美食街運營管理年度計劃

　　為加強(qiáng)美食街運營管理，提高美食街的聲譽(yù)，確保美食街規(guī)范經(jīng)營，不出衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量等問題，不斷提升消費者的滿意度，促進(jìn)美食街經(jīng)營業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，特制定以下美食街運營管理年度計劃。

　　一、1月計劃

　　認(rèn)真總結(jié)美食街一期工作，鞏固發(fā)揚取得的成績，分析查找存在的不足問題。針對存在的不足問題，采取有效措施加以整改，確保美食街健康、持續(xù)發(fā)展。

　　二、2月計劃

　　認(rèn)真做好美食街二期開街準(zhǔn)備，向各經(jīng)營戶宣講美食街一期工作情況，提出美食街二期開街的要求，教育引導(dǎo)經(jīng)營戶做好各項工作，確保美食街二期開街成功。

　　三、3月計劃

　　組建美食街運營管理團(tuán)隊，加強(qiáng)國家法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊成員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，切實管理好美食街，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　四、4月計劃

　　按照國家法律法規(guī)和上級部門的工作精神，建立美食街有關(guān)考核、巡查等一整套運營管理制度，向各經(jīng)營戶進(jìn)行廣泛宣傳，為美食街又好又快發(fā)展提供制度保障。

　　五、5月計劃

　　加強(qiáng)經(jīng)營戶檔案資料管理，按“一戶一檔”收集、整理和建檔，做到全面了解和掌握經(jīng)營戶情況，便于今后日常管理。

　　六、6月計劃

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，使經(jīng)營戶在原有的基礎(chǔ)上大幅度提高美食質(zhì)量，提升服務(wù)水平，促進(jìn)名小吃排檔區(qū)的快速發(fā)展。

　　七、7月計劃

　　深入美食街各個攤點，與消費者零距離接觸，面對面交談，虛心聽取消費者的意見，積極征求消費者的建議，經(jīng)梳理歸納，把消費者的意見和建議反饋給各經(jīng)營戶，促進(jìn)美食質(zhì)量提高，服務(wù)水平提升。

　　八、8月計劃

　　全面檢查美食街的消防系統(tǒng)，確保消防設(shè)施完整，性能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此提高美食街的消防能力，為保證不出事故，維護(hù)人民群眾財產(chǎn)和生命安全，提供堅實保障。

　　九、9月計劃

　　開展一次衛(wèi)生清潔大檢查，要求各經(jīng)營戶增強(qiáng)衛(wèi)生意識，認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作，樹立自身良好形象，讓消費者在衛(wèi)生清潔的環(huán)境下，享用美食。

　　十、10月計劃

　　開展一次食品質(zhì)量大檢查，認(rèn)真檢查經(jīng)營戶的進(jìn)貨渠道，從源頭上把好關(guān)，防止出現(xiàn)食品安全事故。認(rèn)真檢查經(jīng)營戶的美食質(zhì)量，防止以次充好、短斤缺兩情況發(fā)生，損害消費者的合法權(quán)益，不斷提高消費者對美食街的滿意度。

　　十一、11月計劃

　　開展一次“誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”教育，要求各經(jīng)營戶共同維護(hù)美食街的良好聲譽(yù)，進(jìn)一步提升美食街的形象，促進(jìn)美食街發(fā)展，給大家?guī)�來良好�?jīng)營效益。

　　十二、12月計劃

　　對美食街全年運營管理情況進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀經(jīng)營戶，對下一年工作作出部署安排，使美食街進(jìn)一步發(fā)展，造福廣大人民群眾。

【美食街運營管理年度計劃】相關(guān)文章：

運營管理方案11-08

最新運營管理方案05-09

運營的管理方案范文10-08

示范街管理實施方案08-03

運營管理生產(chǎn)實習(xí)報告02-06

運營管理總結(jié)（精選20篇）10-25

分公司運營的管理方案12-25

大樓物業(yè)運營的管理方案12-28

運營管理方案（精選10篇）04-15

小區(qū)物業(yè)運營管理方案03-15