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產(chǎn)品選品分析報(bào)告

時間:2024-09-09 18:42:31 報(bào)告 我要投稿
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產(chǎn)品選品分析報(bào)告(精選10篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的產(chǎn)品選品分析報(bào)告,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品選品分析報(bào)告(精選10篇)

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇1

  身處目前大環(huán)境的形勢下,零售行業(yè)將處于大變革時代。成本上揚(yáng),業(yè)績下滑,利潤驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與困惑,從企業(yè)內(nèi)部的管理層面而言,只有提高工作效率,提高人均坪效米效,做好工作預(yù)算,合理有效的安排好工作計(jì)劃,才得以使工作有序進(jìn)行。就九月份所做的工作與不足,自我總結(jié)了一下:

  一、湯莊店的調(diào)整工作:

  1、以調(diào)整湯莊店為目標(biāo),完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小分類商品定編工作,和完善小分類商品結(jié)構(gòu)(包括商品品牌,價(jià)格帶,功能),按時完成;

  2、由于目前系統(tǒng)分類比較粗獷,須對以往的商品分類進(jìn)行全系統(tǒng)重新分類更改,以便于以后更好的進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,但由于工作量偏大,目前未能順利完成;

  3、分類模糊,制約了每個小分類單品數(shù)的核定,湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行;

  4、新品的引進(jìn)工作,由于平時過度依賴于供應(yīng)商,對流通市場的價(jià)格預(yù)見性較差,沒有精準(zhǔn)的市場定位與價(jià)格捕捉能力,造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價(jià)格盲點(diǎn),加大了商品的采購成本,降低了前臺毛利,加重了財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流量分配。外采人員要絕對規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現(xiàn)外采的價(jià)值。

  5、湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳, 店堂氣氛布置會在10號前結(jié)束,品牌宣傳工作做得不太好,除了平時正常的海報(bào)發(fā)放,需尋求更寬更廣的宣傳途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。

  6、湯莊店DM海報(bào)的制作計(jì)劃及封面大型活動,開張海報(bào)是根據(jù)于老師的.要求和海報(bào)商品的品類組成結(jié)構(gòu)來選品的,但由于平時營采溝通會議頻率較低,目前封面大型活動未能定局。

  二、門店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行:

  1、依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程,外采商品必須提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng)款,且門店未能在制定的時間點(diǎn)上傳未來一周的要貨單,要貨隨意性大,采購無法掌握領(lǐng)款金額,給門店帶來一定的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

  2、外采商品的陳列與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機(jī)制,門店陳列隨意,庫存管控不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致商品積壓倉庫,從而產(chǎn)生質(zhì)量問題。

  三、業(yè)務(wù):

  1、聯(lián)營商,與面點(diǎn)聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸,發(fā)現(xiàn)并指出問題后,不能及時執(zhí)行改正,擅自銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品,經(jīng)營品項(xiàng)混亂,對門店造成極壞的印象,建議更換此類聯(lián)營商。

  2、自營商,有部分供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票。

  3、合作商賬期,反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。

  以上是九月份的日常工作和存在的問題,希望給與更好的解決方案。

  希望全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅(jiān)克難,凝心聚力,做好每一項(xiàng)工作,為公司發(fā)展助一臂之力。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇2

  一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識。

  描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

  二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的.重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

  (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;

 。2)負(fù)責(zé)工傷工作;

 。3)辦公室部分寫作和臨時工作。

  通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

  第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

  部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇3

  按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,08年下半年,我局對全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  下半年,共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點(diǎn),全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

  1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

  2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署,嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作,加大宣傳力度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務(wù),服務(wù)中監(jiān)管,幫助企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

  3、進(jìn)一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

  二、質(zhì)量狀況分析

  (一)機(jī)電產(chǎn)品

  下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次,抽查批次合格率為94.4%,較上半年抽查批次合格率下降了5.6個百分點(diǎn),質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。

  (二)建材產(chǎn)品

  下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次,批次合格率為96.2%,比上半年抽查批次合格率下降3.8個百分點(diǎn)。

  1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

  2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83.3%,建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng),幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  (三)化工產(chǎn)品

  半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次,批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)超出國家標(biāo)準(zhǔn),原因是稀釋劑配比過多,導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo),油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的情況;ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。

  (四)輕工產(chǎn)品

  下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次,批次合格率為95.7%,與上半年批次合格率相當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。

  1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗(yàn)全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。

  2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項(xiàng)目為:鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范。

  (五)食品產(chǎn)品

  下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

  1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,非酒jing液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結(jié)果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;灌裝非酒jing液體飲料時臭氧濃度太低,或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除,未能完全達(dá)到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運(yùn)輸過程中造成第二次污染。

  2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問題。

  三、下步工作措施

  (一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的'有效性。及時對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  (二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),通過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強(qiáng);對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改進(jìn),并按時對其進(jìn)復(fù)查。

  (三)對存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

  (四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求,加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點(diǎn)對食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。

  (五)不定期舉辦培訓(xùn)班,召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會,引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,幫助企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)對須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請“QS”;對于已獲得“QS”許可的企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管,并通過幫扶引導(dǎo),使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

  (七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動,大力實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推行科學(xué)管理方法,提高質(zhì)量管理水平,特別要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及ISO9000管理等基礎(chǔ)性工作入手,建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認(rèn)真做好培育工作,鼓勵企業(yè)申報(bào)中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇4

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品的介紹

  xxxx年3月,“舒膚佳”進(jìn)入中國市場,而早在1986年就進(jìn)入中國市場的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時間里,硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來,據(jù)一份調(diào)查報(bào)告表明,“舒膚佳”市場占有率達(dá)41.95%,比位居亞軍的“力士”高出14個百分點(diǎn),有36.80%的消費(fèi)者把“舒膚佳”作為消費(fèi)首選品牌。xxxx年,舒膚佳進(jìn)入中國,經(jīng)過16年的發(fā)展,舒膚佳成為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國香皂市場份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國沐浴露市場前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場綜合占有率排名:汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示,20xx年第一季度,外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場的競爭優(yōu)勢。在香皂市場方面,20xx年第一季度,香皂產(chǎn)品市場綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳,其市場綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年,聯(lián)合利華旗下力士的市場綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮,排進(jìn)了前三,寶潔在香皂市場的優(yōu)勢更加明顯。據(jù)一項(xiàng)日用香皂的市場調(diào)查顯示,目前國產(chǎn)香皂品牌的市場占有率尚不到10%,而“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70%的市場份額。據(jù)分析,香皂附加成本增高和國外品牌占主導(dǎo)地位的現(xiàn)

  狀,直接導(dǎo)致了香皂普遍售價(jià)高昂這一結(jié)果。由于國外香皂品牌注重包裝、設(shè)計(jì)、廣告投入、整體策劃,另加關(guān)稅繳納支出,使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高,其上市產(chǎn)品的價(jià)格一開始就很高。但其高價(jià)定位未影響其在我國市場。

  商品名稱:舒膚佳香皂

  成分:玉米淀粉,水,甘油,丙三醇,香料,香水,三氯卡班,三氯碳酸苯胺,椰油酸,二氧化鈦,氯化鈉,食鹽,檸檬酸,薄荷醇等。

  性質(zhì):弱堿性

  種類:迄今,在中國市場,舒膚佳的香皂包括:舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護(hù)膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”,在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后,能持續(xù)有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生。所以,舒膚佳香皂以抗菌為主,不是很適合護(hù)膚!最好不用它洗臉!

  功效:有效清潔肌膚表面雜質(zhì),幫助鞏固肌膚自然保護(hù)層,給家人全身的保護(hù);二十年經(jīng)典清香,吩咐泡沫,溫和不刺激,組合特惠,適合不同選擇,適合全家每天使用。

  使用方法:涂抹全身至泡沫出現(xiàn),再用水沖洗即可。

  注意事項(xiàng):如不慎入眼,請立即清水沖洗干凈。

  產(chǎn)品規(guī)格:115gx3

  質(zhì)量辨別:舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P&G圓防偽標(biāo)識在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致,套色圖案極為嚴(yán)謹(jǐn),無瑕疵。批號標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5%,有P&G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識模糊,無法數(shù)清星的具體數(shù)目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標(biāo)注不正確,如標(biāo)注98021323批號,誤將02月標(biāo)為20月,后二位設(shè)備流水線號、班組號數(shù)字也與廠家不符,封口所用膠要么一揭即開、無纖維性撕襲,要么撕時特別費(fèi)力。皂體無PG特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲存:由于含有抗菌活性成份迪保膚,在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后,舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見細(xì)菌,灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了,一般市售的香皂都有添加防腐劑的,別把他泡在水里就可以了,要是冷制皂就麻煩點(diǎn),要避潮避水避光避濕。包裝:

  包裝設(shè)計(jì)精美大方

  殺菌止癢功能好

  美容功能好

  氣溫清新

  泡沫豐富、清潔性好

  皂體硬度適中、外觀保持性好

  瓶中多樣化

  廣告宣傳到位

 。ǘ┊a(chǎn)品的分析

  1、市場分析

  “舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70%的市場份額!笆婺w佳”市場占有率達(dá)41.95%,比位居亞軍的“力士”高出14個百分點(diǎn)。說明,“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場份額,我們就要在確保本身的市場份額的基礎(chǔ)上,在“力士”的優(yōu)勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”,以為兩個品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”,為了,能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費(fèi)者的戰(zhàn)領(lǐng)。可以開發(fā)本次的新產(chǎn)品,主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略,實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場,對消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋,且降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),即使一個品牌失敗,對其它的品牌也沒有多大的影響。所以,在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區(qū)別,讓消費(fèi)者產(chǎn)生明目了然的視覺的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況,披著自己的外衣,用舒膚佳的品牌效應(yīng),快速的融入市場。

  2、目標(biāo)市場策略

  在開始用香皂洗手的時候,舒膚佳就開始了它長達(dá)十幾年的“教育工作”,要人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了,看不見的`細(xì)菌你洗掉了嗎?舒膚佳一直的營銷傳播,都是已以“除菌”為軸心概念,訴求“有效除菌護(hù)全家”,并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家,生活中會感染很多細(xì)菌,用放大鏡下的細(xì)菌“嚇你一跳”。然后,舒膚佳再通過“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗(yàn)來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”,另外,還通過“中華醫(yī)學(xué)會驗(yàn)證”增強(qiáng)了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富,清香怡人,是理想的家庭用香皂柔和乳液,泡沫豐富細(xì)膩,配合怡人芳香,適合全家每天使用。同時,本次的新產(chǎn)品的賣點(diǎn)在于突出,香皂不僅能“除菌”,同時,擁有像“護(hù)手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣點(diǎn)宣傳。最根本的目標(biāo)市場——搶奪“力士”的市場。

  3、市場定位

  美容護(hù)理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現(xiàn)、策略的穩(wěn)定性等各個決定營銷勝敗的要素上都不比“力士”強(qiáng)。深入研究發(fā)現(xiàn),品牌核心價(jià)值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價(jià)值都十分清晰,舒膚佳是“除菌”,而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴,主要的消費(fèi)群是中高收入人士,訴求高貴還有些效果,但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛心的主婦對老百姓很有吸引力;同時,“滋潤”這一指標(biāo)消費(fèi)者在使用香皂的過程中是有能力加以識別的,如通過用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標(biāo)來識別,現(xiàn)在大部分都挺滋潤的,“力士”與舒膚佳在“滋潤”的指標(biāo)上更是差異不大,買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤”利益,所以“滋潤”的訴求力就大打折扣了;人們原本沒覺得自己身上有那么多細(xì)菌,經(jīng)過舒膚佳近十年的教育,覺得自己身上到處都有細(xì)菌,除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬一落下個痢疾、肝炎可不劃算,所以“除菌”比“滋潤”重要多了。在如今的社會上,如果繼續(xù)單單只強(qiáng)調(diào)“除菌”而忽略了消費(fèi)者對“滋潤”需求,這也是不足的。從“力士”的市場份額就可以看出,其看重的群體亦是相當(dāng)龐大的。所以,最終的市場定位在于,將舒膚佳的“除菌”當(dāng)作前提,

  4、消費(fèi)者人群定位:

  以高收入人群為主,同時以家庭為單位為主,而家庭中以家庭主婦為購買者,也就是說,只要掌握了家庭主婦的心,就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品:十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴,主要的消費(fèi)群是中高收入人士,訴求高貴還有些效果,但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際,F(xiàn)在的新產(chǎn)品:是以較高的價(jià)位,以高收入人群為主,其消費(fèi)能力比較高,同時,這一類的人比較向往高價(jià)高質(zhì)量的物品,這是一個重大的心里,所以,我們產(chǎn)品以高收入人群為主,同時兼并家庭為單位為主。

  5、產(chǎn)品定位

  具有“護(hù)手液”功能的,安全,無毒無害的香皂。兼并了“除菌”的功效,同時,擁有明顯的“滋潤”效果。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇5

  一、調(diào)研目的

  通過本次調(diào)研,對飲料產(chǎn)品市場進(jìn)行細(xì)分、了解市場選擇方向及市場現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r,通過對產(chǎn)品銷售的各種影響因素的分析,為公司制定適合自身企業(yè)發(fā)展壯大的銷售策略,為公司成功運(yùn)作提供詳細(xì)而準(zhǔn)確的依據(jù)。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  飲料產(chǎn)品類型分類,產(chǎn)品品牌分類,市場售價(jià)情況,消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)以及消費(fèi)者在飲料消費(fèi)上的消費(fèi)觀念。

  三、調(diào)研方法

  通過對周邊超市,零售店,學(xué)校的走訪和網(wǎng)絡(luò)上資料查閱的方法對飲料市場進(jìn)行調(diào)研。

  四、飲料市場細(xì)分

  通過對各大超市飲品區(qū)的調(diào)查分類總結(jié)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在飲料大致可以分為:碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。

  碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構(gòu)成了飲料消費(fèi)的主要部分。雖然碳酸類飲料市場份額正在逐步減少,但是這類飲料主要以解渴為主,而且在價(jià)位上比較低,因此仍然是大多數(shù)年輕人的選擇。由此也可以看出,消費(fèi)者對飲料的消費(fèi)仍然以其最基本的功能為主,并對價(jià)位比較敏感。

  對于果汁飲料,作為新興的時尚飲料,占有很大的市場份額。20歲以下青少年構(gòu)成了果汁飲料的巨大消費(fèi)群,而女性較之男性更為突出。據(jù)網(wǎng)上資料調(diào)查表明,雖然果汁飲料無法全面代替碳酸飲料這種傳統(tǒng)飲料,但果汁飲料在我國有巨大的發(fā)展空間。果汁飲料的競爭日趨激烈,如今市場上存在的三股競爭力量:一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,以包裝的創(chuàng)新和口味以及強(qiáng)大的各大媒體廣告取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內(nèi)知名企業(yè);還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。目前市場上集中了匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭,使得外來品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場;同時據(jù)商場、零售店等銷售人員透露,由于果汁飲料的價(jià)格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。由此可見,尋找新的利潤增長點(diǎn)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,而想要在競爭激烈的果汁市場取得領(lǐng)先地位,適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關(guān)鍵。

  對于茶飲品,以我國歷史悠久的茶文化為背景,融入養(yǎng)生,保健等生活理念,倡導(dǎo)健康的生活,成為老少皆宜的飲品,并且以其相對較低的開辟了巨大的潛在市場。但是其中仍是以統(tǒng)

  一、康師傅市場份額為主,而其中的綠茶,冰紅茶始終占茶飲料消費(fèi)的主流。不過由于近些年來大家對養(yǎng)生保健的逐步重視,加之王老吉涼茶企業(yè)自身文化宣傳以及公眾在其對慈善事業(yè)的巨額投資上的贊賞心理的多重影響下,王老吉涼茶正以極快的速度搶占著茶飲料市場的.份額。

  功能飲料雖然以保健功能作為賣點(diǎn),定位為高檔消費(fèi)飲料,但價(jià)格相對較高,僅僅是滿足了一部分特殊消費(fèi)人群的需求,市場占有率較低,目前市場上主要有紅牛、脈動、健力寶等一系列產(chǎn)品,市場銷售較低,近些年來健力寶的銷量有所下降。

  近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛增長,人民消費(fèi)水平的逐年上升,我國飲料行業(yè)的新生力量也在逐年增多,特別是含乳飲料,以其營養(yǎng)天然的賣點(diǎn)迅速贏得了廣大飲料消費(fèi)者的青睞,其中以露露,六個核桃,以及妙戀在調(diào)查中以較大比重被消費(fèi)者所選擇。

  五、飲料消費(fèi)市場特點(diǎn)分析

  通過對飲料產(chǎn)品市場調(diào)研和官方行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,飲料消費(fèi)市場呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

 。ㄒ唬┨妓犸嬃先哉紦(jù)市場較大份額,果汁飲料消費(fèi)呈上升趨勢

  通過各種途徑的調(diào)查,在我國的飲料消費(fèi)市場,碳酸飲料的消費(fèi)人群達(dá)到了40%的高比例,此類飲料的顯著特點(diǎn)為:在功能上比較基礎(chǔ),在價(jià)位上也相對較低,說明解渴和價(jià)格是影響消費(fèi)者消費(fèi)的一個不可忽視的因素。果汁飲料的消費(fèi)人群所占比例為20%,這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料,從消費(fèi)比例上看,較前些年稍有上升。從功能上看,果汁飲料宣傳的營養(yǎng),天然,健康很受廣大消費(fèi)者的喜愛。從消費(fèi)比例的發(fā)展上來看,果汁飲料仍有很大的上升空間。

 。ǘ┯绊戯嬃舷M(fèi)的主要因素:

  1、飲料口味,是影響飲料購買最主要因素。經(jīng)過對超市飲料區(qū)的消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),約有60%的消費(fèi)者很在意飲料的口味,并坦言這會對飲料的選擇與購買產(chǎn)生直接或是間接影響。

  2、品牌對消費(fèi)者購買的影響是僅次于口味的又一重要因素。大約30%的消費(fèi)者認(rèn)為,品牌會影響他們的選擇與購買。而其中廣告是非常有效的促銷手段之一,它會直接的影響品牌在消費(fèi)者心中的形象,影響企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,從而間接地影響消費(fèi)者對飲料的選擇。

  3、價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購買的一大因素。它不僅影響人們對消費(fèi)場所的選擇,也影響著對飲料品牌和產(chǎn)品類型的選擇。通過對在校大學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生們往往會對超市中搞活動的飲料產(chǎn)品進(jìn)行更多的關(guān)注。而經(jīng)調(diào)查詢問得出結(jié)論,消費(fèi)量最大的飲料價(jià)格處于2-3元之間。

  4、產(chǎn)品的包裝也會對產(chǎn)品的消費(fèi)產(chǎn)生或多或少的影響。經(jīng)在賣場對消費(fèi)者的攔截的訪問發(fā)現(xiàn),大瓶和小瓶這兩種處于極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向于簡潔并且便于攜帶的小瓶,而家庭購買者則更加的傾向于價(jià)格較實(shí)惠并且足量的大瓶裝。由此可見,產(chǎn)品的實(shí)用性是絕大部分消費(fèi)者更加注重的因素。

 。ㄈ┫M(fèi)者購買飲料的主要場所:

  經(jīng)對路人的咨詢和沿街調(diào)查時發(fā)現(xiàn),居民區(qū)內(nèi)的一些便利店,超市,還有一些大的賣場是消費(fèi)者飲料購買的主要地點(diǎn),而其中大部分人主要在超市消費(fèi),這部分人中女性又占大多數(shù),可能是女性更傾向于超市購物的原因吧。而臨時消費(fèi)的人群大多以男性為主,并且場所不固定。

  六、制定戰(zhàn)略

  通過對飲料市場的細(xì)分,我們對自己的產(chǎn)品做出了以下這些具體的策略:

 。1)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量

  消費(fèi)者由原來的感性消費(fèi)早已過渡到如今的理性消費(fèi),絕大多數(shù)消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的質(zhì)量,所以企業(yè)現(xiàn)在最重要的就是立足產(chǎn)品品質(zhì),然后才能談及其余的市場戰(zhàn)略。

 。2)增加產(chǎn)品種類

  當(dāng)今飲料市場產(chǎn)品種類呈現(xiàn)出百花齊放的景象,口味的多樣性深深地吸引著年輕人,而企業(yè)的巨頭們也在日益延伸著自己的產(chǎn)品,這對其企業(yè)都起到了一個領(lǐng)頭的作用。我們同樣要更加注重新產(chǎn)品的研究與開發(fā),不斷推出自己的新產(chǎn)品,給消費(fèi)者留下一個積極向上的企業(yè)形象。

 。3)適時制定恰當(dāng)?shù)匿N售策略

  恰當(dāng)?shù)陌盐彰恳粋節(jié)日和對國人意義重大的時刻,加之量身定做的廣告,外加一定的價(jià)格策略和產(chǎn)品包裝來制定有關(guān)節(jié)假日期間的營銷策略。而對于平時的銷售,可以定期在各大超市、商場舉辦促銷活動,主要在于促銷的產(chǎn)品新穎與適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,但應(yīng)該注意的是不能一味的打價(jià)格戰(zhàn),這樣不太利于企業(yè)的自身形象。

  (4)定期宣傳企業(yè)形象

  可以通過廣告(傳媒包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等)的形式來宣傳自身企業(yè)形象,或是定期舉辦一些全民參與性的節(jié)目,譬如唱歌兒,跳舞,亦或是贊助一些電視臺或是雜志等的知名欄目,都可以達(dá)到宣傳企業(yè)形象的目的。多參與一些公益活動,對于我們企業(yè)來說也是大有裨益。

  (5)規(guī)范調(diào)研與策劃活動

  在產(chǎn)品上市前或運(yùn)作過程中,定期進(jìn)行消費(fèi)者、銷售渠道和競爭對手的市場調(diào)研,了解消費(fèi)需求,經(jīng)銷商心理和競爭動態(tài),并在此基礎(chǔ)上做出全面、細(xì)致的整合營銷策劃。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇6

  一、質(zhì)量管理體系

  XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為XX%,2004年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

  二、質(zhì)量保證措施

  為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

  在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

  每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的'質(zhì)量情況,XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

  三、質(zhì)量水平分析

 。ㄒ唬┫聶C(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)

 。ǘ┪锢碇笜(biāo)(略)

 。ㄈ┤旧味龋裕

 。ㄋ模┓漓o電性能指標(biāo)(略)

  上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

  四、問題和方向

  防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇7

  一、產(chǎn)品概述

  1、產(chǎn)品的概括

  世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列,源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部,以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品,成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌,是從貴族運(yùn)動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

  2、產(chǎn)品的定位

  高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神,依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì),經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢,將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾,“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。

  3、用戶需求分析

  首先,用戶是誰?

  作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌,瞄準(zhǔn)的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。

  其次,用戶特征。

  作為圣大保羅的用戶,基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士,長期處于這個階層,讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等,相對應(yīng)的他們的穿著也會相對應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象,而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

  再次,用戶的需求。

  作為一個有規(guī)格的成功人士,他們對穿著的追求是檔次。這個檔次,不僅僅局限于價(jià)格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴,但是,他們真實(shí)的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。

  最后,如何爭取用戶。

  一個服裝品牌要抓住用戶,我個人認(rèn)為有一下幾點(diǎn):

  第一,該品牌的理念要浩大正氣,迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。(品牌文化的'迎合度)

  第二,該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。(設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念)

  第三,在維護(hù)老客戶的同時,要不斷創(chuàng)新,不斷的優(yōu)化,從而不斷的增加新客戶。

  二、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品構(gòu)造圖

  “在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士,正揚(yáng)桿擊球的”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾,有休閑、運(yùn)動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

  2、用戶使用流程圖

  客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖,到咨詢,然后一直到購買,以及后續(xù)售后維護(hù)。這個整個購買行為的完成,中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題,這個我們就需要解決和優(yōu)化。

  三、競敵分析

  同品牌主要的競爭店鋪為:圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店,相應(yīng)給的資源會比較多,相應(yīng)的運(yùn)營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權(quán)公司,品牌商給予的資源肯定比我們多,相對應(yīng)的運(yùn)營成本比我們店鋪少。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇8

  一、 背景概況

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,食品尤其是果蔬的安全和質(zhì)量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈?zhǔn)谴_保食品安全,提高人們生活質(zhì)量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發(fā)展比較緩慢,沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,果蔬損失相當(dāng)嚴(yán)重,是美國的15倍,尤其在運(yùn)輸中的環(huán)節(jié)損耗,由于需要二次裝卸還有運(yùn)輸中沒有很好的制冷,使得果蔬質(zhì)量下降,很多發(fā)生質(zhì)變,造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運(yùn)輸方法和運(yùn)輸設(shè)備是亟待解決的問題,這對解決運(yùn)輸問題,和我國農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷,以及降低農(nóng)產(chǎn)品損耗和保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的意義。

  近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)層次不斷提高,人們對食品的消費(fèi)需求從溫飽型向營養(yǎng)調(diào)劑型轉(zhuǎn)變,國內(nèi)消費(fèi)的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品需求量迅速增加,國內(nèi)生鮮產(chǎn)品市場已基本建立,供給量正逐年上漲。此外,隨著農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的快速增長,包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內(nèi)的生鮮產(chǎn)品在出口農(nóng)產(chǎn)品總量中占相當(dāng)比重。2005年,我國出口畜產(chǎn)品達(dá)36億美元,家禽產(chǎn)品達(dá)9.1億美元,水產(chǎn)品達(dá)78.9億美元,同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680萬噸,同比增長13.0%;出口水果364.6萬噸,同比增長16.6%。國內(nèi)外市場對生鮮產(chǎn)品需求的擴(kuò)張,引發(fā)了對于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。

  生鮮產(chǎn)品保鮮期短,極易腐爛變質(zhì),因此物流過程中必須使用專門的冷藏設(shè)施和冷藏運(yùn)輸工具,而且還要對產(chǎn)品進(jìn)行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高,運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比較大。在我國,目前冷鏈發(fā)展尚處于起步階段和國外發(fā)達(dá)國家相比差距很大。

  由于長期以來我國的流通領(lǐng)域發(fā)展滯后,冷庫資源和冷藏運(yùn)輸資源相對短缺,生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈和物流管理技術(shù)落后,國內(nèi)80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生命周期短,不僅使生產(chǎn)者利益受損對消費(fèi)者飲食安全構(gòu)成隱患還造成巨額浪費(fèi)。以農(nóng)產(chǎn)品為例,我國是果蔬生產(chǎn)大國,年蔬菜產(chǎn)量超過5.6億噸,水果產(chǎn)量超過1.6 億噸,位居世界前列。

  然而據(jù)統(tǒng)計(jì),由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后,我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛,占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%,浪費(fèi)總資金達(dá)800億人民幣高居世界榜首。顯然,傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的流通方式已很難滿足市場發(fā)展的需要,效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外,目前隨著人民生活水平的提高,人們對食品安全衛(wèi)生也提出了更高的要求,這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速發(fā)展。

  二、調(diào)研的目的及內(nèi)容

  (一)調(diào)研的目的:

  (1)了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。

  (2)了解農(nóng)產(chǎn)品的組成,和與其相關(guān)的信息,比如產(chǎn)地、價(jià)格、運(yùn)輸方式等。

  (3)了解農(nóng)產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。

  (4)了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品倉儲方式,以及其存在的問題。

  (5) 分析周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題,并提出優(yōu)化方案和措施。

  (二)調(diào)研的內(nèi)容:

  (1)了解周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀,對市場現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地的'考察。了解市場的組成,以及存在的問題。

  (2)對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查,以及各自的產(chǎn)地、銷售地。

  (3)對周谷堆的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查,對其生產(chǎn)地、銷售地、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸方式、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等的調(diào)查。

  (4)對農(nóng)產(chǎn)品的損失進(jìn)行調(diào)查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。

  (5)對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲方式進(jìn)行調(diào)查,分析其主要有哪些倉儲方式,及其倉儲效果。

  (6)對周谷堆的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

  三、調(diào)研的基本情況

  1.市場現(xiàn)狀

  合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農(nóng)產(chǎn)品品種加外省調(diào)入的品種形成多品種、價(jià)格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心,作為踞皖之中的“大菜籃子”。

  水果交易市場:水果交易市場是周谷堆市場建立最早的市場,經(jīng)過市場十多年來的滾動發(fā)展建設(shè),目前已由初期的占地6000平方米發(fā)展成為占地28000平方米,經(jīng)營品種從單一到多樣化,場內(nèi)匯集了南北中名特優(yōu)水果,國內(nèi)品種應(yīng)有盡有,并且有部分國外精品水果在市場上市,日平均交易量100萬公斤以上,為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。

  蔬菜交易市場:蔬菜交易市場是合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一,也是市場發(fā)展的龍頭部分,現(xiàn)占地40000平方米,建有電子地磅、電子結(jié)算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設(shè)施及手段。日成交量200-250萬公斤以上,交易品種達(dá)一百多個,貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地,除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費(fèi)需求外,還輻射到省內(nèi)各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地,交易輻射半徑達(dá)400公里范圍,實(shí)現(xiàn)了“買全國,賣全國”的流通局面,成為遠(yuǎn)近聞名的“大菜籃子”。

  水產(chǎn)品交易市場:水產(chǎn)交易業(yè)務(wù)自1996年開拓引進(jìn)以來,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,經(jīng)營品種從單一的淡水魚類,發(fā)展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米,繁榮興旺,品種齊全,價(jià)格平穩(wěn),日平均交易量100萬公斤,現(xiàn)已發(fā)展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。

  畜禽肉類交易市場:畜禽肉類交易市場占地10000平方米,建設(shè)有目前省內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施,配備了專用預(yù)冷庫和冷藏庫,交易設(shè)施齊全,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式,整個交易流程實(shí)行無貨幣化,保證了買賣的公平、公開,也確保了雙方的資金安全。

  綜合零配交易區(qū):2008年新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域,該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務(wù),新引進(jìn)了海產(chǎn)品、貝類及高檔精品魚類新業(yè)務(wù),成為市場業(yè)務(wù)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。

  糧油干貨交易市場:糧油干貨市場總占地55000平方米,經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調(diào)料、南北風(fēng)味,以及禽蛋等,品種繁多,價(jià)格平穩(wěn)。

  2.信息化現(xiàn)狀

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心

  檢測中心:周谷堆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心占地200多平方米,下設(shè):化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、定量定性分析室以及農(nóng)藥殘留快速檢測室和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,配備專業(yè)檢測人員和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進(jìn)口)、液相色譜儀(進(jìn)口)、64通道大容量農(nóng)殘速測儀等檢測儀器。目前可對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥和獸藥殘毒進(jìn)行精確的定性定量分析?蓹z測出有機(jī)磷、有機(jī)氯、氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結(jié)晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質(zhì)。

  全場電子監(jiān)控系統(tǒng)

  全場電子監(jiān)控系統(tǒng),擔(dān)負(fù)不間斷監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務(wù),對保障市場的交易秩序,打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。

  肉食電子結(jié)算系統(tǒng)

  肉食市場建成了國內(nèi)較為先進(jìn)的軌道吊掛式交易設(shè)施,采取現(xiàn)代化的電子結(jié)算交易模式,方便了客戶交易,也提升了市場管理水平和檔次。

  蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)

  20xx年6月1日,周谷堆蔬菜電子結(jié)算系統(tǒng)建成并成功運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了IC卡結(jié)算模式,成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易模式的一次革命,徹底改變了沿用多年的對手交易方式。

  一次性結(jié)算系統(tǒng)

  一次性結(jié)算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農(nóng)產(chǎn)品入門登記采用的收費(fèi)系統(tǒng),該系統(tǒng)針對賣方一次性結(jié)清所需的交易費(fèi)用。系統(tǒng)與60噸地磅相連,系統(tǒng)自動調(diào)出已存取的車輛信息,進(jìn)場時按重量收取交易費(fèi),操作簡單,方便。

  這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設(shè)備,但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題:

  (1)沒有完善的網(wǎng)站,信息共享度太低。

  (2)很多的在周谷堆的業(yè)主沒有自己的電腦,信息的傳遞多數(shù)是通過電話。獲得信息的途徑太單一。

  (3)沒有很好的監(jiān)控設(shè)備,對于溫度的控制和調(diào)節(jié)無法實(shí)時完成。

  3.主要的運(yùn)輸工具

  運(yùn)輸工具很凌亂,有比較大的貨運(yùn)車,也有很小的三輪車。冷藏車很少。

  4.倉儲設(shè)備

  設(shè)有一個集中倉庫,但沒有自動化設(shè)備,而且制冷設(shè)備很簡單空調(diào),還有很多個小型的倉庫,其制冷也是主要以空調(diào)為主。

  四、調(diào)研結(jié)果分析

  通過兩天的調(diào)研及對各個批發(fā)商的采訪的結(jié)果進(jìn)行分析得出損失的原因如下:

  運(yùn)輸過程中的損失較大,原因是運(yùn)輸設(shè)備極不完善,沒有很好的制冷控溫設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備比較落后;基本無冷藏處理,預(yù)冷、制冷更是很少采用;運(yùn)至目的地后的倉儲設(shè)備落后,完全的人工搬運(yùn),機(jī)械化低,倉庫內(nèi)制冷設(shè)備簡單,無法滿足不同果蔬的需求;信息化程度低,可能會出現(xiàn)過遠(yuǎn)運(yùn)輸,很多時候會由于果蔬周轉(zhuǎn)太慢導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重;對運(yùn)輸過程監(jiān)控也只有電話聯(lián)系,沒有GPRS系統(tǒng)無法對車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,車輛內(nèi)部沒有溫控設(shè)備,導(dǎo)致出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)并處理。

  五、調(diào)研意義

  1. 在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,了解了我省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的基本運(yùn)作程序及其現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析該市場運(yùn)作的缺陷所在。針對其中運(yùn)輸損失這一塊提出可行的優(yōu)化方案及為改善信息閉塞問題而加強(qiáng)市場的信息化建設(shè)。

  2. 在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,針對周谷堆市場來自不同產(chǎn)地的同種產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,得出其價(jià)格不同的各種原因中有由于運(yùn)輸距離的長短而導(dǎo)致中間損失的不同,從而支持了我們的理論:運(yùn)輸過程會產(chǎn)生不小的損失,達(dá)到了調(diào)研的預(yù)期目的。

  3. 在對周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的調(diào)研活動中,為大學(xué)生提供了一個理論聯(lián)系實(shí)際的平臺,使大學(xué)生獲得了一個實(shí)際運(yùn)用所學(xué)知識的機(jī)會,理論與實(shí)際相結(jié)合。

  4. 開展大學(xué)生社會實(shí)踐活動,有利于在校大學(xué)生走出校門,進(jìn)一步了解社會、接觸社會、深入社會,在實(shí)踐中提高自己的能力,認(rèn)清自己的價(jià)值,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學(xué)習(xí)中去,有利于提高大學(xué)生的社會責(zé)任感,為促進(jìn)中部崛起、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇9

  20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求,對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

  一、基本情況

  1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。

  2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

  我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng),在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況

  近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。

  二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:

  根據(jù)以上情況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn),也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強(qiáng)對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫助企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改進(jìn)措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

  三、對策措施

  (一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  (二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析,促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強(qiáng)對實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的.標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

  (四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅(jiān)決反對地方和部門保護(hù)主義。

  (五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

  (六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

  企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。

  一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫助,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

  產(chǎn)品選品分析報(bào)告 篇10

  在國家鼓勵政策延續(xù)的強(qiáng)力推動下,我國經(jīng)濟(jì)逐漸回暖,軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,緊緊抓住這一良好機(jī)遇,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,近三年來,承接良好的發(fā)展態(tài)勢,在汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長足的發(fā)展。

  一、軸承行業(yè)概況

  軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件,其質(zhì)量水平的高低,往往代表或制約著一個國家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平,軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等各個領(lǐng)域中,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí),全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升,20xx年,全國軸承年產(chǎn)量110億套,同比增長10個百分點(diǎn);銷售收入920億元,同比增長4.5個百分點(diǎn);出口創(chuàng)匯20.2億美元,同比下降32個百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人數(shù)約30多萬人,其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出,長期低水平重復(fù)建設(shè),致使產(chǎn)業(yè)的集中度低,CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊,最終導(dǎo)致國產(chǎn)軸承在國內(nèi)外中低端市場形成同質(zhì)化的惡性竟?fàn),而在一些高端領(lǐng)域,如大飛機(jī)、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床、高速、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域,由于穩(wěn)定性、一致性不夠,壽命可靠性較差,未得到用戶認(rèn)可,仍全部或極大部分依賴進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上,雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍,但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品,近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差,據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到8.1億美元,為歷史之最。

  江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省,與其他省份相比,發(fā)展時間比較早,速度也較快,在70年代,我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等,生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實(shí)行,我國機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展,作為基礎(chǔ)配套件的軸承,市場供不應(yīng)求,企業(yè)盈利能力很高,良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展,帶來了一系列的問題,相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過剩,過度飽和的市場使得經(jīng)營競爭無序紊亂,企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時,國際資本開始強(qiáng)勢進(jìn)入我省,先后有多家國外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨(dú)資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間,轎車軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動工具專用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高,附加值高,以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出,在國家相關(guān)政策的扶植下,生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐年好轉(zhuǎn)。

  二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

  江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受國家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會的委托,對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來看,整體質(zhì)量水平還不夠理想

  表120xx年~20xx年檢驗(yàn)結(jié)果匯總表

  年份檢驗(yàn)類型軸承類型合格率

  20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動軸承86.7%

  20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動軸承90.5%

  20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動軸承92.0%

  注:20xx年、20xx年的合格率數(shù)據(jù)中包括國家監(jiān)督抽查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),20xx年因未開展國家監(jiān)督抽查,所以統(tǒng)計(jì)中未包括國家監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)。

  20xx年~20xx年三年抽樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)表明:我省的平均合格率水平在89.7%左右。

  表2按企業(yè)規(guī)模分類統(tǒng)計(jì)表

  企業(yè)規(guī)模序號名稱合格率(%)

  07年08年09年

  1、大型(含三資)97.398100

  2、中型90.592.392.0

  3、小型83.287.690.3.

  1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對來說合格率水平比較高,小型企業(yè)合格率水平較低,分析一下原因主要有以下幾個方面:

 、、大中型企業(yè)的設(shè)備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn),加工設(shè)備自動化程度高,加工工藝先進(jìn),這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高,人為造成的質(zhì)量問題就少。

 、、大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視,大部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認(rèn)證,人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高,能嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求來實(shí)施質(zhì)量管理。

 、邸⒋笾行推髽I(yè)的質(zhì)量誠信度比較高,產(chǎn)品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具和精密機(jī)械等)。

  小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜,質(zhì)量也參差不齊,大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量,甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè),由于其專業(yè)化程度高,工藝水平比較成熟,產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,但另外一些企業(yè)由于客觀原因,如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范,加工設(shè)備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等,造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動較大。

  2、從檢測項(xiàng)目來分析,有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,如在關(guān)鍵項(xiàng)目上,壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動體工作表面的燒傷,在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問題都有一定比例的發(fā)生,軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量,部份企業(yè)為了降低成本,產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料,再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段,因此無法控制材料的質(zhì)量指標(biāo),這是目前軸承可靠性偏低的主要原因,同時在外購或外加工過程中,缺乏必要的現(xiàn)場監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目,這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控,如在熱處理外加工過程中,由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小,設(shè)備較落后,人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員,不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù),從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中,為了降低成本,減小了套圈的有效壁厚,有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承,也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝,這些偷工減料現(xiàn)象,均直接影響到軸承的壽命可靠性。

  套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷,是一個老生常談的質(zhì)量問題,在日常的檢驗(yàn)中時有發(fā)生,工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效,嚴(yán)重時會直接產(chǎn)生開裂,造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時冷卻不良和一次切削量過大而造成的,這就反映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的`追求產(chǎn)量。

  其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高,主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測手段不具備,另外由于客戶對軸承游隙要求不同,加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確,造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起,產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差,噪音增大,并在短時間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多,軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度,一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱,缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員,只是圖紙拿來便加工,不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配,以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗(yàn)手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn),但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員,未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗(yàn)設(shè)備,根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何,也沒有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識,產(chǎn)品不合格后也沒有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。

  在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時也容易發(fā)生質(zhì)量問題,寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上,殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。

  三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

  1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

  雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高,部分企業(yè)隨著二次投入,制造設(shè)備的更新?lián)Q代,產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高,而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄,生產(chǎn)設(shè)備落后,檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏,面對原材料漲價(jià),通過減料的方法降低成本,產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場,擾亂了市場秩序,給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。

  2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升

  盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決,已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,也是引起不合格的主要原因。另外,我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱,缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品,科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng),生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平,產(chǎn)品附加值不高,靠低價(jià)競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng),技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。

  3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足

  我省軸承及配套企業(yè)眾多,但規(guī)模企業(yè)僅幾十家,小企業(yè)仍占多數(shù),工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后,缺乏必要檢測手段、檢測設(shè)備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷售,惡性競爭,缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,差異化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ),相互兼容。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢

  從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看,蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%,其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主,蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主,但隨著傳統(tǒng)品種的市場飽和度越來越高,利潤空間越來越小的形勢下,各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶,著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐,加強(qiáng)高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度,爭取在高速鐵路、精密機(jī)床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得大的突破。

  五、建議

  1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展,避免在低端產(chǎn)品上惡性竟?fàn)帯?/p>

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識和資源節(jié)約意識,提高產(chǎn)品的附價(jià)值,走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

  3、鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng),提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度,避免重復(fù)建設(shè)。

  4、加強(qiáng)品牌建設(shè),爭取在十二五時期內(nèi)樹立幾家在國內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。

  最后,希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)水平,爭取在十二五期間,我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個新臺階。

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