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班組工器具管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編幫大家整理的班組工器具管理制度，歡迎閱讀與收藏。
班組工器具管理制度1
1、目的和適用范圍
我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機(jī)械、工器具的安全對(duì)對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機(jī)械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一，為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機(jī)械、工器具的購(gòu)買維修使用關(guān)，確保施工中的安全。
2、機(jī)械、工器具的種類：
2.1.1施工車輛（不包括汽車、吊車）牽引、張力等車輛。
2.1.2起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。
2.1.3汽、柴油、電動(dòng)工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機(jī)具。
2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護(hù)工具。
2.1.5專用安全工具或設(shè)備，重要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.1.6絕緣工具。
3、機(jī)械、工器具的購(gòu)買和依據(jù)
3.1機(jī)械、工器具的購(gòu)買必須是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，按計(jì)劃進(jìn)行。
3.2生產(chǎn)廠家必須是國(guó)有企業(yè)或知名度較高的'、信譽(yù)較好的廠家。
3.3廠家必須提供國(guó)家對(duì)產(chǎn)品鑒定的報(bào)告書(shū)、生產(chǎn)許可證、還有使用說(shuō)明書(shū)，以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.4所購(gòu)大型機(jī)械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時(shí)的售后服務(wù)隊(duì)伍。
4、機(jī)械、工器具驗(yàn)收和試驗(yàn)：
4.1書(shū)檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。
4.2外觀檢查：逐個(gè)逐件目視過(guò)關(guān)檢查。
4.3壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。
5、性能試驗(yàn)檢查、抽樣比例與重點(diǎn)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目：
5.1施工車輛：牽引設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行額定負(fù)荷、啟動(dòng)、剎車試驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行循環(huán)試驗(yàn)。
5.2起重工具：抽樣4－8％，分別做100％、125％額定符合條件下的工作試驗(yàn)檢查及外型尺寸有無(wú)變形或其他異�，F(xiàn)象。
5.3汽、柴油、電動(dòng)工具：抽樣3－6％進(jìn)行額定荷載試驗(yàn)，多次啟動(dòng)停止，檢查是否超溫及使用可靠性。
5.4高空工具：應(yīng)進(jìn)行額定荷重試驗(yàn)，檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。
6、所有的試驗(yàn)都應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行，有安監(jiān)人員參加，并做好記錄。
7、大型機(jī)械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作，使用后應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具的管理維修。使用時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，各隊(duì)也應(yīng)及時(shí)向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報(bào)告，以便及時(shí)研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進(jìn)度。
8、機(jī)械工器具的使用和保養(yǎng)：
8.1各處的機(jī)械、工器具管理部門對(duì)機(jī)械、工器具的安全負(fù)全責(zé)，對(duì)所發(fā)放的工具必須保證100％的完好率，否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄，退回后應(yīng)及時(shí)修理與保養(yǎng)。
8.2各項(xiàng)目部、班組在領(lǐng)用工器具時(shí)，除填寫領(lǐng)用記錄外，還應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具的外觀進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，在每日工作前還應(yīng)對(duì)所使用工器具進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)消除隱患。
8.3各項(xiàng)目部、對(duì)、班組內(nèi)自己的工器具，除了每天外觀檢查外，還應(yīng)每月一次對(duì)所使用的工器具進(jìn)行一次檢查和維護(hù)。保證所使用工器具處在一個(gè)合格的狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)建立維修記錄。
8.4凡因機(jī)械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象，都要追究發(fā)放、維修人員的責(zé)任。
班組工器具管理制度2
1、建立工器具室，設(shè)兼職保管員。
2、安全工器具建立臺(tái)帳，進(jìn)出庫(kù)要登記。
3、工器具應(yīng)分別放在干燥、通風(fēng)良好的室內(nèi)，并保持整潔。
4、絕緣桿應(yīng)垂直放在支架上或懸掛起來(lái)，不得接觸墻壁。
5、絕緣手套應(yīng)用專用支架存放，儀表和絕緣靴、絕緣夾等應(yīng)放在柜內(nèi)。
6、驗(yàn)電筆（器）存于盒（箱）內(nèi)，接地線應(yīng)編號(hào)，放在固定地點(diǎn)。
7、安全工器具上面不準(zhǔn)存放其他物件，橡膠制品不可與石油類的油脂接觸。
8、工器具及儀表等應(yīng)分類編號(hào)登記，定期進(jìn)行檢查，按期進(jìn)行絕緣和機(jī)械試驗(yàn)。
二、試驗(yàn)
1、工器具定期進(jìn)行試驗(yàn)檢查，確保齊全合格。
2、絕緣棒應(yīng)每年試驗(yàn)一次，驗(yàn)電筆（器）應(yīng)每六個(gè)月試驗(yàn)一次。
3、絕緣手套、橡膠絕緣靴應(yīng)每六個(gè)月試驗(yàn)一次。
4、安全帶應(yīng)半年試驗(yàn)一次，外表檢查周期每月一次。
5、腳扣應(yīng)半年試驗(yàn)一次，外表檢查周期每月一次。
6、絕緣夾應(yīng)每年試驗(yàn)一次。
三、檢查考核
1、總站負(fù)責(zé)對(duì)各供電所安全工器具進(jìn)行考核。
2、對(duì)工器具不按期試驗(yàn)者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。
3、對(duì)已消耗或損壞的'工器具應(yīng)及時(shí)提出購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)批后予以配齊，保證儲(chǔ)備定額。
4、檢查工器具是否建章立卡，進(jìn)出庫(kù)要登記，做到表卡帳相符。表、卡、帳、物相符，無(wú)臺(tái)帳扣所20元/次，無(wú)進(jìn)庫(kù)登記扣所10元/次。
班組工器具管理制度3
1 編號(hào)規(guī)定
(1)按“三票一單”單位編號(hào)對(duì)各基層單位進(jìn)行了相應(yīng)編號(hào)，安全工器具代碼與基層單位代碼保持一致，便于對(duì)安全工器具的集中統(tǒng)一管理。具體編號(hào)規(guī)定見(jiàn)表1。
(2)電力安全工器具編號(hào)由涉縣代碼、基層單位代碼、安全工器具代碼和安全工器具的順序編號(hào)4部分組成，現(xiàn)以線路工區(qū)10 m腳扣為例進(jìn)行說(shuō)明：0113代表涉縣;01代表線路工區(qū);02代表10 m腳扣;01～20代表10 m腳扣線路工區(qū)有20個(gè)(其余依此類推)。具體編號(hào)見(jiàn)表2。
(3)按生產(chǎn)、工種明確公司系統(tǒng)安全帽佩戴和顏色要求，并按工號(hào)對(duì)安全帽進(jìn)行對(duì)應(yīng)編號(hào)，確保安全帽使用的唯一性、專用性。具體編號(hào)規(guī)定見(jiàn)表3。
(4)公司將每件安全工器具編號(hào)制作成藍(lán)色小鐵牌，懸掛于相應(yīng)工器具上;安全帽編號(hào)直接噴在安全帽上。
2 配置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
結(jié)合《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》配置標(biāo)準(zhǔn)，按每一生產(chǎn)及相關(guān)單位的定員數(shù)和生產(chǎn)作業(yè)最大需求量配置安全工器具，確保滿足生產(chǎn)需求。
3 工器具動(dòng)態(tài)管理
按照以往慣例，安全工器具配置要在次年“兩措”計(jì)劃中進(jìn)行安排，然后付諸落實(shí)。這樣一來(lái)，當(dāng)年缺失、損壞的工器具就不能及時(shí)更換，造成了嚴(yán)重的安全隱患。工器具動(dòng)態(tài)管理，即在公司建立安全工器具管理臺(tái)賬和周轉(zhuǎn)庫(kù)(備用庫(kù))，周轉(zhuǎn)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)，每類工器具按使用量配備一定數(shù)量，各基層單位如需更換、補(bǔ)充安全工器具，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到安全監(jiān)察部更換、領(lǐng)取，確保臨時(shí)損壞更換和新進(jìn)員工的及時(shí)配發(fā)，最大程度地滿足生產(chǎn)所需。
安全帽按單位定員對(duì)應(yīng)到人，對(duì)號(hào)入座，實(shí)行集中統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)管理，安全帽生產(chǎn)日期、配戴人員姓名、編號(hào)(工號(hào))、顏色等信息記錄清楚、明確，并建立專項(xiàng)臺(tái)賬。
員工崗位調(diào)整的配置：安全帽的變動(dòng)與人員調(diào)整相一致，做到人走帽動(dòng)。如員工變換崗位需對(duì)所戴安全帽進(jìn)行顏色變換的，應(yīng)按公司規(guī)定到安全監(jiān)察部以舊換新，并對(duì)臺(tái)賬信息進(jìn)行變更。
對(duì)臨時(shí)損壞的安全工器具，由本單位牽頭，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行個(gè)別更換，并在臺(tái)賬中記錄變動(dòng)情況。
基層單位每周對(duì)安全工器具進(jìn)行日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)填寫記錄。安全監(jiān)察部每月不定期對(duì)基層單位和現(xiàn)場(chǎng)使用的安全工器具進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)賬外和不合格安全工器具。
4 保管、使用要求
(1)安全工器具統(tǒng)一保存在生產(chǎn)單位的安全工器具室內(nèi)，由專職安全員負(fù)責(zé)保管，職工個(gè)人(包括農(nóng)電工)不得私自保存工器具。安全工器具實(shí)行定置、有序擺放，并避免受潮、磨損、碰撞，避免接觸高溫、明火和酸堿類物質(zhì)以及有銳角的堅(jiān)硬物體等。
(2)建立健全安全工器具管理規(guī)章制度，明確試驗(yàn)周期，并做到制度、標(biāo)準(zhǔn)上墻。
(3)領(lǐng)用安全工器具必須履行嚴(yán)格手續(xù)，專職保管員根據(jù)派工單、工作票等按規(guī)定發(fā)放和收回安全工器具。
(4)工作使用前，使用者要對(duì)安全工器具進(jìn)行詳細(xì)的外觀檢查，如不符合安全外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)或受損的不準(zhǔn)使用，需經(jīng)進(jìn)一步檢查、試驗(yàn)并妥善處理。
(5)安全工器具實(shí)行“四不使用”，即無(wú)檢驗(yàn)合格證標(biāo)簽的不準(zhǔn)使用，無(wú)編號(hào)或編號(hào)不清晰的不準(zhǔn)使用，超過(guò)使用日期而未經(jīng)檢驗(yàn)合格的'不準(zhǔn)使用，作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不符合安全規(guī)程要求的不準(zhǔn)使用。
5 考核及其他
(1)為加強(qiáng)安全工器具管理，公司制定了《涉縣供電公司安全工器具管理辦法》，對(duì)安全工器具各環(huán)節(jié)管理作出嚴(yán)格規(guī)定，明確考核具體事項(xiàng)，規(guī)范考核流程。具體流程為：檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—安全監(jiān)察部月度匯總—安全例會(huì)提出考核意見(jiàn)—主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)—人力資源部按月兌現(xiàn)。
(2)生產(chǎn)單位使用中的安全工器具損壞應(yīng)及時(shí)到安全監(jiān)察部更換，嚴(yán)格禁止賬外、不合格的安全工器具存放在工器具室或進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位現(xiàn)金500元，并對(duì)該工具予以沒(méi)收。
(3)對(duì)未按要求編號(hào)、檢查、試驗(yàn)、使用、保管安全工器具的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按《涉縣供電公司安全工器具管理辦法》進(jìn)行處罰。
(4)安全工器具丟失的，由使用者本人書(shū)面寫明原因，報(bào)公司安全監(jiān)察部及時(shí)補(bǔ)發(fā)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行月度考核。
(5)變電工區(qū)為安全工器具的定點(diǎn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，在公司安全監(jiān)察部的監(jiān)督、指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)全部安全工器具的電氣性能試驗(yàn)和機(jī)械性能試驗(yàn)。基層單位安全工器具每年3月、9月的第二周進(jìn)行定點(diǎn)試驗(yàn)。
(6)安全工器具上粘貼的“試驗(yàn)合格證”裝在特制的黃布袋內(nèi)，防止在使用過(guò)程中脫落、損壞。
班組工器具管理制度4
隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備和器具在生產(chǎn)扮演著越來(lái)越要的角色歡迎。班組工器具是企業(yè)管理的一個(gè)要方面，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、降低生產(chǎn)成本具有非常要的意。
一、制度概述
工器具管理制度是指企業(yè)為規(guī)范班組工的使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等管理工作而制定的一套行之有效的.制度。該制度旨在確保班組工器具的正常使用和管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全。
二、制度內(nèi)容
�。ㄒ唬┌嘟M工器具的定
班組工器具是指用于生產(chǎn)作業(yè)的各種機(jī)械設(shè)備、工具和器具，包手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、液壓工具、測(cè)量工具、檢測(cè)工具、安全防用品等。
（二）班組工器具的購(gòu)置
企業(yè)應(yīng)按照生產(chǎn)需要和工作任務(wù)，制定班組工器具的購(gòu)置劃，并根實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的班組工器具應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求，具有安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、易操作等特點(diǎn)。
�。ㄈ┌嘟M工器具的使用
1、 班組工器具應(yīng)按照規(guī)定使用范圍和使用方法進(jìn)行使用，不得超負(fù)荷使用或私自改動(dòng)。
2、 使用前應(yīng)對(duì)班組工器具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)應(yīng)及時(shí)報(bào)修或更換歡迎。
3、 使用結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清洗、保養(yǎng)、歸位，并好使用記錄。
�。ㄋ模┌嘟M工器具的保養(yǎng)
1、 班組工器具應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，包清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作。
2、 保養(yǎng)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，記錄保養(yǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)并進(jìn)行維修。
�。ㄎ澹┌嘟M工器具的維修
1、 班組工器具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修或更換卓越管理網(wǎng)。
2、 維修工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，保證維修質(zhì)量，記錄維修情況。
�。┌嘟M工器具的報(bào)廢
1、 班組工器具達(dá)到使用壽命或因故障無(wú)法修復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
2、 報(bào)廢工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，記錄報(bào)廢情況，并按照規(guī)定序進(jìn)行處理。
三、制度執(zhí)行
企業(yè)應(yīng)將班組工器具管理制度納入日常管理，加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工遵守制度f(wàn)oo。對(duì)于違反制度的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，以保證班組工器具的正常使用和管理。
四、制度總結(jié)
班組工器具管理制度是企業(yè)管理的一個(gè)要方面，對(duì)于提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、降低生產(chǎn)成本具有非常要的意。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工遵守制度，加強(qiáng)對(duì)班組工器具的管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全。
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