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倉庫搬遷方案

時間:2021-11-18 08:15:19 方案 我要投稿

倉庫搬遷方案范文

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的倉庫搬遷方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫搬遷方案范文

  倉庫搬遷方案1

  為了更好的配合公司定于20xx年x月份的整體搬遷工作,特制訂倉庫的搬遷方案如下:

  一、目的:

  為保證倉庫物料在零缺損的情況下搬遷,搬遷工作應(yīng)在得到通知日期前3天對倉庫物料進(jìn)行有效分裝打包,力求確保順利搬遷。

  二、搬遷的具體工作:

  1、準(zhǔn)備工作:得到搬遷通知日期的前3天(20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日)

 。1)相關(guān)搬遷工具的準(zhǔn)備:記號筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標(biāo)簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。

 。2)倉庫五金標(biāo)準(zhǔn)件及電子元件進(jìn)行全部封箱處理,相對較重的五金標(biāo)準(zhǔn)件使用中小型紙箱包裝,封箱后再用纏繞膜包緊二到三層,最后用打包帶“田”字型打包,較輕的電子元件用大紙箱包裝,箱體內(nèi)部要墊上泡沫棉,防止在運輸中對物料造成損壞,封箱后直接打包“工”字型,每箱必須列有清單附上,并對紙箱進(jìn)行編號處理。

  (3)五金非標(biāo)準(zhǔn)件及塑料制品的搬遷處理方式,對單價值最高的傳動機(jī)構(gòu),統(tǒng)一使用公司的標(biāo)準(zhǔn)儲物箱打包,為防止運輸及搬運過程中丟失,建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊:現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝,倉庫人員注意對物料的外箱列清單標(biāo)識即可,做到物物有清單,箱箱有標(biāo)識。

 。4)包裝類物料的搬運,此物料數(shù)量雖然不多,但相對體積較大,種類較多易在搬運過程中出現(xiàn)混料問題,所以在此段物料準(zhǔn)備搬運上車時要按照不同機(jī)型的種類進(jìn)行搬遷。(順序為P2A→215→220→240→SA2→FA3xx系列)

  (5)產(chǎn)成品的搬遷工作,成品是公司價值最高的貨物,建議使用廂式貨車進(jìn)行運輸,特別注意搬運過程中的操作,不要碰壞內(nèi)部機(jī)器。

 。6)辦公用品的搬遷,提前對自己使用的電腦,打印機(jī)及其他辦公小件進(jìn)行整理,裝箱完畢后封口,并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關(guān)標(biāo)識。

  2、搬遷要求:

 。1)在倉庫搬遷前,倉庫應(yīng)對新的工作區(qū)域做到心中有數(shù),以便搬遷時一步放到位,應(yīng)提前對內(nèi)部新進(jìn)的貨架及使用區(qū)域做好標(biāo)識。

  (2)搬遷工作原則按照公司的總方案時間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬運完的物料向后順延,依次類推,如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可根據(jù)部門內(nèi)部工作進(jìn)行合理規(guī)劃碼放整理。

 。3)搬遷過程中倉庫須全程跟人(裝車、運輸、卸車、擺放)整個過程不離人,以防物品丟失,裝車時要列有全車箱號清單,卸車時要逐一核對。

 。4)搬運完畢后,倉庫全體人員應(yīng)對整個辦公區(qū)域及儲存區(qū)域進(jìn)行全面檢查,查看是否有應(yīng)搬運而未搬的物品及物料等,淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等,將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。

  三、搬遷過程中紀(jì)律及安全宣導(dǎo):

 。1)任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。

 。2)嚴(yán)格服從主管領(lǐng)導(dǎo)及行政調(diào)度人員的安排。

 。3)堅決圍繞公司確定的搬運總方案進(jìn)行執(zhí)行,不得私自搬運物料出廠。

 。4)時刻注意人身安全,凡事安全第一,防止砸傷、壓傷、扭傷,電擊等安全事故的發(fā)生。

  以上所述為倉庫本次整體搬遷的具體內(nèi)容,因公司的總方案沒有出來,如本計劃與總方案有沖突,將做進(jìn)一步的修繕。

  倉庫搬遷方案2

  倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的.有關(guān)要求,必須保質(zhì)保量按時完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全,為更好的細(xì)化工作內(nèi)容。確保各項工作任務(wù)的落實,特制訂此方案。

  一、成立搬遷工作組

  總 指 揮:

  副總指揮:

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

  職責(zé):負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。

  1、搬遷組:

  組號打包、出貨拉貨、擺放組長

  職責(zé):

  1)打包、出貨:負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應(yīng)的搬運人員。

  2)拉貨、擺放:負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放,遵循先進(jìn)先出原則(指揮人員)。

  3)每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

  2、后勤保障組

  組長:

  職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。

  負(fù)責(zé)搬運現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。

  3、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組

  組長:

  職責(zé):負(fù)責(zé)搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。

  二、搬遷前的準(zhǔn)備

  1、搬運工具準(zhǔn)備:

  自有叉車 :叉車 2臺

  需外借搬運工具、耗材:叉車 3臺

  拉伸膜 1卷

  作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。

  2、與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準(zhǔn)備:

  1)提前與采購中心(供應(yīng)商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。

  2)提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進(jìn)行安排,確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。

  3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。

  3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備:

  1)將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。

  2)編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。

  4、物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備:

  1)搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換,需提前做好相應(yīng)工作。

  2)新庫房因庫容面積有限,必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲面積,并做好明確標(biāo)示。

  5、確定參與搬遷人員,并提前進(jìn)行通知。

  三、搬遷時間

  暫定 年 月 日

  預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發(fā)放)

  四、搬遷物料順序

  停用類——非常用類——條碼類——標(biāo)簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件(電腦、電話、傳真機(jī))——空調(diào)、燈飾

  五、搬遷實施流程

  1、為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示,便于擺放識別;對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。

  2、搬遷小組和物料對應(yīng)安排

  1)、所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。

  2)、搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。

  3)、根據(jù)搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。

  4)、對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后,由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

  5)搬遷完成后,歸還搬運工具,并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點對賬,并出具盤點報告。

  六、注意事項

  1、整個搬遷過程需注意作業(yè)安全,必須規(guī)范操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。

  2、注意在搬運過程中的物料散落,如出現(xiàn)必須及時整理收集。

  3、所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給后期整理和盤點工作

  帶來困擾。

  七、風(fēng)險控制

  1、提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。

  2、、搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮,按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè),謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。

  3、搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時改正的,即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。

  4、全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。

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