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安環(huán)工作總結(jié)（精選20篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，以下是小編整理的安環(huán)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安環(huán)工作總結(jié) 1
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標�，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的'有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運行安全
公司投產(chǎn)x年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全，加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主，第x次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結(jié) 2
進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在xxx部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，
監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實
情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的'安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負責監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)
督企業(yè)標識標準化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。
2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學習，提升個人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續(xù)加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補缺。
5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學習，提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應(yīng)用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個人現(xiàn)場管理能力，與項目共成長共進步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)工作總結(jié) 3
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在咨詢老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實。
二、法律法規(guī)符合性評價
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓的基礎(chǔ)上，要求各部門對與自身密切相關(guān)的'法律法規(guī)進行全員培訓，并進行了培訓效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業(yè)績及目標實現(xiàn)情況
1、部門主要工作業(yè)績
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責主要做了以下工作：一是分
2、部門目標實現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務(wù)42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內(nèi)審、預審情況及改進措施
1、內(nèi)審、預審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進。
2、持續(xù)改進措施 自查發(fā)現(xiàn)，培訓記錄過于簡單，在咨詢老師的指導
下，己進行補充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力；另外，今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿意度調(diào)查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無論是全面調(diào)查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。
安環(huán)工作總結(jié) 4
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應(yīng)急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的'空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學習，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
安環(huán)工作總結(jié) 5
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠領(lǐng)導的指導下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ�，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
主要工作情況
1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。
2、 根據(jù)《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的.電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領(lǐng)導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。
明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領(lǐng)導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領(lǐng)導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。
安環(huán)工作總結(jié) 6
20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場檢查力度，排除現(xiàn)場安全隱患為工作重點，認真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀，開展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開展，實現(xiàn)了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項基礎(chǔ)工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標整合和認證工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結(jié)合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長安全管理培訓，培訓人次達80人
3、形成我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環(huán)境因素識別和評價表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，以“綜合治理，保障平安”為主題開展了一系列活動。
1、為進一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進行了考試，取得了良好的效果。同時，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠共計6個工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來的安全小品、詩朗誦等文娛節(jié)目，增強了競賽的可看度。通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術(shù)人員進行了自查工作，查出隱患85項并全部整改完畢。
7、根據(jù)公司下發(fā)的安全設(shè)備專項整治活動的通知，制定了分廠的整治活動的方案，按計劃完成整改活動。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎(chǔ)工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實施。
3、協(xié)助廠工會做好我廠班組建設(shè)的管理工作，將班組工會安全監(jiān)督和安全過程管理有機的進行結(jié)合，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對入廠和調(diào)換工種人員實行嚴格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業(yè)人員培訓11人次，特種作業(yè)人員復審培訓196人次。對轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工作及新接收的人員全部進行了三級安全教育。同時強化、細化外包工程和臨時工的`安全管理，進入工作現(xiàn)場前，由各工段安全員對其進行安全教育，并規(guī)范其勞動保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進行職業(yè)健康體檢，共有35個崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠及調(diào)入轉(zhuǎn)崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點對我廠煤氣設(shè)施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠設(shè)備、設(shè)施安全、穩(wěn)定度過冬季。
11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
�。�1）xx年4月1日前運轉(zhuǎn)工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
（2）xx年4月16日前運轉(zhuǎn)工段1#2#連鑄水泵工，組長蘇雪山檢修時跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動力廠安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說明我們的安全工作還存在問題，在日常工作中經(jīng)驗主義嚴重，習慣性違章現(xiàn)象存在，過程控制不足，沒有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠安委會決定在全廠范圍內(nèi)開展“隱患自查整改杜絕安全事故活動”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：
1、過程控制有不到位現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的危險發(fā)現(xiàn)不及時，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進一步加強。
2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關(guān)方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今后的工作中要嚴格加強對相關(guān)方的管理。
20xx年工作思路
根據(jù)我廠安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊伍，落實各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)發(fā)揮專職安全員的作用，強化專職安全員的專業(yè)管理能力，做好安全管理各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會安全監(jiān)督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設(shè)備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實做好我廠設(shè)備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設(shè)備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統(tǒng)要作好設(shè)備的安全防護工作；對舊系統(tǒng)更要作好設(shè)備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實體，充分發(fā)揮班組成員的能動性，加大科室協(xié)調(diào)力度，積極完善設(shè)備安全防護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠各個崗位和系統(tǒng)的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無論是新系統(tǒng)的投產(chǎn)，還是舊系統(tǒng)，凡是設(shè)計到安全本質(zhì)的問題，我們要積極進行整改，嚴抓不懈。
5、做好我廠煤氣防護工作。隨著焦化煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施增加較多；20xx年應(yīng)增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠煤氣防護器具，對相關(guān)崗位人員進行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應(yīng)急預案的演練，增加事故應(yīng)急處理的能力。
6、做好我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標的融合工作。使我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠將對新系統(tǒng)進行及時的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時對新劃歸職工的貫標知識進行培訓，確保我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作順利通過。
7、加大對外施工隊伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執(zhí)行公司和我廠有關(guān)規(guī)章制度；發(fā)現(xiàn)施工隊伍存在安全管理方面的問題和隱患，立即通知整改并且當場進行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的安全。
8、做好我廠20xx年的環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施的完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區(qū)域的噪聲污染進行治理；和離心空壓機噪聲污染進行治理；加大鍋爐除塵系統(tǒng)的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設(shè)新的污水處理廠，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠新、改、擴建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時”工作。從設(shè)計入手，對施工進行過程監(jiān)控，做好驗收的各項工作，為職工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠特種設(shè)備的安全管理工作。加大特種設(shè)備的監(jiān)管力度，加強特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓，做好特種設(shè)備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續(xù)實行班組長安全風險抵押金制度，增加安全風險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據(jù)不同班組的工作特點，在班組中開展多種形式的安全管理活動和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進深一步的體現(xiàn)；營造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴格控制我廠“三項”費用的管理（防暑降溫、勞動保護、保�。Α叭棥辟M用的使用情況進行過程控制。建立我廠特種防護用品臺帳，由安環(huán)科統(tǒng)一進行管理。
13、開展好班組周一安全活動，規(guī)范班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機的結(jié)合起來，杜絕走過場的形式主義，從根本上改善我廠安全本質(zhì)狀況。
14、開展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動，設(shè)立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過去的被動管理變成積極的主動管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專項檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進行隨機抽查。檢查完成后全體人員開座談會進行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現(xiàn)我們在工作中的不足與漏洞，使專職安全員在檢查中互相學習，互相提高。
安環(huán)工作總結(jié) 7
20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標�，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運行安全
公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全，加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的`問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結(jié) 8
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、指導下、始終按照集團公司總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃，堅持"以資源儲量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)�，F(xiàn)將公司年度工作總結(jié)
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，煉鐵廠始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導，保證了公司安全工作的順利開展。
公司制定安全工作決議：冶金字[xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學習。
�。ǘ⿵娀瘶藴蕦W習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了xx年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。
�。ㄈ┩怀龀邦A防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規(guī)定”，并對生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場管理六標準”、“機械設(shè)備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利通過安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個人。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓，切實提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
�。⿲嵭邪踩a(chǎn)獎罰制度，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于工作的失誤，在xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個xxxx冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經(jīng)過領(lǐng)導班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現(xiàn)大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打造了良好的.基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。
二、生產(chǎn)工作穩(wěn)中求勝。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)期間全力以赴只為實現(xiàn)安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項目建設(shè)調(diào)試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設(shè)期。在項目建設(shè)后期，我們始終嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設(shè)的整個過程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，確保了項目的順利投產(chǎn)。
2、建設(shè)期間發(fā)動了“奮戰(zhàn)最后36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調(diào)資金，以嚴格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進行。設(shè)備投入運行后存在問題較多，經(jīng)及時與廠家聯(lián)系，徹底消除設(shè)備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法，保證了xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
�。ǘ┩懂a(chǎn)前后生產(chǎn)銷售，員工素質(zhì)建設(shè)齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設(shè)備整改。設(shè)備投入運行后存在問題比較多，投產(chǎn)后三個月組織專人認真排查設(shè)備隱患，及時聯(lián)系廠家，徹底消除設(shè)備存在的缺陷，確保設(shè)備的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷售渠道暢通。
4、確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據(jù)所購原料狀況和設(shè)備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實現(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調(diào)動員工的勞動積極性。
6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養(yǎng)全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執(zhí)行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結(jié)合，盡快提高員工的操作技能，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。
（三）“三大戰(zhàn)役”幫助公司度過生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)。
自進入05年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”。
安環(huán)工作總結(jié) 9
本年度在公司的正確領(lǐng)導下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用，嚴格落實安全、環(huán)保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，切實提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)集團總公司xx年安全工作規(guī)劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了公司重大危險源事故為零、群體性的事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過安全標準化的創(chuàng)建，到目前公司已實施的安全生產(chǎn)責任制23項，補充安全生產(chǎn)管理制度25項，修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程22項，應(yīng)急救援預案5個，作業(yè)指導書14種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實行了安全生產(chǎn)目標管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標進行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應(yīng)的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設(shè)施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險源辨識為主要內(nèi)容的員工安全培訓。三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標準化創(chuàng)建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產(chǎn)安全竣工驗收、標準化創(chuàng)建工作：在創(chuàng)建過程中，安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng)標要求進行培訓。三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書。四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災(zāi)，使公司財產(chǎn)減少損失。一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；二是按上級要求安排了兩會等安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項；三是完善安全生產(chǎn)許可證項目申報等有關(guān)工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應(yīng)急救援預案演練；
二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標任務(wù)的完成，主要開展了如下幾項工作：
1是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調(diào)二期污水處理廠建設(shè)等事項。
2是嚴格履行了廢水的日常監(jiān)測工作，堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監(jiān)測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質(zhì)監(jiān)測每日不少于1次，并三班進行水質(zhì)化驗分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導提供科學決策數(shù)據(jù)。
3是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。
三、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人員作風不積極，技術(shù)水平不高，學習能力差，處理問題能力
有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強，還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、xx年度工作計劃
1.組織好“兩節(jié)”（春節(jié)和元宵節(jié))和“兩會”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
進一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平
通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實公司領(lǐng)導的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的`安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。
4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，公司管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
5.層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制.7、完善消防設(shè)施，統(tǒng)計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
6.加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設(shè)備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監(jiān)督管理，查出違章按規(guī)定處理。嚴格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，尤其對動火，登高、入罐等作業(yè)重點監(jiān)督檢查考核。
7.抓好環(huán)保工作，加強危險廢物規(guī)范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
8.制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環(huán)保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎(chǔ)管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)工作總結(jié) 10
20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導下，在各單位積極努力的同時取得良好的成績，安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對公司口號面對新挑戰(zhàn)，我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此，我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃：
一、上旬工作：
1、按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進行了督導整改。
2、月初給2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀律和勞保穿戴進行嚴厲查處�，F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。
3、對個廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進行了監(jiān)督和指導。
4、各單位的三規(guī)一制考試已按計劃進行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。
二、中旬工作計劃：
1、持續(xù)良好推進5月安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導安排嚴防死守保安全，多種形式的講安全來開展工作。
2、為公司創(chuàng)一個紅5月口號，中旬認真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認真做好安全生產(chǎn)宣傳工作，并張貼安全標語來鼓舞工人的氣勢。
3、把2個主體分廠的宣傳欄利用起來，讓它起到一個宣傳作用。
4、公司安全員已按分工步入工作。做到了各負其職、各負其責。也促進了相互學習。
5、對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的'勞動紀律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理，做為一項常抓不懈的工作，力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。
安環(huán)工作總結(jié) 11
我部門在公司領(lǐng)導下，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
下發(fā)到公司各個部門，由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行，嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。
二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上，方便員工隨時學習。
三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到；
1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。
2.本班存在問題交代清楚。
3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。
4.填寫交接班記錄。
5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。
五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。
七、存在問題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。
安環(huán)工作總結(jié) 12
20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達標率為100%，呼吸性粉塵小于Ⅰ級。
工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)管理工作
1、落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，夯實�；钒踩a(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。年初下達年度安全環(huán)保工作計劃，建立安全生產(chǎn)目標管理責任部門表，確立年度安全環(huán)保工作目標、任務(wù)和措施；組織分公司和生產(chǎn)車間、科室簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》15份，明確各級安全生產(chǎn)的目標任務(wù)和獎懲措施，在車間班組設(shè)置兼職安全員，各車間、科室部門落實了�；钒踩熑稳�，專人負責管理。
2、定期開展安全文明生產(chǎn)及消防安全檢查。安委會組織有關(guān)科室對生產(chǎn)區(qū)進行安全文明生產(chǎn)、消防安全檢查工作，認真查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題要求按“三定四不推”原則落實整改措施，限期整改完成。
3、做好新職工上崗前廠級安全培訓工作，并按要求填寫《三級安全教育卡》，共對24名新進廠職工進行了廠級安全教育培訓工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、做好重點要害部位、特種設(shè)備、�；返谋O(jiān)督管理工作。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。易制毒化學品硫酸、鹽酸實行雙人雙鎖、封閉管理。
2、加大安全資金投入，做好安全文明生產(chǎn)隱患整改工作，將安全隱患整改責任落實到相關(guān)部門，并以書面形式告知施工方我公司安全生產(chǎn)管理的`有關(guān)規(guī)定。
3、完成液氯使用安全評價工作。分公司委托眾安安全技術(shù)咨詢有限公司對液氯使用進行安全現(xiàn)狀評價，出具了《分公司使用液氯安全評價報告》書，該安全評價報告書已向自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報檔。
4、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。雨季季節(jié)期間在生產(chǎn)廠區(qū)做好“六防”為主題的安全監(jiān)視檢查工作；高溫季節(jié)期間做好防暑降溫工作，嚴防高溫中暑事故的發(fā)生；秋高物燥季節(jié)期間做好防火工作。
5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進行獎罰。
三、職業(yè)健康管理工作
1、建立完善職業(yè)健康臺賬管理工作，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。按規(guī)定要求報送分公司作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素申報表。
2、組織在崗職工在9月份進行了年度職業(yè)健康檢查。
3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，并出具相關(guān)監(jiān)測報告。
安環(huán)工作總結(jié) 13
20xx年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè)，安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位，定責任人、定措施、定整改時間，整改完成后進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進行安全措施制定，并組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實現(xiàn)了安全目標考核達標。
二、建章立制、規(guī)范制定各項管理制度。
20xx年初及時制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導性文件。并根據(jù)公司和項目進度情況，對《安全生產(chǎn)責任制》進行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，明確其職責，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預案》、《安全生產(chǎn)綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批準過程中，預計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。
三、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育，培訓內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內(nèi)容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得�；钒踩芾砣藛T資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。
結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導以及具體責任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的'“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位，避免人員和財產(chǎn)損失。
六、集團公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查
共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。
七、監(jiān)督落實安全、環(huán)保工作“三同時”制度執(zhí)行
根據(jù)項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷，采取相應(yīng)補救措施，保證“三同時”制度執(zhí)行。
八、辦理相關(guān)行政性手續(xù)，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續(xù)
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價局聯(lián)系，辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復文件等行政性手續(xù)。
總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚成績，面對現(xiàn)實，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)工作總結(jié) 14
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育�；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓，全年累計培訓新進廠人員xx人次；加強對生產(chǎn)一線員工的`安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了xx人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬�(yīng)急救援演練方案，在x月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險xx人次，總費用xxx元；
消防器材購置及維修總費用xxx元；
防雷設(shè)施檢測費xxx元；
購置對講機xx臺，費用xxx元；
職工體檢費用xxx元；
各類勞防用品xxx元。
雨水排放在線檢測裝置預計xxx元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
安環(huán)工作總結(jié) 15
公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實各項環(huán)保法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，進一步提高企業(yè)環(huán)境管理能力，各項工作取得了長足進步，20xx年我公司未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)
根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，各安環(huán)科都有專人對環(huán)保進行管理，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度以及事故應(yīng)急預案
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化污水處理站事故、危險廢物污染等各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成污水處理站污染事故應(yīng)急預案、危險廢物污染事故應(yīng)急預案等環(huán)境污染事故應(yīng)急預案的編制。
三、強化監(jiān)管，認真開展日常巡查工作
1、公司設(shè)廢水排放口一個，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按環(huán)保局的要求安裝了COD在線自動監(jiān)測儀；污水處理站回用水池也安裝了相應(yīng)的pH、濁度、COD自動檢測裝置。每天安排專人對在線監(jiān)測出水以及回用水池出水水質(zhì)進行查看，監(jiān)督出水水質(zhì)的達標排放，并對相關(guān)水質(zhì)指標進行記錄。
2、日常的酸霧檢查，每天對各酸洗線酸罐溫度進行記錄，嚴格監(jiān)督相關(guān)人員將各酸罐溫度控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。由于部分儀表損壞沒有及時維修，本廠區(qū)酸味濃烈的情況時有發(fā)生，經(jīng)維修后，情況得以好轉(zhuǎn)。
3、對車間內(nèi)廢水、廢渣的排放進行日常監(jiān)督，主要對乳化液的泄漏情況、廢堿水以及拖地廢水的亂排亂倒情況進行監(jiān)察，本乳化液泄漏發(fā)生較少，但拖地廢水經(jīng)常亂排亂倒，拖地廢水的排放情況未得到根本解決。
4、放射源裝置定期監(jiān)督檢查，每周五定期對各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進行檢查，確保放射源裝置和射線裝置的正常運行及輻射安全。
四、為一期項目及碼頭工程項目環(huán)�？⒐を炇兆龉ぷ鳒蕚�
1、為了順利開展“三同時”驗收監(jiān)測以及今后現(xiàn)場監(jiān)測工作，對各廢氣排氣筒進行采樣孔的開設(shè)。酸洗機組八條線共設(shè)16個，冷軋機組八條線共設(shè)8個，鍍鋅機組16條線共設(shè)16個、彩涂機組六條線共設(shè)6個，鍋爐房6臺開設(shè)6個。
2、積極配合總工辦為一期項目及碼頭工程項目竣工環(huán)保驗收收集資料，為其竣工環(huán)保驗收做準備。
五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報表
1、每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊上交季度排污申報表，將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊作相關(guān)說明，作為核定排污費的依據(jù)。
2、向區(qū)環(huán)保局遞交宜昌市危險廢物申報登記及產(chǎn)生源調(diào)查登記表，對公司危險廢物相關(guān)情況予以上報，并在湖北省危險廢物管理中心網(wǎng)上管理系統(tǒng)注冊。
六、對車間廢油進行集中統(tǒng)計和處理
對車間所有廢油、廢渣進行統(tǒng)計，并集中對鍍鋅線附近廢油、廢渣進行過濾處理，不能處理的廢油、廢渣集中運至垃圾堆場進行堆放。不能處理的廢油、廢渣約有40多噸。
七、每季度對生產(chǎn)線上的測厚儀進行作業(yè)場所輻射監(jiān)測和對生產(chǎn)現(xiàn)場鋅鍋等處噪聲進行檢測，并做好相關(guān)記錄。
八、存在的問題
1、污水處理站外排廢水偶有超標現(xiàn)象。
2、公司外賣廢油無五聯(lián)單，不符合國家對危險廢物的處理要求。
20xx年環(huán)保工作計劃
20xx年，將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量，將“三廢”對環(huán)境的污染降到最小。
4、認真做好日常的`監(jiān)督檢查，保證廠區(qū)環(huán)境，加強對污水處理站的監(jiān)管力度，尤其是對在線監(jiān)測出水水質(zhì)指標的監(jiān)控，每周對標排口污水取樣送中心化驗室化驗，保證公司廢水的達標排放。
5、每季度末對廠區(qū)輻射裝置及放射源裝置進行輻射監(jiān)測，并做好個人劑量輻射監(jiān)測報告；每季度對廠區(qū)各噪聲監(jiān)控點噪聲強度進行測量，做好噪聲監(jiān)測報告。
6、積極配合總工辦，盡快完成一期項目及碼頭工程的竣工環(huán)保驗收工作。,7、跟蹤廠區(qū)廢油、廢渣情況，對其進行合理的處置，完成危險廢物相關(guān)五聯(lián)單手續(xù)。
8、為環(huán)保局的各項檢查做好積極的準備，配合環(huán)境監(jiān)察支隊完成“三同時”的監(jiān)察以及其他臨時性檢查。
安環(huán)工作總結(jié) 16
按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計劃的總體部署要求，燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負責，認真落實年度安環(huán)工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點工作及總結(jié)、下年計劃如下：
一、主要指標完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因1、未能執(zhí)行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故2、未能執(zhí)行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程；
2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設(shè)備運行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達標排放。
二、重點工作落實情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問責管理辦法》等數(shù)項制度，7月份以后開始實行維修包片長安全責任制，著重強化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標準化，克服隨意性，降低作業(yè)風險，逐漸扭轉(zhuǎn)過去只重結(jié)果不重過程、重內(nèi)容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現(xiàn)場違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實安全教育從源頭抓起；
著重對員工基礎(chǔ)安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過周安全活動、“每日一題”活動，結(jié)合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點、熟記操作規(guī)程、熟悉應(yīng)對措施的目的。對于新員工培訓，著重做好現(xiàn)場講解培訓，并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習慣性的養(yǎng)成效應(yīng)，不斷進行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長69余人次，培訓特種
作業(yè)人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實班組安全建設(shè)。
年度各項工作的開展均突出班組，結(jié)合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設(shè)工作人人負責，月月考評。下發(fā)班組長人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責任，督促其對包片設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負直接安全管理責任。通過以上工作，實現(xiàn)了安全合格班組85%以上。
4、堅持安全檢查和危險源點控制；
有針對性地進行專項檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，不定性反復對現(xiàn)場進行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來的風險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導致的傷害事故發(fā)生。同時對于現(xiàn)場隱患嚴格按照三定原則（定時間、定措施、定責任人）落實整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對AB級危險源點進行監(jiān)控，重要危險源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實現(xiàn)100％。
5、按時進行特種設(shè)備安全檢驗，做好季節(jié)性安全工作。
年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車、電氣設(shè)施、焊割設(shè)備、壓力容器管道、建筑防雷設(shè)施裝置實現(xiàn)了檢查經(jīng)�；�。針對本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點及時制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節(jié)假日防走神，防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預防工作。
6、完善應(yīng)急預案演練，開展安全生產(chǎn)活動；
年度修訂和完善了各類專項應(yīng)急預案，并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”，實現(xiàn)了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的安全認識，營造了良好的安全文化氛圍。
7、認真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進行了職業(yè)健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監(jiān)督和落實了
其有效地使用。環(huán)境保護工作實現(xiàn)污染物達標排放率100%，環(huán)保設(shè)施設(shè)備同機運行率大于89％。
三、分析總結(jié)
1、從1—12月份現(xiàn)場檢查和安全考核的情況，結(jié)合各工段管理的難度總體來看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的`傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發(fā)生時間來看，主要集中在夏秋高溫季節(jié)，此時人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來看，主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監(jiān)管不力，專職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來看，各類安全問題300余項，其中公司安環(huán)部查處36項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，廠部查處的問題達到了總數(shù)的1/2，這說明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應(yīng)負的安全責任，未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題，關(guān)鍵是各級安全責任的落實問題，是執(zhí)行力的問題。
3、從當前現(xiàn)狀來看，石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應(yīng)，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機及管網(wǎng)危險程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問題。
基于以上分析認為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行，重點在逐級管理的監(jiān)督考核。只有認識到安全生產(chǎn)長期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年，更應(yīng)該是安環(huán)工作責任、規(guī)章制度強化落實的一年，我們要繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司部署指導，結(jié)合本廠實際狀況展開工作，以月促年，落實工作計劃，為實現(xiàn)全年零事故、零風險的目標而努力。
安環(huán)工作總結(jié) 17
自進入20xx年以來，在公司各級領(lǐng)導的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點，加強制度化、程序化、規(guī)范化、標準化管理完善各項手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀，本著發(fā)揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉(zhuǎn)變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創(chuàng)新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結(jié)如下：
一、各項管理指標完成情況
1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養(yǎng)進程考核制度已完善，設(shè)備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設(shè)備故障及時修復率100%，沒有出現(xiàn)因維修不及時導致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制，實施獎罰制，使設(shè)備日常維護保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案，完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進與完善；超高壓設(shè)備的`定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設(shè)施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設(shè)備的采購，現(xiàn)安裝工作已展開，自制設(shè)備的制作，供電設(shè)施的設(shè)計施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況
�、牛喊踩块T各項法令、法規(guī)的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
�、疲涵h(huán)保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題，嚴格執(zhí)行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據(jù)上級主管部門要求，按時規(guī)范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。
5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護意識，這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：
�、�、沒有加強現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；
�、�、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；
�、�、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：
�、�、沒有及時認真搞好安全教育；
�、�、考核措施不得力、制度實施操作性不強；
�、�、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應(yīng)付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：
�、�、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通，有時影響進度與期限；
�、�、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領(lǐng)導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結(jié)上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標，項目建設(shè)目標按期完成，特制下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標，項目建設(shè)目標”基建認真規(guī)范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
安環(huán)工作總結(jié) 18
20xx年已經(jīng)過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我覺得有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
一、工作總結(jié)
本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失，維護現(xiàn)場施工秩序。
在這一年里，我通過不斷的研究專業(yè)知識，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗，現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的認識和了解。根據(jù)xxx的程序文件、管理制度，現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應(yīng)急救援預案；對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育，提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認識和了解，加強員工的自身安全的.保護意識。
在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚工作，xxx專業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉，使他們相識到安全不是哪個人或部分的事情，是人人一起努力做好的一件事。
二、存在的問題
1、專業(yè)文化水平還不高，要不斷研究。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、與公司領(lǐng)導接觸較少，缺乏溝通。
三、以后的工作打算
雖然前段工作取得了一定成績，但是工作遠景不容樂觀，任務(wù)較重。需要進一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中，下面的幾項工作作為主要的工作來做：
�。�1）加強研究，努力提高。
在過去的一年里，我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導的肯定，但是還需要繼續(xù)積聚經(jīng)驗，豐富自己的專業(yè)文化知識，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。
�。�2）完善安全項目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。
安全管理是項目部的老邁難題目，施工人員較多，涉及到較多題目，如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學的安全管理制度，更好的做好安全工作。
�。�3）造就發(fā)現(xiàn)題目，總結(jié)題目，不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個新的檔次。
安環(huán)工作總結(jié) 19
今年以來，本部門從工作目標入手，通過研究不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應(yīng)急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，xxx給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入xx%，滿足國家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年xxx在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員xx人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加xxx、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓。
根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的.。
五、安全生產(chǎn)前提。
按照20xx年安全、環(huán)保投入打算，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應(yīng)國度政策，在福建省先行上脫銷工程，打算12月底投入運行。
二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請xxx對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書xx份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失，因而，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”準繩進行處置懲罰，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)研究，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
安環(huán)工作總結(jié) 20
安全，環(huán)境保護已成為我國的一項基本國策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機化工行業(yè)體現(xiàn)出的問題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴格檢查，監(jiān)督各項管理標準，規(guī)章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業(yè)驗收。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、安全工作
1、明確安全生產(chǎn)責任
安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。
2、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理
結(jié)合公司實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作順利進行。
3、加強安全培訓①崗前安全生產(chǎn)培訓：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓、外來學習人員安全培訓、應(yīng)急救援培訓和特種設(shè)備操作培訓，培訓面達98%，考試合格后方可上崗。通過培訓提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。
�、谌∽C與復證：3月底，公司領(lǐng)導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓；12月15日，從業(yè)人員進行了安全資格證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
�、郯踩禄顒樱�4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動，召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會，開展了以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識競賽；并對從業(yè)人員進行了定期、不定期的安全培訓。
4、加強監(jiān)督檢查
每周二安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對事故易發(fā)點，隱患易發(fā)點進行重點檢查。每天上班后進行巡查，走進車間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。
5、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)
在公司領(lǐng)導的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標準化考評專家組，來方明化工進行安全標準化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次通過了三級安全標準化，在我縣同行業(yè)中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標準化三級企業(yè)證書。
6、危險化學品登記證書取證
危險化學品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質(zhì)材料審核，通過省�；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學品生產(chǎn)單位登記證書。
7、應(yīng)急預案編制和備案
為了進一步完善應(yīng)急救援機制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過編制人員的努力，從新對應(yīng)急救援預案進行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專家組認真評審一致表示：該預案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強操作可行性，原則上方明化工通過評審。11月9日，隨著應(yīng)急救援預案裝訂成冊并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。
8、創(chuàng)建安全信息平臺。
為強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺。該信息平臺實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺數(shù)據(jù)實時更新，及時、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實現(xiàn)相互互動，為應(yīng)急救援工作爭取有利時間。
二、安全工作中存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工藝多樣復雜，需要更多時間學習，在今后工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好
2、員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風險評價掌握的'不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。
4、對外來施工人員和外來學習人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
5、本年度的安全活動在宣傳力度不大。
三、安全科20xx年工作打算
20xx年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、制定了安全生產(chǎn)責任書，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；制定安全工作計劃，2、進一步推行安全標準化管理。
3、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。
4、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
5、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。
6、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領(lǐng)導滿意。環(huán)保：
一年來，環(huán)�？圃诃h(huán)保領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，在各級環(huán)保領(lǐng)導班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)，不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點：
�。ㄒ唬�20xx年7月公司順利通過環(huán)評項目驗收，取得環(huán)評驗收批復，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環(huán)保工作的展開奠定政策基礎(chǔ)。
�。ǘ�20xx年12月，公司順利通過菏澤市環(huán)保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導的一致好評。
�。ㄈ┰谳^為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況。
�。ㄋ模﹨f(xié)助環(huán)保領(lǐng)導小組對一批環(huán)保設(shè)施進行改造，其中包括化驗室高標準改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。
（五）獨立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案、突發(fā)危險廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預案，并通過市環(huán)保局專家組評審。
（六）應(yīng)市局要求更換一套COD在線監(jiān)測設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過市局驗收。
不難看出，一年來，我們在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領(lǐng)導的重視和支持，員工的理解和配合，都是我們工作中必不可少的因素，沒有這些，我們的工作將舉步維艱，因此，在新的一年中，我們將進一步解放思想、真抓實干。通過網(wǎng)絡(luò)查資料、培訓、自學等方式學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，用知識武裝自己，用能力提高自己，活學活用，舉一反三，開拓創(chuàng)新，做一個對企業(yè)、對社會都有用的多方位人才。
來年我們有以下打算：
�。ㄒ唬┖葑ブ挝墼O(shè)施運行合理化、規(guī)范化，嚴格確保排污不超標，不給生產(chǎn)拖后腿。
（二）治污設(shè)施水質(zhì)再提高，確保生產(chǎn)用水水質(zhì)達到要求，盡量增加中水回用量，降低消耗。
�。ㄈ┘訌妴T工培訓教育，增強員工環(huán)保意識，增加廠區(qū)環(huán)保宣傳力度。
�。ㄋ模┘訌姂�(yīng)急體系的建立，配合環(huán)保部門建立三級應(yīng)急體系，通過培訓，使員工掌握應(yīng)急技能，降低突發(fā)事件環(huán)境污染風險。
�。ㄎ澹┡浜檄h(huán)保部門，做好迎淮考核工作，爭取好成績。
總之，在新的一年里，我們將連續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁，緊緊圍繞在環(huán)保領(lǐng)導小組周圍，配合各級環(huán)保部門，為公司環(huán)保工作努力開創(chuàng)嶄新的局面！
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