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小學后勤管理制度
在當今社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的小學后勤管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學后勤管理制度1
醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)高效、安全、有序運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于規(guī)范后勤部門的'工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運營成本，確保醫(yī)療設(shè)備和物資的有效管理，同時為醫(yī)護人員和患者提供舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1.設(shè)施管理：包括建筑維護、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。
2. 物資采購與庫存管理：確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時供應(yīng)，防止浪費和過度庫存。
3.人力資源管理：對后勤人員的招聘、培訓、考核和激勵機制進行規(guī)定。
4.信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤工作流程，提高信息傳遞的準確性和效率。
5.安全與應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障醫(yī)院安全。
6.能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運營成本。
小學后勤管理制度2
后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動，保障物業(yè)運營效率和居民生活質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標準等多個方面，確保物業(yè)的高效運行和業(yè)主的.滿意度。
內(nèi)容概述：
1.日常維護：規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程，以防止設(shè)施老化和故障。
2. 設(shè)施管理：涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等，保證設(shè)施合理利用和秩序。
3.環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)立清潔標準，規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護等，營造整潔環(huán)境。
4.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理，保障人員及財產(chǎn)安全。
5.服務(wù)標準：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間、投訴處理機制，提升服務(wù)質(zhì)量。
小學后勤管理制度3
醫(yī)院后勤管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效運行的重要組成部分，它涵蓋了人力資源管理、物資采購與管理、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個領(lǐng)域。
內(nèi)容概述：
1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓、績效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤團隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
2. 物資采購與管理：涉及醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品的`采購、存儲、發(fā)放和報廢流程，確保資源的合理利用和成本控制。
3.設(shè)施設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、故障報修和更新升級，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4.環(huán)境衛(wèi)生：涵蓋清潔消毒、垃圾處理、環(huán)境美化等方面，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔與安全。
5.安全保障：包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案、患者及家屬的安全指導，以預(yù)防和應(yīng)對各種安全風險。
小學后勤管理制度4
根據(jù)省教育廳、財政廳《關(guān)于加強中小學校舍維護管理工作的意見》文件精神和滕州市教育局的有關(guān)要求，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)研究制定本制度。
為加強學校校舍維護管理，提高校舍使用效益，特成立“龍陽鎮(zhèn)中心小學校舍維護管理工作領(lǐng)導小組”。
1、總務(wù)處應(yīng)對校舍經(jīng)常進行檢查維修養(yǎng)護，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對校舍定期查勘鑒定，發(fā)現(xiàn)危房立即向?qū)W校及上級主管部門匯報，立即封閉停用，按有關(guān)規(guī)定加固或拆除。大、中維修項目由學校提前上報主管部門審批實施。
⑴、門、窗保持完整無損，開啟靈活，玻璃五金齊全，油漆完好，鋁合金窗要保證推拉靈活，玻璃、皮條完好無損。
⑵、屋面應(yīng)保持不滲漏，無破損、無雜物，平整完好，排水暢通。
⑶、墻體應(yīng)保持完好、平整、牢固、無裂縫、內(nèi)墻瓷磚不空鼓、無脫落。外墻不剝落、瓷磚不空鼓、不脫落。內(nèi)墻、頂棚可三年粉刷一次。
�、�、地面應(yīng)保持平整完好，無空鼓、無裂縫。地面磚無空鼓、無破損。
�、�、勒腳、散水坡應(yīng)保持完好無滲，房屋周圍應(yīng)保持排水暢通。
�、�、屋面防雷設(shè)施，每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次，并檢測導電功能是否達到要求。
�、�、水、電設(shè)施應(yīng)定期檢測維修，嚴防跑、冒、滴、漏，確保暢通安全。
3、加強校舍檔案管理，校舍檔案是維護學校權(quán)益，查勘維修房屋，合理使用校舍，反映學校建設(shè)的重要資料。因此，校舍檔案由專職檔案人員保管，專柜存入，并切實做好檔案的防火、防盜、防蟲、防鼠、防霉、防光、防高溫工作。
1、校舍管理和建設(shè)必須按規(guī)劃圖統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。審批手續(xù)健全，專項資金專項使用，嚴格進行管理。
2、教學及辦公用房的使用由教務(wù)部門提出安排使用意見，報學校行政會議討論批準。
3、生活公用房的使用由總務(wù)部門擬訂安排意見，報學校行政會議討論批準。
4、校舍使用要求做到愛護公房，不準擅自改變房屋結(jié)構(gòu)或損壞公物，如有損壞，視情節(jié)輕重予以賠償或處罰。
5、實行校舍衛(wèi)生包保責任制，德育處安排相關(guān)人員負責衛(wèi)生工作。
7、從長遠的角度考慮校園建設(shè)和環(huán)境的美化，力求把校園建成青少年健康成長的樂園。
一、管好全部財產(chǎn)，充分發(fā)揮其作用，是學校重要內(nèi)容，是總務(wù)處的重要職責。校內(nèi)管理好壞體現(xiàn)了學校管理責任感，要以嚴格認真、主動積極的態(tài)度，做好校產(chǎn)管理工作。
二、管好校產(chǎn)、物盡其用，減少損壞、丟失、浪費，使有限的物資條件，發(fā)揮最大的作用。
三、健全物資登記制度，按照課桌凳（椅）、辦公桌、櫥窗書架、圖書資料、教具、文體器材等分別寫清名稱、數(shù)量和價值。新購物品及時注冊，損失或處理的物品及時注銷，努力做到財物相符。
四、實行統(tǒng)管與分管結(jié)合的辦法，學校全部財產(chǎn)都登記入冊，由總務(wù)處統(tǒng)管，嚴格執(zhí)行賠償獎懲制度。
（1）、課桌凳（椅）、辦公桌椅、門窗、班內(nèi)圖書等均由班主任管理；認真履行校產(chǎn)使用合同書；
�。�8）、水電設(shè)施、飲水用品、維修器材、煤炭及其它積壓物等均由總務(wù)主任負責保管。
1、后勤工作在校長的直接領(lǐng)導下，總務(wù)主任具體負責學校的后勤工作。
2、后勤工作必須為教學服務(wù)，要認真貫徹勤儉辦學的原則，嚴格執(zhí)行國家財政紀律，建立健全財務(wù)制度，開源節(jié)流，自力更生努力改善辦學條件。
3、管理、維修好校舍和教學設(shè)備，教育師生愛護公共財物，制定合理使用設(shè)備等規(guī)章制度，利用假期合理安排學校的各項設(shè)備的維修，做好開學后各項物品的準備。
4、搞好學校安全保衛(wèi)工作，加強對校舍的檢查和財務(wù)保管，防止事故發(fā)生。
5．加強對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學習，改進工作作風，牢固樹立為教學服務(wù)，為全體師生服務(wù)的思想。
學校后勤管理是教育教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務(wù)，根據(jù)本校實際，特制訂本工作制度。
1、按照上級統(tǒng)一要求報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執(zhí)行。
學校的一切經(jīng)費支付均由校長審批，限額大的必須經(jīng)校委會或教代會審額。
2、學校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會或教代會決定，并在教師會上公開。
學校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。
學校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則�？倓�(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時，向各負責人領(lǐng)取。在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。
學校的學生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負責保管和使用。
總務(wù)處每學期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人根據(jù)情況酌情賠償。
1、每學期的'開學之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學。
2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學期的簿冊征訂工作，教導處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。
3、學習資料征訂，由教導處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導處批準。
1、單價在500元以上的一般設(shè)備和單價在800元以上的專用設(shè)備，耐用期在一年以上并能獨立使用。
2、單價不足500元，但耐用期在一年以上的大批同類物資和上級主管部門指定作為固定資產(chǎn)管理的特殊物資。
3、凡自制、捐贈或調(diào)撥的財產(chǎn)，符合上述所列的，都必須計價列入固定資產(chǎn)。
1、根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責，責任到人”的原則，學校固定資產(chǎn)管理工作在分管總務(wù)工作的校長統(tǒng)一領(lǐng)導下，由校資產(chǎn)管理員實行統(tǒng)一管理。
2、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制，健全規(guī)章制度，摸清財產(chǎn)狀況，合理配置固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好。
1、固定資產(chǎn)購置參照學校財務(wù)管理制度進行。購置時申請人須填寫“購物申請單”并簽字，經(jīng)校長審批簽字后，憑申請單到財務(wù)領(lǐng)取資金。
2、數(shù)額在20xx元以上的單件物品，要有立項，并按政府采購程序和有關(guān)規(guī)定進行購置。固定資產(chǎn)的購置均須由技術(shù)人員和總務(wù)采購人員共同采購。
3、采購時須開具正式發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容完整（注明規(guī)格、品名、單價、數(shù)量）。
2、校資產(chǎn)管理員驗收要嚴格把關(guān)，對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查，登記備案，并在“購物申請單”和發(fā)票上簽字。
3、采購人員持經(jīng)采購人和管理員共同簽字的“購物申請單”和發(fā)票，經(jīng)校長審批后到財務(wù)辦理報銷手續(xù)，辦完財務(wù)手續(xù)后，方能交付使用。
1、個人或部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，須經(jīng)校長審批同意后，到校產(chǎn)管理員處辦理領(lǐng)用手續(xù)。固定資產(chǎn)一經(jīng)領(lǐng)用后，領(lǐng)用人即負有對此固定資產(chǎn)的妥善保管責任。
2、根據(jù)學校制度，每學期末由總務(wù)主任、財產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)數(shù)量、使用情況進行清點核查，領(lǐng)用人須配合核查。管理員應(yīng)及時向?qū)W校匯報檢查情況。
部門或個人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)因超過使用期限或自然損耗需報廢，應(yīng)完整填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》，經(jīng)總務(wù)主任審核，報請校長審批后方可到校管理員處辦理報廢手續(xù)。
1、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應(yīng)在分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導和校資產(chǎn)管理員協(xié)助下辦理交接手續(xù)。
2、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學校或退休，須交清所用固定資產(chǎn)，否則不予辦理離任手續(xù)。
3、對固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責任人，應(yīng)追究其相關(guān)責任。
1、嚴格按照學校固定資產(chǎn)管理制度的要求，管理和使用好本單位的固定資產(chǎn)，負責具體驗收工作。
2、校固定資產(chǎn)管理員負責學校資產(chǎn)管理的一切日常事務(wù)，負責本單位固定資產(chǎn)增、減、變動、處置的系統(tǒng)錄入登記工作，及時辦理各項財務(wù)和對帳手續(xù)，做到帳物一致。
3、部門固定資產(chǎn)管理員負責各辦公室固定資產(chǎn)管理的日常事務(wù)，并及時與校固定資產(chǎn)管理員保持溝通與聯(lián)系，協(xié)同進行學期固定資產(chǎn)清點工作。
學校電教設(shè)備是學校貴重財產(chǎn)，是實現(xiàn)教育教學手段現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了提高設(shè)備的完好率、利用率、切實有效地為教育教學服務(wù)，學校應(yīng)對電教設(shè)備實行嚴格科學管理。
一、電教設(shè)備應(yīng)有專人保管，嚴格入庫檢測，實行分類編號、建帳建檔，做到帳、冊、卡、物相符，年終清點。
二、電教設(shè)備應(yīng)定時保養(yǎng)，應(yīng)按常規(guī)保養(yǎng)辦法定期實施通電、潤滑、清洗、調(diào)校等，注意防塵、防磁、防潮、防震、防霉變。
三、電教設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即停止使用，及時檢修，保證設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。
四、建立設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理辦法，不得借作私用。
五、電教設(shè)備已確實無維修價值，不能使用時，應(yīng)按有關(guān)的財務(wù)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
1、電教設(shè)備及電教教材、資料是提高教育教學質(zhì)量的重要物質(zhì)條件，管好、用好電教設(shè)備、資料是每個教師應(yīng)盡的責任。
2、借用時，借用人要檢查試用，確定器材或資料無損壞再借走。若是不影響使用效果的破損應(yīng)在借條上注明。
3、因責任心不強保管不善或不按規(guī)程操作，造成損壞的，要追究責任�？尚迯偷�，由當事人承擔全部維修費用；不能修復的、丟失的或人為損壞的，要照價賠償。
4、對于不易買到的電教器材，在使用過程中造成非正常損壞或丟失的，應(yīng)按原價值賠償。
5、由于自然災(zāi)害等不可抗拒的原因，意外造成損壞或丟失的，上報學�；蚪逃鞴懿块T，研究同意后，可免于賠償。
6、由于器材老化而造成的損壞，請使用人及時填寫器材匯報單，交電教管理部門，確保機件及時更換，不在賠償之列。維修要有記錄。
7、凡損壞、丟失的設(shè)備、資料，應(yīng)按報損辦法的有關(guān)規(guī)定處理，并及時登記入帳。
一、管理人員和使用多媒體教室的教師，均應(yīng)熟悉多媒體設(shè)備的性能、使用、維護方法。
二、教師使用該多媒體，嚴格遵守操作規(guī)程，愛護使用多媒體設(shè)備，嚴禁超負荷運行。如操作不當而造成設(shè)備損壞，要追究具體責任人，并照價賠償。
三、學校管理人員應(yīng)定時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時做好維修記錄，妥善處理偶發(fā)事故。
四、教導處收集、積累資料，向全校師生提供教育教學資料。
五、嚴格室內(nèi)財物管理，建立軟、硬件檔案，器材專物專用，嚴禁外借或移作他用。
六、做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作，嚴禁大功率電器及危險品入室。
一、計算機教室是信息技術(shù)教育的重要場所，專供師生教學、培訓使用。
二、學校要加強對計算機教室的管理，安排專職或兼職管理員負責計算機教室的日常管理、使用、保養(yǎng)、維護、安全工作。
三、做好計算機及輔助設(shè)備、軟件及有關(guān)文件資料的登記造冊工作。要分類編號定位，逐一登記入賬，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。
五、做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。要有防塵、防潮、防高低溫、防曬、防靜電等措施。雨季和假期要定時開機。
六、嚴控外來磁盤、光盤等存儲介質(zhì)的使用，定期進行計算機病毒檢測和殺毒工作。
八、加強防火、防盜的安全保衛(wèi)工作。機房內(nèi)嚴禁明火并合理配置消防器材，管理員應(yīng)正確掌握消防器材的使用方法。下班離開教室時，管理員要負責關(guān)閉電源、鎖好門窗。
九、禁止擅自拆裝硬件，凡有人為損壞，查明責任、照價賠償。
十、禁止使用人員對計算機教室機器的系統(tǒng)軟件進行刪改,未經(jīng)許可不得隨意安裝應(yīng)用系統(tǒng)軟件,禁止通過本教室機器傳播病毒、攻擊性程序，以及有不健康內(nèi)容的文件。
小學后勤管理制度5
小學后勤管理制度是確保學校日常運營有序進行的關(guān)鍵部分，它涵蓋了校園設(shè)施管理、物資采購、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等多個領(lǐng)域，旨在提高學校工作效率，保障師生的`學習和生活環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)施管理：包括教室、實驗室、圖書館、體育設(shè)施等的維護、保養(yǎng)和更新。
2. 物資采購：規(guī)范學校辦公用品、教學材料、學生用品的采購流程，確保質(zhì)量和價格的合理性。
3.安全保障：設(shè)立安全制度，定期進行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，提升校園安全意識。
4.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標準，確保校園環(huán)境整潔，定期進行綠化養(yǎng)護。
5.餐飲服務(wù)：保證食品安全，制定營養(yǎng)均衡的菜單，監(jiān)督食堂衛(wèi)生狀況。
6.資產(chǎn)管理：有效管理學校固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。
7.后勤人員培訓：定期組織后勤員工進行業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。
小學后勤管理制度6
思南縣香壩鎮(zhèn)長河小學后勤工作以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的辦學資金在學校工作中發(fā)揮積極作用。后勤管理總體上遵循以下原則：
一、后勤工作必須樹立為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)，要提倡艱苦奮斗、扎實工作、勤儉辦事的`原則。并制定各項規(guī)章制度，嚴格工作規(guī)范、堅守、職工要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、加強師生膳食、飲水管理、落實專管人員具體負責，不斷改善伙食，比以往有所突破。盈虧額嚴格控制在上級規(guī)定標準以內(nèi)，嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。
三、嚴格遵守財經(jīng)紀律、制度。有計劃地使用經(jīng)費。除按上級規(guī)定收取代辦費，不得額外收取其他費用。期終結(jié)算代辦費，多退少不補，做到學生人手一份清單。
四、加強衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生意識，劃分包潔區(qū)，采取定點、定班、定人、定時管理措施，開展經(jīng)常性的評比檢查。
五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量，遵守財產(chǎn)保管、購物、維修、領(lǐng)物制度，加強對師生愛護公物的教育，確保各部門保管責任制。定期檢查、清理、登記造冊。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。
六、加強綠化管理。對現(xiàn)有綠化實施劃區(qū)定人管理，防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理，做好綠化規(guī)劃，堅持以綠養(yǎng)綠，逐年添置。
后勤管理制度主要有以下幾個方面：
一、食堂衛(wèi)生管理制度
1、懸掛有效衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度，食堂工作人員均有有效健康證，個人衛(wèi)生符合要求。
2、有食品驗收制度，不用過期、變質(zhì)的食品，嚴禁“三無”食品。
3、餐具清洗消毒，餐具用蒸汽或煮沸消毒，消毒的餐具放在專用保潔櫥內(nèi)。
4、食品、盛器、用具要生熟分開。冰箱內(nèi)食品做到分格托盤存放。生、熟、半成品食品分開存放，并有明顯標志。
5、食堂內(nèi)防鼠、防蠅設(shè)施齊全完好，除害措施到位，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。
6、倉庫整潔，食品堆放整齊、隔墻離地，有防鼠、滅鼠措施，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。
7、內(nèi)外環(huán)境整潔，下水道暢通，地面無積水、無四害。廚房灶面、排油煙機、墻裙等保持清潔，泔水桶加蓋。
二、食堂財務(wù)制度
1、認真執(zhí)行學校食堂會計核算規(guī)定，建立食堂管理人員的崗位責任制，加強食堂內(nèi)部管理，完善“進庫、出庫、驗收、盤點”四個環(huán)節(jié)管理。
2、�？顚Ｓ�，教職工與學生伙食一視同仁、平等供應(yīng)、嚴防侵占學生利益。
3、外來人員在校就餐，必須按部門登記填寫客飯單子，由校長審批后供應(yīng)。就餐費用食堂開具統(tǒng)一發(fā)票撥款。
4、按時向師生公布上月伙食費帳目。
5、學期結(jié)束后及時向上級主管部門作出書面匯報膳食費盈虧情況。
6、食堂財務(wù)人員按月結(jié)清食堂帳目，并將結(jié)算報表上報。
小學后勤管理制度7
一、財務(wù)制度
首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。
學校的一切經(jīng)費支付均由教辦主任“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)教代會審額。
學校經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務(wù)公開制度
1、開學初向家長公開收費標準。
2、學校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)教辦決定，并在教代會上公開。
3、定期向教師公開學校收支情況。
三、財產(chǎn)管理制度
1、物品登記驗收制度
學校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。
2、學校財產(chǎn)保管使用制度
學校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責制，各線都有確定主要負責人，將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時，向各線負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。
學校的學生課桌凳，教師辦公用品，由后勤安排分配，落實到人，有專人負責保管和使用。
3、學校財產(chǎn)檢查制度
后勤每學期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的`責人，根據(jù)情況酌情賠償。
每學期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責任人，班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應(yīng)的處罰。
四、教學用品的供應(yīng)制度
1、每學期的開學之前，學校應(yīng)予先考慮全學期的教學辦公所需要的物品，以保證能按時正常開學。
2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，教導處預(yù)先作好安排，后勤做好具體的征訂計劃。
3、學習資料征訂，由教導處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導處批準。
小學后勤管理制度8
一、財務(wù)管理制度
1、財會人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護 財經(jīng)紀律，正確進行財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責。
2、書本費等凡經(jīng)相關(guān)部門批準并由學校通知收取的費用及勤工儉學支出，必須經(jīng)學校主管領(lǐng)導審批方可支出。
3、學校經(jīng)費的支出，以發(fā)票為準，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說明用途，方可報帳。
4、學校經(jīng)費開支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計劃開支，各部門的開支，不得突破財經(jīng)預(yù)算計劃。
5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、財務(wù)人員要認真履行上述規(guī)定，嚴格財務(wù)手續(xù)，遵守財務(wù)紀律，對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止，若玩忽職守，學校將視其情節(jié)與后果給予適當?shù)奶幚砗徒?jīng)濟處罰。
二、學校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制
�。薄W校物資購、管、用實行登記制，由學校指派專人負責登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。
�。�、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者，學校不予報銷或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報物資數(shù)量和單價者，按原價二倍從工資中扣除。
３、學校物資購、管、用程序和要求：造出計劃，擬出購物清單，必須由主管校長簽字同意。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法
1、學校設(shè)立專項維修經(jīng)費，�？顚Ｓ�，每期開學后的.第一個月由班主任在學校財務(wù)室領(lǐng)出。
2、班級財產(chǎn)維修實行承包制，承包期為一學年，每學期期中和期末各進行一次檢查。
3、承包金額即為班級維修費，由班主任管理，班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費。
4、每年班級維修費只限于班級財產(chǎn)維修，不用于其他項目，若有添置，由學校負責，但維修費不能超支，若有超支，超支部分由班級自己承擔，但節(jié)約部分歸班級。
5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對本班財產(chǎn)進行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學校維修組聯(lián)系，價格面議，由學校總務(wù)處監(jiān)督。
四、其它規(guī)定
1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。
2、嚴格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴格履行請假手續(xù)。
3、在不影響學校教育教學工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調(diào)遣，凡學校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
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后勤部管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升工作效率，確保公司日常運營的'順暢進行。它涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護、安全管理等多個方面，旨在通過明確的職責分配、流程規(guī)定和考核機制，實現(xiàn)后勤服務(wù)的專業(yè)化、標準化。
內(nèi)容概述：
1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓、績效評估和激勵機制，確保團隊的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。
2. 物資采購：設(shè)定采購流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和質(zhì)量控制，保證物資供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。
3. 設(shè)施維護：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，處理設(shè)施故障，確保辦公環(huán)境的安全與舒適。
4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全和健康。
5. 財務(wù)管理：對后勤部的預(yù)算編制、成本控制和賬目審計，實現(xiàn)財務(wù)透明和資源合理利用。
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后勤保安管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序，維護正常的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。該制度主要包括以下幾個部分：
1.保安人員的招聘與培訓
2.值班與巡邏制度
3.訪客管理規(guī)定
4.應(yīng)急處理流程
5.安全設(shè)施的維護與檢查
6.法律法規(guī)遵守與內(nèi)部紀律
內(nèi)容概述：
1.保安人員的`職責和行為準則，包括但不限于著裝規(guī)范、禮儀禮節(jié)、職業(yè)操守等。
2. 安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護，包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等。
3.對員工和訪客的出入管理，如門禁卡的發(fā)放、來訪登記等。
4.針對突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等）的預(yù)案制定和演練。
5.與當?shù)貓?zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作機制，以應(yīng)對可能的外部威脅。
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后勤服務(wù)中心管理制度旨在規(guī)范后勤服務(wù)工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，保障公司運營的高效穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.人員管理：明確崗位職責，設(shè)定績效考核標準，進行定期培訓和評估。
2. 資源管理：對物資采購、庫存、使用進行有效控制，確保資源合理利用。
3.設(shè)施維護：建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，保證設(shè)施正常運行。
4.清潔衛(wèi)生：制定清潔標準和頻率，確保環(huán)境衛(wèi)生。
5.安全管理：實施安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。
6.服務(wù)標準：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間和服務(wù)質(zhì)量標準，提高客戶滿意度。
內(nèi)容概述：
1.人力資源：人員配置、招聘、培訓、考核及激勵機制。
2. 物資供應(yīng)鏈：采購流程、庫存管理、領(lǐng)用審批及報廢處理。
3.設(shè)備設(shè)施：日常維護、故障報修、更新升級和報廢程序。
4.環(huán)境管理：清潔標準、廢棄物處理、綠化養(yǎng)護。
5.應(yīng)急處理：應(yīng)急預(yù)案、安全教育、事故報告和處理流程。
6.服務(wù)評價：客戶反饋、投訴處理、服務(wù)改進計劃。
小學后勤管理制度12
學院后勤處管理制度的重要性不言而喻。
它不僅能提升后勤工作的專業(yè)性和規(guī)范性，降低運營成本，還能有效保障師生的生活質(zhì)量和教學環(huán)境的安全，為學院的整體發(fā)展提供堅實的后盾。
良好的'后勤管理是學院穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，也是對外展示學院管理水平的重要窗口。
小學后勤管理制度13
后勤食堂管理制度的重要性不言而喻。
一方面，良好的管理制度能保障食品安全，防止食源性疾病的`發(fā)生，維護員工健康。
另一方面，高效有序的運營能提升員工滿意度，促進企業(yè)整體和諧穩(wěn)定。
此外，嚴格的管理制度還有助于降低運營成本，提高食堂的經(jīng)濟效益。
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后勤保障管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設(shè)施維護、運輸配送、安全保障等多個方面，旨在確保企業(yè)的`日常運營穩(wěn)定、高效。
內(nèi)容概述：
1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時建立供應(yīng)商評估與管理機制。
2. 倉儲管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲空間，保證物資的安全和完整性。
3.設(shè)施維護：定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時處理故障，確保設(shè)施的正常運行。
4.運輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準時、準確送達。
5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進行安全培訓，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。
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項目后勤管理制度是對項目實施過程中涉及的物資采購、設(shè)施管理、人員調(diào)度、安全保障等方面進行規(guī)范的制度體系。它旨在確保項目順利進行，降低運營成本，提高工作效率。
內(nèi)容概述：
1.物資管理：包括物資采購流程、庫存控制、領(lǐng)用審批、報廢處理等。
2. 設(shè)施管理：涵蓋設(shè)備維護保養(yǎng)、場地租賃、辦公環(huán)境維護等。
3.人力資源：涉及人員招聘、培訓、考勤、績效評估及激勵機制。
4.安全保障：包括風險評估、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓和現(xiàn)場安全管理。
5.財務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告等。
6.供應(yīng)商管理：涉及供應(yīng)商選擇、合同簽訂、評價與合作維護。
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