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車間工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-26 16:31:21 崗位職責(zé) 我要投稿

車間工作崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的車間工作崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間工作崗位職責(zé)

車間工作崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

  2、車間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

  3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

  4、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  5、部品部件的`準(zhǔn)備工作。

  6、上下工序間的溝通與銜接。

  7、本車間員工的考勤及計(jì)件薪酬核算。

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。

  任職要求:

  1、年齡在32-45歲之間。

  2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)

  3、從事裝配車間管理工作3年以上。

  4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

  5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

車間工作崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審,確認(rèn)客戶圖紙技術(shù)規(guī)范,確認(rèn)產(chǎn)品制造工藝;

  2、負(fù)責(zé)客戶圖紙的轉(zhuǎn)換,工藝文件的編制和發(fā)放;、

  3、負(fù)責(zé)0TS樣件制作,產(chǎn)品工藝的驗(yàn)證;、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)工藝的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化;

  4、按照TS16949的'要求,提交客戶要求的、PPQP文件支持銷售部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià);

  5、與質(zhì)量部門一道解決生產(chǎn)車間發(fā)生的質(zhì)量問題

  6、按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排員工生產(chǎn),進(jìn)度跟進(jìn),負(fù)責(zé)機(jī)加工車間數(shù)控車床、加工中心等設(shè)備的任務(wù)排單;

  7、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量把控,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  8、貫徹落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);

  9、車間環(huán)境6s管理,安全操機(jī)培訓(xùn),點(diǎn)檢培訓(xùn);

車間工作崗位職責(zé)3

  1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的'有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間工作崗位職責(zé)4

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的'積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作。

車間工作崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車間生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

  4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

  5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車間工作崗位職責(zé)6

  1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

  4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

  7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績(jī)效考核。

  9、負(fù)責(zé)車間的'安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10、上級(jí)交辦的其它工作。

  11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

  12、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車間工作崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的.素質(zhì);

  3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績(jī)效考核體系。

車間工作崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)五金車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間工作崗位職責(zé)9

  1、管理電氣車間專屬庫(kù)存;

  2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

  3、BOM表的更新維護(hù);

  4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

  5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的'生產(chǎn)制造;

  6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試;

  7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

  8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

  9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車間工作崗位職責(zé)10

  1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車間5S及衛(wèi)生的xxx負(fù)責(zé)人。

  2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

  3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

  4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

  5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車間問題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間工作崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定裝配車間作業(yè)計(jì)劃,保證完成任務(wù)。

  2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題。

  4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

  5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。

  2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  3、能看懂機(jī)械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

  4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車間工作崗位職責(zé)12

  1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7.支持質(zhì)檢員的'質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車間工作崗位職責(zé)13

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

  3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

  5.負(fù)責(zé)車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

車間工作崗位職責(zé)14

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的`核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

  3、配合公司做好車間員工的績(jī)效考核;

  4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

  6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

  7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開展工作。

車間工作崗位職責(zé)15

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門的`協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。