關(guān)于工作情況的報告
在現(xiàn)實生活中，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于工作情況的報告，歡迎大家分享。
工作情況的報告1
按照縣委辦公室《關(guān)于全面推行述紀述責述廉述作風制度的通知》(縣委辦〔20xx〕48號)文件精神，我鄉(xiāng)高度重視，嚴格按照“四述”要求開展工作，現(xiàn)將開展情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，精心安排部署
為確�！八氖觥惫ぷ髟鷮嵱行蜷_展，我鄉(xiāng)成立了“四述”工作領(lǐng)導小組，組織“四述”工作開展，召開專題會議研究部署了“四述”工作，制定了“四述”工作方案，明確了任務，靠實責任，確�！八氖觥惫ぷ髟鷮嵱行蜷_展。
二、嚴格程序要求，扎實開展工作
為確�！八氖觥惫ぷ魅〉脤嵭�，嚴格按照“四述”程序要求，組織鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)紀委委員通過實地走訪、個別談話、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛聽取各方面的意見建議，全面了解掌握“四述”人員在遵守紀律、履行責任、廉潔從政、作風建設(shè)等反面的具體情況；通過發(fā)征求函向“兩代表一委員”征求了“四述”人員遵守紀律、履行黨風廉政建設(shè)責任、改進作風、廉潔從政及其他方面存在的問題和不足。同時將征求到的意見建議通過函向“四述”人員進行了反饋，要求“四述”人員認真撰寫“四述”報告，“四述”工作領(lǐng)導小組對“四述”人員報告進行嚴格審查把關(guān)，不斷增強其查擺問題的全面性、反思剖析的深刻性和整改落實的針對性，切實提高“四述”報告質(zhì)量。召開“四述”大會，組織鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)紀委委員、“兩代表一委員”對“四述”人員進行民主測評，進一步征求意見建議，確保問題找的準、找的實、找的全。截止20xx年9月末，我鄉(xiāng)有6名領(lǐng)導班子成員按要求開展“四述”工作。
三、抓好整改落實，增強“四述”實效
為確�！八氖觥惫ぷ魅〉脤嵭�，及時向“四述”人員反饋測評結(jié)果和各方面指出的突出問題，督促“四述”人員認真制定整改方案，逐條抓好整改落實，并按時鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀委寫出專題報告，對評議較差、問題較多的、整改不力的進行約談，促使“四述”人員更加注重在平時增強黨性修養(yǎng)、強化紀律意識、自覺潔勤政、養(yǎng)成優(yōu)良作風，進一步增強“四述”工作的實效。
四、存在問題及下一步工作打算
我鄉(xiāng)在開展“四述”工作中，安排人數(shù)較少，報告內(nèi)容不夠深刻，查擺問題不夠聚焦，整改措施不具體。下一步，一是進一步細化方案，有計劃、分批次、定重點，全面落實“四述”工作；二是對民主測評和評議意見反饋出的突出問題，要求制定詳細地整改方案，抓好整改落實；三是結(jié)合“兩雪一做”學習教育，進一步抓好作風建設(shè)。
工作情況的報告2
一、我區(qū)養(yǎng)老服務工作基本情況
�。ㄒ唬┪覅^(qū)人口老齡化現(xiàn)狀。截止xxxx年xx月底我區(qū)xx歲以上老年人數(shù)為xx.x萬人，占總?cè)丝跀?shù)的xx.x%，其中xx周歲以上的高齡老人達x.xxx萬人。高齡化直接推動失能老人的日益增多，全區(qū)失能和半失能老人達到了x.xxx萬人，人口老齡化日益嚴重。
�。ǘB(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀。我區(qū)共有養(yǎng)老機構(gòu)xx家，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)xx家（福利院x家、敬老院xx家）、民辦養(yǎng)老機構(gòu)xx家。養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)達到xxxx張，在院老人xxxx人，每百名老人擁有床位數(shù)達到x.xx張。
�。ㄈ┚蛹茵B(yǎng)老服務現(xiàn)狀。我區(qū)在xxxx年開始建設(shè)居家養(yǎng)老照料中心，目前共建立居家養(yǎng)老服務照料中心xxx家，主要為老年人，特別是高齡、空巢、獨居、生活困難的老年人，提供集中就餐（或送餐）、托養(yǎng)、健康、娛樂和上門照護等服務。
二、我區(qū)養(yǎng)老服務工作主要做法
自xxxx年《x省社會養(yǎng)老服務促進條例》實施以來，我區(qū)積極應對人口老齡化，加快推進社會養(yǎng)老服務體系建設(shè)，努力實現(xiàn)養(yǎng)老服務主體多元化參與、養(yǎng)老服務項目品質(zhì)化提升、養(yǎng)老福利適度普惠化發(fā)展，初步構(gòu)建起了以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐，功能完善、布局合理、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系，基本形成“xxxx”的養(yǎng)老服務總體格局。
�。ㄒ唬┙∪珯C制、強化保障，努力構(gòu)建養(yǎng)老服務運作管理體系。
1、建立養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。區(qū)里設(shè)立了養(yǎng)老服務指導中心，承擔機構(gòu)養(yǎng)老、居家服務及社區(qū)日間照料等具體工作的指導管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了養(yǎng)老服務中心，《x省社會養(yǎng)老服務促進條例》實施以后，每個鎮(zhèn)與街道均已配備x名專職養(yǎng)老工作人員。城鄉(xiāng)社區(qū)設(shè)立了居家養(yǎng)老服務照料中心。我區(qū)已形成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居三級養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。
2、健全完善養(yǎng)老服務要素保障機制。配合市里制定了社會養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃。養(yǎng)老服務設(shè)施空間布局規(guī)劃已完成初稿并通過評審，正在報批中。按建筑面積不少于x‰標準落實了新建住宅小區(qū)居家養(yǎng)老服務配套用房政策，目前已有x個拍賣地塊落實了居家養(yǎng)老用房。明確了養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)床位補助標準和養(yǎng)老服務補貼等政策措施，建立養(yǎng)老服務專業(yè)人員入職獎補制度和養(yǎng)老服務專業(yè)人員津貼補貼制度，舉辦養(yǎng)老服務崗位培訓，為養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展提供了資金和隊伍保障。xxxx年以來，區(qū)級財政投入居家養(yǎng)老服務補貼xxx。xx萬元，養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施改造xxx余萬元。
3、積極探索社會參與養(yǎng)老服務機制。我區(qū)以社區(qū)為依托，積極推進部門幫扶和社會志愿承諾服務等為老服務機制，推出“銀齡”互助、“為老志愿服務”等服務載體，引進“一家親”推廣社區(qū)智慧養(yǎng)老，著力推進機構(gòu)、社區(qū)、社會和家庭等多元化社會養(yǎng)老服務體系。
�。ǘ└母飫�(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，積極推進養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。
1、加快公辦養(yǎng)老機構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。近兩年對xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院進行改造擴建，增加床位xxx多張，進一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)消除安全隱患、改善老人居住環(huán)境。區(qū)政府投資x。x億元，在西城xxx村新建區(qū)福利中心，設(shè)計養(yǎng)老床位xxx張，主體工程已完成，爭取xxxx年底前建成使用。
2、鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)。積極落實省市各項優(yōu)惠政策，近兩年審批開辦養(yǎng)老機構(gòu)x家。慈濟養(yǎng)老院、安頤養(yǎng)老院和紅豆杉頤養(yǎng)院等x家民辦養(yǎng)老機構(gòu)落實了建設(shè)用地，總面積xxx多畝，設(shè)養(yǎng)老床位xxxx多張，目前正在啟動建設(shè)。從x引進建成兼具養(yǎng)老、醫(yī)療、康復功能的朗高護理院，投資xxxx萬元，已投入使用。
3、推廣敬老院“公建民營”。我區(qū)在頭陀鎮(zhèn)敬老院開展了公辦民營試點工作，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，允許承包人向社會收養(yǎng)老人，實現(xiàn)“以院養(yǎng)院”，既減輕政府負擔，又提高了床位利用率。目前全區(qū)已有x家條件成熟、資產(chǎn)清晰的敬老院完成“公建民營”。
4、實施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式。探索建立在醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老院、養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作的三種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，為入住老人提供“生活照料、精神慰藉、醫(yī)療保建、急診急救”等養(yǎng)老服務。xxxx年，投資xxx多萬元，在上垟鄉(xiāng)衛(wèi)生院內(nèi)建立了一所養(yǎng)老護理院。xxxx年北洋鎮(zhèn)山下街養(yǎng)老中心與當?shù)匦l(wèi)生院合作，設(shè)立醫(yī)務室，老人在院可以就醫(yī)，享受農(nóng)醫(yī)保政策。去年，我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院與衛(wèi)生院簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議書，民辦養(yǎng)老機構(gòu)和恩澤醫(yī)療集團簽訂了醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟協(xié)議，“養(yǎng)護醫(yī)”三位一體的'朗高護理院投入使用，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的區(qū)福利中心已結(jié)頂。居家醫(yī)療護理服務開始實施，去年為xxx位老人提供換藥、換導尿管等上門服務。
�。ㄈ┱腺Y源、擴面深化，不斷拓展養(yǎng)老服務內(nèi)容。
1、建立健全經(jīng)費保障機制。我區(qū)相繼出臺了建設(shè)補助、日常營運補貼、公益崗位設(shè)置補助及志愿服務激勵等扶持政策，扶持居家養(yǎng)老照料中心建設(shè)。全區(qū)共建成城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心xxx家，其中城市社區(qū)xx家、農(nóng)村社區(qū)xxx家，省市區(qū)配套補助xxxx萬元，其中區(qū)財政補助xxxx萬元，為我區(qū)居家養(yǎng)老服務工作的開展提供了強有力的資金保障。
2、實行居家養(yǎng)老社會化運作。去年我區(qū)通過招投標，將xxx家照料中心委托給x市一家親老年事業(yè)發(fā)展服務中心和x金康信息技術(shù)服務有限公司管理，為xx周歲以上生活不能自理的老年人群體提供送餐、托養(yǎng)、健康、娛樂和上門照護等服務。一年來為xxxx余位老人提供上門服務，贏得老百姓的肯定，有的還送來錦旗和感謝信。今年開展了養(yǎng)老服務第三方評估，切實保障居家養(yǎng)老服務社會化運作的服務質(zhì)量。
3、推行“智慧養(yǎng)老”模式。xxxx年，我區(qū)以“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式的“智慧養(yǎng)老”服務信息平臺開始運行，將居家養(yǎng)老人員健康狀況、養(yǎng)老服務需求、養(yǎng)老服務補貼管理等信息全部納入平臺，并通過該平臺嵌入“一鍵式”醫(yī)療援助緊急服務，確保老年人在突發(fā)緊急狀況時得到第一時間救助。目前為萬余名老年人建立電子檔案，服務了xxxx人次。
4、開展養(yǎng)老院質(zhì)量提升建設(shè)專項行動。去年由民政、衛(wèi)計和質(zhì)監(jiān)等x個部門聯(lián)合出臺了《黃巖區(qū)養(yǎng)老院質(zhì)量提升建設(shè)專項行動實施方案》，促進養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化運營。區(qū)財政安排xxx多萬元�？钣糜诠k養(yǎng)老機構(gòu)消防設(shè)施改造，xx家養(yǎng)老機構(gòu)落實消防維保單位，整改隱患xxx多處，關(guān)停了x家消防不合格的養(yǎng)老機構(gòu)，有x家養(yǎng)老機構(gòu)建立了微型消防站，xx家安裝了智慧用電設(shè)備。x家養(yǎng)老機構(gòu)建成陽光廚房。
5、實行公共設(shè)施無障礙改造。以創(chuàng)建省級“老年友好城市”為契機，投資xxxx萬元改造老城區(qū)背街小巷和老舊社區(qū)（小區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施，在無電梯的樓層設(shè)立愛心椅等，開展為失能半失能困難老人家庭進行蹲廁改馬桶、安裝防摔扶手、安裝緊急呼救按鈕等項目改造。
6、加強養(yǎng)老服務隊伍建設(shè)。近年來委托專業(yè)教育機構(gòu)培訓各類機構(gòu)養(yǎng)老護理員xxxx名，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織培訓家庭養(yǎng)老護理員xxxxx多人。落實養(yǎng)老服務專業(yè)人員入職獎補制度和養(yǎng)老服務專業(yè)人員津貼補貼制度。
7、積極營造孝老敬老氛圍。xxxx年投入xx。x萬元為全區(qū)x萬名高齡、低保、殘疾老人購買意外傷害保險，賠付了xxxx人次、計xxx。x萬元。整合社會愛心資源開展“x+x”助老行動，依托公益廣告宣傳、老年人權(quán)益保障法宣講、“黃巖十大孝賢”評選表彰等活動載體，在全社會形成孝親敬老的濃厚氛圍。xxxx年，我區(qū)在全市率先創(chuàng)建了省級“老年友好城市”。
三、存在的主要問題：
�。ㄒ唬┚蛹茵B(yǎng)老服務體系尚不健全。
1、養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)化、社會化程度偏低，參與養(yǎng)老服務的企業(yè)少，進入社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化、品牌化的企業(yè)和機構(gòu)少之又少，沒有形成產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。雖然我區(qū)通過政府采購的形式引進了兩家專業(yè)的養(yǎng)老服務機構(gòu)，但是服務面較窄，服務類型單一，主要是送餐、理發(fā)、家政等基本服務，與滿足老人個性化、多元化的養(yǎng)老需求仍有差距。
2、資金來源渠道單一。居家養(yǎng)老照料中心建設(shè)仍屬于政府推動型，建設(shè)資金主要是財政投入，日常的運營資金短缺，缺乏民間及社會資本的參與，導致居家養(yǎng)老服務照料中心部分功能沒有發(fā)揮作用。
3、社區(qū)為老服務資源總體不足。社區(qū)專門開展為老服務工作的場所、人員總體數(shù)量不足，服務設(shè)施不能滿足社區(qū)老年人的需求。
�。ǘ┽t(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)推廣難度大。
1、醫(yī)院內(nèi)設(shè)養(yǎng)老院缺乏場所，加之醫(yī)療資源緊張，醫(yī)患矛盾等問題，醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老院的積極性不高。
2、我區(qū)現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)普遍檔次低、規(guī)模小、服務不規(guī)范。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式要求養(yǎng)老機構(gòu)增加醫(yī)療護理服務，需要引進醫(yī)療設(shè)備和專業(yè)醫(yī)護人員，這使得現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)難度增大。
3、采用養(yǎng)老機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作的方式，很受養(yǎng)老機構(gòu)歡迎，但是衛(wèi)生院的醫(yī)療資源有限，人手不足，無法滿足養(yǎng)老機構(gòu)老人的醫(yī)療需求。
�。ㄈ┟褶k養(yǎng)老機構(gòu)整體發(fā)展水平低。我區(qū)現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在規(guī)模小、設(shè)施差、服務水平低等問題。同時，養(yǎng)老護理人員年紀偏大、文化程度偏低，服務技能不足，服務不夠規(guī)范。
四、下一步打算
下階段，我區(qū)要加快社會養(yǎng)老服務體系建設(shè)，推進養(yǎng)老事業(yè)由政府投入向多元化社會參與轉(zhuǎn)變、社會福利由救濟補缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變、養(yǎng)老服務由保障性向品質(zhì)型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)養(yǎng)老服務事業(yè)新跨越。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，重視發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)。養(yǎng)老問題是重大民生問題，是我們每個人都將面臨、每個家庭都必須面對的重大社會問題。要積極發(fā)揮政府主導作用，做好頂層設(shè)計和規(guī)劃引領(lǐng)。加快完成養(yǎng)老機構(gòu)布點規(guī)劃報批，將養(yǎng)老服務工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合目標考核，加強對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)的監(jiān)管和建設(shè)力度。
（二）提升居家養(yǎng)老服務質(zhì)量。
1、爭取多方籌集資金，加大財政投入，緩解資金緊張問題。
2、提升居家養(yǎng)老服務功能。計劃每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)x—x家示范型照料中心。進一步擴大照料中心托管運營范圍，爭取xx%以上的照料中心實行第三方托管。
3、加大力度扶持社區(qū)公益性社會組織和專業(yè)機構(gòu)，建立適合公益性組織、專業(yè)機構(gòu)成長的市場機制，組織和動員非政府組織和志愿者提供居家養(yǎng)老服務，推動居家養(yǎng)老服務市場化。
（三）完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源及閑置床位開辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)。制定優(yōu)惠政策，支持具有養(yǎng)老、醫(yī)護、康復、臨終關(guān)懷服務功能的醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。將養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)，納入醫(yī)x點范圍，入住的參保老年人按規(guī)定享受相應報銷待遇。
�。ㄋ模┘哟蠊k養(yǎng)老機構(gòu)扶持力度。新建、擴建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦敬老院，增加養(yǎng)老床位數(shù)，加大對全區(qū)敬老院設(shè)施改造的資金投入，完善設(shè)施，拓展敬老院養(yǎng)老服務功能。
（五）著力推進養(yǎng)老機構(gòu)“公建民營”和規(guī)�；褶k養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量興辦規(guī)�；�、連鎖化的養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)資源共享，形成一批具有較強競爭力、上規(guī)模、上檔次的民辦養(yǎng)老機構(gòu)。加快推進新前慈濟養(yǎng)老院、頭陀安頤養(yǎng)老院、江口紅豆杉頤養(yǎng)院等x家民辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)開展養(yǎng)老護理員培訓，全面提升養(yǎng)老機構(gòu)管理者和護理員的專業(yè)技能、提升服務質(zhì)量。
工作情況的報告3
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣政府辦公室《關(guān)于切實做好20xx年“開門紅”工作的通知》要求，認真分析發(fā)展形勢，落實工作措施，扎實做好經(jīng)濟工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、經(jīng)濟工作落實情況
一是狠抓市場促消費。充分利用春節(jié)消費旺季的有利時機，以繁榮兩個場鎮(zhèn)集市為主要內(nèi)容，鼓勵本地商家和外地客商豐富年貨市場供應，開展形式多樣的促銷活動，同時加強市場監(jiān)督管理和經(jīng)營秩序整頓，大力營造“有序經(jīng)營、放心購物、快樂消費”的消費環(huán)境，有力地拉動了節(jié)日消費。
二是創(chuàng)新思路抓產(chǎn)業(yè)。督促工業(yè)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)和銷售中面臨的困難，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展。加強與返鄉(xiāng)農(nóng)民工的聯(lián)系，及時捕捉勞動就業(yè)信息，幫助農(nóng)民工進入更好的工作單位，提高勞務輸出效益。引導在家農(nóng)民發(fā)展蔬菜、藥材、小家禽養(yǎng)殖等投入成本小、生產(chǎn)周期短、收入效益好的特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入。
三是立足民生推項目。堅持深入村社收集社情民意，圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注、干部焦心的最急需解決的問題，積極向上級部門爭取發(fā)展項目和資金，努力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，進一步打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
四是健全機制強稅收。做好稅收宣傳工作，鼓勵經(jīng)營者依法納稅、及時納稅。積極協(xié)調(diào)稅務部門，對去年稅收情況進行認真總結(jié)分析，進一步排查稅源，摸清家底，加強征管。定期召開財稅聯(lián)席會議，研究解決稅收征管中發(fā)現(xiàn)的問題，督促稅務部門及時做好稅收入庫工作。
二、目標任務完成情況
一季度，我鎮(zhèn)共實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7217萬元，比去年同期增長17%。其中，第一產(chǎn)業(yè)3897萬元，比去年同期增長16%；第二產(chǎn)業(yè)1220萬元，比去年同期增長17%；第三產(chǎn)業(yè)2100萬元，比去年同期增長16%。
完成固定資產(chǎn)投資358萬元,比去年同期增長40.4%；完成地稅收入17.5萬元，國稅收入3.02萬元；農(nóng)民人均純收入2097元，比去年同期增加350元。
三、下一步工作打算
一是抓好項目建設(shè)。加強與上級主管部門的對接，及時督促協(xié)調(diào)項目設(shè)計施工單位加快工作進度，確保項目建設(shè)順利進行。
二是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。加強對農(nóng)戶的技術(shù)指導，做好小春田間管理和大春備耕工作，確保糧油再獲豐收；抓好1000畝辣椒、1000畝高粱、1000畝柴胡、1000畝紅薯和林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。
三是加強財稅征管。繼續(xù)加強與稅務部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保依法征稅、按時足額入庫。
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