生產(chǎn)管理人員崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑�以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理人員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)管理人員崗位職責1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的'產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產(chǎn)管理人員崗位職責2

　　1、安全生產(chǎn)

　　負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預防車間安全隱患,確保公司人員與財產(chǎn)安全。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃

　　接收PMC生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標的達成，審核生產(chǎn)報表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項數(shù)據(jù)清晰真實;

　　3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率

　　（1）檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖Σ撸�并�?zhí)行改善對策;

　�。�2）產(chǎn)線換線4H前完成下一機型的首件樣機，并得到品質(zhì)確認結(jié)果。同時組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會。

　�。�3）依據(jù)生產(chǎn)計劃達成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓計劃，并完成。

　　4、人員管理

　�。�1）負責面試生產(chǎn)員工，并培訓、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚�、推薦有能力的`員工勝任更高技能或職位的工作;

　�。�2）直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進問題或提案;并指導培訓生產(chǎn)拉長能力的提升;

　�。�3）組織、主持車間早會，鼓勵、指導員工參與工作改進，提升員工工作士氣;

　　5、設(shè)備管理

　�。�1）負責車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

　�。�2）及時保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

　　6、現(xiàn)場管理

　�。�1）以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;

　�。�2）定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋

　　（1）產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時知會工程、品質(zhì)___時間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時需上報生產(chǎn)總監(jiān)。

　　（1）與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;

　　8、完成上級交辦的其它事務

生產(chǎn)管理人員崗位職責3

　　1、負責訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的管理;

　　2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;

　　3、晶棒、硅片和成品庫存管理;

　　4、控制晶棒、硅片和成品的`流動;

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理;

　　6、負責產(chǎn)品按時出貨和交付;

　　7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排;

　　8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。

生產(chǎn)管理人員崗位職責4

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的'達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;

生產(chǎn)管理人員崗位職責5

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的'正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、完成公司交代的工作。

生產(chǎn)管理人員崗位職責6

　　1、負責生產(chǎn)線的運行支持;

　　2、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，對日常問題加以解決和落地;

　　3、負責對自動化生產(chǎn)、品質(zhì)、供應鏈等日常管理，解決問題并總結(jié)，達成交付。

生產(chǎn)管理人員崗位職責7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);

　　5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達的'任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)管理人員崗位職責8

　　對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的.生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)管理人員崗位職責9

　　1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標。

　　2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　3、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

　　5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

　　6、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

　　8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣。

　　9、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　10、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　11、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員崗位職責10

　　1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內(nèi)容，努力達成公司、部門設(shè)定的各項經(jīng)營管理指標;

　　2、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導下達的指令，并達成指令要求;

　　3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計劃，并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點，保證生產(chǎn)計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);

　　5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

　　8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的'管理水平;

　　9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

生產(chǎn)管理人員崗位職責11

　　1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負責裝配車間的'生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　5、負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)管理人員崗位職責12

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，負責車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質(zhì)保量落實產(chǎn)品的生產(chǎn)任務;

　　2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;

　　3.負責工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標的實施和質(zhì)量體系的運行檢查;負責本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的'填寫和保管;負責車間設(shè)備、計量器具的保管維護工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告;

　　4. 負責做好所負責車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標，安全考核及員工的績效考核工作;

　　5. 負責將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預防措施;

　　6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作;

生產(chǎn)管理人員崗位職責13

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的'規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)管理人員崗位職責14

　　1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析；

　　2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的`控制與優(yōu)化，負責現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理；

　　4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；

　　5、負責車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產(chǎn)管理人員崗位職責15

　　1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標達成;

　　2、生產(chǎn)異常原因分析與改善;

　　3、人員技能訓練與多能工培育;

　　4、人員的安全生產(chǎn)知識教育;

　　5、按標準化進行操作，確保安全生產(chǎn);

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗;

　　7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;

　　8、機器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng);

　　9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;