技術(shù)員培訓(xùn)計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的技術(shù)員培訓(xùn)計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)員培訓(xùn)計(jì)劃1

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定該計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　通過(guò)開展公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)，逐步提高專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，通過(guò)開展專業(yè)科目繼續(xù)教育培訓(xùn)，使本行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員掌握行業(yè)專業(yè)新理論、技術(shù)、信息，以及行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員必須具備的專業(yè)知識(shí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)能力，擴(kuò)展知識(shí)視野。

　　三、培訓(xùn)對(duì)象

　　全體專業(yè)技術(shù)人員。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)

　　1、專業(yè)科目主要包括學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新技能。專業(yè)科目學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。

　　2、公需科目是《職業(yè)道德和創(chuàng)新能力建設(shè)》，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

　　五、培訓(xùn)基地

　　公需科目由市級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)基地培訓(xùn)教學(xué)及考核任務(wù)，已可登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

　　專業(yè)科目由鎮(zhèn)繼續(xù)教育培訓(xùn)基地培訓(xùn)教學(xué)及考核任務(wù)。

　　六、培訓(xùn)形式

　　1、集中授課。主要包括本單位組織的各種培訓(xùn)。

　　2、自學(xué)。主要包括有組織、有計(jì)劃、有考核的自學(xué)活動(dòng)。

　　3、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。主要包括登錄遂寧市人事人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

　　七、組織管理

　　1、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)全體專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理和年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、繼續(xù)教育工作的.申報(bào)、登記和管理。

　　2、專業(yè)技術(shù)人員未完成規(guī)定繼續(xù)教育課時(shí)的，年度考核不得定為優(yōu)秀，不予受理專業(yè)技術(shù)申報(bào)、職(執(zhí))業(yè)資格注冊(cè)、崗位等級(jí)晉升和崗位聘用審批。

　　八、保障措施

　　一是加強(qiáng)培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定和完善相關(guān)制度。二是創(chuàng)新培訓(xùn)思路，提高培訓(xùn)實(shí)效。三是建立健全培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。

技術(shù)員培訓(xùn)計(jì)劃2

　　20xx年是高聯(lián)升技能提升，安全第一，服務(wù)客戶為主的關(guān)鍵之年，特開展高聯(lián)升20xx年一季項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理員與商務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)議，各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與制造中心管理人員、商務(wù)人員參加本次會(huì)議。

　　本次培訓(xùn)特意邀約到廣東大潤(rùn)律師事務(wù)所龍律師帶領(lǐng)大家共同分析企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　意識(shí)自身職責(zé)；孜孜不倦學(xué)習(xí)

　　在會(huì)議開始，總經(jīng)理崔正偉先生講“歡迎大家回家“要珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大膽提問(wèn)，就工作中存在的問(wèn)題和不足可以展開討論與互相借鑒。并要認(rèn)真落實(shí)公司提出“技能提升，安全第一，服務(wù)客戶為主”經(jīng)營(yíng)理念，從公司持續(xù)、健康成長(zhǎng)角度出發(fā)思考工作，著眼于公司與人個(gè)更全面的發(fā)展。

　　總經(jīng)理崔正偉先生講話

　　新形勢(shì)下全鋼附著式升降腳手架，發(fā)展前景與趨勢(shì)

　　我國(guó)是建筑業(yè)大國(guó)，尤其是近幾年我國(guó)建筑規(guī)模在不斷增大，亭臺(tái)樓閣到如今的高樓大廈，施工工具式腳手架無(wú)時(shí)不在，伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展，施工工具式全鋼附著式升降腳手架也不斷更新完善，以適應(yīng)施工中較高的技術(shù)要求，我們一定要了解全鋼附著式升腳手架作業(yè)安全防護(hù)平臺(tái)的規(guī)范。

　　腳手架發(fā)展從第一階段：木竹結(jié)構(gòu)、第二階段：鋼管扣件式。第三階段：全鋼附著式升腳手架、以佛山為例，建筑業(yè)已有40%—60%使用全鋼附著式升降腳手架，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員素質(zhì)要求也較高，施工過(guò)程也要標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行。在施工使用過(guò)程中更應(yīng)該加強(qiáng)管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全性。相信在不久將來(lái)，我國(guó)建筑施工全鋼附著式升降腳手架必將有新的突破，創(chuàng)造出更加完美的產(chǎn)品，以適應(yīng)快速發(fā)展的建筑大潮。

　　孜孜不倦的學(xué)習(xí)

　　學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，學(xué)習(xí)更是一種挑戰(zhàn)，只有“下水”之后，先漂起來(lái)，再考慮速度和動(dòng)作的問(wèn)題，我們要做一個(gè)“學(xué)習(xí)型員工”，就得有這種敢于“下水”的精神，我們主要學(xué)什么“學(xué)技能提升，學(xué)如何服務(wù)好客戶，學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整、學(xué)習(xí)工作態(tài)度、學(xué)習(xí)有效的溝通。

　　學(xué)習(xí)什么

　�、俟�司設(shè)備的要求；

　�、趯W(xué)習(xí)總分包合同；

　�、蹖W(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)的規(guī)范；

　�、軐W(xué)習(xí)對(duì)上下態(tài)度

　　工作中的態(tài)度

　�、龠@事我負(fù)責(zé)；

　�、谶@事我頂著；

　　③這事我來(lái)做；

　�、苓@事我不會(huì)

　�、葸@事沒(méi)人教我；

　�、捱@事找誰(shuí)；

　�、哌@種不怪我；

　　⑧這事為什么我來(lái)做。

　　每個(gè)人要認(rèn)清自己在企業(yè)扮演什么樣的.角色，找到自己定位，才能更好的為企業(yè)解決問(wèn)題，在企業(yè)里就脫穎而出。

　　學(xué)習(xí)心態(tài)

　　有一句俗語(yǔ)“人往高處走，水往低處流”這是一句勵(lì)志的話，是說(shuō)人要不斷提升自己，不努力，不奮斗就會(huì)像水一樣只能往下流。

　　企業(yè)的員工都在報(bào)怨為什么公司不給我們機(jī)會(huì)了，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，有自我能力提升的人。

　　企業(yè)把機(jī)會(huì)留給我們了，我們只會(huì)講企業(yè)多種問(wèn)題，企業(yè)請(qǐng)我們是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題，如果你不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或解決不了問(wèn)題，你本人就是一個(gè)問(wèn)題，你能解決多大的問(wèn)題，你就坐多高的位子，你能解決多少問(wèn)題，你就能拿多少薪水，讓解決問(wèn)題的人高升，讓制造問(wèn)題的人讓位，讓抱怨問(wèn)題的人下課。

　　我們要用空杯的心態(tài)與歸零的心態(tài)，同時(shí)要懷著感恩之心，人總是有所特長(zhǎng)，有所短板，在一個(gè)領(lǐng)域即使有所成就，同樣還是需要一個(gè)空杯的心態(tài)，也就是歸零的心態(tài)。

　　溝通重要性

　　不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活。其實(shí)我們都需要運(yùn)用到與人溝通。

　　如贏字由五個(gè)字組成，“亡”字代表是要求我們時(shí)刻有危機(jī)感，人如果沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有壓力，就不會(huì)突破自我的極限，取得更大的成就；“口”字代表讓我們必須學(xué)會(huì)溝通，在這個(gè)社會(huì)里，溝通就是財(cái)富，溝通才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)�！霸隆弊执�表時(shí)間觀念也包括膽識(shí)、厲練和經(jīng)驗(yàn)積累�！柏悺弊执�表財(cái)富資源。取財(cái)有道，財(cái)富是物質(zhì)基礎(chǔ)，但君子愛財(cái)取之有道�！胺病弊执�表平常心態(tài)，成功都一般都擁有從容淡定的平常心。

　　我們現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員就是代表著公司發(fā)言，所以溝通十分重要。記住在工地?zé)o論你身處哪一方，永遠(yuǎn)不要跟工人發(fā)生沖突，找對(duì)人，才能做對(duì)事。

　　找問(wèn)題，提對(duì)策，穩(wěn)步提升工程管理水平

　　工程主管李紅專先生在會(huì)議對(duì)20xx年第一季度工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理，分析目前存在的主要問(wèn)題，并對(duì)第二季度的重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析與安排部署、工程主管李紅專講話

　　安全主管秦東明先生在會(huì)議對(duì)20xx年第一季度安全情況進(jìn)行分析與總結(jié)。安全重于泰山；安全大于天；放火防盜防事故；安全生產(chǎn)人人有責(zé)。從這些耳熟能詳?shù)臉?biāo)語(yǔ)口號(hào)中不難看出人們?cè)谏�產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)于安全生產(chǎn)的重視。因?yàn)榘踩�生產(chǎn)、安全施工關(guān)乎人的生命、健康，關(guān)乎人們的家庭幸福，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。安全工作不直接創(chuàng)造價(jià)值，相反卻需要投入，需要成本。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一味追求產(chǎn)值利潤(rùn)而忽視安全工作，一旦出現(xiàn)重大事故可能將企業(yè)幾年甚至更多的收入瞬間化為烏有。

　　安全主管秦東明講話

　　工程技術(shù)人員根據(jù)自己崗位的實(shí)際情況和20xx年目標(biāo)任務(wù)，就如何技能的提升、材料標(biāo)準(zhǔn)化、安全第一、服務(wù)客戶為主。各抒己見，暢所欲言，多角度探討如何進(jìn)一步提高安全意識(shí)，有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，更好地促進(jìn)技術(shù)增效等關(guān)鍵問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

　　我們更應(yīng)把握機(jī)遇，加快打造高聯(lián)升口碑。以高度的責(zé)任感和緊迫感，推進(jìn)高聯(lián)升技術(shù)管理再上新臺(tái)階，開創(chuàng)新新局面。

　　現(xiàn)場(chǎng)討論

　　加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

　　廣東大潤(rùn)律師事務(wù)所龍律師第三方案培訓(xùn)

　�、俳Y(jié)合例案分析合同簽訂與履行合同注意事項(xiàng)，

　�、诮Y(jié)合案例分析項(xiàng)目工程人員在工地發(fā)生安全事故中注意的法律事項(xiàng)，

　�、劢Y(jié)合案例分析工程欠款可采取的法律手段和法律依據(jù)，

　　通過(guò)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓商務(wù)人員與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更加明白合同的重要性，同時(shí)提升了大家對(duì)于加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　總經(jīng)理崔正偉先生對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并做了總結(jié)性發(fā)言，他指出，面對(duì)市場(chǎng)和政策的變化，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題是在所難免的，但這些都是發(fā)展中的問(wèn)題，穩(wěn)步發(fā)展是解決問(wèn)題最有效的辦法，大家一定要對(duì)公司、對(duì)行業(yè)保持信心。崔總強(qiáng)調(diào)道，高質(zhì)量發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，我們?cè)谂兰芄に嚭凸芾矸椒ㄉ隙家�大力�?chuàng)新，無(wú)論是天安還是區(qū)域項(xiàng)目、制造中心，都要不斷提高管理水平，加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)積累，在工程管理上要做好前期調(diào)研和內(nèi)部溝通，多維度、多層次的做好工程管理工作。

　　“風(fēng)盛潮平，自當(dāng)乘風(fēng)破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭”加強(qiáng)安全第一，提高人員素質(zhì)，打造精干隊(duì)伍，保障應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，完善技術(shù)交底流程，加強(qiáng)合同談判，注重前期參于，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化底線思維，勇當(dāng)高聯(lián)升前進(jìn)發(fā)展的守航員。

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