產業(yè)發(fā)展方案（精選12篇）
為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的產業(yè)發(fā)展方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產業(yè)發(fā)展方案 篇1
為全面了解掌握我縣糖蔗產業(yè)發(fā)展現狀和面臨的主要困難，科學制定20xx年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施，全面實現我縣“1560”工程糖蔗產業(yè)增量提質目標。經縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產業(yè)發(fā)展專題調研工作組，工作組分別到縣內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調研，為了使調研工作順利開展并有成效，特制定本方案：
一、調研時間
從20xx年8月26日開始至9月15日結束。
二、調研內容
�。ㄒ唬┠壳拔铱h糖蔗產業(yè)發(fā)展現狀和面臨的主要問題。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)村各級領導對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農對所推廣糖蔗種植技術措施有什么看法和要求。
（三）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經營規(guī)�；�、種植良種化、生產機械化、水利現代化）建設的地點和面積。
�。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務工作的意見和建議。
�。ㄎ澹┛h外主要到周邊縣市調研甘蔗砍運收購點的`設立，甘蔗種植一次性施肥技術、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設試點成功經驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內容。
三、對象和方法
�。ㄒ唬┱{研對象：有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農代表等。
�。ǘ┱{研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調查等方式進行。
�。ㄈ┛h外調研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。
四、調研工作分組、分工
�。ㄒ唬┛h內調研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研工作。
�。ǘ┛h外調研組：
五、調研工作要求
�。ㄒ唬┲v究調研工作方法。調研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農參與調研，嚴格按照調研內容要求開展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產業(yè)發(fā)展情況。
�。ǘ└髡{研組要安排好記錄員，收集整理各種調研數據材料，撰寫調研報告。
�。ㄈ┻@次調研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調研，認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調查對象參加調研工作。
產業(yè)發(fā)展方案 篇2
為加快推進乳品產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持“規(guī)模化、標準化、產業(yè)化、集約化、市場化”的發(fā)展方向，通過政策扶持、企業(yè)帶動和項目拉動，實現量的增長和質的提高，努力打造全省重要乳制品生產加工基地。
二、工作目標
20xx年，全市奶牛存欄在20xx年的基礎上增加1萬頭；全年鮮奶產量達到 3.5萬噸，日供蒙牛鮮奶100噸；蒙牛（尚志）有限公司鮮奶加工能力達到26萬噸，日均處理鮮奶700噸。
三、推進措施
（一）繼續(xù)抓好小區(qū)、牧場建設。一是抓好尚志現代牧場和育龍牛業(yè)有限公司兩個萬頭牧場建設。推進尚志現代牧場盡快完成配套設施建設和奶牛引進，6月末前完成第二批3000頭奶牛入欄。育龍牧場在現有2200頭奶牛存欄的基礎上再增加1000頭。二是繼續(xù)抓好現有奶牛小區(qū)基礎設施改造和配套設施建設。年底前，已啟動的小區(qū)（牧場）全部完成改造工程，使其全部達到標準。三是采取有力措施全部裝滿裝嚴現有奶牛小區(qū)，增加存欄5000頭。
�。ǘ┲贫鋵嵑卯a業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。一是積極向上爭取資金。重點爭取國家、省和哈市扶持乳品產業(yè)發(fā)展專項資金，落實好國家政策。二是制定優(yōu)惠政策。市政府在原有政策的'基礎上，制定切實可行、并符合我市實際的優(yōu)惠政策扶持產業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定出臺相應的優(yōu)惠政策。繼續(xù)實行奶價補貼政策。
�。ㄈ┳ズ悯r奶質量安全監(jiān)管工作。一是強化源頭監(jiān)管。加大投入品和奶站的專項整治力度，嚴厲打擊參雜使假行為，確保鮮奶質量安全。二是完善生鮮乳質量第三方監(jiān)測體系。申請辦理檢測資質，配齊檢測設備，全面開展鮮奶第三方檢測，保證鮮奶質量，切實維護奶農利益。
�。ㄋ模┨岣吖芾砗徒洜I水平。一是抓好技術培訓。積極推廣先進的生產技術，引導奶牛戶轉變觀念，提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好良種繁育。鼓勵養(yǎng)殖戶對現有奶牛采取優(yōu)質凍精配種，提高奶牛生產性能，淘汰劣質奶牛。三是抓好疫病防控。對奶�？谔阋邔嵭袕娭泼庖撸瑢δ膛２剪斒暇『徒Y核病實行全面檢疫，采取得力措施控制疫病發(fā)生。
�。ㄎ澹┙∪鐣⻊蘸捅Ｕ象w系。一是提供優(yōu)質服務。畜牧部門要在奶牛小區(qū)規(guī)劃建設、品種引進、疫病防治、飼養(yǎng)技術等各個環(huán)節(jié)提供全程的服務。二是探索建立市場化合作組織。引導、扶持成立規(guī)范的奶牛專業(yè)合作社，解決資金籌措、飼料供應、飼養(yǎng)技術等問題。協調好奶農和乳品加工企業(yè)的利益關系，確保養(yǎng)殖戶的切身利益。
�。┻M一步加強組織領導。一是加大領導力度。全市各級領導干部要把乳品產業(yè)作為農業(yè)、農村經濟工作的重中之重，擺上突出位置，納入重要日程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓，負總責。相關部門要密切配合，為乳品產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是加大推進力度。加大招商引牛工作力度，切實解決好乳品產業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。三是加大考核力度。繼續(xù)把乳品產業(yè)發(fā)展目標納入全市目標考核體系，對小區(qū)建設、存欄量、產奶量等目標進行量化，實行目標管理，并簽訂責任狀。年末對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務指標完成情況進行考核，兌現獎懲。
產業(yè)發(fā)展方案 篇3
為加快推進酒類產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想
以優(yōu)質、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作目標
XX年，白酒產量達到4500千升、果酒產量達到5000千升、啤酒產量達到23萬千升，銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元；引進產值超千萬的果酒生產企業(yè)1家，重振“三梅”品牌；引進產值超千萬的白酒生產企業(yè)1家，打造我市的白酒當家品牌。
三、推進措施
�。ㄒ唬┓鰪姶笃髽I(yè)。支持華潤啤酒、宏達酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行技術改造和創(chuàng)新，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產品生產能力，并擴大其銷售范圍；推進宏達酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行設備改造，提高產品檔次；加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度，促其進行技術改造，提高其果酒口感、品質、檔次，進一步擴大其出口能力。
�。ǘ┮M大項目。進一步加大招商引資力度，依托現有資源、現有品牌、現有企業(yè)，到湖北、四川、山西、山東等酒類產業(yè)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進1-2個白酒龍頭企業(yè)；依托“三梅”品牌，到果酒生產發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè)，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產企業(yè)與國內知名企業(yè)進行協調、溝通，利用其技術、品牌，帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ╅_展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產企業(yè)的宣傳片，印制一個酒類生產企業(yè)的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產情況的專欄，全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產的`啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業(yè)生產情況，認識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻，樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié)，擴大產品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動，讓廣大群眾現場品嘗，活躍酒類消費市場。
（四）打造大品牌。引導和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識，加快技術進步，加強質量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產品和省名牌產品、商標。重點鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴大影響。
�。ㄎ澹┙ㄔO大基地。積極引導農民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產企業(yè)原料供應。
�。┨峁┐蠓⻊铡＜哟髮祁惿a企業(yè)的扶持力度，相關職能部門要在企業(yè)做大做強之前，給予一定政策，鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協調上級部門，給予酒類生產企業(yè)專項資金支持，扶持企業(yè)做大做強。進一步完善執(zhí)法隊伍，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。
產業(yè)發(fā)展方案 篇4
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以項目建設為核心，以產業(yè)結構調整為主線，抓住省、市、縣領導包扶的機遇，科學利用我鄉(xiāng)現有的資源，把握有關獎補政策，以大力發(fā)展畜牧（笨雞）、干果經濟林（核桃）、蔬菜（拱棚、暖棚）、雜糧（小麻）四大主導產業(yè)為依托，創(chuàng)新發(fā)展機制與體制，實現農民增收的目標，努力推動全鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。
二、實施原則
�。ㄒ唬﹫猿挚茖W規(guī)劃，因地制宜、實事求是、注重實效的原則；
�。ǘ﹫猿止こ探ㄔO與生態(tài)、經濟和社會效益相統(tǒng)一的原則；
�。ㄈ﹫猿纸y(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、分戶經營的.原則;
（四）堅持農戶自愿與政策引導相結合的原則。
三、目標任務
�。ㄒ唬└晒a業(yè)（核桃經濟林）
按照全縣核桃經濟林發(fā)展任務分解，今年全鄉(xiāng)任務為2600畝（力爭完成6060畝），計劃落實6900畝，到20xx年底全鄉(xiāng)實現人均1畝的目標。
�。ǘ┦卟水a業(yè)（拱棚、暖棚）
利用我鄉(xiāng)近幾年蔬菜產業(yè)的基礎，今年全鄉(xiāng)落實暖棚、拱棚600畝。
�。ㄈ┬竽廉a業(yè)（笨雞）
按照全縣“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，全力爭取享受縣政府笨雞養(yǎng)殖基地的優(yōu)惠政策，20xx年全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質笨雞50000只。
�。ㄋ模╇s糧產業(yè)（小麻)
結合我鄉(xiāng)的實際，依托小麻油知名品牌，全鄉(xiāng)決定大力種植小麻，20xx年種植小麻5000畝。
四、采取措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導
為了順利完成全鄉(xiāng)四大產業(yè)的工程建設任務，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大、副書記、紀檢書記為副組長，其他班子成員為成員的領導組。領導組成員全面負責工程的組織領導，鄉(xiāng)人大主席張童負責蔬菜產業(yè)；常務副鄉(xiāng)長苗衛(wèi)兵負責核桃經濟林；副鄉(xiāng)長張亮珍負責笨雞養(yǎng)殖、小麻、雜糧種植。各成員各司其職、密切配合，確保全鄉(xiāng)四大產業(yè)工程建設任務順利完成，為我鄉(xiāng)打造四大支柱產業(yè)提供強有力的組織保障。
（二）提供政策保障
核桃經濟林按照全縣核桃經濟林發(fā)展實施方案中全省林業(yè)工作會議提出的“任務+x”的補助辦法進行補助，對今年新發(fā)展的核桃經濟林，列入上級任務之內的享受上級的扶持補助資金，未列入上級任務的每畝至少補助200元；笨雞養(yǎng)殖在享受縣補助政策，抓住省、市、縣包扶的機遇，實行戶戶養(yǎng)笨雞，能人建大戶，確保全鄉(xiāng)50000只笨雞任務圓滿完成；蔬菜發(fā)展繼續(xù)按照我鄉(xiāng)20xx年的補助辦法進行獎補，拱棚每座補5000元，暖棚每座補20000-24000元；小麻、雜糧利用小麻油品牌公司，采取“公司+農戶”的模式，以保底價每斤5元與農戶簽訂合同，保證5000畝種植任務順利完成。
�。ㄈ⿵娀讲榱Χ�
為了確保四大產業(yè)工程的順利完成，按照任務要責任到人，實行各司其職，工程開工后，鄉(xiāng)黨委、政府要實行定期不定期的督查，在建設過程中存在的問題和情況各村要及時進行解決，切實有效的抓好各個環(huán)節(jié)，對落實不力，故意影響工程的的人和事，要強化責任追究，確保工程建設全面順利完成。
產業(yè)發(fā)展方案 篇5
為加快推進木制品產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想。
以鉛筆、套娃、地板和集成材為骨干項目，引導企業(yè)整合資源，分工協作，優(yōu)勢互補，加快培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用大的優(yōu)勢企業(yè)，提高精深加工能力，開發(fā)高檔終端產品，提升產業(yè)檔次和市場競爭力，努力打造全省重要的木材精深加工產業(yè)基地。
二、工作目標。
20xx年，全市木材加工企業(yè)達xx戶，其中新增規(guī)模企業(yè)xx家；完成工業(yè)總產值xx億元，占工業(yè)總產值的xx%；實現利潤xx億元，占工業(yè)企業(yè)利潤的xx%；實現稅收xx億元，占規(guī)模企業(yè)稅收的xx%；實現出口額xx萬美元，占全市出口額的50%。
三、推進措施。
�。ㄒ唬┥钊敫愫谜{研，把握產業(yè)動態(tài)。
組織人員深入全市木材加工企業(yè)進行調研，重點了解企業(yè)的基本情況、經營情況和存在的問題，及時制定和調整適應我市木材產業(yè)發(fā)展的政策措施。加強對木制品行業(yè)生產、營銷、效益等方面的經濟運行態(tài)勢監(jiān)控，客觀及時地提出木制品行業(yè)的經濟運行分析。
�。ǘ┕膭羁萍紕�(chuàng)新，延伸產業(yè)鏈條。
鼓勵和支持企業(yè)加大科技創(chuàng)新和新產品開發(fā)力度，開發(fā)高檔終端產品，提升產業(yè)檔次和市場競爭力。重點推進茂林筆業(yè)利用邊角料生產細木工板、豐葉木制品公司利用廢料生產貼面家具部件、元寶山鉛筆公司的廢報紙卷鉛筆、富強木業(yè)成品家具、云騰木業(yè)成品木窗、珍珠山木業(yè)成品木門等項目。積極協調上級部門，對在技術創(chuàng)新上取得成果的企業(yè)，在專項資金上給予重點支持。扶持木材企業(yè)延伸和拓寬產業(yè)鏈條，加快形成木制品產業(yè)與包裝、輔料、運輸等相關產業(yè)相互補充、互利共贏的發(fā)展格局。
（三）加強園區(qū)建設，打造產業(yè)集群。
積極推進“林木生產加工基地”建設，在已建設的“元寶鎮(zhèn)木制品生產加工基地”、“葦河鎮(zhèn)木材生產加工基地”和“一面坡套娃生產基地”的基礎上，本著集約化管理和資源綜合利用的.原則，重點研究建立木材加工產業(yè)園區(qū)，整合具有一定規(guī)模，有定型產品和品牌產品的企業(yè)進區(qū)入園，促進資源綜合利用，實現集約化經營，解決資源不足、用地不足的問題，控制企業(yè)外流。
（四）擴大內引外聯，培育地方品牌。
積極組織木制品企業(yè)參加各種經貿洽談會、招商推介會，利用現有的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，引進資金、引進技術，擴大生產規(guī)模，提高產品質量，實現以規(guī)模和技術提高效益的發(fā)展之路。鼓勵企業(yè)通過產品展銷、展示會議推廣企業(yè)和產品形象，努力打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產品品牌。重點打造“元寶”、“心羽”、“北斗星”等鉛筆品牌，“福美佳”實木門，“愛麗絲”兒童鋼琴等具有地方特色的產品名牌。
（五）實施成長工程，培育規(guī)模企業(yè)。
建立木材企業(yè)項目庫，認真貫徹落實黑政發(fā)文件精神，對列入項目庫的成長型中小企業(yè)在資金、政策給與傾斜。在現有的木材加工企業(yè)中培肓中型企業(yè)（銷售額3000萬元以上）3家以上，并逐步將其培育成億元企業(yè)。重點推進遠東木業(yè)、宏遠木業(yè)、宏泰木業(yè)、元寶山筆業(yè)提檔升級，使企業(yè)年銷售收入達3000萬元以上，其中，遠東木業(yè)、宏泰木業(yè)銷售收入達5000萬元以上。
�。﹥�(yōu)化服務水平，營造發(fā)展氛圍。
大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家典型，充分發(fā)揮其示范引導作用。積極幫助企業(yè)突破融資瓶頸，加強與各商業(yè)銀行、擔保公司的聯系，定期召開銀企對接會，為企業(yè)創(chuàng)造融資機會。引導企業(yè)加強管理，規(guī)范企業(yè)財務制度，理清土地使用性質，為企業(yè)融資打好基礎。探索推進企業(yè)聯保制度，組織引導規(guī)模企業(yè)或有影響力經營者牽頭成立木制品加工行業(yè)協會，并發(fā)揮其在企業(yè)籌資融資、市場和產品開發(fā)、信息服務、管理咨詢、人才引進和培訓等方面作用。加強與勞動部門合作，搞好企業(yè)急需技能人才培訓。督促企業(yè)為職工繳納四險，提高職工待遇，控制技術工人流失。
產業(yè)發(fā)展方案 篇6
年底，全縣板栗面積突破32萬畝，產量達到1.4萬噸，產值達xx245萬元。蘋果面積達67905畝，產量達9.2萬噸，產值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產值達到67312萬元，占農林牧漁業(yè)總產值的9.8%。已成為推進我縣現代農業(yè)發(fā)展，特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農民收入最具潛力、最富現實意義的產業(yè)之一。
為加快轉變我縣林果產業(yè)的發(fā)展方式，進一步提質增效，提高林果業(yè)整體發(fā)展水平，按照“以示范園建設為載體，以果業(yè)專業(yè)合作社為依托，以開拓國內市場建立營銷網絡、發(fā)展果品加工為重點，進一步推進林果產業(yè)化發(fā)展進程”的建設思路，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、基本原則和發(fā)展目標
�。ㄒ唬┗驹瓌t
充分發(fā)揮政府的組織引導作用，同時尊重市場經濟規(guī)律，依靠市場機制調控和配置資源。因地制宜，突出重點，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林果生產，著眼提質增效，重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī)模化生產。培育壯大龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展專業(yè)合作社經濟組織，推進果品產業(yè)化經營。抓好新品種、新技術的引進、推廣，完善科技支撐體系，提高林果產業(yè)發(fā)展的科技含量。
（二）發(fā)展目標
力爭用2-3年的時間，以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝，產量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個，嫁接優(yōu)種板栗20萬株，完成高光效樹體改造1000畝，實現林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產標準化、銷售品牌化、發(fā)展產業(yè)化，基本實現生產、貯藏、加工、銷售一條龍。
二、主要工作措施
（一）提高林果業(yè)規(guī)�；藴驶酱偬豳|
一是鞏固現有板栗基地規(guī)模，抓好示范園建設。堅持建管并重、提質增效的工作思路，全面推進現有板栗基地標準化管理，充分利用退耕還林后續(xù)產業(yè)發(fā)展政策，穩(wěn)定農民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術規(guī)程，建立高標準示范園3個，共計8700畝，分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村（2700畝）、龍泉莊村（4000畝）和大新寨鎮(zhèn)郭家場村（2000畝），帶動全縣板栗產業(yè)的發(fā)展。
二是大力開展蘋果示范園建設。引進先進生產技術發(fā)展高檔蘋果生產，年內新建短枝型富士為主的示范園2個，面積總計200畝，其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個（100畝），鎮(zhèn)富金莊村1個（100畝）；雙矮密植示范園10畝，重點推廣增產提質綜合技術和矮化密植栽培模式，以昌黎果研所為技術支撐，建立現代化蘋果栽培制度（三優(yōu)栽植模式），促進我縣的蘋果產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是加強技術引進，提高果品生產的科技含量。通過與科研院所的密切合作，我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種，年內在示范園和京沈高速公路兩側嫁接20萬株，其中京沈高速兩側10萬株，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地，提高果園通風透光水平，促進果實著色，同時搞好合理負載，疏花疏果，提高果品產量和質量，達到優(yōu)質高效，以此為中心向全縣推廣。整合現有科技力量，繼續(xù)加強顧問組和聯村技術員隊伍建設，聘請3名專家和30名農民技術員組成板栗技術服務隊伍，負責對板栗生產的重點村巡回指導，大力開展技術培訓，推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術，組織基層技術員進行學習和參觀，形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐，聘請專家和農民技術員為紐帶、聯結千家萬戶的林果生產技術服務網絡。
四是加大培訓力度，提高群眾的技術水平。一是通過電視臺《農民之友》節(jié)目進行培訓和宣傳，大力普及推廣板栗密植早豐實用技術和蘋果標準化栽培技術；二是結合不同階段和不同農時采取專家集中培訓、現場示范、技術交流、外出培訓等形式對技術人員和農民進行培訓，發(fā)放技術資料和光盤，不斷提高果農技術水平；三是深入開展“大流學”活動，不斷開闊農民的視野，堅定群眾對林果生產的信心；四是充分發(fā)揮示范園的`樣板作用，帶動全縣林果技術水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓班50期，培訓5000人次，組織參觀流學15次1500人次以上。
（二）大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產業(yè)化程度促增效
一是加強專業(yè)合作經濟組織建設。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個，其中板栗專業(yè)合作社7個，基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年，在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下，堅持以會代訓和骨干培訓相結合，參觀流學與現身說法相結合，分期分批對涉農部門、農民專業(yè)合作社法人等進行培訓，并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人，不斷推進合作社規(guī)范化建設。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地，加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產品謀劃建設一批大項目。加大力度對現有果品加工和銷售的企業(yè)進行扶持與管理，特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用，充分利用各級優(yōu)惠政策，做大做強現有加工銷售企業(yè)。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目，力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。
三是健全果品市場流通體系。加強經紀人隊伍建設，促進果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運、連鎖經營、農超對接、電子商務等新型果品營銷方式，構建輻射國內外市場的果品營銷網絡。進一步增強與外商外貿的聯系，與北京新發(fā)地等農產品市場和市內外各大超市建立穩(wěn)定的產品供應關系，千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷，使果農的果品產得出、賣得好，真正解除果農的后顧之憂，帶動全縣林果產業(yè)的大發(fā)展。
三、保障措施
�。ㄒ唬┙⒔M織，加強領導
縣林業(yè)部門承擔全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作，設立板栗產業(yè)化辦公室和果桑站，由林業(yè)總工程師牽頭負責，對全縣的干鮮果品生產進行整體引領和指導，具體負責示范園的建設、技術指導及培訓，組織苗木信息介紹和引進，協調嫁接驗收等項工作。
（二）加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略
利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢，積極參加各類展銷會、農廣會，擴大我縣果品的影響力，打造知名品牌，擴大市場知名度，真正做到靠品牌開拓市場，靠品牌提升檔次，靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點，努力提高我縣板栗、蘋果知名度，不斷提升市場影響力，增強出口創(chuàng)匯能力。
產業(yè)發(fā)展方案 篇7
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內，是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組，47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設時嚴格按照新農村建設規(guī)劃建設、基礎設施和公共服務設施配套較為完善。為了鞏固提升地震災后重建成果，以讓農民住進新房子、過上好日子為核心取向，以依托產業(yè)建新村、建好新村興產業(yè)為基本原則，以連片、整體、全面推進為總體要求，因地制宜地確定災后民福新村聚居點產業(yè)發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略和空間布局，使民福新村聚居點呈現“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作，結合聚居點實際，制定本方案。
一、建設背景
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越，距蘭家山農業(yè)公園直線距離3.5公里，同時處于縣上果蔬產業(yè)、林竹產業(yè)、茶產業(yè)的交匯地帶，產業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產業(yè)建設要做到將產業(yè)重建與新村聚居點建設、特色農業(yè)、農旅結合“無縫對接”實現農民生活有改善、農村面貌換新顏，農業(yè)發(fā)展大提升，努力讓受災群眾“不僅住上好房子，還要過上好日子”。
二、科學謀劃、合理布局
（1）產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設上，充分考慮到以后產業(yè)發(fā)展布局，前期基礎設施建設統(tǒng)籌考慮新村功能和農旅結合功能，基礎設施投入大，路網建設布局合理。
�。�2）托蘭家山農業(yè)公園建設在民福二組建設100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農業(yè)游，以大田農業(yè)為重點，開發(fā)欣賞田園風光、觀看農業(yè)生產活動、品嘗和購置綠色食品、學習農業(yè)技術知識等旅游活動，達到了解和體驗農業(yè)的目的。緊密結合社會主義新農村建設發(fā)展要求，統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能，主動融入農村旅游發(fā)展需要，增強產品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。
�。�3）以縣上茶產業(yè)鏈打造為契機，通過“公司+農戶”、農戶“土地入股”等方式種好、管理好現有茶園，總體提高區(qū)域內茶園管理水平，努力提高單位產值，充分發(fā)揮已有茶園的產能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質茶標準化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現務工，使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標準的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。
�。�4）夯實前期產業(yè)結構發(fā)展成果，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標準化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場，今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產。我鄉(xiāng)將深挖潛力，充分發(fā)揮大項目在技術、資金方面的優(yōu)勢，加強對龍頭企業(yè)的服務力度，最大限度發(fā)揮項目帶動作用。
三、完善措施、保障有力
�。�1）災后重建是一項復雜的系統(tǒng)工程，按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求，把新村聚居點產業(yè)發(fā)展納入農業(yè)和農村經濟工作的重要議事日程，全面加強組織領導。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農業(yè)和民福村聯系村領導為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作領導小組。進一步強化工作領導小組的'主體責任，明確分工職責，強化責任管理，形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責、各司其職”的發(fā)展氛圍，做到思想不松懈、工作不松勁、目標不動搖，一級抓一級、層層抓落實，上下聯動、齊抓共管的工作格局。
�。�2）、為切實抓好新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作，建立“領導直接聯線（片）、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的新機制。派駐駐村農技員，負責產業(yè)重建日常技術指導工作，并協調與縣農業(yè)局專家技術團聯系，開展形式多樣化的農業(yè)科技推廣工作，為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐，及時解決項目實施過程中的技術難題。加強技術培訓，舉辦專題講座、現場培訓等多形式的技術培訓和交流活動，加強技術培訓，關鍵技術實行現場示范，提升新村聚居點農民科學種植水平，使農業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。
�。�3）按照新村聚居點產業(yè)發(fā)展重建任務安排，層層落實目標任務和工作責任。建立完善新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機制，定期不定期對工作推動開展情況進行考評，對工作得力、項目推進情況好、成績突出的予以表揚；對工作推動不力的嚴格依照相關規(guī)定嚴肅追究責任，并將考評結果納入年終綜合目標考核。
產業(yè)發(fā)展方案 篇8
為加快推進旅游產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想。
以優(yōu)質服務為前提，以加強行業(yè)管理為基礎，以建設大旅游為著眼點，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實現我市旅游產業(yè)全面、健康、快速、協調發(fā)展的良好局面。
二、工作目標。
xx年，全市各景區(qū)（點）接待游客總數105萬人次，旅游業(yè)總收入實現12.24億元、直接收入實現2.31億元、拉動相關產業(yè)收入實現9.93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關產業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。
三、推進措施。
�。ㄒ唬┬蘧幝糜我�(guī)劃，確定產業(yè)布局。
緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產品布局、景區(qū)規(guī)劃設計等控詳規(guī)劃，搞好旅游目的地的策劃和運作。
�。ǘ┘哟笠Y力度，全力打造“兩園”。
一是打造帽兒山生態(tài)旅游產業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產權式旅游度假酒店；修建3000—4000平方米的.帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建XX0平方米停車場2處；建設帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處；建環(huán)保旅游公廁5—10個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進行硬化，全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。
二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開工建設，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經營、維護等工作。
�。ㄈ┩诰蚬�(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)”。
結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。
�。ㄋ模┘訌娐糜问袌霰O(jiān)管，提高服務質量。
堅持從行業(yè)標準化、規(guī)范化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法程序，促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓，提升旅游行業(yè)的整體水平。
�。ㄎ澹⿵娀麄鞔黉N，開拓客源市場。
加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯系，強化區(qū)域合作，聯手開發(fā)市場。
產業(yè)發(fā)展方案 篇10
我縣是一個農業(yè)大縣,果業(yè)是農業(yè)四大特色經濟產業(yè)之一,近年來,在縣委、縣政府的高度重視下，特別是在全省提出“南桔北梨”的果業(yè)發(fā)展思路后，我縣作為全省早熟梨基地重點縣之一，抓住時機，乘勢而上，投入了大量的人力物力，取得了較好的成績,全縣果業(yè)面積達到7萬余畝,其中水梨3萬畝。但還沒有形成產業(yè)發(fā)展的格局，主要存在基地規(guī)模不大、產品標準不高、總體效益不佳、產業(yè)鏈條不長、市場品牌不響、銷售渠道不暢、社會服務不全等問題。因此，為了打造、提升我縣果業(yè)，形成產業(yè)發(fā)展，使之成為較有特色的經濟產業(yè)，成為農民增收致富的優(yōu)勢產業(yè)，特制訂縣果業(yè)產業(yè)發(fā)展方案。
一、指導思想
以中央1號文件精神為指針，以市場為導向，以科技進步為動力，以農民增收致富為目的，調動一切積極因素，努力做好“希望在山”文章，大力推進果業(yè)產業(yè)化建設，延長產業(yè)鏈，積極打造“南山蜜”品牌，使果業(yè)產業(yè)真正成為我縣農業(yè)特色經濟發(fā)展的亮點，農民增收致富的優(yōu)勢產業(yè)，現代新農村的亮麗風景線。
二、發(fā)展思路
要建立一個好的機制，將市場這只“無形的手”和政府這只“有形的手”結合起來，在保持以往好的做法的同時，重點建立以銷售公司為龍頭的訂單果業(yè)生產機制，以解決果業(yè)市場無序競爭的問題，使果業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。要提供一個好的服務平臺，包括對果農和果業(yè)公司的的技術咨詢、指導，對新品種和新技術的推廣等，努力幫助其做大做強。全縣各果業(yè)企業(yè)和果農要以促進農民增收、推動新農村建設為己任，積極實行規(guī)�；N植和經營，提高產品的產量；高度重視產品質量的提高，提升產品在市場的美譽度；高度重視基礎設施建設，不斷改善生產環(huán)境和條件；高度重視包裝的多樣化，積極實行精細包裝、綠色包裝；高度重視果業(yè)品牌的打造，謀求更大的市場份額。
三、發(fā)展目標
1、以每年5000畝的速度穩(wěn)步推進基地發(fā)展，并確保建園成園率，至2015年全縣果業(yè)基地面積達到10萬畝，總體面積達到12萬畝（含庭院分散面積）。
2、大力推廣標準化種植，提高單位產量、果品標準化率和總體經濟效益，至2015年全縣水果總產達到15萬噸，產值達到3億元。
3、強化產業(yè)化建設，完善倉儲設施建設，引進資金和技術建設1-2個年加工能力達到5千-1萬噸的果品加工廠。
4、積極開拓市場，打造果業(yè)品牌，培植1-2個市場知名品牌。
5、加強對現有果園的技術改造提升工作，推行無公害、標準化管理技術規(guī)程，至2015年全縣標準化效益果園要達總面積的70%，并申報3-5個無公害、綠色食品。
四、工作措施
1、強化組織機構
果業(yè)產業(yè)化建設工作是一項系統(tǒng)工程，是一項強縣富民工程，一定要提高認識，加強領導，精心組織，搞好服務。為了認真、積極、穩(wěn)定地搞好這一工程建設，縣要成立果業(yè)產業(yè)發(fā)展領導小組，由主管農業(yè)的縣長任組長，由農工部、產業(yè)化辦、農業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦、信用社為成員單位，參照其它縣市的辦法，組建正式果業(yè)產業(yè)發(fā)展辦公室機構，有利于多部門資源組合，并配有專職工作人員，安排專項工作經費，負責果業(yè)產業(yè)發(fā)展的各項具體事宜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要成立相應的配套機構，配有專職人員，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)產業(yè)發(fā)展的各項具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立目標責任制，實行目標考評制度，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宜果山地要進行全面調查，登記選冊，并制訂工作進度計劃，確保落實并完成任務�？h果業(yè)產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室要制訂果業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)則，并按時段制訂工作計劃，按工作計劃定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果業(yè)產業(yè)發(fā)展工作進行督導檢查，特別是對面積的落實、人員的落實、工作進度、產前產后服務及產業(yè)化配套建設要進行長期跟蹤，督促到位。
2、加強宣傳培訓
水梨是專家通過多方面認證為贛北地區(qū)推出的主導果樹品種，符合市場規(guī)律、自然條件及效益優(yōu)勢，各有關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過多種形勢大力宣傳水梨的發(fā)展意義、發(fā)展形勢、發(fā)展前景、經濟優(yōu)勢、市場優(yōu)勢及規(guī)模優(yōu)勢，充分調動農民參與水梨建設的積極性。同時，按春、夏、秋、冬季節(jié)及生產管理中心分期舉辦培訓班，培訓果園管理技術，要重點推廣梨樹疏果套袋技術，并對套袋戶給予一定的扶持，鼓勵果農自覺接受并積極使用套袋技術，使果農認識套袋作用，掌握套袋方法，全面提高我縣水果品質。
3、狠抓技術重點
�。�1）、優(yōu)化良種布局。推廣以翠冠、喜水、清香、園黃為主栽品種的早熟梨系列，建立水梨重點生產區(qū)域；同時適度發(fā)展地方品種—大白桃及引進發(fā)展一些優(yōu)質油桃品種；利用小區(qū)氣候發(fā)展耐寒早、中、晚熟溫柑系列品種。按品種要求，根據生產、生活習慣，土壤氣候條件，規(guī)劃出一鄉(xiāng)一品的發(fā)展格局。
�。�2）、搞好標準建園。對園區(qū)建設要搞好科學規(guī)劃，實行高標準、高規(guī)格，對100畝以上的果園，要建立種養(yǎng)結合的立體種養(yǎng)模式，實行生態(tài)建園，并建立水土保持系統(tǒng)及排灌系統(tǒng)。
（3）、推廣重點技術。全面推廣無公害生產技術，制訂標準化栽培模式，實行栽培管理標準化、模式化，重點推廣疏果套袋技術、按樹定產技術、合理形整形技術、無公害病蟲防治技術、科學灌溉技術、結合全園擴穴改土施用有機肥及科學配方施肥技術。使我縣的果品內在品質優(yōu)良、商品性狀標準、市場品味高。
�。�4）加強示范建設。產業(yè)的發(fā)展要以點帶面，技術推廣、普及更是應該以點帶面，高標準搞好示范基地建設，使廣大果農有一個可看可學的模式，便于直觀學習和掌握，以直觀帶動技術推廣、以標準帶動效益提升。每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都建設好1-2個示范點。對示范基地要實行扶持政策并要有領導及技術人員掛點。
�。�5）完善技術網絡。果業(yè)產業(yè)的發(fā)展，要有技術保障，必須要有完善的技術服務網絡，建立縣-鄉(xiāng)-示范點為一體的服務體系，每個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備1-2名專職果業(yè)技術人員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，并加強自我學習與外出學習，不斷提高自己的技術能力，使每項技術都能落到實處并轉化成生產能力，形成生產效益。
4、出臺優(yōu)惠政策
⑴山林承包政策
所有果業(yè)產業(yè)開發(fā)基地優(yōu)先安排山林、山地承包，承包資金優(yōu)惠，發(fā)給山林權屬證，保護其合法權益，承包期限以承租人自愿為定。
�、瀑Y金扶持政策充分組合財政、產業(yè)開發(fā)、農業(yè)、林業(yè)、扶貧、信貸等資金，并積極向上申報項目資金，捆綁組合用于果業(yè)產業(yè)發(fā)展。
�、賹嵭胸斦龀�。凡20畝以上新發(fā)展果園，驗收達到要求和標準的，每畝可享受政策50元的苗木補助；連片面積在100畝以上的新建果園，經縣級評估論證后，縣財政在通路、通電、灌溉等方面給予每100畝元的補助。
②搞好信貸扶持。信用社對20畝以上的果農要進行信貸扶持，確保前三年每年每畝信貸資金200-300元以上，由各級政府出面協調、信用社提供的小額農業(yè)貸款。
�、圻M行項目扶持。凡開發(fā)面積在50畝以上的果農，優(yōu)先安排退耕還林、農業(yè)產業(yè)化、扶貧資金、新村建設、農業(yè)開發(fā)等項目資金扶持。鼓勵和幫助有條件的個人或單位單項向上申報項目資金。
（3）獎勵鼓勵政策
�、賹υ诠麡I(yè)產業(yè)發(fā)展工作中做出突出成績的單位和個人，縣政府在年終檢查、驗收、考評后給予獎勵，先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵元，先進個人獎勵元，并將果業(yè)產業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標考評的重要指標。
�、诙ㄆ谶M行果品評比活動，將果實品質、產量、經濟效益、社會效益列入評比范圍，并對優(yōu)勝者給予表彰和獎勵。
5、強化產前產后服務
（1）、做好良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育良種及新技術的引進、試驗、示范、推廣及繁育是產業(yè)發(fā)展成功及可持續(xù)發(fā)展的根本保障，為了保障我縣果業(yè)的健康發(fā)展，必須安排專項經費、建立試驗示范和種苗繁育基地、配置專業(yè)人員開展試驗示范工作，以有效地解決生產過程中出現的各種技術問題。
（2）、做好物資服務目前我縣沒有果樹專用的物資服務部門，缺少果樹專用物資，包括農藥、肥料、及各類專用器械。為了搞好果業(yè)生產，避免坑農害農現象發(fā)生，一定要扶持成立果樹物資服務部，為果農提供安全可靠的生產資料。
�。�3）、做好市場開拓依托果業(yè)專業(yè)合作社，政府扶持、組織人員成立專業(yè)果品的銷售機構，為廣大果農提供及時有效的銷售信息，并加大宣傳力度，統(tǒng)一商品標準，做出地方品牌，統(tǒng)一組織外銷。同時要積極發(fā)展訂單農業(yè)，建立穩(wěn)固的外銷渠道，解決當前果農最直接、最苦惱的難銷的'后顧之憂，從而充分調動廣大農民發(fā)展果業(yè)的熱情，加快果業(yè)產業(yè)的進一步發(fā)展。
�。�4）、做好產品儲運和加工通過引進資金和技術，或是申報項目、或是由財政拿出專項經費、或是統(tǒng)籌民間資金鼓勵商業(yè)化運作，建好多種規(guī)格的果品貯藏庫3-5個、果品加工廠1-2個，充分解決我縣桃、梨等鮮果上市集中、存貯期短的產業(yè)發(fā)展瓶莖問題，又能開發(fā)果品的升值和加工潛能，延長了產業(yè)鏈、提升了果業(yè)經濟效益，發(fā)展了我縣的加工產業(yè)，這是產業(yè)化發(fā)展的必然方向，并同時也加快了我縣的經濟發(fā)展步伐。
6、扶持組建果業(yè)專業(yè)合作社為了加強果農間的合作和交流，
發(fā)揮民間能人的作用，整合民間資源，形成經濟利益共同體，增強果業(yè)經濟效益，全縣要成立一個縣級規(guī)模的果業(yè)專業(yè)合作社，充分吸收全縣從事果業(yè)生產、加工及流通的人員參加，積極用好國家對專業(yè)合作社的鼓勵和扶持政策，做大做強果業(yè)專業(yè)合作社，使之成為全縣果業(yè)產業(yè)發(fā)展的龍頭。
7、科學規(guī)劃種植模式作為果業(yè)產業(yè)來說，應該是大規(guī)模大效益，大規(guī)模大品牌，
但作為每個種植個體來說應該有一個合理的效益平衡點，多年來，我縣果業(yè)總體開發(fā)面積不少，但成園率不高、效益不理想，其中果園規(guī)模的大小也是影響管理好壞、效益高低的一個重要因素，就大多數普通農戶來說，過大易引起投入不足、管理跟不上，很難形成理想的效益，而且容易出現因投入不足、管理不善而成為包袱，引起放棄管理，出現荒蕪現象；過小則不能成為家庭主導產業(yè)，不能成為家庭的主要經濟來源，只能作為副業(yè)，管理不受重視，技術不去掌握，好壞都一樣，難于形成效益。因此要做好我縣果業(yè)產業(yè)的發(fā)展、提高效益，就必須有一個合理的效益規(guī)模，不能貪大求多，各人可根據自己的經濟能力、勞力能力來決定，一般來說以每戶20-50畝為宜，有條件的可適度擴大到100畝以上�？偟膩碚f一定要形成專業(yè)種植。
產業(yè)發(fā)展方案 篇11
為加快推進旅游產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想
以優(yōu)質服務為前提，以加強行業(yè)管理為基礎，以建設大旅游為著眼點，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實現我市旅游產業(yè)全面、健康、快速、協調發(fā)展的良好局面。
二、工作目標
XX年，全市各景區(qū)（點）接待游客總數105萬人次，旅游業(yè)總收入實現12.24億元、直接收入實現2。31億元、拉動相關產業(yè)收入實現9.93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關產業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。
三、推進措施
�。ㄒ唬┬蘧幝糜我�(guī)劃，確定產業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產品布局、景區(qū)規(guī)劃設計等控詳規(guī)劃，搞好旅游目的地的策劃和運作。
�。ǘ┘哟笠Y力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產權式旅游度假酒店；修建3000—4000平方米的`帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建XX0平方米停車場2處；建設帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處；建環(huán)保旅游公廁5—10個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進行硬化，全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開工建設，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經營、維護等工作。
（三）挖掘節(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。
�。ㄋ模┘訌娐糜问袌霰O(jiān)管，提高服務質量。堅持從行業(yè)標準化、規(guī)范化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法程序，促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓，提升旅游行業(yè)的整體水平。
�。ㄎ澹⿵娀麄鞔黉N，開拓客源市場。加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯系，強化區(qū)域合作，聯手開發(fā)市場。
產業(yè)發(fā)展方案 篇12
為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產業(yè)發(fā)展，更好、更快地造福人民群眾，以產業(yè)推動經濟社會向前發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、指導思想
按照“抓點連線擴面”的思路，重點突出示范區(qū)域，輻射帶動周邊區(qū)域，建立規(guī)�；�、標準化、集約化生態(tài)高效茶園。
二、建設目標
繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護工作，2017年新植茶園5000畝，具體規(guī)劃為：茶場新植2100畝，村新植100畝，村1300畝，村新植1000畝，村新植500畝。
三、茶苗采購
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選擇適制性強，豐產性高，抗逆性強，適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。
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本次采購數量共計2500萬株。（5000畝*5000株/畝）
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在10月底前完成茶葉的采購，質量標準達到《中華人民共和國國家標準》gb11767-2003規(guī)定的`一年生茶樹改了品種合格苗標準。
四、進度安排
新植茶園分三個階段推進：
第一階段：宣傳發(fā)動
10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應的技術培訓，將栽植計劃落實到地塊到農戶。
第二階段：茶樹栽植
11月30日前，按照規(guī)劃面積進行茶葉栽植，拌好地，施好肥，蓋好膜，保證茶樹成活率，按規(guī)劃面積完成栽植任務。
第三階段：茶園管護
12月10日前，搞好新植茶園的管理，剪枝、灌水、覆蓋。
未分配新植任務的村，在12月10日前，必須搞好舊茶園的管理，除草、補植、理溝、修枝。
五、保證措施
�。ㄒ唬┟鞔_目標任務
鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，相關單位負責人為成員的2017年茶葉產業(yè)發(fā)展工作領導小組。根據各村實際情況制定相應的目標任務，鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務骨干3名，負責對茶葉產業(yè)發(fā)展的組織領導、宣傳發(fā)動、栽植計劃、茶苗調運，技術培訓、現場指導、協調解決新植茶園建設中的具體問題，做到目標到村責任到人。
�。ǘ┘訌娂夹g指導
鎮(zhèn)上成立專門的技術指導工作小組，采取集中培訓、分散培訓和到戶培訓相結合的方式，對茶葉栽植的工作人員和群眾進行實地演練培訓，理論與實踐結合，提高栽茶人員的技術能力。在茶葉栽植正式開始時鎮(zhèn)技術工作組要到現場進行指導，保證各村茶葉栽植技術指導到位。
（三）落實物資保障
由鎮(zhèn)農業(yè)服務中心根據茶園整治情況，適時組織茶苗申請、調運、驗收及投放，確保不誤農時。茶苗到達植茶區(qū)域后，各村委會要切實把移栽定植作為大事要事來抓，及時分發(fā)、組織茶農移栽，保證在規(guī)定時間內全部移栽完畢，提高茶苗成活率。
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由鎮(zhèn)農業(yè)站牽頭，相關部門組成驗收考核組，通過實地驗收考核，確保工作成效。一是舊茶園的管理考核，從松地、補植、修剪、理溝、除草等方面進行現場打分；二是新植茶園的考核：主要從面積落實、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現場打分。對茶園管理好的村，獎工作經費2000元，對新植面積落實、栽植規(guī)范、有現場提供的村，按450元/畝獎勵工作經費。凡管理較差、新植面積不落實的村，懲扣工作經費2000元。
產業(yè)發(fā)展方案 篇13
一、總體目標
2013年，著力沿符月路、宜珙路，打造我鎮(zhèn)高粱高產示范區(qū)3000畝，發(fā)展優(yōu)質高梁6000畝，重點以村、村符路公路沿線為核心，力求在高產示范區(qū)內，新品種紅纓子推廣率達到100%，力爭高產集中示范區(qū)紅纓子產量達250公斤/畝，大面積產量達到200公斤/畝以上，極大提高高粱種植效益。
二、建設內容
�。ㄒ唬╇s交高粱集中示范片建設。
2013年，全鎮(zhèn)建6個高粱高產示范點，面積3000畝。分別在村建高粱高產示范點各一個，集中示范片重點在。農戶自愿申請參加高粱集中示范片建設，并接受農業(yè)部門技術培訓和指導，須嚴格按照《高粱高產種植技術規(guī)程》相關技術要求，以建設高效示范點為中心，以提高種植效益為目標，積極開展高粱生產。
（二）集中育苗點建設。
為積極引導農戶不誤農時，預防災害天氣可能對育苗環(huán)節(jié)帶來的負面效應，全鎮(zhèn)釀酒高粱育苗以農戶自育為重點，集中育苗為輔助的方式開展集中育苗工作。計劃全鎮(zhèn)建立20個集中育苗點，保障核心示范區(qū)高粱育苗的需要。
三、保障措施
（一）組織保障。
成立專項領導小組加強領導，確保項目實施得到有效落實。鎮(zhèn)成立高粱生產工作領導小組，負責協調解決生產及購銷中的'重大問題，為高粱產業(yè)化發(fā)展提供組織保障。領導組下設辦公室，負責高粱產業(yè)發(fā)展日常事宜、制定發(fā)展規(guī)劃、技術培訓、技術指導等具體工作。
�。ǘ┘夹g保障。
突出典型，狠抓示范，積極促進高粱產業(yè)面上的拓展。一是示范點選用株型好、抗性強、增產潛力大的高產優(yōu)質高粱品種，栽培技術上要對核心區(qū)采用糞團育苗、合理密植、地膜全覆蓋、測土配方施肥、病蟲害綜合防治等現代農業(yè)技術，為全鎮(zhèn)高粱產業(yè)發(fā)展提供樣板。二是全面開展高產創(chuàng)建活動。各高粱發(fā)展村要建立高產示范點，要按照無公害標準化生產建設的要求，建成技術密集型的高標準樣板，起到示范作用。三是要強化技術培訓和技術指導，提高技術到位率。組織廣大農技推廣人員深入生產第一線，結合“科技入戶”工程的實施，大力開展科技下鄉(xiāng)活動。做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”，全面提高科技入戶率和覆蓋率。
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一是全面實行高粱訂單生產。提高高粱收購價是高粱產業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的巨大動力。結合當前市場行情，2013年發(fā)展釀酒高粱由高洲酒業(yè)集團統(tǒng)一收購，訂單高粱保護價為雜交高糧4元/公斤；紅纓子5元/公斤，切實減少種“粱”后顧之憂，全面帶動我鎮(zhèn)高粱產業(yè)發(fā)展。二是對核心示范區(qū)重點區(qū)域提供肥料、地膜等生產資料。三是實際種植的雜交釀酒高粱每畝補助碳銨100斤。
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