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小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用10篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書(shū)的重要性，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任、針對(duì)不同的部門(mén)的文書(shū)。擬起責(zé)任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歡迎大家分享。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 1
一、任期目標(biāo)
教育教學(xué)質(zhì)量提升：在任期內(nèi)，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中名列前茅。
教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，提升教師教育教學(xué)能力，形成一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師團(tuán)隊(duì)。
課程改革與創(chuàng)新：推動(dòng)學(xué)校課程改革，引入先進(jìn)的教育理念和方法，鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新。
學(xué)生全面發(fā)展：注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，開(kāi)展豐富多彩的'課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。
二、責(zé)任承諾
認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，以學(xué)校發(fā)展為己任，全心全意為學(xué)生和教師服務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育法律法規(guī)和政策，確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)規(guī)范有序。
加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高管理效率。
營(yíng)造和諧的校園氛圍，關(guān)心師生生活，促進(jìn)師生和諧共處。
三、考核與監(jiān)督
本責(zé)任書(shū)作為校長(zhǎng)任期考核的重要依據(jù)，將定期進(jìn)行考核評(píng)估。
考核內(nèi)容包括教育教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍建設(shè)、課程改革與創(chuàng)新、學(xué)生全面發(fā)展等方面。
考核結(jié)果將作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲和職務(wù)任免的依據(jù)。
學(xué)校教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)各界可對(duì)本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2
一、任期目標(biāo)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：在任期內(nèi)，完善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高學(xué)校硬件水平，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
安全管理：加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保校園安全無(wú)事故，為師生提供安全、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
校園文化建設(shè)：營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍，提升學(xué)校品牌形象和影響力。
信息化建設(shè)：推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提高教育教學(xué)信息化水平，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
二、責(zé)任承諾
認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，以學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與安全管理為重點(diǎn)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的'維護(hù)和更新，確保設(shè)施設(shè)備的完好率和使用效率。
建立健全學(xué)校安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高師生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
注重校園文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提升學(xué)校文化內(nèi)涵和品位。
推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提高教育教學(xué)信息化水平，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
三、考核與監(jiān)督
本責(zé)任書(shū)作為校長(zhǎng)任期考核的重要依據(jù)，將定期進(jìn)行考核評(píng)估。
考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全管理、校園文化建設(shè)、信息化建設(shè)等方面。
考核結(jié)果將作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲和職務(wù)任免的依據(jù)。
學(xué)校教職工、家長(zhǎng)和社會(huì)各界可對(duì)本責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3
一、背景
為確保本校教育質(zhì)量持續(xù)提升，優(yōu)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，特制定以下小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二、任期目標(biāo)
教育教學(xué)質(zhì)量提升：在任期內(nèi)，確保本校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面提高。
教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，提升教師教育教學(xué)能力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
學(xué)校管理規(guī)范化：建立健全學(xué)校管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校管理水平和效能。
校園文化建設(shè)：加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的`校園氛圍，提升學(xué)校文化軟實(shí)力。
學(xué)校設(shè)施改善：積極爭(zhēng)取資金支持，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備，提高辦學(xué)條件。
三、具體任務(wù)
制定并實(shí)施教育教學(xué)改革方案，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，組織教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，確保學(xué)生全面發(fā)展。
加強(qiáng)學(xué)生德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
四、責(zé)任與考核
本責(zé)任書(shū)由校長(zhǎng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
學(xué)校將定期對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，并將考核結(jié)果作為校長(zhǎng)工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
對(duì)于未能完成任期目標(biāo)的校長(zhǎng)，將視情況給予相應(yīng)的處理。
五、附則
本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和校長(zhǎng)各執(zhí)一份。
本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效，有效期為校長(zhǎng)任期。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4
一、前言
為明確小學(xué)校長(zhǎng)任期內(nèi)的工作職責(zé)和目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展，特制定本責(zé)任書(shū)。
二、任期目標(biāo)
教育質(zhì)量目標(biāo)：在任期內(nèi)，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)顯著提高。
學(xué)生發(fā)展目標(biāo)：注重學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
教師發(fā)展目標(biāo)：加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展，提升學(xué)校品牌影響力和社會(huì)認(rèn)可度。
三、具體任務(wù)
制定并實(shí)施教育教學(xué)工作計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理和監(jiān)督，確保教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。
深入推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)校本課程研發(fā)和實(shí)施，形成學(xué)校特色課程體系。
加強(qiáng)學(xué)生德育工作，注重學(xué)生心理健康教育和品德修養(yǎng)教育。
加強(qiáng)教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展支持，鼓勵(lì)教師參加各類教學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)。
加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外交流與合作，拓寬學(xué)校發(fā)展空間和資源渠道。
四、責(zé)任與考核
校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真履行本責(zé)任書(shū)規(guī)定的.職責(zé)和任務(wù)，確保任期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
學(xué)校將定期對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，并將考核結(jié)果作為校長(zhǎng)工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
對(duì)于未能完成任期目標(biāo)的校長(zhǎng)，將視情況給予相應(yīng)的處理或調(diào)整崗位。
五、附則
本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和校長(zhǎng)各執(zhí)一份。
本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效，有效期為校長(zhǎng)任期。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 5
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書(shū)自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止，為期x年。
二、目標(biāo)責(zé)任
教育質(zhì)量提升：
全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)步提升。
深化課程改革，推動(dòng)教學(xué)方法創(chuàng)新，注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
學(xué)校管理與文化建設(shè)：
建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和水平。
加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、和諧文明的校園環(huán)境。
注重學(xué)生心理健康教育，建立健全學(xué)生心理健康服務(wù)體系。
校園安全與設(shè)施完善：
嚴(yán)格執(zhí)行校園安全管理制度，確保校園安全無(wú)事故。
加強(qiáng)校園設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，提高校園硬件水平。
建立健全校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力。
家校合作與社會(huì)責(zé)任：
加強(qiáng)家校合作，促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的`理解和支持。
積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，履行學(xué)校社會(huì)責(zé)任。
加強(qiáng)與社區(qū)、企事業(yè)單位的合作，拓展學(xué)校教育資源。
三、考核與獎(jiǎng)懲
考核：每年對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為校長(zhǎng)評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升提拔的重要依據(jù)。
獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)成績(jī)突出的校長(zhǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
懲處：對(duì)未完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)或完成質(zhì)量不高的校長(zhǎng)進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)或調(diào)整崗位。
四、附則
本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和教育行政部門(mén)各執(zhí)一份。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 6
一、任期時(shí)間
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
二、主要目標(biāo)
教育質(zhì)量：提升教學(xué)質(zhì)量，注重學(xué)生全面發(fā)展。
管理創(chuàng)新：優(yōu)化學(xué)校管理，提高管理效率。
校園安全：確保校園安全，無(wú)重大安全事故。
家校合作：加強(qiáng)家校溝通，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
三、具體任務(wù)
推動(dòng)課程改革，提高課堂效率。
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師專業(yè)水平。
完善校園設(shè)施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
建立健全安全管理制度，加強(qiáng)校園安保工作。
定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校溝通與合作。
四、考核與獎(jiǎng)懲
每年對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 7
一、基本信息
責(zé)任單位：xx小學(xué)
責(zé)任人（校長(zhǎng)）：xxx
任期時(shí)間：xx年xx月至xx年xx月
二、任期目標(biāo)
教育質(zhì)量提升：確保學(xué)生綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高，學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)趨^(qū)域內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先水平。
教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，提升教師教育教學(xué)能力。
校園文化建設(shè)：營(yíng)造良好的校園文化氛圍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
安全管理：確保學(xué)校師生安全，無(wú)重大安全事故發(fā)生。
家長(zhǎng)滿意度：提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的'滿意度，促進(jìn)家校合作。
三、具體責(zé)任
制定并實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明確教育質(zhì)量提升的具體措施。
加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，定期組織教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
推動(dòng)校園文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。
落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)校園安全隱患排查和整改工作。
加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，及時(shí)聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，提高家長(zhǎng)滿意度。
四、考核與監(jiān)督
本責(zé)任書(shū)作為校長(zhǎng)任期考核的重要依據(jù)。
教育行政部門(mén)將定期對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。
學(xué)校應(yīng)定期向教育行政部門(mén)報(bào)告工作進(jìn)展和成果。
五、附則
本責(zé)任書(shū)一式兩份，教育行政部門(mén)和學(xué)校各執(zhí)一份。
本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 8
一、引言
為確保xx小學(xué)在校長(zhǎng)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的`發(fā)展，特制定本任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二、任期目標(biāo)
教育教學(xué)：深化課程改革，優(yōu)化教學(xué)方法，確保學(xué)生全面發(fā)展。
師資隊(duì)伍：打造高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍，提高教師教育教學(xué)水平。
設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升教育教學(xué)條件。
社會(huì)聲譽(yù)：提升學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)和影響力，樹(shù)立良好形象。
三、具體職責(zé)
校長(zhǎng)應(yīng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)工作，確保教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，定期組織教師培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高教師教育教學(xué)能力。
積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，加強(qiáng)學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善教育教學(xué)條件。
加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作，提高學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)和影響力。
四、考核與監(jiān)督
本責(zé)任書(shū)作為校長(zhǎng)任期考核的重要依據(jù)。
教育行政部門(mén)將定期對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
學(xué)校應(yīng)定期向教育行政部門(mén)報(bào)告工作進(jìn)展和成果，接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、附則
本責(zé)任書(shū)一式兩份，教育行政部門(mén)和學(xué)校各執(zhí)一份。
本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 9
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書(shū)自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止，為期xx年。
二、責(zé)任目標(biāo)
教育質(zhì)量提升：確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高，學(xué)生升學(xué)率、合格率、優(yōu)秀率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)教育部門(mén)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校管理優(yōu)化：完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
校園文化建設(shè)：加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，打造特色鮮明的校園文化品牌。
校園安全穩(wěn)定：強(qiáng)化校園安全管理，確保師生人身安全，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。
三、責(zé)任要求
校長(zhǎng)要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處。
校長(zhǎng)要帶領(lǐng)全校教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)而努力。
校長(zhǎng)要定期向上級(jí)教育部門(mén)報(bào)告工作進(jìn)展情況，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督和評(píng)估。
四、責(zé)任考核
上級(jí)教育部門(mén)將定期對(duì)校長(zhǎng)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)估。
考核評(píng)估結(jié)果將作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲、任免的'重要依據(jù)。
五、責(zé)任追究
如因校長(zhǎng)工作不力導(dǎo)致責(zé)任目標(biāo)未能完成或造成嚴(yán)重后果的，將依法依規(guī)追究校長(zhǎng)的責(zé)任。
校長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。
小學(xué)校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū) 10
一、任期目標(biāo)
本責(zé)任書(shū)旨在明確小學(xué)校長(zhǎng)在任期內(nèi)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，確保學(xué)校工作順利開(kāi)展，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、具體目標(biāo)
教育教學(xué)工作：深化教育教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)課程建設(shè)，豐富課程內(nèi)容，滿足學(xué)生個(gè)性化需求。
教師專業(yè)發(fā)展：加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升教師隊(duì)伍整體水平。
學(xué)生管理工作：加強(qiáng)學(xué)生管理，確保學(xué)生行為規(guī)范、身心健康。建立健全學(xué)生檔案管理制度，及時(shí)了解學(xué)生成長(zhǎng)情況。
學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)：改善學(xué)校辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保學(xué)校教學(xué)設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生宿舍等滿足教學(xué)和生活需要。
校園文化建設(shè)：加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提高學(xué)生的.文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
三、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的任期目標(biāo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)分工，確保責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查評(píng)估。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，確保責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)溝通協(xié)作：加強(qiáng)與其他學(xué)校、教育部門(mén)和社會(huì)各界的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。
四、責(zé)任追究
如因校長(zhǎng)工作不力導(dǎo)致責(zé)任目標(biāo)未能完成或造成嚴(yán)重后果的，將依法依規(guī)追究校長(zhǎng)的責(zé)任。同時(shí)，校長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。
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