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建設(shè)局年終工作總結(jié)

時間:2024-10-28 23:56:27 總結(jié) 我要投稿
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建設(shè)局年終工作總結(jié)

  近年來,我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè),推進(jìn)城市建設(shè)的同時,積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作,取得了初步成效。我們的做法是:

建設(shè)局年終工作總結(jié)

  一、健全網(wǎng)絡(luò),在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)

  我局認(rèn)識到,社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的,要做好社區(qū)建設(shè)工作,必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用,才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

  首先,我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。20___年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會,局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議,研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。20___年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會,經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長,定期組織業(yè)主開展活動,為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

  其次,我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài),加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進(jìn)了,形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍,也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

  第三,我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因此,只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

  我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時,通過宣傳發(fā)動,使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理,解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù),使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢,在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)

  我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則,積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法,與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

  一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì),是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人,對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此,我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強職工素質(zhì)教育,并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

  二是社區(qū)服務(wù)共辦,在強化服務(wù)設(shè)施上下工夫。XX年,我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會,就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題,我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系,免費向居民開放公園,并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點,并投資XX多元添置了部分設(shè)施。

  三是生活環(huán)境同創(chuàng),在打造文明社區(qū)上下工夫。XX年上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設(shè)路燈,進(jìn)行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因,小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見很大。我局和房管局牽頭,對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成,小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

  三、加大投入,在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)

  我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來,我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī),結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求,堅持以規(guī)劃為龍頭,以建設(shè)為重點,以管理為關(guān)鍵,全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為,從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面:通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下,籌資4.5億元,先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點,新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

  以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級黨委政府和群眾的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級黨委政府的悉心指導(dǎo),有社區(qū)成員單位的密切配合,我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家!

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