他們都不可能是完全一體化或者開(kāi)放的，蘋(píng)果公司并沒(méi)有自行研發(fā)生產(chǎn)液晶面板、閃存以及攝像頭模塊，蘋(píng)果選擇了采購(gòu)lG、三星以及索尼的部件，而微軟的windows操作系統(tǒng)并不能很好的兼容所有構(gòu)架的處理器，它最理想的硬件仍然是x86構(gòu)架，當(dāng)然win8正在著手改善這種局面。
所謂開(kāi)放和封閉并沒(méi)有明顯的'鴻溝，在這一點(diǎn)上蘋(píng)果與微軟的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)上常說(shuō)到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)十分相似。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)可以加入任何行業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，然而完全開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)也存在弊端，導(dǎo)致這一弊端的根本原因即是資本的逐利性。當(dāng)某一行業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)較少產(chǎn)生暴利時(shí)，各路資本則會(huì)爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致該行業(yè)供大于求，利潤(rùn)銳減最終多數(shù)企業(yè)入不敷出宣告破產(chǎn)，最近新聞經(jīng)常在報(bào)道蔬菜水果爛在地里無(wú)人收的情況，這便是產(chǎn)能過(guò)剩的后果。因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要行會(huì)的存在，行會(huì)可以根據(jù)市場(chǎng)的供需平衡各行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，避免產(chǎn)能過(guò)剩，在這里行會(huì)的存在很明顯是與完全開(kāi)放的市場(chǎng)相矛盾的，但它卻又是不可或缺的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是一種封閉式的經(jīng)濟(jì)，某一行業(yè)被一家或者幾家企業(yè)壟斷，且其他企業(yè)無(wú)權(quán)進(jìn)入該行業(yè)，這種經(jīng)濟(jì)模式的弊端顯而易見(jiàn)，企業(yè)獲得壟斷地位后擁有了“定價(jià)權(quán)”甚至是“定質(zhì)權(quán)”，當(dāng)市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將會(huì)失去改革創(chuàng)新的動(dòng)力，甚至在內(nèi)部滋生腐敗，坐地起價(jià)，降低產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量魚(yú)肉消費(fèi)者，我國(guó)的兩桶油便是典型的壟斷型國(guó)企，油價(jià)是想漲就漲，在企業(yè)虧損的大前提下其高層卻依然過(guò)著奢靡的物質(zhì)生活。因此壟斷行業(yè)迫切需要的是監(jiān)管，如何能監(jiān)管？首先是健全的法治，其次是壟斷企業(yè)內(nèi)部的透明，只有這樣才不會(huì)滋生腐敗。因此無(wú)論是完全開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是完全封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是不可取的，最有效的經(jīng)濟(jì)體制即是兩者的合理結(jié)合，有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及透明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是可取的方式。
事實(shí)上不僅僅是經(jīng)濟(jì)，政治也有相似之處，不過(guò)話題敏感不便多說(shuō)。蘋(píng)果一體化的、垂直的模式在目前看來(lái)獲得了極大的成功，但蓋茨的警告是否有理，就讓我們拭目以待吧。
《喬布斯傳》讀后感13
印象中的喬布斯，總是身著三宅一生設(shè)計(jì)的黑色高領(lǐng)衫，藍(lán)色牛仔褲以及一副眼鏡。熟知他是從斯坦福的演講，這個(gè)演講我聽(tīng)了看了不下幾十遍，因?yàn)樗袑W(xué)英語(yǔ)的素材必會(huì)有他的演講。讀完這本書(shū)，更加深刻地認(rèn)識(shí)了這位喜怒無(wú)常的天才，他的一生遠(yuǎn)比這次演講要更加復(fù)雜傳奇精彩。
書(shū)的最后是喬布斯的生命的終結(jié)，我很難過(guò)也很惋惜。如果他還活著，或許又會(huì)締造新的傳奇從而改變世界，改變了我們的生活。
喬布斯雖然出生就被拋棄，但他又是幸運(yùn)的，因?yàn)轲B(yǎng)父母給了他所有的愛(ài)和無(wú)條件的支持。
而養(yǎng)父的優(yōu)良品格也是他一生受之不盡的財(cái)富。書(shū)中他多次提到自己對(duì)產(chǎn)品的高要求都是來(lái)自于養(yǎng)父從小教給他的。
1976年4月1日創(chuàng)立Apple，喬布斯21歲，由此開(kāi)啟了個(gè)人電腦科技時(shí)代的雛形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列產(chǎn)品相繼誕生徹底改變了我們的生活。曾經(jīng)我理解的范圍內(nèi)僅僅是iPhone手機(jī), iPad平板電腦等產(chǎn)品而已，并不了解這其間革命性的'顛覆之舉以及其深遠(yuǎn)影響。
早期的電腦是一個(gè)龐然大物，性能差，運(yùn)行遲緩，所能使用的功能也是極其有限。那時(shí)候沒(méi)有辦公文檔也不可能在電腦上聽(tīng)音樂(lè)看電影等等一些列功能，更不可能連接外部硬盤(pán)進(jìn)行編輯等等。是喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)改變了這一切。
iPod 改變的了音樂(lè)產(chǎn)業(yè)， iPad及其應(yīng)用程序商店的出現(xiàn)，改變了所有媒介，從出版到新聞，再?gòu)碾娨暫碗娪�。同時(shí)也是因?yàn)樘O(píng)果iOS系統(tǒng)，才加速谷歌研發(fā)安卓系統(tǒng)（雖然喬布斯在得知谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)后怒罵谷歌是抄襲蘋(píng)果， 但科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，誰(shuí)也無(wú)法阻擋被超越）
iPad平板電腦改變了我們工作生活方式，沒(méi)有鍵盤(pán)沒(méi)有鼠標(biāo)沒(méi)有主機(jī)機(jī)身纖薄輕巧。蘋(píng)果產(chǎn)品美妙的觸感，平滑的線條，至簡(jiǎn)的外觀等都帶給人一種享受，這一切都是源于喬布斯。曾經(jīng)蘋(píng)果是炫富的代名詞，我想這其中應(yīng)該有很多人的鐘愛(ài)并不是因?yàn)轱@示財(cái)富而是真真切切地享受它帶來(lái)的一系列美妙的體驗(yàn)。
起初看，真的一點(diǎn)一點(diǎn)的被激怒（拋棄懷孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判決后才不得已履行撫養(yǎng)義務(wù)，完全無(wú)法控制自己的脾氣等等）---邋遢，專橫，暴躁易怒，尖酸刻薄，殘酷無(wú)情，但隨著深入的看完，也漸漸得淡化了他的劣跡斑斑。雖然最后他也有懺悔，不過(guò)直到最后，他的暴脾氣還是一如既往。
人無(wú)完人，我們都不應(yīng)該無(wú)限放大缺點(diǎn)，而是要從別人的缺點(diǎn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這本書(shū)直到最后他都沒(méi)有看，他尊重作者不會(huì)要求提前看作者如何去寫(xiě)自己。而作者在與喬布斯前前后后溝通四十多次再加上采訪了他身邊一百多人而整理出來(lái)的傳記成為我們近距離了解他的一生以及他帶來(lái)的革命性改變。即使他有再多缺點(diǎn)，他所作出的貢獻(xiàn)似乎也抵消了大部分的瑕疵。
誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)他是改變世界的天才，他敏銳的觸覺(jué)，過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新都值得學(xué)習(xí)，只有保持不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)世界的好奇，才能夠活出精彩。不是每個(gè)人都要改變世界才算成功，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二，始終保持一份對(duì)生活的熱愛(ài)，人生才會(huì)精彩。
《喬布斯傳》讀后感14
讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國(guó)人的客觀、公正，和他們那種不文過(guò)飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。
如果你看一些中國(guó)所謂成功人士的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無(wú)一例外都是高大全，你感覺(jué)他們不是人而是神。他們離你很遠(yuǎn)，遙不可及。
你看《喬布斯傳》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個(gè)非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個(gè)有血有肉的人，而不是個(gè)毫無(wú)缺陷的神。作者呈獻(xiàn)給讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的喬布斯，而不是一個(gè)整過(guò)容、隆過(guò)胸的'完美的喬布斯。
我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫(xiě)這部書(shū)的時(shí)候，喬布斯并未提出審看書(shū)稿的要求，不對(duì)作者所寫(xiě)內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫(xiě)作。
最近看了美國(guó)作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對(duì)喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過(guò)這本書(shū)，我也看到了一個(gè)更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈(zèng)給一對(duì)沒(méi)有生育能力的中產(chǎn)階級(jí)夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠(yuǎn)有被遺棄這樣一個(gè)主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢(qián)，眼睛不能只盯著錢(qián)。
請(qǐng)大家不要誤會(huì)，我覺(jué)得喬布斯也不是不愛(ài)錢(qián)的人。沒(méi)有錢(qián)，人沒(méi)法生活，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說(shuō)，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢(qián)。這是一個(gè)主次關(guān)系的問(wèn)題，而不是非此即彼的問(wèn)題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢(qián)。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過(guò)上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢(qián)，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。
但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋(píng)果不斷推出令人喜愛(ài)的蘋(píng)果手機(jī)。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來(lái)的，在蘋(píng)果擔(dān)任過(guò)CEO，并最終將喬布斯趕出蘋(píng)果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見(jiàn)效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時(shí)間，而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏�，未必每次都能推出令市�?chǎng)令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面，是在市場(chǎng)方面，這種公司銷售部是最重要的部門(mén)，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。
并不是說(shuō)喬布斯不重視銷售和市場(chǎng)宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問(wèn)題。
馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說(shuō)，做企業(yè)不能光盯著錢(qián)，這樣做不大，做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開(kāi)的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購(gòu)物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的商戶能夠賺到錢(qián)，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用，商戶們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢(qián)就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢(qián)的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小商戶�？梢哉f(shuō)，馬云堅(jiān)持先培育市場(chǎng)，先不掙錢(qián)的策略成就了淘寶，也成就了他。
《喬布斯傳》讀后感15
從事IT行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書(shū)，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間，最多精力詳讀的第一本傳記類書(shū)籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開(kāi)篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。 ”看后，確實(shí)對(duì)我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點(diǎn)與過(guò)程，但夢(mèng)想與態(tài)度更重要。正如蘋(píng)果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界�！皫е@樣的夢(mèng)想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。 史蒂夫·喬布斯是一個(gè)偉大的人，他推動(dòng)了整個(gè)電子產(chǎn)品界的發(fā)展，為人類作出了重大的貢獻(xiàn)，1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布斯夫婦領(lǐng)養(yǎng)了他。他在父親保羅·喬布斯的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。這種性格使他失敗過(guò)，但更讓他成功了。
喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要達(dá)到的事他就不會(huì)善罷甘休——他讀大學(xué)時(shí)由于不想上自己不喜歡的課，退了學(xué)，卻又與學(xué)校商量，讓他可以上自己喜歡的課。這種做法，是一般人難以想象的，更無(wú)法做到。
青年時(shí)期，他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后，他們就成了好朋友。沃茲尼亞克對(duì)電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦，于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋(píng)果電腦公司。沃茲和史蒂夫一起制造出了appleI和appleII。沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設(shè)計(jì)外殼、進(jìn)行演講，appleII發(fā)布之后，蘋(píng)果公司便強(qiáng)大起來(lái)�？墒�，在1985年喬布斯由于他的特立獨(dú)行不得不離開(kāi)了蘋(píng)果。在離開(kāi)蘋(píng)果后的12年里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司�？梢哉f(shuō)塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，制作了許多部精彩的動(dòng)畫(huà)電影，如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》。但是，1997年蘋(píng)果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，喬布斯決定回到蘋(píng)果并拯救它。在他的慧眼識(shí)人、辛勤工作下，蘋(píng)果又推出了IMac電腦，使蘋(píng)果起死回生。之后，喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。然而之后他被查出了癌癥�？杉词拱┌Y附身，他依然在工作。直到20xx年10月5日，喬布斯逝世了。
喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。蘋(píng)果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句，“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界�！边@是喬布斯的寫(xiě)照。在他的眼中，產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。但有些好點(diǎn)子，一開(kāi)始被喬布斯稱為“狗屎”，在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認(rèn)為偉大的'事情，即使耗費(fèi)數(shù)不盡的金錢(qián)。
但他也不是真正完美。他也有缺點(diǎn)。他有很強(qiáng)的控制欲，總是跨級(jí)管理其他方面的情況。在他認(rèn)為正確的事情上，他會(huì)竭盡全力去說(shuō)服別人同意他，他的“扭曲現(xiàn)實(shí)力場(chǎng)”總會(huì)使人不得不同意。也是因?yàn)檫@樣，他才被蘋(píng)果開(kāi)除。他追求完美的性格也會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題：NeXT公司一開(kāi)始生產(chǎn)電腦時(shí)，他要求每個(gè)部件都用他滿意的材料，這導(dǎo)致了價(jià)格的昂貴以及后來(lái)的失敗。
但總的來(lái)看，喬布斯還是一個(gè)偉大的人，他用他的創(chuàng)意改變了世界，用他的熱情感染了世界。
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