制藥廠職工年終總結(jié) -總結(jié)
篇一：制藥工人年終總結(jié)范文2011年，我局全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求，認真履行社會治安綜合治理成員單位的職責(zé)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，積極貫徹落實《勞動合同法》 、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規(guī)，社會治安綜合治理工作取得了很大的成績，有力促進了縣域經(jīng)濟快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會建設(shè)，
制藥廠職工年終總結(jié)
。一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合全局工作實際，及時調(diào)整充實了我局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任，副局長任副組長，并配備了專職人員負責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理 工作，將綜合治理工作納入重要議事日程，結(jié)合單位實際工作研究部署綜合治理工作，不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力，不斷提高全民參保意識，不斷提高工作人員為群 眾服務(wù)的質(zhì)量，切實維護勞資主體雙方的合法權(quán)益，切實減輕和緩解我縣就業(yè)壓力，進一步從維護全縣社會穩(wěn)定大局著手，分不同階段采取不同的措施，做好勞動和社會保障社 會治安綜合治理工作。為嚴格落實責(zé)任制，根據(jù)具體崗位、職責(zé)不同，年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標責(zé)任書，做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。
二、目標管理，責(zé)任到人
將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與業(yè)務(wù)工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé)，將社會治安綜合治理目標任務(wù)分解 落實，細化到項，形成了上下聯(lián)動的責(zé)任管理機制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處，我局采取有力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動 保障所每月匯報一次，局屬各責(zé)任部門每半年匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài) ;及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)資格，并對 相 關(guān)負責(zé)人進行嚴肅處理。
三、立足崗位，保障民生
按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求，不斷加強理論學(xué)習(xí)，努力提高-干部職工對綜合治理工作的認識;積極采取有效措施，著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行 職能，抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾，強化勞動保障基層平臺建設(shè)。
(一)強力推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn)，農(nóng)村富余勞動力逐年增加，就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重 大經(jīng)濟和社會問題，因此我們把促進就業(yè)工作作為維護我縣社會穩(wěn)定的一項重大政治來抓，積極貫徹落實《就業(yè)促進法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助 等工作體系，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)， 多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，廣泛開展社區(qū)服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實現(xiàn)了“ 零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向山東齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人，農(nóng)村勞動力培訓(xùn)827人，技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)介紹機構(gòu)為城鄉(xiāng)求職人員 提供免費職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計達到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項市定任務(wù)指標均超額完成。
(二)扎實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作。鞏固“兩個確�！�，維護社會穩(wěn)定。今年，按照省人力資源和社會保障廳62號文精神為670余名企業(yè)臨時工辦理了養(yǎng)老保險，征繳保費2800 余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到11565余人，基金征繳完成3860余萬元，超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到11565人，征收醫(yī)�；�1100 萬元。大額醫(yī)療保險參保人數(shù)達到10096人，收繳大病補充醫(yī)療保險費60.5萬元，收繳率100%。工傷保險人數(shù)7026人，工傷保險基金征繳184.2萬元。完成目標任務(wù)的131.57%;。 生育保險參保8400人，征收生育保險基金25萬元。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保人員累計達到8861人，養(yǎng)老保險基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險新增12400人，累計達到21100人，農(nóng) �；鹫骼U完成425萬元�；鸬恼骼U，參保人數(shù)的擴大，確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放，發(fā)放率達到100%，工傷、醫(yī)療保險做到 了按時按規(guī)定報銷，為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補、弱有所助、安居樂業(yè)，人民群眾的基本要求得到了滿足。
篇二：制藥公司員工2005年度工作總結(jié)
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去，在這一年的工作過程中感覺自己有了一個質(zhì)的變化，思想也日益成熟，現(xiàn)對2005年全年工作簡單做一個回顧和總結(jié)：
首先，感謝公司、*總和各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：**文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式、方法，為人處事的 道理，績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長了許多。
**文化的核心價值觀“善、干、學(xué)、和”，更使自己有了一個做人處事的準繩，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎么為經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶帶來價值，怎樣使自己的 人生完美，個人價值得到最大體現(xiàn)。善是前提、基礎(chǔ)，干、學(xué)是過程和途徑，和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想，會換位思考問題，為他人創(chuàng)造出價值，能站在他人角度 ，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個前提、心態(tài)，自己一定真干、實干、苦干，為公司而干，為客戶而干，為自己而干，淡化權(quán)力，強化能力，少說多干，先干再說，再加 上自己的技巧、思路，適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)這是作為一名**人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會改變?nèi)松Ｏ驎緦W(xué)習(xí)，向 他人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生 活態(tài)度和所作所為。
2005年我主要服務(wù)在**、**、**、而重點是遼寧地區(qū)，能過對市場的走訪調(diào)查和04年做技術(shù)服務(wù)的工作經(jīng)驗，了解到東北氣候寒冷，風(fēng)俗習(xí)慣，人文差異較大，形成了東北人特 有的習(xí)慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習(xí)慣，我們**公司在東北進入時間都比較早，市場相對而言比較成熟，經(jīng)銷商對技術(shù)服務(wù)工作要求較高，對服務(wù)細節(jié)和產(chǎn)品消耗依賴性 也很強。由于去年人員的調(diào)整，技術(shù)服務(wù)隊伍顯得薄弱。*經(jīng)理和我先后從**牧校、**農(nóng)校等招收技術(shù)服務(wù)人員15名，組建團隊。
我主要帶著**、**市場和市場服務(wù)人員的培訓(xùn)，幫助業(yè)務(wù)人員開發(fā)和維護市場。一年的工作過程中有過歡笑也有過沮喪，而自己也得到了很大的鍛煉和提高，摒棄了許多惰性思 維和不良習(xí)慣，認真、務(wù)實、創(chuàng)新、合作，從點滴做起，追求完善更給自己塑造了一個全新的風(fēng)格。
**藥業(yè)今年順利通過GMP認證，自己感到驕傲和自豪。“小公司做事，大公司做人”，我對這句話有了更深層次的理解，作為一名**人-----**藥業(yè)的員工，我慶幸、我驕傲，我 對自己以后的工作更具信心和決心。
篇三：制藥廠年終總結(jié)
作為的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導(dǎo)！
根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在：洽商、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案；負責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作；組織安排學(xué)術(shù)推廣會議；協(xié)助副總處理部分的工作；編制各類統(tǒng)計報表；審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳；負責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，固然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是，這兩年來，本人牢牢地圍繞著公司“*********”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，精益求精工作方法，進步工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過往了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多�，F(xiàn)將幾方面的工
作情況總結(jié)如下：
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進進xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復(fù)的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責(zé)任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責(zé)的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地往理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責(zé)任心往對待，由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開始，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動，每一次對方案，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價原則等。總結(jié)06——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功進圍品種的概率為90%，客戶滿足度為100%。責(zé)任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐心，不細心，那將會造成不可拯救的錯誤，由于涉及到客戶委托我們報價�？偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，實在數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法往解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對，就算完成了，也只是一個空缺白的結(jié)果，并不能感受到解決困難的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在2008年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進，洽商-------產(chǎn)品部
xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共___個，其中底價合作___個，配送品種____個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進步，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏，
總結(jié)
《制藥廠職工年終總結(jié)》(http://m.dameics.com)�；蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪�，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查***醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的，成效并不大。當(dāng)然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線職員，要彌補自己的不足，空缺之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，由于從與他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。三、學(xué)術(shù)推廣會議
***x年，我司與xx藥業(yè)策劃召開***x的大型學(xué)術(shù)會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開�？偨Y(jié)此次經(jīng)驗，一個會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前，會中，會后的精細安排；要加強策劃職員的溝通，……
***x年度，我司前后共舉行了*********x等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進步對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在先容產(chǎn)品本身的同時，應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風(fēng)及賣點；2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的2008年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學(xué)知識，醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí)，加強學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量治理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了GSP，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的治理。
質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、回檔；處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核；二類 購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序；熟練千金方物流治理系統(tǒng)，能及時導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的GSP檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)視，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同；部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已回檔，避免重復(fù)，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表；為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表；為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù)，使他們更了解清楚各自的工作情況。同樣，自己在制表的過程中，除了更把握EXCEL的使用以及技巧外，對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……
一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代，對于我司來說面臨的就是要改變招標思想，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時學(xué)會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程，并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié)，同時也要帶動公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好。
xx年，對于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會嚴格把關(guān)，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部分的溝通工作，想盡一切辦法進步工作效率，制定工作目標，及時進行總結(jié)與進步，公道分配工作，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部分做好其它工作。對于xx年，我信心百倍！
篇四：藥業(yè)公司個人工作總結(jié)
回顧2011年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照 sop標準操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識，會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓返男那椋玫耐瓿晒ぷ�，更快樂的生活，更加信心百倍的�?chuàng)造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。
總結(jié)過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的`團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信2011年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
篇五：制藥廠員工的年終總結(jié)
各位員工、各位代表
今天我很高興站在這里向大家述職以接受大家的監(jiān)督促進我進步。 我作為XX制藥廠一名員工在過去的一年里認真履責(zé)積極工作帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù) 崗位責(zé)任概述 1按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中突出問題 2加強班組管理以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點建立、健全班組各項管理制度不斷提高班組向GMP管理制度靠近 3組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn) 4搞好安全教育精心維護保養(yǎng)設(shè)備認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程堅持做到安全文明生產(chǎn) 5搞好勞動競賽積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動 6做好思想政治工作教育職工堅持四項基本原則遵守社會公德和職業(yè)道德 2008年主要工作敘述: 在X年的時間里XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革以安”全第一質(zhì)量第一”為工作主線在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標以人本管理為突破口切實轉(zhuǎn)變思想觀念牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)并能積極有序地開展各項工作班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來主要工作述職 一建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式 在生產(chǎn)過程當(dāng)中有許許多多需要我們思考的問題如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署以便員工們有章可循大家做到心中有數(shù)再加上“三定”工作的有效開展使員工們的危機感進一步增強進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前必須選擇一套較為符合新線的運行模式來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動以便提高班組的各項工作�？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。 二建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”我們車間一向注重車間形象搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。 三嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令認真組織生產(chǎn) 一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作并且能 有效運用人力資源進行合理安排認真組織生產(chǎn)今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上其次班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)逐步將員工崗位進行輪換讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能班組為他們提供崗位輪換機會使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。 四確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行進一步嚴格工藝管理抓好過程控制并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行因面臨技改工程后不久設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下通過不斷的探索、不斷調(diào)整逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量前后工序相互監(jiān)督、相互驗證使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制. 五強化班組管理搞好班組文化建設(shè)提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規(guī)范沒有過多的時間來搞班組活動但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)使班組成員之間多了解點關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感對以后的工作有很大幫助。其次班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡班組將很多工作讓班委來完成讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合班組已經(jīng)成為一個完整的整體大家處于這個整體之中相互配合、相互理解為將來的工作打下了基礎(chǔ)。 六作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。 掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵但這也是資源中最不定的因素它可能隨時發(fā)生改變我的具體做法是首先通過和員工的接觸了解他們的需求在班組盡量滿足他們的需求其次通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高并且教會實際工作技巧能更好地運用在實際中。 總之這一年通過全班員工的共同努力在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠完成各項工作指標來之不易但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心扎扎實實干好每一項工作為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)我們相信在我們大家的共同努力下百祥的明天會更加美好。
謝謝大家 2008.12.30
【制藥廠職工年終總結(jié) -總結(jié)】相關(guān)文章：