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企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

時間:2022-06-11 08:23:25 總結(jié) 我要投稿

企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)(精選5篇)

  企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)1

  為全面了解和掌握公司20xx年上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展情況,部署20xx年下半年安全生產(chǎn)工作,請各單位、各部門認(rèn)真做好20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié),并研究提出本單位、本部門20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

  一、各生產(chǎn)單位安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容:

  (一)本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題。

 。ǘ氨景补芾砣嫣嵘辍被顒、“找、抓、促”活動、專項(xiàng)治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動等的開展情況。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、隱患排查治理、集團(tuán)公司掛牌督辦安全隱患落實(shí)整改情況、本安體系運(yùn)行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。

 。ㄋ模20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施、主要包括:強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任、安全隱患整治、專項(xiàng)治理、“找、抓、促”活動開展、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等方面的工作。

  二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容:

  (一)規(guī)劃發(fā)展部:安技措項(xiàng)目實(shí)施、提取與執(zhí)行情況,安全投入情況,安全生產(chǎn)重大項(xiàng)目投入、實(shí)施及完成進(jìn)展情況。

 。ǘ┥a(chǎn)管理部:生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊(duì)伍優(yōu)化情況,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況,班組建設(shè)情況,頂板管理和防治水情況,全年專項(xiàng)治理活動安排及開展情況。

 。ㄈC(jī)電管理部:設(shè)備安全運(yùn)行管理、機(jī)電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況,“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動安排及開展情況。

 。ㄋ模┕こ坦芾聿浚夯ò踩芾、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況,全年工程項(xiàng)目投入及完成情況,“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動安排及開展情況。

  (五)總工辦:安全技術(shù)管理情況。

  (六)總調(diào)度室:安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

 。ㄆ撸h委工作部、工會:安全活動組織開展情況。

 。ò耍┤肆Y源部、教育培訓(xùn)中心:安全培訓(xùn)(主要項(xiàng)目、期數(shù)、人次)、全員持證上崗工作的落實(shí)情況、勞動保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。

  (九)安監(jiān)局各部門:安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點(diǎn)管控情況。

  (十)通風(fēng)處:“一通三防”管理,隱患整改,通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況;“六大系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施情況,全年專項(xiàng)治理活動安排及開展情況。

 。ㄊ唬┚茸o(hù)大隊(duì):隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計(jì)等情況。

 。ㄊ┑販y公司:地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。

 。ㄊ┛萍贾行模嚎萍寂d安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。

 。ㄊ模┬侣勚行模喊踩麄鲌蟮劳瓿杉皺谀块_設(shè)情況。

  (十五)以上各部門在總結(jié)20xx年上半年工作的基礎(chǔ)上,要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施。

  三、要求:

 。ㄒ唬┌踩ぷ骺偨Y(jié)要求內(nèi)容具體,實(shí)事求是,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,條理清晰,重點(diǎn)突出,簡明扼要。

 。ǘ┌脖O(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理,對材料報送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核,納入月度安全績效考核進(jìn)行獎罰。

 。ㄈ└鞑块T、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中。

  企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)2

  今年上半年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,一分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)突發(fā)疫情及時制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,守住安全生產(chǎn)底線,確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)安全。截止六月底,分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例安全事故,無一例新冠肺炎確診病例,F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃報告如下:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立防控機(jī)制。

  自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,分公司根據(jù)政府及集團(tuán)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,統(tǒng)一思想,提高全員認(rèn)識。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時掌握各科室、項(xiàng)目員工及工人流動情況,做好健康管理,疫情防控措施不斷更新與時俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場所保持通風(fēng)換氣,采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳,每名員工和工人佩戴口罩,并具有應(yīng)急能力。

  (二)建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。

  20xx年初,分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作,完善了科室安全責(zé)任制,并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身安全責(zé)任制,要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書,在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。

  其次,完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則,并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)制度、措施、辦法以及操作規(guī)程,建立完善的安全保證體系,并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。

 。ㄈ┩ㄟ^“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  按照總公司要求,分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作,依照個人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個人,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。

  (四)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推行在線教育,視頻學(xué)習(xí)

  由于上半年疫情影響,分公司為了不影響員工及工人教育,靈活掌握,通過在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次,達(dá)200余人/次。

 。ㄎ澹z查安全隱患、落實(shí)整改措施。

  根據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的具體施工情況,通過分級管控,危險源識別,建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)及危險源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外,還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查,其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。

  根據(jù)目前分公司各工程狀況,首先對施工現(xiàn)場的機(jī)械、車輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專業(yè)性檢查,對機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改,以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。

  其次,對施工現(xiàn)場的外架、防護(hù)、臨時用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患,定時間、定人員、定措施要求整改,對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份,發(fā)現(xiàn)隱患及落實(shí)整改85條。

 。┘訌(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類

  上半年,分公司重點(diǎn)推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類。通過重點(diǎn)檢查非道路移動車輛使用,分公司現(xiàn)使用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個百分百”,項(xiàng)目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整潔。

  (七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)

  根據(jù)政府及集團(tuán)要求,分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號前通過收集審核分包隊(duì)上報的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料,核實(shí)后上報公司財(cái)務(wù)。每月15號,公司通過銀行發(fā)放到工人手中。

  二、工作中存在的問題

  (一)分級管控、危險源識別沒有完全落實(shí),識別過程存在應(yīng)付。

 。ǘ╉(xiàng)目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,安全資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。

 。ㄈ┌踩[患整改不能及時落實(shí),部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。

  (四)疫情防控部分人員意識不夠,存在輕視。

  三、20xx年下班年工作計(jì)劃

  20xx年下半年,一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

 。ㄒ唬├^續(xù)落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”,堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作,落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級管控工作,提高風(fēng)險防控意識。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作,繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。

 。ㄋ模┪kU性較大的工程,要嚴(yán)格落實(shí)方案,照方案執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)危險作業(yè)審批制度。

  (五)規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度,嚴(yán)禁私拉亂接,堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。

 。﹪(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施,落實(shí)“六個百分百”,特別是苫蓋和灑水等措施的'落實(shí)。

 。ㄆ撸┮(guī)范安全資料收集存檔,確保真實(shí)、及時、有效。做到可追溯。

  企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)3

  半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下,我們認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府xxxx年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù),完善制度,強(qiáng)化安全意識,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé),經(jīng)過全體人員的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),我們主要抓了三個方面的工作:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),安全責(zé)任到位

  為了全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府xxxx年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法,總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí),研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,完善各項(xiàng)制度,及時成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,平時指派一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作,做到分工明確,責(zé)任單位,并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書。我們安全生產(chǎn)工作到位,杜絕了各類事故的發(fā)生,較好的完成了工作任務(wù)。

  二、建章立制,狠抓落實(shí)

  為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,總公司根據(jù)本單位實(shí)際情況,建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主要建有:安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點(diǎn)部門加大了防范力度,我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點(diǎn)防范,做到每月進(jìn)行一次安全檢查,每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)盤查確保庫區(qū)安全到位。同時,我們強(qiáng)化保管人員和保安人員的安全意識,嚴(yán)格制度化,在操作程序中做到規(guī)范化,各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來,總公司未發(fā)生任何安全事故。

  三、明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全意識

  安全生產(chǎn)責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn),為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全工作到位,我們按照安全生產(chǎn)總體部署,從源頭抓起,從制度建設(shè)入手,逐步完善各項(xiàng)安全措施。同時,把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核,層層分解,各司其職,一級抓一級,對重點(diǎn)到位實(shí)行xx小時值班和帶班制,加大對全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度,做到逢會必須講安全責(zé)任,提高全體人員的思想認(rèn)識。在經(jīng)營生產(chǎn)活動中,抓好防范意識,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,堵塞各種漏洞,克服僥幸、麻痹、松懈的思想,確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,杜絕了一切事故的發(fā)生,為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定,發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

  在下半年工作中,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù),把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn),防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,為推進(jìn)新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。

  企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)4

  20XX年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《XX自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、XX水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按20XX年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司20XX年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

  3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)上半年安全生產(chǎn)總結(jié)5

  XX年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《xx自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

  四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按XX年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

  五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司XX年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在xx%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

  2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

  3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

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