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扶貧年終總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的扶貧年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
扶貧年終總結1
以來，我鎮(zhèn)始終把產業(yè)扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養(yǎng)結合、長短結合、三產融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴大產業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐�，F將我鎮(zhèn)度產業(yè)扶貧工作總結如下:
一、工作任務完成情況
(一)深化“菜單式”脫貧，強化產業(yè)支撐
全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發(fā)展烤煙169畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經營小吃1戶，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。脫貧戶發(fā)展產業(yè)361戶;脫貧戶發(fā)展產業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產業(yè)項目，為實現穩(wěn)定增收奠定了堅實基礎。
(二)實施產業(yè)項目，鞏固發(fā)展基礎。
全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產業(yè)，積極申報實施產業(yè)項目，共計實施產業(yè)項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現了集體資金增值，為相關村奠定了堅實的產業(yè)基礎。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產業(yè)向標準化綠色生產基地方向發(fā)展，張家山建立了2個標準化奶水羊養(yǎng)殖場，推出了一批農特產品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經濟發(fā)展建立了牢固的基礎，為下一步產業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;xx鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個。
(三)“雙百基地”帶動，擴大增收渠道。我鎮(zhèn)現已建成“雙百基地”8個，其中養(yǎng)殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務工人數762人，8個基地分紅金額達到40萬元，貧困戶人均分紅達到300元�；緦崿F“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業(yè)務工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收元左右。八龍?zhí)洞�，范家臺村，店子村120戶貧困戶入股關山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項目收入達到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經營主體通過產業(yè)項目實施，增強基地帶動能力，擴大產業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設水平，優(yōu)化利益聯結機制，帶動貧困群眾增收。
(四)推進產權改革，壯大集體經濟。
6月份以來，我鎮(zhèn)10個行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓、清理核查資產、評估資產價值、明晰產權歸屬、編制清產核資報告、公示公開結果、審查上報數據、健全管理制度、驗收清查結果”等十一個程序步驟，對清產核資工作進行查遺補漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業(yè)機構清查，按照時序進度推進每個環(huán)節(jié)的各項工作，共計清查資源性資產土地60033.85畝、林地8296.02畝，經營性資產427.44萬元，非經營性資產1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經濟合作社對股份重新量化，按照1人1股設定了人口股，按照1戶1股設定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計設置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關山村股份經濟合作社按程序進行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經濟合作社吊牌和相關制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機構正常運轉。
5個貧困村股份經濟合作社注入引導資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。
(五)打造特色亮點，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實踐總結，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。
一是“全域旅游+產業(yè)扶貧”模式。依托關山草原旅游公司，實施五種帶貧機制。旅游經營。實施核心景區(qū)經營脫貧項目，動員6戶貧困戶經營蒙古包、農家樂，帶動戶均增收3000元;引導39戶貧困戶規(guī)范經營馬匹，帶動戶均增收余元。債券分紅�？h財政局以投放扶貧債券的形式向關山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元�；貛�。在秋菊山莊段，流轉土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉費/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護人員，獲得土地租金和花卉務工兩份收入。
入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產業(yè)扶貧資金入股關山古帳營，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務、商品零售等旅游服務，人均年收入2.5萬元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯結機制，務工收入，共有長期務工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導鼓勵貧困戶分戶擴群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進行分紅。資產收益，2個養(yǎng)殖場220萬元資產全部已量化到戶，可為每戶增加資產6600元。
三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導產業(yè)，預計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術，直接帶動33戶貧困戶個人養(yǎng)殖中蜂333箱，實現收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務工增收(現已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個標準執(zhí)行);合作社和農戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經濟合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。
二、各級反饋問題整改落實情況
按照中、省、市、縣關于產業(yè)扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產業(yè)扶貧督導考核發(fā)現問題為導向，以提高貧困群眾依靠產業(yè)增加收入為重點，結合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續(xù)加強對新型經營主體的'培育，進一步增強所有經營主體的帶動脫貧能力，總結提煉產業(yè)扶貧特色亮點，形成品牌效應。
二是全鎮(zhèn)對產業(yè)脫貧戶的幫扶措施進行一次“回頭看”，施策不準的及時調整到位;對發(fā)展產業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產業(yè)的貧困戶及時引導通過加入經營主體等方式實現產業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產業(yè)脫貧幫扶臺賬及貧困戶產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三是根據全縣產業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術服務百日大行動的總體部署，按照技術“服務到村、指導到戶、精準到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時與10名技術包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產業(yè)培訓需求進行了摸底并制定了相應的培訓計劃，以貧困戶為xx單元，分類施策，精準服務，堅持貧困戶缺什么補什么原則，爭取對270戶產業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術服務，確保每個脫貧戶掌握1門生產技能，每個脫貧村培養(yǎng)1名技術能手，增強貧困戶自主發(fā)展產業(yè)的能力。
三、對產業(yè)扶貧工作意見建議
一是產業(yè)發(fā)展層次比較低，農民持續(xù)增收難�，F在大多數特色產業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產業(yè)體系。產業(yè)基地的專業(yè)化、精細化、標準化建設水平不高，部分產業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經營，種植管理水平低，經濟效益不高。
二是市場融入效果不明顯，產品銷售不穩(wěn)定。產業(yè)扶貧在具體操作過程中，對于市場的調研考察不到位，導致產業(yè)發(fā)展政策導向明顯，有一窩蜂的現象。要積極引導各方面力量來積極參與產業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術和市場等方面來著力做好產業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進精準產業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實基礎。
扶貧年終總結2
為深入貫徹落實中央和省、市、區(qū)農業(yè)發(fā)展的相關精神，加大新階段扶貧開發(fā)工作力度，發(fā)展有一定潛力的特色產業(yè)，實現農業(yè)增效、農民增收。按照《省扶貧開發(fā)領導小組關于下達省級財政2億元產業(yè)化扶貧資金計劃的通知》(黔開辦發(fā)[]113號)、《關于下達省級財政產業(yè)化扶貧資金計劃的通知》(黔財農[]144號)文件要求，在我鄉(xiāng)革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實施了產業(yè)化扶貧項目。該項目在市農辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級有關部門的關心和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實省、市關于產業(yè)化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，認真抓好項目實施的各項工作，并取得一定成效，現將項目實施情況總結如下：
一、項目實施情況
1、項目區(qū)基本情況
馬鈴村、革約村、谷增村三個村作為扶貧開發(fā)工作重點村，總戶數1124戶，總人口4463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時數為1248.4小時，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項目區(qū)有河流總長6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉(xiāng)黨委、政府在各級、各部門的關心和支持下，利用本區(qū)域內自然資源條件，積極發(fā)展農業(yè)生產，通過幾年來的努力，三個村西瓜種植規(guī)模已達3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達3000平方米，特色水產養(yǎng)殖已有一定的發(fā)展基礎。群眾通過種、養(yǎng)殖項目的示范帶動，生產積極性高漲。
2、項目實施及完成情況
按照筑財農[]119號文件精神，下達我鄉(xiāng)省級財政產業(yè)化扶貧資金100萬元。項目建設內容為在我鄉(xiāng)革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設反季節(jié)蔬菜大棚50個9000平方米、香菇大棚50個3000平方米。
在市農辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級有關工作部門的領導下，，鄉(xiāng)人民政府作為產業(yè)化扶貧項目的實施主體，嚴格按照省、市、區(qū)相關精神及項目實施方案要求進行項目實施，共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)。
3、資金使用情況
市財政下達財政扶貧資金計劃100萬元，資金撥付到我鄉(xiāng)95萬元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬元;50個蔬菜鋼架大棚建設30萬元;香菇大棚補助1萬元;黃瓜架材47萬元;培訓費5萬元。
二、采取的工作措施
(一)建立了三個體系
1、建立組織保障體系
蔬菜種植具有較強的季節(jié)性，從宣傳發(fā)動到項目種子的入土實施，時間緊，任務重，一環(huán)扣一環(huán)，每一個階段的工作都不可拖延。為此，區(qū)人民政府成立了以區(qū)政府副區(qū)長班德勛同志任組長，區(qū)農辦、區(qū)政府辦、區(qū)農業(yè)局、馬鈴鄉(xiāng)政府相關主要領導任副成員的項目領導小組;同時，在區(qū)項目領導小組的領導下，鄉(xiāng)人民政府相應成立了以鄉(xiāng)長任組長、包村干部和村支兩委為成員的工作實施組，及時調整黨政領導班子分工，分別明確一名任時職副科級以上領導聯系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實一村一名包村干部和技術指導員。以聯系村領導作為第一責任人，從項目的宣傳發(fā)動、到種子的發(fā)放、技術培訓、技術指導和組織實施，均按照早安排、早部署、早落實的要求，切實加強對項目的領導，形成了分工明確又相互配合、狠抓責任落實的專門工作隊伍，為項目的順利實施提供了有力的人力保障和組織保障。
2、建立技術服務體系
一是科學布局，合理規(guī)劃。請市、區(qū)農業(yè)專家到鄉(xiāng)考察，進行可行性研究分析后，綜合地理環(huán)境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項目實施地落戶在地理條件優(yōu)越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經驗的馬鈴、革約、谷增三村實施。同時，技術專家通過對三村土壤特征進行化驗、分析，又結合蔬菜市場需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區(qū)，示范帶動全鄉(xiāng)蔬菜產業(yè)帶的發(fā)展。
二是建立專門的技術服務隊伍。區(qū)蔬菜辦派出3名技術人員到馬鈴鄉(xiāng)蹲點作技術指導。從蔬菜的下種、施肥到產品采收全過程，每村均有1名技術員作指導服務，農戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。同時，并區(qū)科技局專家到鄉(xiāng)進行技術指導，通過開展技術指導培訓，指導農戶利用沼液進行施肥和病蟲害防治等科學方法，為項目的成功實施提供了強有力的技術支持。
3、建立市場網絡體系
建立了由農戶自銷和政府幫助統(tǒng)銷相結合的營銷模式。一方面，在項目啟動前期，區(qū)農業(yè)局通過利用網絡發(fā)布了豌豆銷售的信息，與商家達成了意向性供銷協(xié)議。另一方面，極力嫁接青巖市場，鼓勵農戶主動與蔬菜收購商聯系，引進收購商上門收購蔬菜，搭建農戶自銷售與政府幫助統(tǒng)銷相結合的銷售市場，農戶自愿選擇銷售渠道。同時，采取“公司農戶協(xié)會”的模式，香菇產品的銷售供不應求，確實建立了多渠道的市場銷售網絡體系，保護農戶經濟利益。
(二)強化兩個到位
1、強化宣傳動員工作、政策措施宣傳到位。
項目啟動前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項目中，首先，鄉(xiāng)產業(yè)化扶貧項目工作實施小組放棄了五一休假的機會，按照早安排、早部署的要求，及時召集項目規(guī)劃區(qū)內的村支兩委、村民小組長、部分村民代表到鄉(xiāng)召開動員會，向農戶講解發(fā)展蔬菜生產對于提高經濟收入的重要性，宣傳《實施方案》確定的各項補助政策措施，動員農戶積極發(fā)展蔬菜生產。同時，項目實施工作小組還利用晚上的`時間，分赴各村召開村民代表大會，逐家逐戶進行動員，部分晝夜的開展種植農戶、種植數量的統(tǒng)計工作。確實將項目實施的各項政策措施宣傳落實到位，取得了農戶的廣泛參與，確保了種植任務落實到戶。
2、強化技術培訓工作、技術指導服務到位。
為確保項目的實施成功，保證農戶按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產，我鄉(xiāng)從提高農戶發(fā)展蔬菜生產方面的知識著手，積極邀請區(qū)蔬菜辦、區(qū)科技局的專家到鄉(xiāng)進行技術培訓，全年共到各村開展蔬菜種植技術培訓10余期，并組織了各村支兩委、項目實施涉及村的小組長、部分村民代表200余人到羅甸縣學習考察一次，培訓蔬菜種植農戶余人次，使蔬菜種植農戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產應注意的問題、病蟲害防治等基本知識，確實將技術指導落實到位，提高了蔬菜種植農戶科技種田的能力。
(三)建立落實四個制度
1、風險抵押金制度
為增強項目實施相關責任人的責任意識，確保產業(yè)化扶貧項目的實施取得成功，建立了風險低壓金制度，涉及該項目的區(qū)、鄉(xiāng)工作人員按照各自責任大小，交納1000—元不等的風險低壓金，明確規(guī)定在項目實施成功后，風險低壓金才能如數退還給責任人并給予一定的獎勵，因責任人原因造成項目實施任務未完成，或導致項目實施失敗的，所扣風險低壓金全部充公。
2、承包示范制度(蹲點指導制)
為加強對各村種植農戶的指導，發(fā)揮示范帶動作用，通過鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定了鄉(xiāng)干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進行技術承包，規(guī)范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標，提供示范田榜樣，指導其他農戶按要求進行蔬菜規(guī)范化種植。
3、金融扶持制度
為解決種植農戶前期項目啟動資金缺乏的問題，鄉(xiāng)人民政府積極與花合行協(xié)調，通過種植農戶申請，不管該農戶是否有未還清的銀行債務，花合行均向種植農戶提供小額貸款服務。鄉(xiāng)財政對種植農戶的小額貸款進行貼息。
4、項目資金管理制度
項目資金的管理嚴格按照扶貧項目資金管理制度進行。鄉(xiāng)財政按照“財政扶貧資金管理辦法”的管理規(guī)定管理項目資金，并強化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項目資金的安全。
(四)創(chuàng)新補助發(fā)放模式
為充分調動農戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，改變“我?guī)湍惆l(fā)展、你幫我完成的任務”的不良作風，確保蔬菜種植項目成功實施。我鄉(xiāng)一改以往對農戶補助的發(fā)放方式，將“先補后種”改為“先種后補”的方式。即由農戶先墊資購買種子，每戶購買種子所花的資金，鄉(xiāng)農業(yè)服務中心做好登記。鄉(xiāng)人民政府通過與花合行合作，由鄉(xiāng)財政所為每戶種植農戶開設賬戶，然后在每戶賬戶中存入農戶購種同等金額的資金后凍結賬戶，鄉(xiāng)農業(yè)服務中心將存折發(fā)放到每戶種植農戶的手中，在農戶將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過鄉(xiāng)人民政府及相關部門驗收合格后，解凍賬戶發(fā)放補助。這不僅消除了種植農戶擔心政府補助兌現不到位的想法，調動了農戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決了農戶只領補助不落實項目的問題，形成了約束機制，保證了項目資金的安全。
(五)采取“反租倒包”的方式、實施好示范種植。
在500畝黃瓜種植項目的實施過程中，項目規(guī)劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個種植連片核心區(qū)，每個核心區(qū)至少達50畝，突出三個核心的主體地位，擴大輻射帶動面。
為有效解決規(guī)劃區(qū)馬鈴村水車壩組核心區(qū)插花的問題，鄉(xiāng)人民政府要認真做村民農戶的工作，由鄉(xiāng)干部牽頭，從不愿種、或沒勞動力不能種的農戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農戶進行黃瓜種植，確保了規(guī)劃核心區(qū)的形成和示范效應的實現。同時，指導農戶按要求規(guī)范種植黃瓜，從管理、技術指導服務、銷售渠道環(huán)節(jié)上給予農戶大力的支持，保護農戶的經濟利益。
三、取得的成效
(一)經濟效益
項目的實施共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動，于4月中旬采收結束;同時，冬豌豆種植項目在遭受1月罕見的嚴重凝凍災害的情況下，平均畝產達231公斤，總產量為246569.4公斤，收購商上門收購價為2.06元/公斤，實現豌豆總產值高達53.37萬元，僅此一項，項目區(qū)種植農戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實現了農民減產不減收的目標;完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設50個9000m2,香菇大棚50個3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產為2500公斤，總產量為1250000公斤，收購商上門收購價為0.8元/公斤，實現黃瓜總產值高達120萬元，僅此一項，種植農戶人均純收入就增加268元，實現了農民增收的目標，項目實施的經濟效益初步顯現，農民從產業(yè)化扶貧項目中真正得到了實惠。
(二)社會效益
1、推進了馬鈴鄉(xiāng)社會主義新農村建設步伐，因地制宜，輻射帶動全鄉(xiāng)8個行政村蔬菜種植產業(yè)的發(fā)展，加快了全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，實現全鄉(xiāng)農業(yè)從傳統(tǒng)農業(yè)向特色農業(yè)發(fā)展的轉變。
2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽及周邊市場提供246569.4公斤無公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽及周邊城市無公害蔬菜供應緊缺的問題。
3、為全鄉(xiāng)農民提供余個就業(yè)崗位，農民無須外出務工就可實現就地就業(yè)，減輕城市就業(yè)壓力，農民群眾得到實惠。
4、解決了項目區(qū)內600余貧困人口的脫貧問題，保證了農村土地的充分合理利用，形成了農民增收致富的一個長期有效的增收途徑，維護農村社會穩(wěn)定。
(三)生態(tài)效益
發(fā)展無公害蔬菜生產符合生態(tài)示范區(qū)建設的要求，符合無污染生態(tài)經濟鄉(xiāng)的發(fā)展定位，產業(yè)化扶貧項目的實施。一是保護了全鄉(xiāng)的青山綠水，實現了全鄉(xiāng)經濟社會在在維護群眾利益中前進、在保護生態(tài)中發(fā)展。二是因地制宜，促進了生態(tài)能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶在每年的農業(yè)生產化肥上節(jié)約了開支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強。三是帶動了傳統(tǒng)農業(yè)向生態(tài)農業(yè)的發(fā)展，加快了生態(tài)文明區(qū)的建設進程，進一步促進了人與自然的和諧發(fā)展。
四、實現了全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)的根本性變革
一是群眾思想觀念的轉變。無公害產業(yè)化扶貧項目實施成功，促使大部分群眾從思想上認識到了發(fā)展蔬菜種植經濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。農民不再擔心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實政府一系列政策、指導措施上，變積極主動，只要政府安排了，再不要政府擔心，農戶均能按要求完成。
二是經營理念的轉變。農戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展框框，催生了農村經紀人的發(fā)展。項目的實施，全鄉(xiāng)共產生了10余人專門從事蔬菜銷售的經紀人，商品經濟意識的成長為成功嫁接青巖蔬菜批發(fā)市場創(chuàng)造了條件，實現了青巖蔬菜批發(fā)市場向馬鈴鄉(xiāng)的延伸，農民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農業(yè)生產基本上從自給自足的傳統(tǒng)農業(yè)型向商品經濟型的特色農業(yè)轉變。
三是就業(yè)渠道的轉變。通過發(fā)展蔬菜生產，余農村富余勞動力實現了就地轉移就業(yè)，農民的就業(yè)方式開始從外出務工向就地轉移就業(yè)轉變。
四是種植技術的轉變。農民群眾通過接受農業(yè)科技培訓，增長了科學種田方面的知識，一些農業(yè)科學技術得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產品的科技含量進一步提高。
五是種植模式上的轉變。蔬菜項目的實施打破了全鄉(xiāng)幾百年來“水稻、玉米”單一傳統(tǒng)農業(yè)的發(fā)展模式，經濟農作物的種植面積得到了發(fā)展，調整了農業(yè)產業(yè)結構，實現了從傳統(tǒng)農業(yè)向特色農業(yè)的轉變。
六是進一步密切了干群關系。項目的成功實施，增進了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽度。鄉(xiāng)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關系更加融洽。
五、存在的困難和問題
(一)思想認識不到位，思想觀念還未得到徹底轉變。
個別群眾還未從根本上認識到實施農業(yè)產業(yè)結構調整的重要性，思想僵化保守，固執(zhí)于僅種植水稻、玉米的傳統(tǒng)農業(yè)的老觀念上，對政府各項優(yōu)惠政策、措施無動于衷。
(二)農民的知識水平低，科技文化素質有待進一步提高農民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學種田重要性的認識，接受新事物、新技術的能力較低，存在部分種植農戶在技術人員的指導面前不聽侍從、技術人員說一套、自己做一套，不按技術人員的指導實施，導致項目實施的總體水平不是很高。
(三)經營理念的商品意識有待進一步增強
農產品的銷售過分依賴于鄉(xiāng)外小商販的收購，農民群眾商品經濟意識不高，經營的自主性不強，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農村經紀人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經營理念的商品意識還有待進一步的增強。
(四)產業(yè)化扶貧項目的基礎還不牢固
農民自主發(fā)展的意識還不強，個別群眾發(fā)展蔬菜種植的堅定性、長期性意識不強，還有依賴政府補助的思想，產業(yè)化扶貧項目的基礎還未筑牢。
六、下一步的工作打算
(一)爭取資金支持，進一步鞏固好發(fā)展好蔬菜產業(yè)化項目。
1、按照省、市關于產業(yè)化扶貧項目的有關方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項目資金及其他項目資金的支撐，進一步鞏固的擴大蔬菜產業(yè)項目的發(fā)展，完善項目區(qū)內的機耕道、農灌管道等配套設施，為項目的規(guī)�；l(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、制定切實可行的政策措施，建立長效激勵機制。科學選擇項目實施的品種，有針對性的開展調查研究，引導農戶根據市場需要發(fā)展蔬菜種植，搞好宏觀調控，切勿政策措施的變動和蔬菜滯銷而損害農戶的利益，挫傷農戶的發(fā)展的積極性。
3、進一步強化輻射作用，在現有基礎上，做好項目實施成果的宣傳，進一步將積極性高、自愿發(fā)展蔬菜種植的村寨農戶納入項目規(guī)劃區(qū)，擴大項目的規(guī)模，引導農戶進一步發(fā)展無公害蔬菜種植。
4、搞好蔬菜銷售的信息發(fā)布，搭建蔬菜銷售平臺，積極培養(yǎng)和支持農村經紀人的發(fā)展。
(二)打造蔬菜品牌入市經營，提高產品的品質和市場競爭力。
1、搞好技術指導，標準化、規(guī)范化發(fā)展蔬菜種植。按照無公害蔬菜、有機蔬菜生產的相關標準，認真引導農民利用農家肥、沼液等有機肥種植蔬菜，規(guī)范化種植，提高蔬菜生產的質量，打造蔬菜精品。
2、成立馬鈴鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會，注冊蔬菜品牌，將產品打入大型超市、省外市場進行銷售，提高農產品的競爭力和產品的附加值，提高農民群眾的收入。
扶貧年終總結3
xx年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導xx縣民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發(fā)展民主為重點，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益，建設和諧社會。按照年初的工作部署，重點做了以下幾項工作：
一、低保工作
xx年年初，按縣委、縣政府要求對全鎮(zhèn)低保戶進行全面推倒重來，嚴格按照“兩評議、一審核、三公示”的程序進行辦理，在審核過程中，我們嚴格按照文件上的要求入村入戶調查，做到戶戶與人見面、與卡見面，并做好鄰里調查走訪，并要求低保申請對象如實提供家庭成員經濟狀況、就業(yè)情況、殘疾證、重病證明等，積極宣傳低保政策，確保低保審核公開、公平、公正進行，堅持按照“應保盡保、規(guī)范運作、分類施保、動態(tài)管理”的要求，層層把關，打造我鎮(zhèn)陽光低保工程。通過農村低保清理整頓，因低保問題引起的上訪事件明顯減少。目前，全鎮(zhèn)共有低保戶1385戶，2591人，其中：一類132人，二類1945人，三類514人。全年共發(fā)放農村低保金364萬元。
二、五保工作
我鎮(zhèn)共有五保戶330人，其中集中供養(yǎng)的有21人，分散供養(yǎng)的有309人。年初按照縣民政局的要求，鎮(zhèn)民政所對全鎮(zhèn)五保戶進行了年審，通過年審共有31名五保對象死亡，我們及時xx縣民政局對接，增補了10名符合五保條件的'老人，解決了他們的后顧之憂。
三、優(yōu)撫工作
優(yōu)撫對象的各種優(yōu)待政策，全部及時足額兌現。我們今年共為16名60周歲以上退伍軍人辦理了生活補貼，為全鎮(zhèn)所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證，并免費為所有的重點優(yōu)撫對象辦理了農村醫(yī)療保險，納入醫(yī)療救助平臺，為他們解決了看病難、看病貴等問題。全鎮(zhèn)共有重點優(yōu)撫對象176人。及時發(fā)放在鄉(xiāng)老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現役軍人優(yōu)待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，認真落實優(yōu)撫政策。
四、殯改工作
在這項工作中，我們認真當好黨委政府的參謀、助手，認真做到十天已通報、一月一調度。在全鎮(zhèn)范圍廣泛宣傳殯改政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了濃厚的殯改氛圍。到目前為止，全鎮(zhèn)共火化128具，火化率達到33%。
五、殘聯工作扎實開展。
1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務。
2、落實殘疾人民生工程。
貧困殘疾人生活特別救助。對符合政策規(guī)定的一、二級殘疾人和三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。xx年全鎮(zhèn)符合條件殘疾人共604戶，發(fā)放救助資金484萬元，資金于7月底全部打卡發(fā)放到救助對象。
對貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費用補助，經申報、審核、審批，全鎮(zhèn)貧困精神病殘疾人藥物補助對象30人；補助資金30萬元，于7月底通過“一卡通”足額打卡發(fā)放到戶。
總之，xx年民政所工作人員做了大量深入、細致、繁雜的工作，付出了艱辛的勞動，也贏得了廣大人民群眾的擁護和贊揚。但離鎮(zhèn)黨委、政府的要求還相差甚遠，還存在一些不足之處，如：服務群眾的態(tài)度不夠熱情，缺乏耐心等。
民政工作xx年工作思路。
1、進一步規(guī)范農村低保工作，“應保盡�！�、“動態(tài)調整”，確保低保工作“公開、公正、公平”。
2、落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，切實解決大病患者生活困難。
3、加強敬老院的管理，確保五保老人有一個安靜祥和的生活環(huán)境。
4、推進惠殘民生工程落實，做好殘疾人服務工作，切實保障殘疾人的合法權益。
5、加強災害應急處置，及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活；做好危房戶的上報重建工作；加大因病因災家庭的摸排梳理，做好大病貧困家庭臨時救濟工作。
6、開展擁軍慰問活動，規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大優(yōu)撫對象的幫扶工作。
7、深入開展生活無著落人員救助工作，關注轄區(qū)流浪乞討人員、孤兒的動態(tài)，及時開展救助活動。加強孤兒申報和管理。
8、強化自身，加強作風和民政自身建設。
扶貧年終總結4
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，xx鎮(zhèn)民政辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念，全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創(chuàng)實績，認真做好各項民政工作�，F總結如下：
一、社會救助工作逐步完善。
1、城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策進一步落實。
規(guī)范低保申報程序，強化民主評議，進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法（試行）》；完善管理措施，建立健全低保信息網絡化管理機制，加強動態(tài)管理，健全年審核機制，加強督查。應保盡保，應退盡退，陽光施保，低保政策全面落實。
20年，全鎮(zhèn)新增城鎮(zhèn)低保1戶、農村低保125戶；截至12月底，享受城鎮(zhèn)低保人數32戶，享受五保人數186戶，享受農村低保人數814戶。
進一步加大對農村“三無”人員供養(yǎng)工作的投入。xx鎮(zhèn)敬老院現集中供養(yǎng)人員達23人；著力加強鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問，著力強化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平。做好農村五保戶的.核減和喪葬費申報、發(fā)放事宜。為符合條件的人辦理五保申報程序。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務進一步優(yōu)化。
嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺維護及時、準確；重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開展，切實解決對象戶生活困難；各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、臨時救助等政策的銜接。
3、災害救濟工作進一步深入。
積極開展5月12日全國防災減災日等宣傳活動，加強災害天氣值班，及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發(fā)放冬春荒等救災資金，并做好救災臺賬。
進一步貫徹落實孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，確保孤兒生活穩(wěn)定。
二、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設進一步鞏固。
1、落實重點優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。
及時發(fā)放在xx鎮(zhèn)老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金、現役軍人優(yōu)待金和60周歲農村退役士兵生活補助資金等，建立人員溝通平臺制度，認真落實優(yōu)撫政策。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優(yōu)撫對象撫恤補助相關政策。著力解決重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問題。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務公開制度，確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動扎實開展，重點優(yōu)撫對象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作，發(fā)放新年年畫，密切加深了軍民關系。
三、養(yǎng)老服務體系建設進一步推進。
大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動，營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
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