新一佳超市公司：先聚人才再擴張 -面試技巧

不少大型零售企業(yè)正在大肆擴張，零售行業(yè)每年對人才的需求量動輒高達幾千名乃至上萬名。新一佳超市有限公司計劃在2005年新開門店30家，粗略統(tǒng)計約需各類人員一萬多名。面對日益激烈的人才市場競爭，新一佳如何應對，保證人才需求的呢？近日，記者走訪了新一佳超市有限公司人力資源部。 新一佳十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，聘請美國、法國、日本等國外專家到公司工作和講學及輸送公司內(nèi)部優(yōu)秀人才到國外進修學習等方式，不斷地吸收國外零售企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。2001年底，新一佳與江西財經(jīng)大學聯(lián)合成立了新一佳國際商學院，吸引了大批優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進入新一佳后再經(jīng)過切合實際、有針對性的培養(yǎng)，然后充實到各個崗位。新一佳在吸納人才的同時也非常注重發(fā)展人才，并通過十年的不斷探索，總結(jié)出了一套行之有效的人才培養(yǎng)、評價、激勵措施。新一佳致力于為每一位員工提供良好和諧的工作氛圍，完善的薪酬福利計劃，廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，并且在各方面已經(jīng)形成了一整套政策和制度。新一佳的每一位領(lǐng)導都要走出去，在賣場里直接與員工交流、溝通，并及時處理有關(guān)問題。公司還推行離職面談制度，確保每一位離職員工離職前有機會與公司管理層充分交流和溝通。

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