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農(nóng)電局精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料 -申報材料
農(nóng)電局精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料**縣農(nóng)電局成立于1976年,隸屬于兩錦農(nóng)電局,F(xiàn)有國有職工297名,集體職工203名,合同制電工345名,離退休職工163名。機關(guān)下設13個科室,21個基層供電營業(yè)所,1個勞動服務公司。現(xiàn)擁有66KV變電所10座,主變14臺,總?cè)萘?7250KVA,10KV配出口46個,66KV輸電線路121KM,10KV配電線路1853KM,擔負著全縣27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1個果樹農(nóng)場15.4萬多客戶的供用電任務。
2005年,我局共完成售電量1億1453萬千瓦時,比上年增加1820萬千瓦時,同比增18.89%;完成售電費4564.1萬元,全年躉售收入達1454.5萬元。上繳增值稅188萬元 ,上繳城建稅、教育附加費17萬元。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,截止到十二月三十一日,安全運行累計達433天,繼續(xù)保持了消滅特大、重大電網(wǎng)事故及重傷以上人身事故,送電事故率0次百公里/年,配電事故率為0次百公里/年,供電可靠率達到99.2%,綜合電壓合格率達到96.85%,全局職工無任何違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。[文章-http://www.hxlw8.com]
一年來,我局的精神文明創(chuàng)建工作以經(jīng)濟建設為中心,以服務農(nóng)村經(jīng)濟建設為宗旨,通過建章立制,加強員工隊伍建設、企業(yè)文化建設,創(chuàng)新工作載體為有效途徑,精神文明創(chuàng)建工作取得累累碩果。截至2004年,我局連續(xù)十年保持省級文明單位稱號;2004—2005年,連續(xù)兩年被葫蘆島市總工會授予“模范職工之家標兵單位”;2005年3月,在全縣文明行業(yè)評比中,榮獲排名第一的殊榮,行風建設排名第二和“最佳服務單位”稱號;共有1個供電營業(yè)所被評為市級文明標兵單位,3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位,11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位;21個供電營業(yè)所被遼寧省電力公司命名為“供電營業(yè)規(guī)范化服務”窗口。
一、完善三項機制,為精神文明建設提供有效保證。
1、加強領(lǐng)導,完善組織機制。結(jié)合我局實際情況適時出臺精神文明創(chuàng)建實施方案,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組,健全了黨政一把手負總責,黨委書記負實責,黨政工團劉齊抓共管的領(lǐng)導機制。
2、強化管理,健全考核評比機制。制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)精神文明建設考核細則》,堅持月、季、年考核制度,并將其納入年初目標管理責任狀,與各項工作指標同考核。
3、強化學習,完善教育機制。充分利用黨員先進性教育活動,用“三個代表”思想教育干部職工,開展形勢任務教育,廣泛開展“談心”活動。
二、圍繞三項工作,創(chuàng)新載體,為精神文明建設增添新意。
1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。(1)致力增控擴銷,降低線損,開展大規(guī)模營業(yè)普查,制定完備降損措施;與基層所簽定降損責任狀,實行績效考核,并將指標完成情況與獎金掛勾,獎優(yōu)懲劣。(2)開展多種形式安全生產(chǎn)知識競賽和業(yè)務技能考核,并對比武狀元進行重獎,充分發(fā)揮榜樣輻射示范作用。(3)開展“陽光理財”活動,全面實行收支兩條線管理,對電費“三結(jié)零”的基層所進行重獎。
2、隊伍建設抓創(chuàng)建。(1)加強班子建設,以建設“四好”班子為載體,切實提高班子成員自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。(2)加強中層領(lǐng)導干部隊伍建設。在全局推行干部述職制度,實行中層干部動態(tài)管理考核制度和誡勉談話制度;舉辦中層領(lǐng)導干部(所長)培訓班,聘請專家授課;組織觀看成功企業(yè)管理光盤,切實提高人員的感悟力和執(zhí)行力。(3)開展“職工培訓年”活動,對各專業(yè)人員進行有組織、有計劃的培訓考核;建立塔山實用技能培訓基地;建立職工讀書角,廣泛開展職工讀書活動;創(chuàng)建《農(nóng)電動態(tài)》工作簡報,使其成為員學習交流的平臺。(4)以培育“四有”職工為載體,樹立先進典型,技能尖兵,并將其事跡進行廣泛宣傳。(5)召開青年成長成才座談會。
3、優(yōu)質(zhì)服務抓創(chuàng)建。(1)加大文明單位管理力度,提高創(chuàng)建質(zhì)量。把文明行業(yè)創(chuàng)建納入目標管理責任狀考核,同獎同懲,動態(tài)管理。(2)加強示范窗口建設,按照標準化作業(yè)流程運作實施。(3)規(guī)范人員服務行為,實行未位淘汰制,認真落實“三個十條”。(4)開通95598客戶服務熱線,試行電費收取郵政儲,確保服務方便快捷。(5)加強環(huán)境建設,有計劃的對辦公環(huán)境進行美化、綠化。(5)對優(yōu)質(zhì)服務單位進行評選,并對先進集體及負責人進行褒獎。
三、實行“六個結(jié)合”,為精神文明建設推波助瀾。
1、與思想政治工作相結(jié)合。找準定位,健全思想政治工作機制,用先進的理想信念引導職工、教化職工;提出“用培訓提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關(guān)心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”六個新抓手。
2、與職工道德建設相結(jié)合,教育職工忠誠企業(yè)、樂于奉獻。
3、與行風建設相結(jié)合,通過監(jiān)督制約,形成企業(yè)良好的內(nèi)質(zhì)外形工程。
4、與企業(yè)文化建設相結(jié)合,提煉出“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化核心,并提煉出各分支文化,以此提高人、規(guī)范人、塑造人。
5、與職工精神文化需求相結(jié)合。組織職工參加農(nóng)電系統(tǒng)職工運動全、乒乓球賽、籃球賽;添置乒乓球臺、臺球臺;
6、與提高職工福利相結(jié)合。為職工上醫(yī)療保險、每年為職工進行體檢;為職工開辦免費食堂,提高伙食標準;提高職工綜合獎和崗位津貼;出臺職工取暖費補助管理辦法;職工帶薪休假制度;與教育部門聯(lián)系為職工子女入學提供自由擇校待遇;獎勵先進個人考察旅游。
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