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先進黨支部經(jīng)驗交流材料 -學(xué)習(xí)心得
提升黨建向心力 保證經(jīng)營不離心
***先進黨支部經(jīng)驗交流材料
***廠是**集團公司在福建的骨干電廠,是**集團公司18家中國一流發(fā)電企業(yè)之一,同時保持著“全國精神文明先進單位”、“守合同、重信用”先進單位等榮譽稱號。
***廠多種產(chǎn)業(yè)是在認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)發(fā)展集體經(jīng)濟,興辦第三產(chǎn)業(yè)的方針、政策以及集團公司提出的“以電為主,綜合發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下發(fā)展壯大的。從1994年注冊資金103萬元開始,多種經(jīng)營從無到有,從小到大,形成了一定的規(guī)模,具有一定的經(jīng)濟實力,發(fā)展成為***廠的半壁江山,取得了令人矚目的成績,多次被有關(guān)部門評為“先進多經(jīng)企業(yè)”、“納稅300強企業(yè)”、“守合同、重信用”單位等榮譽稱號。到目前為止,以***公司為龍頭的***廠多種產(chǎn)業(yè),擁有集體企業(yè)、股份制公司等。目前已涉及工業(yè)、商業(yè)、建筑安裝業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè),高素質(zhì)的員工隊伍,不斷創(chuàng)新的開拓精神,為發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
***廠發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)的思路是:以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,以“發(fā)展、改革、穩(wěn)定”為企業(yè)中心工作,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“依靠主業(yè)而不依賴主業(yè)”,面向市場求發(fā)展的新格局,為企業(yè)的安全、穩(wěn)定,為分流主業(yè)富裕人員做出了積極貢獻(xiàn),真正構(gòu)筑了***廠的半壁江山。
***廠多種產(chǎn)業(yè)設(shè)立黨總支一個,黨支部三個,現(xiàn)有黨員59人,其中,具有大專以上文化的黨員37名,35歲以下黨員名,女黨員8名,隸屬中共***廠委員會管理。幾年來,多種產(chǎn)業(yè)的黨建工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營、發(fā)展穩(wěn)定等企業(yè)的中心工作,不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,提升黨建工作質(zhì)量,以黨建工作的向心力保證多種產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展不離心。
一、 緊貼發(fā)展第一要務(wù),打造服務(wù)型學(xué)習(xí)型的一流黨支部。
圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟。發(fā)展,是多種經(jīng)營的中心工作。多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織始終把促進生產(chǎn)經(jīng)營管理與加強自身建設(shè)作為車之兩輪、鳥之兩翼,努力把黨的工作滲透到綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中。多種經(jīng)營的經(jīng)營發(fā)展與黨建工作始終堅持做到一同布置,一同落實,一同考核,努力做到黨政同心,形成合力。多種產(chǎn)業(yè)企業(yè)堅持每周召開一次黨政例會,既部署生產(chǎn)經(jīng)營工作,也聽取支部工作意見;堅持每月召開一次安全例會,堅持每季召開一次經(jīng)營活動分析例會,支部書記也列席參加,既了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展情況,也為增強監(jiān)督實效提供保證。同時,通過每月召開政治安全分析例會,收集職工對多種產(chǎn)業(yè)的意見和建議,督促有關(guān)部門盡快解決落實。另外,涉及多種產(chǎn)業(yè)“三重一大”問題均堅持黨政一同參與,民主決策。
多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織注重建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的黨支部,為多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展排憂解難、群策群力、保駕護航。一方面積極做好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、為市場主體服務(wù)、為基層服務(wù)、為黨員職工服務(wù),盡力做到零距離服務(wù)、無障礙溝通。另一方面認(rèn)真做好監(jiān)督工作,做到參與監(jiān)督要到位,但不越位、不錯位。各級黨組織堅持服務(wù)好多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心工作,營造健康積極的工作氛圍, 發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),踏實做事、扎實工作,對基層工作,既加強指導(dǎo),又努力服務(wù)。
多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織堅持“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點、難點、焦點作為黨建工作的覆蓋點、探索點,創(chuàng)新黨建的工作載體和活動方式,加強支部自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。通過開展員工素質(zhì)教育與培訓(xùn)等活動,培養(yǎng)黨員職工的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神,造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部職工隊伍,提高黨員職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。
二、 堅持以創(chuàng)建紅旗黨支部為主線,提升黨建工作質(zhì)量。
按照廠黨委創(chuàng)建紅旗黨支部實施細(xì)則,多種產(chǎn)業(yè)各級黨組織不斷加強和改進支部工作。各黨支部自覺圍繞多種產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心開展工作,不搞“兩張皮”,把黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,教育、引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)、技改、質(zhì)量管理、職業(yè)道德建設(shè)、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用,也充分體現(xiàn)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過開展黨員身邊“三無”工程、“雙滿意”工程、“雙零”承諾活動、黨員“三新”工程等,不斷探索新形勢下加強黨員教育的新形式,促使廣大黨員增強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,鑄造精神支柱。各支部堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針及“發(fā)展黨員票決制”和“發(fā)展黨員工作責(zé)任追究暫行辦法”,注意對入黨動機端正,酆纖刂式細(xì)叩娜氳郴極分子的重點培養(yǎng)和考察,把好“入口”關(guān),增強黨員的綜合素質(zhì),樹立黨員在職工群眾中的良好形象?
三、 開展以人為本的企業(yè)文化活動,凝聚人心,穩(wěn)定隊伍。
1、開展“溫暖工程”,暖人心,鼓干勁!皽嘏こ獭被顒觾(nèi)容主要從政治上、思想上、工作上、生活上等各方面去關(guān)心和幫助職工,即:政治上建立黨員干部掛鉤企業(yè)(公司)參加學(xué)習(xí)(活動)”的制度,聽取職工的意見和建議,解答職工的疑點和難點問題;思想上建立職工聯(lián)系制度,要求黨員、干部定期向黨小組組長匯報職工的思想動態(tài),黨小組組長必須在每月召開黨員大會或支委會上報告職工的思想動態(tài)。生活上做到“六到家”即:婚慶喜事“祝賀到家”;生病住院“探視到家”;天災(zāi)人禍“關(guān)懷到家”;家庭糾紛“協(xié)調(diào)到家”;勞動爭議“調(diào)解到家”;勞保福利“關(guān)心到家”。樹立“群眾利益無小事”的思想,凡是涉及職工群眾的切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。
通過“溫暖工程”活動的開展,多種產(chǎn)業(yè)的工作作風(fēng)更扎實了,職工的精神面貌更加振作,工作干勁更足了,出現(xiàn)“三多三少”的現(xiàn)象,即:鬧情緒的人少了,為企業(yè)考慮發(fā)展問題的人多了;找領(lǐng)導(dǎo)的人少了,到市場尋找新業(yè)務(wù)的人多了;浮在層面上作“秀”的人少了,深入基層了解情況的人多了。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)后,以“面對面”代替“鍵對鍵”,進一步縮短了干群的距離。
2、組織活動推陳出新,別具一格。多種產(chǎn)業(yè)黨組織著眼于加強黨員的先進性,提高廣大黨員的工作水平、服務(wù)質(zhì)量,開展“黨員文化教育月”活動,注重務(wù)實與創(chuàng)新并重,通過五個結(jié)合保證活動的有效落實。一是與黨性教育相結(jié)合,開展了“一針一線織黨情,一心一意跟黨走”織黨旗比賽、“對黨說句心里話”、“祝福黨的生日”、重溫入黨誓詞、上一堂“黨員先進性”黨課等活動,加深廣大黨員對黨的感情。二是與黨風(fēng)教育相結(jié)合,舉辦兩個條例知識測試活動,出臺“廉政評價準(zhǔn)則”,組織黨員、重點崗位人員到閩西監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法廉政教育、組織黨員參加漳平市反腐倡廉辯論賽、觀看廉政教育片等,提高黨員干部的廉潔自律意識。三是與安全文化相結(jié)合,配合廠黨委舉辦“安全之星”知識競賽,組織生產(chǎn)崗位黨員提一條安全合理化建議、查一條安全隱患活動,開展“安康杯”系列活動。四是與發(fā)展相結(jié)合,編印“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”好文章選讀,開展“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”系列活動,把黨員的先進性體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上。五是與服務(wù)相結(jié)合,搭建“對話連線”服務(wù)互動平臺,加強支部同黨員、職工的真誠有效溝通,答疑解惑,妥善解決您關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,積極采納職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的建議或批評意見,打造服務(wù)型的一流黨支部。
四、 建立“三大安全”保證監(jiān)督體系,為發(fā)展提供有力保證。
為使多種產(chǎn)業(yè)的各項工作在電力體制改革中做到“合法、合規(guī)、合程序”的要求,保證在激烈復(fù)雜的市場競爭中能夠防范風(fēng)險,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益,促進多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,結(jié)合ISO9001貫標(biāo)認(rèn)證工作,先后制定出臺了《多種產(chǎn)業(yè)“三大安全”的保證、監(jiān)督體系有關(guān)制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全獎勵辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟安全評價體系》《多種產(chǎn)業(yè)“高效立體、集約動態(tài)”的監(jiān)督約束機制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理權(quán)限手冊》等十幾項管理制度,逐步規(guī)范管理,初步構(gòu)建法制化管理框架。
建立和完善激勵機制,在勞動用工、分配機制等方面創(chuàng)新管理。推行“員工能進能出,職位能上能下,崗變薪變,收入與個人業(yè)績掛鉤”的靈活用工新機制,廣納人才,善待人才,真正實現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)走向市場步伐,制定實施《公司經(jīng)營者持股管理辦法》為企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品市場開發(fā)提供了強大技術(shù)支持。制訂實施《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分配機制改革實施細(xì)則》,使員工收入與績效掛鉤,崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn),充分調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性,促進員工收入與企業(yè)效果雙豐收。
幾年來,多種產(chǎn)業(yè)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,雖然取得一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是多種產(chǎn)業(yè)比較分散,黨風(fēng)廉政建設(shè)的輻射沿伸、監(jiān)控措施有待進一步探討完善;二是黨員先進性教育還要加強;三是面臨主輔分離的壓力,職工隊伍的穩(wěn)定工作面臨考驗。
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