區(qū)人民檢察院主訴檢察官考核方案

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的區(qū)人民檢察院主訴檢察官考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和六項檢察改革為指針，為扒進主訴檢察官辦案責(zé)任制改革的全面健康發(fā)展，保證主訴檢察官辦案責(zé)任考核評議工作公開公平公正有序地進行，根據(jù)高檢院、省院文件精神，制定本方案。

　　二、考核內(nèi)容

　�。薄⒅刈C據(jù)、重調(diào)查研究，審查認(rèn)定事實準(zhǔn)確率達１００％得２０分。被發(fā)現(xiàn)認(rèn)定事實或法院改變事實正確的，每一件扣２分。出現(xiàn)一件錯案，經(jīng)檢察官考評委員會確認(rèn)的不得分。因工作不負責(zé)任，辦錯案造成不良影響或徇私枉法構(gòu)成紀(jì)律處分的，取消評先資格，取消主訴檢察官資格，并追究主訴檢察官相關(guān)責(zé)任。主訴檢察官正確意見未被采納而出現(xiàn)錯案的不扣分。主訴檢察官意見錯誤，被檢察委員會糾正的，每一件扣１分。主訴檢察官錯誤意見被執(zhí)行的扣２分；

　�。�、以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。案件定性準(zhǔn)確率達９０％的得２０分。每被發(fā)現(xiàn)定性錯誤或被法院改變定性正確的，每一件扣１分；

　�。场⒋_保出庭公訴質(zhì)量，擴大訴訟效果。出多媒體舉證庭二個以上，經(jīng)考核合格的得１０分。每一次考核庭考核不合格或少一次多媒體舉證庭的扣２分。庭前準(zhǔn)備不認(rèn)真，出庭預(yù)案不齊全，缺少一件文書的扣１分。被評為市級優(yōu)秀公訴人的加５分。被評為省級優(yōu)秀公訴人的加１０分。被評為國家級優(yōu)秀公訴人的加３０分；

　　４、加強偵查監(jiān)督意識，履行監(jiān)督職責(zé)，所辦案件無漏罪、漏犯的得５分，每漏一罪扣１爭，每漏一犯扣２分；

　�。�、加強審判監(jiān)督，履行審判監(jiān)督職責(zé)，抗訴準(zhǔn)確率達５０％得５分。應(yīng)抗未抗一件的扣２分。應(yīng)糾正庭審違法而未糾正的，發(fā)現(xiàn)一起扣２分；

　�。�、嚴(yán)格反握退補案件標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該退補案件，次退補成功率達１００％提５分，每出現(xiàn)一次二次退補案件扣１分。不應(yīng)退補而退補造成不良影響的扣１分；

　�。�、認(rèn)真遵守法定辦案時限，在科長交辦時限內(nèi)辦結(jié)案件的得１０分。每超科長交辦時限一件的扣１分。每超法定時限一件的扣２分；

　　８、積極探索主訴檢察官工作和公訴改革，完成二篇調(diào)研文章并在市級以上發(fā)表的得１０分。未完成一篇的扣５分。省院以上會議介紹經(jīng)驗和省級以上報刊發(fā)表的加５分。國家級的加１０分；

　�。�、嚴(yán)格執(zhí)行法律文書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全組法律文書質(zhì)量良好率達９０％的得５分。法律文書出現(xiàn)一處差錯的扣0.5分；

　�。保啊⒎e極有效地組織本主訴檢察官組開展工作，履行主訴檢察官職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行檢察長或檢察委員會決定的得１０分。不執(zhí)行或不正確執(zhí)行檢察長或檢察委員會決定的，每一次扣２分。對應(yīng)當(dāng)由檢察長或檢察委員會決定的事項，主訴檢察官擅自主張的，每出現(xiàn)一次扣２分。對本主訴檢察官組領(lǐng)導(dǎo)不力，每出現(xiàn)一次錯誤扣１分。

　　三、考核方法

　　采取組織考核與群眾測評相結(jié)合的原則，堅持平時記實與定期考核相結(jié)合的方法�？己朔旨径瓤己�、半年初評、全年總評，實行百分制，９５分以上為優(yōu)秀，８０分至９４分為稱職，６０分至７９分為基本稱職，６０分以下為不稱積。

　　四、考核組織

　　考核工作由主訴檢察官考評委員會負責(zé)進行，考評委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在起訴科。

　　五、附項

　�。�、本方案由主訴檢察官考評委員會負責(zé)解釋；

　�。�、本方案未盡事宜，按高檢院、省院有關(guān)文件精神執(zhí)行。

　　xx市西安區(qū)人民檢察院

　　二0xx年二月二十三日

【區(qū)人民檢察院主訴檢察官考核方案】相關(guān)文章：

區(qū)高中度教職工考核實施方案08-26

終考核方案 -方案09-10

中班區(qū)角活動方案10-25

工資考核方案11-10

培訓(xùn)考核方案06-08

車間考核方案08-14

酒店考核方案09-06

營銷考核方案06-03

營銷考核方案09-28

中班區(qū)角游戲活動方案07-06