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線上課程考核方案范文(通用18篇)
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的線上課程考核方案范文(通用18篇),歡迎閱讀與收藏。
線上課程考核方案范文(通用18篇)1
一、教學實績考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學科小組考核20分。
二、考核方法:
1、班級團隊考核:
期末統(tǒng)考班級成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。
教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數(shù)
2、同學科小組考核:
期末統(tǒng)考個人成績【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學科第一名時,該教師得20分,同組內其余教師成績=20分*個人成績/第一名成績
3、寒暑假成績分別按30%和70%折合計入教師教學實績得分。
4、畢業(yè)年級教師只考核中考成績,按100%計入教學實績得分。
5、各率計算公式:
三率和=(優(yōu)秀人數(shù)*2+良好人數(shù)*1.5+及格人數(shù))*100/期初在籍人數(shù)
平均分=總分/期初在籍人數(shù)
三、本方案自規(guī)定之日起執(zhí)行。
線上課程考核方案范文(通用18篇)2
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書,熟知相關條款,未簽安全責任書扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分
二、教學安全
1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全
2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位,上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。
5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學生集體活動并確保活動安全,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的'排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時關閉門窗和各類電源,保管好各類校產校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產校具損壞一次扣5分。
線上課程考核方案范文(通用18篇)3
一、指導思想
1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。
3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。
二、考核內容與分值
考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。
1、教學常規(guī)(基本為xx分)。
。1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)
(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學期評比一次)。
。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學期評比一次)。
。4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加xx分,每少聽一節(jié)扣xx分,每缺一節(jié)評課意見的扣xx分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣xx分。
(5)未經學校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節(jié)每次扣xx分。
(6)無故不監(jiān)考一次扣xx分,監(jiān)考遲到一次扣xx分,私自調監(jiān)考一次扣xx分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。
(7)閱卷不服從學校安排一次扣xx分,無故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣xx分。
。8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣xx分。
。9)不服從學校課務安排一次扣xx分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣xx分。(校長室考核)
(10)上課時,坐著上課的`、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。
。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無故缺席一次扣xx分。
。12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長室考核)
以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
2、教學工作成績及其它(基本分xx分)。
(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節(jié))。
(2)任教學科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。
(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加xx分xx分。
(4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過xx人獲獎的,按xx個最高級別累加,國家級另加)。
(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加xx分。
。6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經查實確有責任的一次扣xx分。
。7)教師參與黃、賭、毒,經查實,視情節(jié)扣xx分。(校長室考核)
。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣xx分,工作期間上網游戲的一次扣xx分。(工會、校辦等部門考核)
。9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。
。10)學校領導巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。
。11)學生滿意率超過xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分xx分)。
。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)
。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)
。3)未經批準不參加教職工會、政治學習,業(yè)務學習,每次扣xx分。(校辦考核)
(4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣xx分。
。5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。
。ㄗⅲ阂皶r辦理銷假手續(xù),以銷假時日為準)(校辦考核)
。6)曠工一天扣xx分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
三、考核結果與目標管理獎掛鉤
1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。
2、在《xx》中,增設績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)xx,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去xx系數(shù)。
四、說明
1、此《xx》教代會通過后,自xx學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。
2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。
3、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。
4、本辦法解釋權屬校長室。
線上課程考核方案范文(通用18篇)4
為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設,打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據溫州市教育局《關于印發(fā)溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。
一、考核對象
。ㄒ唬┦械谝粚哟喂歉山處煟菏√丶壗處、市名校長、市名教師(名班主任);
。ǘ┦械诙䦟哟喂歉山處煟菏薪虊滦、市教壇中堅、市教壇宿將(簡稱"三壇");
。ㄈ┦械谌龑哟喂歉山處煟菏袑W科骨干教師。
下列對象不列入考核:
。ㄒ唬┍緦W年已調離校長崗位的名校長,離開學校教學第一線和市、縣(市、區(qū))教研、教師教育機構的名教師、"三壇"、學科骨干教師,沒有擔任班主任的名班主任;
。ǘ┠挲g35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的教壇宿將。
二、考核內容
。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)。權重15分。
。ǘ┕歉蓤F隊建設及成效。權重20分。
。ㄈ╅_設公開課、講座。權重15分。
。ㄋ模┱n題研究或論文(著)撰寫。權重15分。
。ㄎ澹┳x教育專著。權重5分。
。┳晕野l(fā)展及教育教學創(chuàng)新。權重10分。
。ㄆ撸⿲W校本職工作考核。權重20分。
三、考核標準
四、考核辦法
。ㄒ唬┦小⒖h(市、區(qū))教育局分別建立名師建設工作領導小組,下設辦公室(溫州市名師建設工作領導小組辦公室設在市教育教學研究院),聘請專家,組織相關人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作,市直學校負責本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。
。ǘ┎扇<铱己耍ㄕ70%)和學校民主測評考核(占30%)相結合辦法。專家考核根據骨干教師學年度目標考核的內容和標準,逐項對照審核,量化評分。學校考核采取考評對象述職、全體教師或同學科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評。考核工作一般安排在學年末。
五、考核程序
考核工作要客觀公正,嚴格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。
(一)公布考核辦法,布置考核要求。
。ǘ﹤人對照考核標準自評。符合標準的對象,由骨干教師本人在每年的`4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設工作領導小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》,上交考核材料。考核對象應在所在學校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。
。ㄈ┙M織專家考核,審核材料。
(四)梳理考核結果,報考核領導小組,市、縣(市、區(qū))名師建設工作領導小組辦公室審定。
(五)公布考核結果并進行公示。
六、考核獎懲
考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學年一考核,一學年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。
有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:
。ㄒ唬⿲<铱己耍70%)、學校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或專家考核分數(shù)低于40分;或學校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。
。ǘ嶂杂诘诙殬I(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經查實,教育后仍不改正的;
(三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;
。ㄋ模┕ぷ髫熑涡牟粡姡霈F(xiàn)責任事故被一票否決的;
(五)有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。
七、考核時間安排
(一)3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。
。ǘ5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設工作領導小組辦公室(設在市教育教學研究院108室)。聯(lián)系人:張伶。
。ㄈ7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結果。
八、報送材料
(一)《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》
。ǘ┫嚓P證明材料復印件(經人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》填寫內容的順序裝訂成冊)。
線上課程考核方案范文(通用18篇)5
為進一步加強教師隊伍管理,全面調動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎,特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。
一、考核內容
為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。
二、量化考核辦法
每學期末對教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。
三、量化考核評分及評分標準
。ㄒ唬⒔處熉殬I(yè)道德100分
1、理想信念(20分)
堅持黨的`基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。
2、教育思想(30分)
努力學習教育理論和教改經驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。
3、品德修養(yǎng)(30分)
遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結合作,遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學生表率。
4、政治學習(20分)
按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或學習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學年不能評先進。
※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。
⑴體罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;
、葡驅W生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向學生家長索要財物;
、请m未構成犯罪但對學生有明顯不正當行為;
、染懿环䦶姆峙洹⑼{恫嚇學校領導;
⑸參與FLG等邪教組織;
⑹工作時間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;
、嗽郊壣显L,造成不良影響;
⑻拉幫結派,撥弄是非,影響團結、穩(wěn)定、發(fā)展的。
。ǘ⒖记冢100分)
教師每人每月基礎分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內,年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結果為不合格。
婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內。
、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內。
②一學期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結果為不合格。
③將教師參加考核的5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。
(三)、教學常規(guī)(350分)
1、計劃、總結(40分)
制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學期末有總結,總結能對教學質量客觀分析,經驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。
2、備課(100分)
。1)、課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)
。2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)
。3)按課標要求認真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90
3、上課(100分)
按課程表上課,目標明確方法靈活,體現(xiàn)新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內做與教學無關的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分
3、作業(yè)批改(30分)
(1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰(zhàn)術,針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的'布置作業(yè)方法。(10分)
(2)、作業(yè)批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)
(3)、作業(yè)批改有實效。(10分)
4、晨讀輔導(20分)
按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。
5、聽課評課(30分)
。1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學期不少于15節(jié)(15分)
。2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)
6、質量檢測(50分)
按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質量分析,一次不合格扣1分。
。ㄋ模┙處煂I(yè)化發(fā)展(200分)
認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務學習和教師專業(yè)化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5———10分,每篇總結論文加5分。校級優(yōu)質課加(1———3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質課加(3———5)分、區(qū)級優(yōu)質課加(5———7)分,市級以上依此類推。
。ㄎ澹⒔虒W質量診斷性檢測(150分)
按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。
。、學校特色教育(100分)
1、特殊獎勵(以下三項必須是經過教育局、教研室組織的方可承認)。
1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的。
2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。
3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)
4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。
四、懲罰
1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。
2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。
3、普通話不達標者不能評優(yōu)。
4、不能及時完成學校分配任務的不能評優(yōu)。
六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學?側藬(shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。
線上課程考核方案范文(通用18篇)6
一、落實常規(guī):
1、上課:
。1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。
。2)上課教師不及時,違反一次扣5分。
(3)上課組織不好,違反一次扣5分。
。4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。
(5)體活課教師要有組織,教師及時參與,違反一次扣5分。
2、活動:
。6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。
。7)到兒童活動區(qū)(秋千、滑梯等)活動時,教師要有組織,違反一次扣5分。
。8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負,并扣除當月的獎勵工資。
3、午睡:
。9)按時組織午睡,未按時組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
(10)保證午睡紀律,學生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
。11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。
4、接送學生:
。12)教師準時在門口迎接學生,與家長、學生禮貌問好,違者一次扣5分。
。13)放學要有組織,按時送到校門口,違反一次扣5分。
5、安全:
(14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現(xiàn)安全事故,責任完全由教師個人負責,并且根據情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴重的扣除當月工資。
6、物品保管:
(15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價賠償,并根據情節(jié)扣5——10分。
二、師德水平:
1、對待兒童要有耐心、愛心、細心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。
2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動狀態(tài),違反一次扣3分
3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
三、考勤:
1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。
2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。
四、獎勵:
1、定員:
小、中、大班定員人數(shù)分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。
2、活動:
對園內舉行的`各項活動,參與組織質量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。
3、安全:
對一學期無任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵50元。
4、教學:
對于上級部門組織的各項教學活動,參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。
5、物品管理:
對于班級和宿舍內的任何物品,以學期為單位,完好無損的獎勵20分。
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一、考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實有關法規(guī)條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務評聘,晉升工資,實施獎懲和培養(yǎng)培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量和辦學效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進一步開創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。
二、考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務水平.工作態(tài)度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學習和活動;思想言行等方面的表現(xiàn)。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況。
2.業(yè)務水平
業(yè)務水平主要指與教師擔任職務相適應的專業(yè)知識和業(yè)務能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學歷與專業(yè)知識,參加繼續(xù)教育,興趣愛好與特長,教學基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質量;備課:包括教學大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質量,集體備課.教具.實驗.學習準備等;上課:包括教學的目的與要求,教學內容的組織,教學方法與手段,雙基教學與能力培養(yǎng),教學效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數(shù),作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動課及后進生轉化等;測試與評價:包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽評課的數(shù)量與質量.課題研究等情況。
3.工作態(tài)度
工作態(tài)度是指教師須履行教育教學職責中所表現(xiàn)出來的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學任務;敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時完成學校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績效
工作績效是指教師在本職崗位上從事教學和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學質量和個人榮譽成果兩方面。教育教學質量:主要考核學科成績.學生興趣.特長及良好行為習慣.思想品質的培養(yǎng)情況,所教班級學生鞏固率等;個人榮譽成果:包括教師的教學科研.特長生培養(yǎng).經驗總結.論文撰寫,評優(yōu)樹先等方面所取得的各種榮譽成果。
三、考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學合理,符合教育教學規(guī)律,能體現(xiàn)教師工作的性質特點,力求明確具體易于操作。
2.法規(guī)性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學教師試行條例》等教育法規(guī)及上級有關規(guī)定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質,特點和教師擔負的任務出發(fā),進行全面分析,即要看其所具有的基本素質,也要看其工作過程的質量,還要看其教育教學的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過程中的收集資料信息的全面性,然后再進行分析.歸納,作出恰當?shù)脑u價。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的目的是為了更好地調動廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統(tǒng)積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實施終結性考核,以提高考核工作的實效性。
5.注重實績的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績和貢獻。教師的工作成績是教師的思想品德.作風.知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時要用發(fā)展地觀點評價教師,不能只看教師的一時一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來評價教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價,考核組織評價,學校領導班子審定逐步進行。學校考核組織要在教師自我總結,進行群眾測評.充分聽取群眾意見的基礎上,通過種種考核手段,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析,并依據考核指標和標準初定考核成績,寫出考核意見。報學校領導班子審定。考核結果要充分體現(xiàn)校長負責制。
7.客觀公正.公開的.原則。即對教師的考核要從客觀實際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實事求是的考核和評價。貫徹這一原則,一要加強領導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督,做到“四公開”即考核標準公開.考核辦法公開.考核過程公開.考核結果公開。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學期進行一次,學年結束,根據專業(yè)技術人員考核的有關規(guī)定,以學期考核結果為基礎,確定每學年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術人員考核.年度.干部考核和績效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專業(yè)技術人員學年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹先,評職晉級,培養(yǎng)培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績效工資等級,并按學期發(fā)放績效工資。
凡有下列情況之一者,實行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學校績效工資。
、艧o故曠工一周以上的。(其中連續(xù)曠工15天或年累計曠工一個月予以辭退)
、企w罰和變相體罰學生,亂收費造成不良后果的。
⑶工作中失誤給學校造成一定損失的。
⑷違反計劃生育政策的。
⑸有意損壞公物的。
⑹故意不完成工作任務的。
、死寐氊熤,以教謀私的。
、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規(guī)的。
四、考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
⑴教師個人自我評價,根據考核內容標準.權重寫出自我評價總結。
、瞥浞致犎∪罕娨庖,進行群眾測評(學校制定民主測評一覽表)
、菍W?己诵〗M,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進行系統(tǒng)分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價,初定考核成績,報學校領導審定。
、葘W校黨支部及領導班子,根據客觀.公正.公開的原則,對教師作出實事求是的考核和評價。充分體現(xiàn)校長負責制。
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長期以來,我縣廣大中小學教師忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,默默奉獻,為教育事業(yè)的改革發(fā)展作出了突出貢獻。但近年來,極少數(shù)教師違反師德的現(xiàn)象也時有發(fā)生,嚴重損害了教師隊伍的整體形象。為積極引導廣大教師立德樹人、為人師表,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的中小學教師隊伍,根據江西省人民政府《關于加強教師隊伍建設的意見》(贛府發(fā)〔20xx〕7號)、江西省教育廳《關于建立健全中小學師德建設長效機制的指導意見》(贛教師字〔20xx〕49號)、九江市教育局《關于印發(fā)的通知》(市教發(fā)〔20xx〕95號)精神,結合我縣實際,特制定本方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針為指導,以辦好人民滿意教育為目標,以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平為重點,大力加強師德師風建設,努力培養(yǎng)廣大教師優(yōu)良的師德風范和專業(yè)素養(yǎng),做人民滿意的教師,為實現(xiàn)永修經濟社會跨越發(fā)展提供強有力的`人才保障和智力支持。
二、目標任務
1.師德建設常態(tài)化。面對日益增長的廣大人民群眾對優(yōu)質教育資源需求、對教師素質和教書育人能力的更高期待,加強和改進師德建設是一項長期的戰(zhàn)略任務。各級各類學校要大力加強和改進師德建設,弘揚高尚師德,實行師德建設制度化、常態(tài)化。
2.師德教育長效化。教師崗位培訓須開設師德教育專題,在職教師培訓要把師德教育列為重要內容,加強教師法制教育和心理健康教育。要結合教育教學、社會實踐活動開展師德教育,突出針對性和實效性,采取實踐反思、師德典型案例評析、情景教學等豐富師德教育形式,把教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等請進課堂,用優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德內涵,切實增強師德教育效果,實現(xiàn)師德教育長效化。
3.師德激勵多元化。各級各類學校要弘揚主旋律,增強正能量,將師德作為重點工作來抓,實行師德多元化激勵措施,全面提升師德水平。一要聯(lián)合電視、廣播、報紙、網絡等多種媒體,充分利用教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀念日的契機,集中宣傳教師的地位和作用,樹立優(yōu)秀教師先進典型,營造尊師重教的濃厚社會氛圍。二要完善師德激勵制度,在師德師風教育活動月中開展各項評選表彰活動,樹立師德典型,激勵廣大中小學教師崇尚師德、為人師表、愛崗敬業(yè),充分發(fā)揮先進典型的引領和輻射作用。三要把師德表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的必要條件(如教書育人楷模,模范教師、教育系統(tǒng)先進工作者,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、中小學優(yōu)秀班主任、中小學德育先進工作者等),在同等條件下,師德表現(xiàn)突出的,在評優(yōu)評先和職務(職稱)晉升中優(yōu)先考慮。
4.師德考核系統(tǒng)化。促進教師自覺加強師德修養(yǎng),將師德考核作為教師考核的核心內容,擺在首要位置。按照《九江市中小學教師師德考核辦法》要求(見附件1),以學校為單位,分學年實施,分級管理,統(tǒng)一登記。
5.師德監(jiān)督體系化。各級各類學校要及時研究加強和改進師德建設的政策和措施,建立健全師德年度評議制度、師德問題報告制度、師德狀況定期調查分析制度和師德輿情快速反應制度,構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的師德監(jiān)督體系。按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》要求(見附件3),實行分級對每一所學校師德建設進行監(jiān)督測評制度,分學年登記一次測評結果,將師德建設納入督導評優(yōu)體系中。同時要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺,及時獲取掌握師德信息動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良傾向和問題,將違反師德行為消除在萌芽狀態(tài),有效防止失德行為發(fā)生。師德舉報電話:xx。
6.師德問責嚴厲化。各級各類學校要認真組織學習《九江市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則》,提高認識,加強師德行為督查。對違反職業(yè)道德行為情節(jié)嚴重、影響惡劣的,堅決清除出教師隊伍,以遏制失德行為蔓延。同時加大問責力度,對教師嚴重違反師德行為監(jiān)管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞,造成不良影響或嚴重后果的,要追究學校主要負責人的責任,涉及違法犯罪的要及時移送司法部門。
三、實施步驟
1.師德考核過程按照《九江市中小學教師師德考核辦法》(附件1)要求實施?己斯ぷ髟趯W年末(6月)進行,重點考核教師一學年內師德表現(xiàn),考核情況和結果要載入教師檔案(填寫《永修縣中小學(幼兒園)教師師德考核表》,并要求打。?h教育局依托現(xiàn)有的“江西省中小學教師信息管理系統(tǒng)”,每年6月至9月組織各級各類學校上網登記中小學教師師德考核結果,分市、縣、校三級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。首次考核時段為20xx年9月至20xx年9月。
2.學校師德建設工作監(jiān)督測評過程按照《九江市中小學校師德建設工作監(jiān)督測評辦法》(附件3)要求實施。監(jiān)督測評工作在學年末(6月)進行,重點考核學校一學年內師德建設工作情況。監(jiān)測內容主要涉及組織領導、制度保障、糾錯機制和工作實效四部分?h教育局每年6月至9月進行上網登記學校師德建設工作監(jiān)測情況,分市、縣兩級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。
四、工作要求
各級各類學校要把師德建設擺在教師工作首位,貫穿于管理工作全過程。建立師德建設領導小組,校長是學校師德建設第一責任人,要親自抓師德建設。學;鶎狱h組織、廣大黨員教師要充分發(fā)揮政治核心和先鋒模范作用,學校教代會和群團組織緊密配合,形成加強和推進師德建設合力,促進師德建設健康發(fā)展。
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為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質量,特制定本方案。
一、指導思想
以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核范圍
全體教職工。
三、考核領導小組和考核時間
每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。
考核領導小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
年級組長:xx
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績效考核內容及量化計分辦法
考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業(yè)績xx分。
。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學習(2分)
、俜e極認真參加集體(教研組學習、學校政治業(yè)務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。
②無故缺席一次扣xx分。
③早退、遲到一次扣xx分。
、芄P記不全者視情況扣xx分。
2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,團結協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:
①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。
、垡蚬ぷ鞑划敚l(fā)家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣x分。
④學期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。
⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。
⑥有礙完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。
、甙褜W生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。
⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。
⑨不分份內份外,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)xx分以上。
、鈱W生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。
(二)、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。
1、工作紀律(x分)
、僖粚W年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。
②本人結婚婚期7天內不扣分,產假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。
、郾緦W期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。
a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;
b、脫產學習的;
c、解除聘用合同的;
d、停發(fā)工資的;
e、借調在教育系統(tǒng)之外的。
2、工作態(tài)度(x分)
①違反工作紀律,如課內時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
、趶娬{個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。
③上班時擅自離崗,每次扣x分。
④擅自調課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。
、萑冢喊磳W期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。
(三)教育教學工作量(x分)
1、教師課時數(shù)
。1)與教學內容有關的
、僬n時折算辦法
a、學科教學科時數(shù)
單班語文、數(shù)學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術、微機、小學思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。
b、教學自習課時
自習課=x。
c、教學輔導課時數(shù)
所有學科輔導=x。
d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。
、诮處熣n時數(shù)
以一周每位教師課時總量與①中權重計算出每位教師的周課時數(shù)。
。2)與授課班級內學生人數(shù)有關的
(班級人數(shù)/學校班平均人數(shù)—x)÷x+x
。3)與學段有關的
①一、二、三,=x
②四、五年級,=x
、哿昙墸、八年級,=x
、芫拍昙=x
(4)其中(1)、(2)、(3)的'相應的權重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。
2、教師工作量學年得分
教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。
。ㄋ模┙逃虒W過程(x分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現(xiàn)代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。
1、教育教學常規(guī)工作
、俨话磿r限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣x分。
、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答仯瑐人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結或報告,期末查無記錄,扣x分。
、鄄环e極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。
④認真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現(xiàn)目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設計;有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經檢查有一項扣x分。
、迣W生要求不嚴,學生作業(yè)缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
⑦所任課堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
、嘟虒幍鹊某R(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。
⑨教師學期累計聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。
⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責,監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴適度,學生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。
2、公開課或校考評小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。
。1)教學過程
①以新課標為依據,吃透課本內涵。
、谡n堂內容適當,重點突出,難點突破適宜。
、壑v課思路清晰,節(jié)奏適當。
、芄膭瞠殑(chuàng)的教學風格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
⑤注重學生思維品質的培養(yǎng),培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。
、薰膭钆囵B(yǎng)學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現(xiàn)代信息技術手段,建立學習和生活的聯(lián)系,加強學科之間的整合。
。2)教學方法:
、購娬{自主、合作、探究性學習。
、诮虒W方法有利于激發(fā)學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內容的接受和能力的培養(yǎng)。
。3)教師基本功:
、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。
、谡Z言規(guī)范、標準,富于表現(xiàn)力和感染力。
、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現(xiàn)的問題。
、馨鍟ふ侠,規(guī)范科學。
3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。
。ㄎ澹┙逃虒W業(yè)績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業(yè)水平提高,教師在教育教學方面實現(xiàn)自我積累。
1、教育教學質量(xx分)
。1)學校設立三級教學成績質量指標。
。2)教學成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。
注:
①若教辦有統(tǒng)一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數(shù)據為準進行考核。
、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數(shù),根據升降酌情加減分。
(3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
。4)凡未參加學業(yè)期末質量檢測的學科,視勞動紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。
2、教育教研成果(x分)
、偎贪嗉壈囡L正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。
②評為優(yōu)質課、說課、優(yōu)秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
、郯嘀魅巍⒔萄薪M長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。
④獲校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽稱號的記x分。
⑤有課題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
線上課程考核方案范文(通用18篇)10
為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
優(yōu)
①模范遵守國家政策法令和學校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。
良
① 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。
差
① 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。
、 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。
、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長、教師意見大。
④不寫教案,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。
說明:
①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。
說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。
三、教學常規(guī)(40分)
1、計劃總結(2分)
語、數(shù)科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。
2、課前準備與教學設計(5分)
每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。
為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。
6、課外閱讀(2)
一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。
7、公開教學(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。
8、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
9、教師聽課(2分)
每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。
10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)
教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動。2分
每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)
四、教學成績(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的`綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。
五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)
教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學校事務加分。
3、其它特殊貢獻加分。
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師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的`搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:xx
成 員:xx
二、師德考核評價機制
1、每學期6月份由學校根據“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結果直接與獎金掛鉤。
3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據。
三、教師師德考核細則
(一)、依法執(zhí)教(15分)
1、積極參加政治學習及各種會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料,每缺一項扣1分。
3、認真記載政治學習筆記,有專門的政治學習筆記本,內容較完整,字跡工整,無筆記本扣2分,缺少內容扣1分。
(二)、愛崗敬業(yè)(25分)
1、堅持出滿勤,曠課1節(jié)扣5分,事假1天扣1分,每學期非住院病假累計10天扣1分。
2、教學認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節(jié)扣1分,按時上課,不無故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業(yè),不積壓學生作業(yè),若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。
3、積極轉化差生,認真輔導學生,每學期各位教師都要有轉化后20%的學生的計劃和提高措施。
4、值日教師應認真負責,按時到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。
5、積極參加新課改,不斷改進自己的教法,不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動,每次扣1分。
。ㄈ、熱愛學生(25分)
1、不體罰、變相體罰學生,不得諷刺、挖苦學生,否則,查實一次扣5分。
2、不得偏愛學生,不得歧視學生,更不得強行要求學生離;驅W生攆出教室,否則,查實一次扣3分。
。ㄋ模槿藥煴恚海25分)
1、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動。
2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方,裝飾符合教師特點,樹立教師的良好形象,對學生起示范作用。
3、對學生講話態(tài)度謙和,語言文明,不說粗話臟話。
(五)、團結協(xié)作(10分)
1、同志之間應相互學習,取長補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。
2、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情,否則扣除3—5分。
3、按時按質完成學校分配的各項任務,否則扣除3—5分。
四、考核辦法
依據市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議。
其中:一、二、三年級教學人員:
自評占10%, 家長評議占15%, 教師互評占35%,領導評議占40%。
四、五、六年級教學人員:
自評占10%,家長評議占10%,學生評議占15%,教師互評占30%,
領導評議占35%。
五、師德考核等級確定
90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好
60-79分為合格 60分以下為不合格
六、師德考核比例指標(按學校教工總數(shù)確定)
優(yōu) 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;
不合格:0至5%。
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為確保我校績效工資制度順利實施,根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結合我們學校 實際,特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。
二、基本原則
實施績效考核工作應遵循以下基本原則:
尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。
激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。
統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。
三、成立領導小組
根據上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領導小組。
組 長: 程 平
副組長 :吳 祎 張金霞
成 員: 學校行政人員和年級長
四、考核對象
在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。
五、考核內容
義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。
。ㄒ唬⿴煹驴己。考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的`行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。
(二)、履職考核。主要考核教職工完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。
1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。
2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、保障學校教育教學秩序的情況。
六、考核方法
績效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結合進行,根據被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組會同學校參考該方案制定
。ㄒ唬┙處熆冃Э己擞蓪W校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學常規(guī)、教學效果、教研成效等。
。ǘ⿲W校其他專業(yè)技術人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。
(三)班主任績效主要由學?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關愛學生度、學生教育、學生轉化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協(xié)調利用教育資源等方面。
七、考核等次的確定和結果的使用
。ㄒ唬⿲W校行政績效考核等次由總支和本校校長根據該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據績效考核得分確定。績效考核分優(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;出現(xiàn)重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。
。ǘ┛冃Э己私Y果作為績效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發(fā)放基礎性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關文件規(guī)定的,適當扣減基礎性績效工資報教育局批準后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開分配差距。績效考核的結果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等依據。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:
1、離崗退養(yǎng)人員;
2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;
3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;
4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;
八、獎勵性績效具體項目和各學科工作量系數(shù)比例
(一)獎勵性績效具體項目比例
班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。
。ǘ、各學科工作量校正系數(shù)指導比例
1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學教師周課時20—22節(jié)。各學?筛鶕䦟嶋H情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。
2、學科工作量校正系數(shù)
小學語文、數(shù)學為1.2,其他學科為1。
九、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發(fā)展。
。ǘ┘訌婎I導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領導小組及工作機構,切實加強績效考核工作的指導和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。
。ㄈ┲贫ǚ桨福J真實施。結合本校實際,科學制定本?冃Э己藢嵤┓桨福瑢W?冃Э己藢嵤┓桨疙毥泴W校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準后實施。考核工作要抽調原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業(yè)務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))
2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)
3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)
考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。
。ㄋ模┙∪贫龋晟企w系。校績效工資實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內容,不斷提高績效考核的科學性,充分發(fā)揮績效考核在加強我區(qū)中小學教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。
線上課程考核方案范文(通用18篇)13
考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來,并說出你的建議,請老師們認真關注。
第一部分政治思想表現(xiàn)和教師職業(yè)道德100分
一、政治思想表現(xiàn)(10分)
堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現(xiàn)象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分)。
二、教師職業(yè)道德(10分)
模范遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,有高度的教育事業(yè)心,工作態(tài)度積極,盡職盡責,服從領導,聽從安排,團結同志,尊重家長,關心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓斥指責家長。(對不服從領導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學生或家長反映者,經學校核實認定,視情節(jié)酌情扣20—60分,若發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)
三、為人師表,愛崗敬業(yè)(10分)
模范遵守社會公德,舉止文明,語言規(guī)范,衣著整潔得體,不染發(fā)不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼。互幫互助,共同提高,顧全大局,關心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規(guī),熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經幼兒園領導核實認定,違犯一項扣5—10分。
四、團結協(xié)作,嚴謹治學(10分)
謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關心集體。班級工作協(xié)調,合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規(guī)律,改進方法提高科研水平。
五、政治學習(10分)
加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數(shù)、體會與教委要求同。
考核方法:根據要求的學習內容和筆記的數(shù)量、質量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數(shù)不定(每學期不低于兩次),最高為20分。
六、考勤(50分)
遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。
考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節(jié)扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。
第二部分:教師素質
一、個人工作能力(60分)
。ㄒ唬┙處熯_專科學歷(10分)
標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的得8分,中師以下學歷得6分、4分。
(二)基本技能(50分)
標準:依據教委培訓考核結果。
(三)有普通話證書加2分。
第三部分:業(yè)務工作:(350分)
一、計劃(10分):按時交,內容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)
二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點對備課進行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)
三、聽評課(10分):要求業(yè)務園長、教導主任一學期聽課68節(jié)以上,教研組長一學期聽課38節(jié)以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節(jié)以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節(jié)扣1分,少一篇心得扣2分)
四、業(yè)務學習(10分)
筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內容:先進的教育教學理論、教研理論,課題研究的`知識等。(字數(shù)少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內容無價值者扣2分。)
五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)
集體聽課:按學期計劃進行。
隨堂聽課:園領導隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)
六、自制玩教具和課件制作(20分)
自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數(shù)的三分之二;
課件制作(10分),每人每學期不少于兩節(jié)多媒體課。
七、教學質量:(100分)
完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)
第三部分:教師日常工作督查150分
一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5—5分)。
二、晨間活動(20分):為幼兒準備充足的區(qū)域活動材料,讓陸續(xù)入園的`幼兒根據興趣和需要自主選擇區(qū)域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)
三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結束后,一名教師帶領幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節(jié)活動扣1分。)
四、游戲、區(qū)域活動(30分):保證充足的活動時間,創(chuàng)設良好的環(huán)境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,滿足幼兒交往、創(chuàng)造和發(fā)展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)
五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領幼兒到戶外進行體育活動,要根據幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)
第四部分:家長工作40分
一、家長評議28分
晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;
是否與您產生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;
您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。
老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。
您覺得班內的兩位老師合作得是否融洽。
在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。
您覺得家長開放日活動組織的如何。
二、家園聯(lián)系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分
。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時發(fā)放,認真填寫,家長積極回應。(6分)
。ǘ┘议L開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結及反饋材料按時按數(shù)量上交。(3分)
。ㄈ┯變撼砷L檔案:內容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)
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一、修訂說明。
隨著學校的發(fā)展,教育教學改革的.不斷深入,學校發(fā)展的現(xiàn)狀,需對原有的考核方案做必要的修訂與調整,現(xiàn)將修訂方案提請教代會討論,望各位代表充分行使權利,提出更為合理的建議,以促進學校各項工作的不斷推進。
二、修訂內容。
。ㄒ唬⒃桨钢械诙箜椀谒男№椫械腂:學生個人競賽輔導獎。
1、學校每組織參加一次比賽,教師輔導獎最高限額為區(qū)級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時間比較緊,沒有進行賽前輔導,或系送賽、送展作品,取得成績時,組織教師也不再享受輔導獎。(視具體情況,由校長辦公會調查后決定)
2、組織參加“小學生數(shù)學報”、“奧林匹克數(shù)學賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎在原有基礎上翻番。
3、參加非教育主管部門組織的活動與競賽,視具體情況給予適當?shù)莫剟,由校長辦公會決定。
。ǘ、終端檢測、區(qū)級抽測。
1、及格率獎:達100%,40元;95%以上,20元。
2、優(yōu)秀率獎:
低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。
中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。
(各科單獨計算,以90分為統(tǒng)一標準,包括附加分,如沒有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)
3、參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(由教研室安排調考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績)。
達區(qū)均分:獎100元,每超一分獎50元,進入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達區(qū)均分,再各獎80元。
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一、指導思想
為了繼續(xù)全面推進素質教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學質量,提升管理效能,充分調動教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,大力推進教育科學研究的開展,全面提高教師的整體素質,深化新課程改革,特修訂本方案。
二、考核類別
1、師德
2、教科研
3、教學質量
4、評先評優(yōu)
三、考核說明
。ㄒ唬⿴煹拢ǹ偡22分)
1、考核對象
全體在編在職教職工
2、考核內容
1)樂于接受學校工作安排(1分);擔任學校長期訓練工作或社團輔導工作(擔任工作的老師要上交訓練計劃或輔導教案和活動記錄)(1分)
負責科室:行政班子評議、教務處
2)教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進行考核,合格均得8分;因違規(guī)被上級相關部門處理的按處理精神相應給分。
負責科室:校辦
3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
負責科室:校辦
4)完成學校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)
負責科室:政教處
5)主動擔任學生集體活動管理,如家長會、秋游、四節(jié)等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)
負責科室:政教處
6)參加一線教學的教師幫扶學生,有德育導師幫扶的過程記錄1分,上交詳實案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和后勤人員上交一學期來服務師生的工作總結、存在問題及解決對策、下學期工作計劃(2分)
負責科室:政教處、校辦
7)無學生管理事故(2分)
負責科室:校長室
3、考核結果
按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風范獎,獎金8∕9M1元;不樂意接受學校其他教育教學工作(一般不超過10%),獎金2∕3M1;因違規(guī)被上級相關部門處理的按處理精神給予處置。
。ǘ┙炭蒲校ǹ偡32分)
第一類:一線教學工作的教師
1、考核內容
1)備課(5分)
考核要求:A、5分(1)教案齊全;(2)符合規(guī)范要求;(3)詳案或有教學后記20%以上;B、4分達到其中二項;C、3分達到其中一項;D、2分達不到c等要求。
2)上課(3分)
考核要求:(1)按時上課,不隨意調課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)
3)作業(yè)(3分)
考核要求:(1)作業(yè)數(shù)量適中,及時批改并評價(1分)(2)作業(yè)二次批改并評價(1分)(3)能制定作業(yè)布置、批改、督促學生訂正的方案并能總結經驗,具有推廣的可行性(1分)
4)教研活動(3分)
考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5(2分)(2)承擔校級讀書交流活動(1分)
5)聽課與評課(4分)
考核要求:(1)聽課數(shù)不低于10次;缺1節(jié)扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結果客觀(1分)(4)每學期撰寫1篇評課稿(1分)
6)繼續(xù)教育、理論學習(3分)
考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,并有理論學習摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)
7)教科研常規(guī)(3分)
考核要求:(1)有參加教學論文評比或參加業(yè)務競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學生發(fā)展水平的單元檢測試卷(或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷)(1分)
8)教科研獲獎(3分)
考核要求:(1)在各項評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分,區(qū)級二等獎的加1分,區(qū)級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽可以累積加分,相同的內容獲不同級別的獎勵取最高項。(2)區(qū)級課題結題的該學期評估加0.5分、課題獲區(qū)三等獎的加1分,區(qū)二等獎的加2分,區(qū)一等獎的加2.5分。市級課題結題的該學期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)
9)教學創(chuàng)新(3分)
考核要求:(1)樂于接受課堂教學改革任務(1分)(2)一學期能梳理3個創(chuàng)新教學的`課例(1分)(3)有撰寫課堂教學改革的體會或者課堂教學改革的匯報課(1分)
10)指導師(2分)
考核要求:年度新老教師結隊合格(根據中永中學新老教師結對制度進行評估)
負責科室:教科室
2、考核結果
按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為教科研豐實獎,獎金2∕3M2元。
第二類:行政、教學輔助和后勤人員
1、考核內容
每學期末全體教師對行政、教學輔助和后勤人員的民意測評
負責科室:工會、校辦
2、考核結果
按民意測評分數(shù)高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;后50%為豐實獎,獎金2∕3M2元。
第三類:教學兼行政、教學輔助或后勤人員的教師
1、考核內容
既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核,又要參加每學期末全體教師對其的民意測評。
負責科室:校辦、工會、教科室
2、考核結果
根據兩類考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。
。ㄈ┙虒W質量(總分50分)
第一類:一線教學工作的教師
1、考核內容
1)教學質量(40分)
考核要求:依據期末成績評估
2)學生評教(10分)
考核要求:依據現(xiàn)行學生對教師的民測
3)(附加分)服從教學安排(1分)
考核要求:學校安排每代課1節(jié)加0.1分;功課內超課時(行政除外)超一節(jié)加0.05分,最高為1分。
負責科室:教務處
2、考核結果
按教師的考核成績高低排名,前20%為教學精萃獎,獎金M3元;中間40%教學精湛獎,獎金8∕9M3元;后40%為教學精實獎,獎金2∕3M3元。
第二類:行政、教學輔助和后勤人員
1、考核內容
1)學期工作目標達成情況(40分)
2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據每學期末全體教師對其的民意測評)
負責科室:各科室
2、考核結果
按考核分數(shù)高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;后40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。
第三類:教學兼行政、教學輔助或后勤人員的教師
1、考核內容
既要根據一線教師的考核要求進行考核,又要根據科室工作目標達成情況和民意測評結果進行考核。
負責科室:各科室
2、考核結果
根據兩類考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。
。ㄋ模┰u先評優(yōu)
1、符合區(qū)教育局及上級部門有關評優(yōu)評先規(guī)定,違反相關師德要求的一票否決。
2、教師全學年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負傷的除外。
3、上述考核所得分值作為全體教職工學年度評比各級各類先進的主要依據。根據上級給定的優(yōu)職(或優(yōu)秀)指標,按師德、教科研、教學質量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經校委會評議,最后確定推薦對象。
4、一線教學教師一學年之內沒有開出校級(校教研組組織或學校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學年不能參加校級及以上評先評優(yōu)。
5、校級先進每學年評選一次,區(qū)級先進評選按照上級文件精神,原則上已獲區(qū)級先進教師近三年內不再參加區(qū)級先進評選。
6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。
7、學年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,特殊情況除外。
8、所有評優(yōu)評先結果,要在學校校務公開欄公示一周,無異議之后上報。
四、本方案由第十屆教代會通過試行。
注:本方案已經校第十屆教代會通過,xxxx學年第二學期始實施。
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一、考核原則
1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的'考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
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一.指導思想
為進一步落實學校發(fā)展白皮書關于構建優(yōu)質師資資源的有關規(guī)定與要求,形成學校系統(tǒng)評比框架,促進骨干隊伍的建設,形成優(yōu)質優(yōu)酬,形成能者、優(yōu)者多酬的良性競爭格局,特制定此考核方案。
二.考核原則
本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項表現(xiàn),主要原則如下:
、龠^程結果并重,充分注重學校平時的有月度考核,同時也重視學期結束后的結果考核。
、诙ㄐ耘c定量并舉,既有量化的分數(shù),也有質性的評價,全面反映教師的工作情況。
③個人努力與團結合作結合,既看個人成績,同時也看其與各部門協(xié)作的`精神與態(tài)度。
三、考核對象及比例
1、除校長、書記以外的學校在職、在崗、在編教師。校長、書記的考核由教育局組織,學校教師推薦。
2、學校組織當年申報優(yōu)秀等次的教師進行考核,綜合成績前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱號。
3、年度考核優(yōu)秀、專業(yè)技術考核優(yōu)秀按考核成績4:6分配,綜合成績前4名的為年度考核優(yōu)秀,后6名為專業(yè)技術優(yōu)秀。上報教育局當年度的考核人員根據教育局下達指標比例按學校考核結果梯次錄取呈報。
4、未申報優(yōu)秀等級的教師由學?己诵〗M組織考核,確定合格、不合格等次。
四、考核的流程
1、教師個人根據本人一年的工作情況填寫申報表格,向考核小組提交申報表。
2、考核小組對申報人員進行申報資格評審,研究決定公布參與評定人員名單,并公布。
3、參評人員向全體教職工和評審小組匯報全年工作。
4、群眾評議。(投票制)
5、考核小組評議。(投票制)
6、公示。
7、呈報上級部門審核
五、考核項目及比例
采用定性與定量相結合的評比辦法。
個人成績:年度師德總分;教學常規(guī)總分;考勤總分(4;3:3)占50%。
群眾認可占20%。(票選)
部門認可占10%。(票選)
考核小組20%。(票選)
綜合四項得分,進行排名,票選過程中必須堅持回避原則。
六、考核結果的使用及獎勵
1.教師的考核結果按教育局對結果使用的文件精神一致,包括晉級與晉升。
2.對本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時效一年。寒暑假不在此列。
3.對本年度專技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學校提供的每月專業(yè)技術考核優(yōu)秀津貼30元。時效一年.寒暑假不在此列。
4、發(fā)放證書。
七、義務
待定
八、關于年度考核與專技考核不合格的規(guī)定
按學校的章程辦理.
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加強教師職業(yè)道德建設,是建設德藝雙馨高素質教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的重要組成部分,為進一步建立師德師風建設長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。
一、考核原則
1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。
2、堅持全員考核和全面考核的原則?己朔譃槠綍r考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎。切實做好教職工的考勤、完成任務等方面的平時考核工作;
3、堅持定量和定性相結合的原則。
4、堅持學生、家長評議和組織考核相結合的原則。
二、考核內容和評分細則
考核內容分愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。
具體內容和評分細則附后:《五龍小學師德師風考核細則》。
三、考核方法、步驟
1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
2、組織考核。
師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。
考核實行百分制,學生和家長評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時考核占70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督的力度。
考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:
①學生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續(xù)兩年由同一個班級對其進行評議;
②教師互評,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規(guī)范、職業(yè)道德的情況。
③考核小組考核:考核小組依據教師平時的師德表現(xiàn)、學校相關記錄,結合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。
、芷綍r考核,嚴格依據平時考核的成績。
3、公布考核結果?己诵〗M將考核結果通過適當形式向全體教職工公布。
四、考核等級的'確定
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優(yōu)秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。
。ㄒ唬┯邢铝星樾沃徽,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):
1、與封建迷信、邪教活動等做堅決斗爭且成績突出者;
2、獲得師德標兵、愛崗敬業(yè)標兵、學習標兵等榮譽者;
3、做學困生工作成績突出者;
4、教書育人成績突出者。依據期末鎮(zhèn)組織的考試和《20xx——20xx學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分
5、其他在師德師風建設方面取得突出成績或有重大貢獻者。
(二)凡有下列情況之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:
1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;
2、違反計劃生育有關禁止性規(guī)定并未改正的;
3、違反社會治安綜合治理有關規(guī)定,造成嚴重社會影響的;
4、嚴重違反黨風廉政建設規(guī)定的;
5、違反洛陽市中小學師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;
6、不服從組織工作安排,經教育不改的;
7、不遵守規(guī)章制度,影響整體工作,造成不良影響的;
8、有其他嚴重問題的。
五、考核結果的運用
1、將《師德師風考核表》(附后)存入教師業(yè)務檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發(fā)放的重要依據。
2、對師德師風考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術職務評聘和評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,兩年內不得晉升高一級專業(yè)技術職務。
3、年度考核優(yōu)秀者必須在師德師風考核優(yōu)秀人員中產生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。
六、加強領導,落實責任
師德師風考核在教育局及鎮(zhèn)中心校的指導下進行,學校將成立相應的領導機構。學校要加強對師德師風考核的領導,切實做好宣傳發(fā)動工作,要引導廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的.和意義;要引導學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。
教師在工作中,要嚴格貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的各項義務,遵循教育教學規(guī)律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務育人”原則,以《五龍小學師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。
平時考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領導,在平時考核時,一定要抱著對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態(tài)度,以公平、公正的心態(tài),做好每一項工作的評分、記錄、統(tǒng)計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,
在考核中要堅持標準、嚴格程序,確?己私Y果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結合本人實際情況,制定整改計劃,并上交學校存檔。
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