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工程部主管個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的工程部主管個(gè)人年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
工程部主管個(gè)人年終總結(jié)1
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),但是在入職之后,我主動(dòng)向有閱歷的老同事請(qǐng)教,并且主動(dòng)協(xié)作部門(mén)的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也不遺余力,我想以我的實(shí)力為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、全面熟識(shí)工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行狀況。已經(jīng)基本駕馭了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通,了解部門(mén)的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)覺(jué)目前整個(gè)部門(mén)缺少主動(dòng)向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,找尋解決方法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門(mén)全員的`工作主動(dòng)性。
三、工作的安排與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有安排地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。
2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的平安隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門(mén)加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
四、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)、發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)覺(jué)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的修理工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請(qǐng)材料選購(gòu) 并剛好組織更換,確保以后便于修理中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、幫助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)安排》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常運(yùn)用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿足,因?yàn)槲业墓ぷ鬟有許多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩。
工程部主管個(gè)人年終總結(jié)2
20xx年對(duì)公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)驗(yàn),共享公司每一點(diǎn)勝利的喜悅。這也是我人生路上一段彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體修理改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按安排順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸┕けO(jiān)管任務(wù),保證了工期,有效地限制了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來(lái),基本無(wú)故障,實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。 5月份左右,參加公司的文件改編,對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)看法,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過(guò)新老文件不適應(yīng)的過(guò)程,在經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。 做為強(qiáng)電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工根據(jù)年度安排做好設(shè)備的.保養(yǎng)工作,嚴(yán)格根據(jù)新編文件的規(guī)范操作,并填寫(xiě)相關(guān)的表格。并做好周工作安排、員工排班、材料選購(gòu) 安排等等。 今年9月,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來(lái),主要是對(duì)修理單的跟進(jìn)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,合理支配,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,在10月、11月班組缺人手的狀況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單,讓員工互幫互助,達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,在初期,我也曾迷惘過(guò),困惑過(guò),我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)覺(jué),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,忽然讓我豁然開(kāi)朗。如今只要工作,我都會(huì)以充分的熱忱來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的機(jī)會(huì)。
11月公司進(jìn)行客戶看法調(diào)查,我有幸參加其中,雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要常常與客戶進(jìn)行溝通,但做為看法調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱忱的看法參與此次看法回訪,客戶對(duì)我們的回訪表示滿足,特殊是33F的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的修理質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許,并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都了解工程部的修理工作流程,標(biāo)準(zhǔn)化的完成修理工作。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、共享勝利的樂(lè)趣,而且能夠讓員工相識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過(guò)剛好有效的溝通不僅能解決很多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn)題,更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)須要他們,激發(fā)他們的工作熱忱,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必需要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求,盡力滿意他們的需求或引導(dǎo)變更他們的需求。隨著這方面實(shí)力的加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝合力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標(biāo)方向
過(guò)去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成果的同時(shí)也醒悟的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)駕馭程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清晰,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴看法。今后的工作中,我將接著堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)參與學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充溢自己,從而提高自己的管理實(shí)力。
四、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建,個(gè)人的發(fā)展須要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我始終都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
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