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考察調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-08 10:45:07 藹媚 報(bào)告 我要投稿

考察調(diào)研報(bào)告(精選15篇)

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的考察調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

考察調(diào)研報(bào)告(精選15篇)

  考察調(diào)研報(bào)告 1

  近日,本人代表所在企業(yè)前往某城市進(jìn)行考察調(diào)研,主要內(nèi)容是關(guān)于該城市的商業(yè)環(huán)境、政策支持和投資機(jī)會(huì)。以下是本次參觀考察的報(bào)告:

  一、商業(yè)環(huán)境分析。

  經(jīng)過考察,該城市商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,各種商業(yè)資源相對(duì)充足,商業(yè)活動(dòng)繁榮。其商圈與商業(yè)中心在城市規(guī)劃上早已有定位,非常清晰,方便商戶經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者選購(gòu)。此外,其商業(yè)配套設(shè)施非常完善,大型商場(chǎng)、超市、酒店、餐飲、影院等一應(yīng)俱全。

  二、政策支持。

  該城市為吸引外商投資,對(duì)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地等方面給予各種優(yōu)惠政策,如設(shè)立投資基金、提供財(cái)政支持、免稅或減稅等。在招商引資方面,該城市積極開展了多項(xiàng)活動(dòng),吸引全球各地的企業(yè)前來投資,為企業(yè)創(chuàng)造了良機(jī)。

  三、投資機(jī)會(huì)。

  該城市將以數(shù)字化經(jīng)濟(jì)為核心,發(fā)展新能源、智能制造、電子信息、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。此外,該城市的交通、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也比較完善,對(duì)企業(yè)的'發(fā)展提供了很大的便利。

  該城市商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,政策支持力度大,投資機(jī)會(huì)豐富多樣,為企業(yè)的發(fā)展提供了很大的空間。相信該城市將會(huì)成為外商投資的熱門之地,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多機(jī)遇和發(fā)展空間。

  考察調(diào)研報(bào)告 2

  如何通過干部考察考核工作正確識(shí)別干部,為選拔任用干部提供真實(shí)依據(jù),是組織部門所肩負(fù)的一項(xiàng)重要工作職責(zé),也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績(jī)廉的一條重要渠道。近年來,我市在干部考察考核工作中,積極探索、大膽實(shí)踐,逐步形成了一套切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法,為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部,提高選人用人水平,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。

  現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報(bào)告如下。

  一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫,堅(jiān)持把“創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門規(guī)劃的實(shí)施,進(jìn)行全程跟蹤考核。把日?己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè),解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問題的重要手段。

  建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核檔案,不僅重過程,了解班子和干部存在的問題,更重實(shí)績(jī)、重結(jié)果,考察工作績(jī)效、考察存在問題的整改情況。

 。ㄒ唬┙∪贫龋瑖(yán)考核、硬約束,突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理堅(jiān)持年度考核與日常考核相結(jié)合。日?己耸羌皶r(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)考察。

  市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議以及其它重要活動(dòng)等,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個(gè)別談話,查閱有關(guān)文件、工作資料和會(huì)議記錄,考核工作人員把了解到的情況及時(shí)形成考察材料,并填寫日?己擞涗,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。日常考核記錄存入干部考核檔案,作為年度考核的重要依據(jù)。

  年度考核是指在日常考核的基礎(chǔ)上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

  市直有關(guān)綜合部門在年末、年初把市直各單位評(píng)比情況和指標(biāo)完成情況報(bào)市委組織部,以便組織部門準(zhǔn)確了解各部門過去一年的政績(jī)情況,并對(duì)其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門建立經(jīng)常聯(lián)系,溝通情況,交流信息,了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

  年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、征求意見等方法,最后,由考察組綜合分析考察情況,評(píng)定考核結(jié)果,提出考核評(píng)定意見。規(guī)范考察制度,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。

  為防止考察的失真失實(shí),市委完善了干部考察機(jī)制,制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度,嚴(yán)格把關(guān),好中選優(yōu)。實(shí)行考察預(yù)告制度,由組織部門將考察時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天,以公告、會(huì)議的形式告知干部群眾。

  實(shí)行差額考察制度,以往在干部考察時(shí)由于過早地確定了擬提拔人選,時(shí)常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級(jí)干部過程中,我市嘗試了差額考察,按1:3的比例,各職位確定了3名差額考察對(duì)象,考察組負(fù)責(zé)對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì),市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)考察情況,按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見,最后,由市委常委會(huì)以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

 。ǘ┛茖W(xué)界定考察內(nèi)容,在對(duì)比比較中考察識(shí)別干部在干部的考察考核工作中,我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際,科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考察內(nèi)容:踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級(jí)決議的情況;貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況;解放思想,實(shí)事求是,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的情況;精神狀態(tài)、工作干勁、爭(zhēng)一流、站排頭的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);工作實(shí)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績(jī)與實(shí)際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況;按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容:

 、偈欠窬哂袌(jiān)定的政治立場(chǎng)、大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念。

  ②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。

  ③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績(jī)。

 、茉诩、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)能否挺身而出。

  ⑤“八小時(shí)以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng),生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。

 、奘欠窬哂辛己玫娜烁耧L(fēng)范。

  考察“一把手”或“一把手”人選,要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識(shí),較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng);在年度班子考察中,把考察年輕干部、后備干部列為一個(gè)主要內(nèi)容,對(duì)照崗位責(zé)任,著重考察年輕干部工作實(shí)績(jī),對(duì)照培養(yǎng)目標(biāo),著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況,考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ欠窬哂刑?shí)的工作作風(fēng),在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

 。ㄈ┙(shí)績(jī)檔案,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)干部的工作實(shí)績(jī),是干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中取得的實(shí)際成果,是干部德才的`集中體現(xiàn),是他們的思想、品德、知識(shí)、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案,目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念,倡導(dǎo)真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好風(fēng)氣,也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。

  實(shí)績(jī)考核主要是對(duì)市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)(辦)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個(gè)方面情況進(jìn)行考核,側(cè)重了解其在取得實(shí)績(jī)過程中所發(fā)揮的具體作用,針對(duì)不同部門的崗位職責(zé),量化指標(biāo),分別考核。具體做法是:

  一是制定目標(biāo)。

  每年年初,各部門黨政“一把手”依據(jù)實(shí)績(jī)考核指標(biāo)要求,制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo),確定重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。

  二是自我總結(jié)。

  年終,市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對(duì)年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧,在此基礎(chǔ)上形成個(gè)人書述職報(bào)告,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評(píng)價(jià)”欄目。

  三是群眾測(cè)評(píng)。

  組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其年度履行崗位職責(zé)的工作述職,并組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  四是個(gè)別訪談。

  考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)情況進(jìn)行全面深入的考察了解。

  五是征求意見。

  將實(shí)績(jī)檔案有關(guān)情況以《征求意見表》的形式,發(fā)政法、信訪、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生等職能部門進(jìn)行認(rèn)定審核,并根據(jù)工作任務(wù)實(shí)際完成情況量化評(píng)分。

  六是審核排序。

  考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見,根據(jù)群眾測(cè)評(píng)和征求意見反饋情況,綜合匯總得分進(jìn)行政績(jī)排序,分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中名列前茅,部門工作貢獻(xiàn)突出,在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置,履行崗位職責(zé)盡心盡力,勝任本職工作,分管工作實(shí)績(jī)突出,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在90以上的評(píng)定為優(yōu)秀;能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于中間以上位次,部門工作在省市有一定的影響,能夠履行崗位職責(zé),分管工作實(shí)績(jī)明顯,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在60以上的評(píng)定為稱職;不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于下游水平,部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后,履行崗位職責(zé)較差,民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評(píng)定為不稱職。

  七是結(jié)果運(yùn)用。

  市委將把實(shí)績(jī)考核結(jié)果直接運(yùn)用到干部選拔任用工作中,以優(yōu)劣論獎(jiǎng)懲,以作為求地位,以考核定位次,選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,從實(shí)績(jī)考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生,連續(xù)兩年評(píng)定評(píng)定為稱職的,建議調(diào)整使用,確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),安排適當(dāng)工作。

  為防止搞虛假政績(jī)、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)行實(shí)績(jī)確認(rèn)追究制。對(duì)搞虛假政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員,一經(jīng)查實(shí),不僅不能提拔重用,還要嚴(yán)肅批評(píng)教育,造成重大損失的,視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

 。ㄋ模⿲(shí)行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度,跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn),尤其在今年的防治“非典”工作中,市委市政府成立了防“非典”工作督查組,對(duì)市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查,對(duì)在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時(shí),由審計(jì)部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,同步進(jìn)行,雙線并進(jìn)。

  組織部門對(duì)考察中獲得的資料和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析,把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)化為對(duì)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的組成部分。從20xx年7月開始,為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用,解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題,我們把審計(jì)的關(guān)口前移,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,對(duì)市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),每年審計(jì)三分之一,三年審計(jì)一遍,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評(píng)、年度考核有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)了對(duì)他們的監(jiān)督,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。

 。ㄎ澹﹪(yán)肅考察考核工作紀(jì)律,確?疾旖Y(jié)果的真實(shí)有效考察工作人員要忠于職守,嚴(yán)格實(shí)行“七不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)封官許愿,討好干部;不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢物,謀取私利;不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請(qǐng);不準(zhǔn)通風(fēng)報(bào)信,泄露考察內(nèi)容;不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解干部,評(píng)價(jià)干部,故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);不準(zhǔn)偏聽偏信;不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾?疾鞂(duì)象和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對(duì)待組織考察,不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義;不準(zhǔn)向考察組提供不真實(shí)情況;不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作;不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)反映其問題的人;不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。

 。⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合,積極做好誡勉對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,又是新形勢(shì)下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。近年來,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,通過信訪、年度考察、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等渠道,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問題就及時(shí)談話,進(jìn)行誡勉。

  考察調(diào)研報(bào)告 3

  根據(jù)縣委政府的安排,近日,xx縣縣委副書記(駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng))楊永發(fā),西南林業(yè)大學(xué)教授(安樂村駐村工作隊(duì)第一書記)柏順文、xx縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)黃蓉、xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭昌鴻、xx縣翠貢茶葉有限公司董事長(zhǎng)楊清、云霧茶葉種植專業(yè)合作社社長(zhǎng)呂忠榮等茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研組一行深入xx鎮(zhèn)安樂村,實(shí)地對(duì)安樂村茶園的現(xiàn)狀、長(zhǎng)勢(shì)、面積等情況進(jìn)行考察、調(diào)研。

  一、 茶園現(xiàn)狀

  (一)種植品種。安樂村茶樹主要以福頂大白茶為主,還有少量的當(dāng)?shù)仄贩N、野生種,面積約400畝。

 。ǘ┓N植面積。茶園以自然村為單位相對(duì)連片,采用寬窄行種植模式。

 。ㄈ┎鑸@管理。茶園已多年疏于管理,進(jìn)入茶園就像走入森林一樣,長(zhǎng)勢(shì)好的茶樹約有5米高。部分茶園因失去經(jīng)濟(jì)收入,茶樹已被農(nóng)戶清理改種莊家。

 。ㄋ模┓N植時(shí)間。該茶園于上世紀(jì)八十年代建成,種植后多數(shù)管理了4年,因沒有專業(yè)的加工,經(jīng)濟(jì)收入低,農(nóng)戶放棄了茶園的持續(xù)管理,多年來,茶園自然生長(zhǎng)。

  總體情況:面積相對(duì)連片,茶園種植時(shí)間長(zhǎng),部分已失去經(jīng)濟(jì)價(jià)值,部分茶園具有改造價(jià)值,茶樹生長(zhǎng)旺盛。

  二、茶園改造的思考

 。ㄒ唬└脑旆椒

  1.清理茶園。將茶園內(nèi)的雜草、叢林清理干凈,保證茶樹的生長(zhǎng)環(huán)境。

  2.樹體改造。一是樹冠改造。茶園因多年沒有管理,茶樹高大,芽眼少,通過對(duì)茶樹樹冠的修剪,改善茶樹枝干頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),矮化茶樹,誘導(dǎo)新芽的生長(zhǎng)。二是根系改造。茶樹地上部和地下部的生育關(guān)系,即相互促進(jìn),又相互制約。當(dāng)?shù)厣喜糠种ο蛏匣蛑車鲩L(zhǎng)時(shí),地下部分枝也向下引伸并向四周擴(kuò)展。吸收根系愈發(fā)達(dá),茶葉產(chǎn)量也隨之逐步增高,根系改造立足通過深耕,切斷部分老根,誘發(fā)新根的生長(zhǎng)。

  3.園土改造。茶園土壤是茶樹生長(zhǎng)所需水分和礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的源泉。因多年茶園沒有管理,茶園土壤表現(xiàn)為土層淺薄、肥力低下、土性不良。園土改造要加強(qiáng)深耕,增施有機(jī)肥或農(nóng)家肥,改善土壤理化性質(zhì)。

  4.清除老茶樹改種新茶苗。茶園種植時(shí)間長(zhǎng),茶樹老化。調(diào)研組技術(shù)人員建議可以選擇改種新苗。

 。ǘ└脑靸r(jià)值。

  1.改造老茶樹。老茶園通過改造,可很快實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘,能快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。面對(duì)曾經(jīng)茶園建成后,經(jīng)濟(jì)效益低讓農(nóng)民失去種茶信心的狀況,能讓農(nóng)民快速具有經(jīng)濟(jì)收入,有利于提高農(nóng)民的積極性,加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,但調(diào)研組技術(shù)組介紹茶園的.豐產(chǎn)期是種植后5到20年,而安樂村茶園種植時(shí)間都超過了茶樹豐產(chǎn)生理年限,通過改造后,茶園的產(chǎn)量依然低,收益不及新植茶園。

  2.種植新茶苗。栽種新茶苗,要三年后進(jìn)入豐產(chǎn),才有經(jīng)濟(jì)收入。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,栽種新茶苗,農(nóng)民的收益會(huì)更佳,也存在農(nóng)民接受程度低,宣傳工作難度大,茶產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)工作困難。

  三、安樂村茶產(chǎn)業(yè)的思考

 。ㄒ唬┎铇涞倪m宜性。安樂村現(xiàn)有多個(gè)茶園,氣候條件好,以趙家蕓茶園(海拔1370m)最適宜茶樹的生長(zhǎng)生理,具有較強(qiáng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 。ǘ┝⒆銓I(yè)合作社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。以“云霧茶葉種植專業(yè)合作社”為依托,把茶農(nóng)發(fā)展成合作社社員,由合作社負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)種植戶,統(tǒng)一管理模式及種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

  (三)品牌建設(shè)。以xx縣翠貢茶葉有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè),牽頭培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,開發(fā)研究,打造優(yōu)質(zhì)、安全、特色的高端茶葉品牌。

 。ㄋ模┗亟ㄔO(shè)。以自然村為單位,農(nóng)戶自愿原則,發(fā)展相對(duì)連片茶園。在一定面積片區(qū)建設(shè)初加工廠,對(duì)采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初加工,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  考察調(diào)研報(bào)告 4

  20xx年xx月xx日至日,以校黨委書記為團(tuán)長(zhǎng)的考察團(tuán),赴澳大利亞、新西蘭有關(guān)高校進(jìn)行考察,取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期目的,F(xiàn)將考察情況和主要收獲報(bào)告如下。

  一、考察的主要目的

  落實(shí)校黨委提出的“堅(jiān)定不移地走開放辦學(xué)之路”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響,開拓與澳大利亞、新西蘭有關(guān)高校的交流與合作,爭(zhēng)取在聯(lián)合辦學(xué)、合作科研、教師培訓(xùn)、學(xué)生交流、學(xué)生海外就業(yè)等方面有實(shí)質(zhì)性的突破;學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外學(xué)生培養(yǎng)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),提高我校教學(xué)質(zhì)量;具體洽談中外合作辦學(xué)事宜等。

  二、考察活動(dòng)的基本情況

  代表團(tuán)先后訪問、參觀了澳大利亞博士山學(xué)院、南昆士蘭大學(xué)、莫納什大學(xué)、詹姆斯庫(kù)克大學(xué)、悉尼大學(xué)、新西蘭基督城理工學(xué)院等高校,拜訪了中國(guó)駐悉尼領(lǐng)事館,會(huì)見了澳大利亞、新西蘭有關(guān)留學(xué)、海外就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)代表。

 。吃拢啡丈衔纾韴F(tuán)在博士山學(xué)院訪問,該校行政總裁吉爾·拜德女士、達(dá)雷爾·凱恩和澳科集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)厚先生等接待了我們。拜德首先代表博士山學(xué)院對(duì)我團(tuán)的到訪表示熱烈歡迎,接著介紹了博士山學(xué)院的基本情況。

  博士山學(xué)院(Box Hill Institute of TAFE)創(chuàng)建于1924年,位于澳大利亞第二大城市墨爾本,是一所由澳大利亞政府建立的學(xué)校,目前是澳洲最大的TAFE學(xué)校之一。學(xué)院共有三個(gè)校區(qū),有各類學(xué)生35810,留學(xué)生1360人。各類常規(guī)專業(yè)有527個(gè),短期專業(yè)有327個(gè),BHI是全澳有權(quán)頒發(fā)學(xué)士學(xué)位的TAFE院校。

  該校有學(xué)士課程,也有普通課程。課程形式包括:短期課程,遠(yuǎn)距離課程,網(wǎng)上課程,培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)課程,職業(yè)證書任證等。各種課程不僅適合高中畢業(yè)生直接升學(xué),也適合在職人士進(jìn)修。學(xué)校采用小班教育,教職工均受過專業(yè)培訓(xùn),富有經(jīng)驗(yàn)并熱心施教,能提供專業(yè)而友善的教學(xué)支持,F(xiàn)代的教學(xué)方法和訓(xùn)練設(shè)施保證了所有課程的順利進(jìn)行。

  博士山學(xué)院以其高質(zhì)量和國(guó)際水平的教育在國(guó)內(nèi)外贏得了良好的聲譽(yù),并積極開展合作辦學(xué),以滿足教育全球化的需要。博士山學(xué)院對(duì)外宣傳的統(tǒng)一口徑就是“Global Education”(全球教育)。由于其在國(guó)際聯(lián)合辦學(xué)方面做出了突出成就,2007年墨爾本市予以頒獎(jiǎng)表彰。

  拜德介紹完情況之后,周書記簡(jiǎn)單介紹了我們?cè)L問的主要目的和意愿。他說,我!皥(jiān)定不移地走開放辦學(xué)之路”,把博士山學(xué)院作為我校在澳大利亞主要的合作對(duì)象,此次來訪就是具體洽談和啟動(dòng)雙方聯(lián)合辦學(xué)事宜。博士山學(xué)院的辦學(xué)理念先進(jìn)務(wù)實(shí),教學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)體系及模式符合當(dāng)前中國(guó)教育改革創(chuàng)新和辦學(xué)實(shí)際的需要,雙方進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),相信一定會(huì)取得成功。希望雙方達(dá)成和盡快實(shí)施聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。同時(shí),提出建立聯(lián)系機(jī)制、明確雙方聯(lián)系人(陳曜---JILL BAIRD)的建議。得到對(duì)方的認(rèn)同和贊賞。

  下午,博士山學(xué)院汽車及生物專業(yè)的負(fù)責(zé)人凱恩和皮特分別介紹了各自專業(yè)情況;拜德介紹了相關(guān)課程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)等情況,就雙方合作辦學(xué)的主要形式、教學(xué)運(yùn)行方式、教材安排、教師派遣等有關(guān)問題進(jìn)行了商討。最后達(dá)成一致,周書記代表我校與博士山學(xué)院簽訂了合作辦學(xué)意向書。之后,凱恩、鄭董陪同代表團(tuán)參觀了該校汽車、機(jī)械和生物工程實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車間等場(chǎng)所。

  3月8日,代表團(tuán)到莫納什大學(xué)考察,參觀了莫納什大學(xué)校園,圖書館,學(xué)生活動(dòng)中心等。3月11日,代表團(tuán)參觀了詹姆斯庫(kù)克大學(xué)。

  3月12日,代表團(tuán)到南昆士蘭大學(xué)訪問,副校長(zhǎng)福勒、副校長(zhǎng)兼機(jī)械工程系主任布倫、國(guó)際部主任勞恩以及院系有關(guān)人員接待了我們。雙方介紹了各自辦學(xué)情況以及機(jī)械、土木、建筑工程等專業(yè)情況,探討了學(xué)生培養(yǎng)、專升本、本讀研等相關(guān)事宜,就學(xué)分互認(rèn)、學(xué)生到南大拿同等學(xué)位、以2+2、3+2等合作交流形式達(dá)成了基本意向。

  3月14、15日,代表團(tuán)先后參觀了悉尼大學(xué),悉尼奧運(yùn)村,悉尼歌劇院,拜見了中國(guó)駐悉尼領(lǐng)事館白剛參贊。白參贊向我們介紹了到澳洲教育和到澳洲留學(xué)、就業(yè)的有關(guān)情況,周書記介紹了代表團(tuán)出訪的目的和主要任務(wù)。白參贊給予了高度評(píng)價(jià),說澳洲高等教育尤其是職業(yè)技能教育很發(fā)達(dá),我們的辦學(xué)思路和做法算是“找準(zhǔn)了方向、走對(duì)了路子”,即符合國(guó)家教育方針、政策和教育部最新文件精神,也適應(yīng)了當(dāng)今世界職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式和就業(yè)需求實(shí)際,完全贊同和熱情支持中澳合作辦學(xué)活動(dòng)。

  3月17日,上午代表團(tuán)拜見了新西蘭坎特伯雷發(fā)展局亞洲部主任馮躍進(jìn)教授。下午,在馮主任陪同下到新西蘭基督城理工學(xué)院進(jìn)行訪問,國(guó)際部主任BETH、機(jī)械工程學(xué)院主任FIONA出面接待,雙方就學(xué)生交流、專業(yè)實(shí)踐、教師培訓(xùn)等雙方共同關(guān)注的問題進(jìn)行了探討,形成了共識(shí),并表示盡早啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性的合作關(guān)系。在兩位主任的陪同下,代表團(tuán)參觀了校園環(huán)境和汽車、機(jī)械工程實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車間。

  在訪問過程中,代表團(tuán)還拜訪了當(dāng)?shù)亟逃⻊?wù)機(jī)構(gòu)和組織,并就開拓海外就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了富成效的會(huì)談,形成了一些思路和計(jì)劃框架,近期還會(huì)細(xì)化和完善。

  三、考察活動(dòng)中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

  此次考察開闊了眼界,拓展了視野,深刻認(rèn)識(shí)到澳洲高等教育有許多方面值得我們思考和研究、學(xué)習(xí)與借鑒。

 。ㄒ唬 文明程度很高,公民素質(zhì)很好。所到之處,無論路旁偶遇還是街上問路,都會(huì)有友好的微笑、熱情的招呼,會(huì)讓你受到尊敬、感到愉快,處于平等、和諧的人際關(guān)系之中。

 。ǘ┥鐣(huì)十分重視教育。澳大利亞的法律規(guī)定:孩子必須接受強(qiáng)制性的學(xué)校教育,不允許學(xué)生待在家里,既不讀書又不工作。對(duì)教育的投入是全社會(huì)性的,除政府下?lián)艹渥愕呢?cái)政經(jīng)費(fèi)外,家長(zhǎng)和社會(huì)各界也會(huì)對(duì)學(xué)校的建設(shè)自愿捐資,如幫助學(xué)校建一個(gè)電腦房或健身房等。企業(yè)也會(huì)向有關(guān)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校提供實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,如我們參觀學(xué)校的汽車系實(shí)驗(yàn)室里有許多新的發(fā)動(dòng)機(jī)、各種部件都是由各汽車制造廠自愿捐助的,供學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、拆卸復(fù)裝使用,了解最新的科技成果使用情況。

 。ㄈ┰诮逃,十分注重“以人為本”,深感處處體現(xiàn)著“人性化的管理”理念。在教育體系上,學(xué)生學(xué)完十年義務(wù)教育后,可以選擇就業(yè)或繼續(xù)學(xué)習(xí)。澳大利亞的職業(yè)教育是與終身教育相聯(lián)系的,所以即使大學(xué)畢業(yè)后,或者工作一段時(shí)間后,如果覺得自己缺少某方面的能力,可以重新回到技術(shù)學(xué)院去學(xué)習(xí)相關(guān)的課程,進(jìn)TAFE學(xué)習(xí)沒有年齡限制,而學(xué)習(xí)的費(fèi)用只是普通大學(xué)的十分之一。在課程設(shè)計(jì)上,充分考慮了學(xué)生發(fā)展的多樣性,十分尊重學(xué)習(xí)者的需求。在校園建設(shè)上方面,澳洲校園沒有圍墻,布局合理,結(jié)構(gòu)完善,美化綠化得非常好。在校園里,到處都能見到學(xué)生們無憂無慮地進(jìn)行各種體育活動(dòng),或悠閑自在地在舒適靜謐的圖書館看書、上網(wǎng)查找資料,或神情自若地在教育室里、實(shí)驗(yàn)室里上課、做實(shí)驗(yàn)。學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施非常完善、便利,而且教室里、實(shí)驗(yàn)室里、活動(dòng)中心里很多東西是由學(xué)生按照自己的思路設(shè)計(jì)的或由學(xué)生和老師一起設(shè)計(jì)的。學(xué)生有自己經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)生中心,設(shè)施更加齊全,活動(dòng)便利。

 。ㄋ模┞殬I(yè)技能教育非常發(fā)達(dá),體系完善(包括TAFE的培訓(xùn)),上職業(yè)學(xué)校的人越來越多,往往還是在職帶薪上學(xué)。澳大利亞進(jìn)行職業(yè)教育的主體力量是技術(shù)和繼續(xù)教育學(xué)院(TECHNICAL AND FURTHER EDUCATION,以下簡(jiǎn)稱TAFE)。博士山學(xué)院也屬于這類院校。

 。ㄎ澹┦肿⒅亟虒W(xué)資源的有效配置。前面提到澳洲學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)十分充裕。但從我們參觀的幾所學(xué)校的情況來看,學(xué)校的建設(shè)大多以“高效、實(shí)用、夠用、物盡其用”為原則,學(xué)校建設(shè)布局合理,樸素大方,自然和諧,舒適便利。學(xué)校的體育設(shè)施十分普及,但所有的設(shè)施設(shè)備并不追求豪華和氣派。學(xué)校圖書館的藏書量并不是很多,但所有的書籍都是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)有用的,而且全國(guó)各學(xué)校及各級(jí)政府圖書館資源共享。學(xué)校師資配置合理,專職教師不多,大部分都是兼職教師,但都要進(jìn)行嚴(yán)格考核、選拔、培訓(xùn)和聘用過程,保證勝任本職工作,人盡其才。管理人員十分精練,但素質(zhì)都很好,工作效率很高。

 。┦肿⒅厝伺c環(huán)境的關(guān)系

  到澳新考察,給我們的第一印象便是天空特別的藍(lán),空氣也非常清新,到處郁郁蔥蔥、綠草如茵、風(fēng)景如畫。澳、新的大學(xué)校園,一般都是沒有圍墻,沒有氣派的門樓。校園的建筑與綠化與整個(gè)城市完全融為一體,城中有校,校中有街,十分協(xié)調(diào),同時(shí)也能更好地發(fā)揮學(xué)校的社會(huì)功能,充分體現(xiàn)了大學(xué)社會(huì)化程度。

  四、考察取得的主要成果

  訪問期間,代表團(tuán)受到了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)高校和機(jī)構(gòu)的高度重視與熱情接待,得到了密切配合和積極支持,訪問行程進(jìn)行得非常順利,圓滿完成考察任務(wù),達(dá)到預(yù)期效果。

  (一)此次對(duì)澳大利亞、新西蘭的成功訪問啟動(dòng)了與澳洲高校實(shí)質(zhì)的合作,擴(kuò)大了國(guó)際合作空間,是我校堅(jiān)定不移地走開放辦學(xué)之路取得的新成果,是加強(qiáng)國(guó)際合作交流、推進(jìn)我校國(guó)際化進(jìn)程的一個(gè)新的里程碑。

 。ǘ┪倚Ec博士山學(xué)院在汽車、生物工程等專業(yè)領(lǐng)域簽訂實(shí)質(zhì)性的合作辦學(xué)協(xié)議,與南昆大,基督城理工學(xué)院等院校達(dá)成了學(xué)生交流、專業(yè)實(shí)踐、教師培訓(xùn)等合作交流意向,這不僅拓展了合作辦學(xué)項(xiàng)目專業(yè)領(lǐng)域,也充實(shí)和豐富了合作辦學(xué)項(xiàng)目的內(nèi)容和形式,為實(shí)現(xiàn)校黨委提出的要在新的`國(guó)別、新的專業(yè)領(lǐng)域開展國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目的目標(biāo)創(chuàng)造了條件,為培養(yǎng)本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)所急需要的具有全球視野的創(chuàng)新型實(shí)用人才奠定了基礎(chǔ)、提供了平臺(tái)。

  (三)訪問期間,代表團(tuán)搶抓時(shí)機(jī)積極宣傳襄樊學(xué)院的辦學(xué)特色、校園風(fēng)貌和人文環(huán)境,宣傳襄樊市的攸久歷史、燦爛文化和城市魅力,加強(qiáng)了外國(guó)朋友對(duì)襄樊學(xué)院、襄樊市的了解和認(rèn)識(shí),提高了學(xué)院的影響力和知名度,營(yíng)造開放辦學(xué)、國(guó)際合作交流的良好氛圍。尤其是在基督城理工學(xué)院,代表團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)國(guó)際教育學(xué)院副院長(zhǎng)陳曜用PPT形式介紹了襄樊學(xué)院和襄樊市,得到該校領(lǐng)導(dǎo)的熱烈贊賞。

 。ㄋ模┰谠L問過程中,會(huì)見了澳洲教育服務(wù)機(jī)構(gòu),了解了學(xué)生出國(guó)留學(xué)、海外就業(yè)的最新形勢(shì)和運(yùn)作模式,掌握了相關(guān)信息資源,為開辟海外就業(yè)市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

  (五)通過十幾天的身臨其境、耳濡目染,較為深入地了解了英聯(lián)邦制教育模式及特點(diǎn),深深體會(huì)到澳、新國(guó)家教育制度的優(yōu)勢(shì):人本化的教育思想、先進(jìn)的教育理念、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維和實(shí)踐能力的制度安排和方案系統(tǒng)、 教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)立體交叉一體化 的教學(xué)模式,等等都使我們深受啟發(fā),獲益良多,是我校進(jìn)行教學(xué)和管理工作改革、完善人才培養(yǎng)的寶貴參考資源。

  五、建議

  1、認(rèn)真研究澳洲大學(xué),特別是被訪院校的教學(xué)理念、方式、方法和內(nèi)容,并進(jìn)行科學(xué)改造,積極引進(jìn)。

  2、分析各學(xué)科尤其是重點(diǎn)學(xué)科的內(nèi)涵價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步完善辦學(xué)定位,注重做到教學(xué)型要有針對(duì)性,研究型要注重地方性,應(yīng)用型要立足全球化。科學(xué)合理設(shè)置課程,盡量減少空、大、虛的比例。必修課要向?qū)I(yè)基礎(chǔ)方向傾斜,共公課、選修課要向職業(yè)技能方向傾斜,緊跟科學(xué)發(fā)展、工業(yè)進(jìn)步、技術(shù)革新,適時(shí)吸收、引進(jìn)新東西,讓學(xué)生能學(xué)到更實(shí)際、更實(shí)用、好就業(yè)的知識(shí)和技能。

  3、調(diào)整和完善人才培養(yǎng)方案,搞好人才培養(yǎng)定位,走出一條理論學(xué)習(xí)、知識(shí)運(yùn)用、能力培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)之路,培養(yǎng)具有全球視野和國(guó)際意識(shí),適應(yīng)全球化形勢(shì)需要,在國(guó)內(nèi)外都能就業(yè)的實(shí)用人才。

  4、進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)系院辦學(xué)的主體地位,充分發(fā)揮系院辦學(xué)能動(dòng)性,建立更加自主、自律、靈活、機(jī)動(dòng)的辦學(xué)體制和運(yùn)行機(jī)制。

  5、理工科類專業(yè)要更加注重實(shí)踐環(huán)節(jié),注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),探索和實(shí)行模擬現(xiàn)場(chǎng)、“情景教學(xué)”、教學(xué)-實(shí)驗(yàn)-實(shí)訓(xùn)立體交叉一體化教學(xué)模式。

  6、強(qiáng)化導(dǎo)師的指導(dǎo)作用,制定方案和措施積極引導(dǎo)教師溶入社會(huì)、緊跟時(shí)代、深入實(shí)際,與科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,及時(shí)更新、充實(shí)和掌握新知識(shí)、新理念、新的科技成果,做到先知先覺,并將其應(yīng)用于教學(xué)、實(shí)驗(yàn)。在教學(xué)中,要不斷設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性的、沒有現(xiàn)成答案的專題,引導(dǎo)、鍛煉學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主研究、自主發(fā)現(xiàn)新的問題并提出創(chuàng)新性的解決方案的能力。要改進(jìn)教師工作、生活條件,完善相關(guān)的服務(wù)設(shè)施。各系院?jiǎn)T工休息室要有冰箱、微波爐、飲水機(jī)等必要的生活設(shè)備。

  7、保障實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的開放時(shí)間,讓學(xué)生有更多的動(dòng)手時(shí)間,自主自愿自在地進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)和設(shè)計(jì)創(chuàng)造活動(dòng)。

  8、繼續(xù)完善與博士山學(xué)院合作辦學(xué)項(xiàng)目,與南昆大、基督城理工學(xué)院的合作項(xiàng)目要注意跟進(jìn),爭(zhēng)取盡早啟動(dòng)和實(shí)施實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目。總結(jié)、提煉我院國(guó)際合作辦學(xué)的過程和經(jīng)驗(yàn),充分利用現(xiàn)有的資源和有利形勢(shì),把國(guó)際教育學(xué)院辦成國(guó)際化教育的實(shí)驗(yàn)田。研究和設(shè)計(jì)相關(guān)方案,探索和試行學(xué)分制。

  9、一切為了學(xué)生,引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念,增強(qiáng)畢業(yè)生適應(yīng)社會(huì)的能力,以新的視角思考學(xué)生就業(yè)取向,積極拓展海外就業(yè)市場(chǎng),加大海外就業(yè)力度。

  考察調(diào)研報(bào)告 5

  為進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)員們對(duì)湖北經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)識(shí)的和提高他們的學(xué)習(xí)積極性,武漢警官職業(yè)學(xué)院組織110名學(xué)員和輔導(dǎo)員老師到湖北省咸寧市嘉魚縣進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)實(shí)地參觀考察。一天的時(shí)間,先后參觀考察了官橋村和潘家灣村的生產(chǎn)發(fā)展、新村建設(shè)等情況,并認(rèn)真聽取了兩村有關(guān)負(fù)責(zé)同志的經(jīng)驗(yàn)介紹。每到一處,他們的做法、工作干勁和發(fā)展境界都使我們?yōu)橹畤@服,也讓我們真正看到了自己思想上的不足,家鄉(xiāng)發(fā)展上的差距。

  一、官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的基本概況

  官橋村:位于咸寧市嘉魚縣發(fā)展大道南隅,官橋鎮(zhèn)政府所在地,與縣工業(yè)園接壤,全村共有8個(gè)村民小組,26個(gè)自然彎,共有730戶,3089人,4245畝耕地,總面積17.6平方公里。這里原是一片黃土地,是一個(gè)生產(chǎn)靠貸款,吃糧靠返銷的窮山村。在“領(lǐng)頭雁”周寶生的帶領(lǐng)下全體干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過30年的奮斗,從原來簡(jiǎn)單的春種秋收到多業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)格局,從窮山村到小康社會(huì),從窮鄉(xiāng)僻壤到擁有高新技術(shù)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體的社會(huì)主義新農(nóng)村。該村的突出特點(diǎn)是在各部門的大力支持下依托田野集團(tuán)整合資金1.8億元整體推進(jìn)官橋新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)”為主要方式,努力建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,即“15000畝高產(chǎn)油茶示范基地”、“3000畝有機(jī)稻生產(chǎn)基地”、“xx畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”、“1000畝農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游基地”。規(guī)劃建設(shè)用地150畝,建筑面積約80000平方米,可容納800戶居民入住,設(shè)施完備功能齊全的居民社區(qū)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),他們強(qiáng)化了村民的集體主義觀念,增強(qiáng)了凝聚力、向心力,營(yíng)造了濃厚的集體主義氛圍。特別是聘請(qǐng)了湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院和湖北工業(yè)大學(xué)的專家對(duì)官橋村進(jìn)行了科學(xué)編制規(guī)劃即四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。并且該村廣泛宣傳發(fā)動(dòng),真真細(xì)致做好群眾思想工作特別是鎮(zhèn)村干部挨家挨戶上門做工作,不厭其煩的講解、宣傳、動(dòng)員,組織他們進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。而且落實(shí)了村民的社會(huì)保障,對(duì)遷村騰地的居民給與50000元的房屋拆遷補(bǔ)貼,社區(qū)新建房屋明確產(chǎn)權(quán)頒發(fā)證照,落實(shí)低保、補(bǔ)貼等政策切實(shí)保障民生。

  官橋村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善配套,街道寬闊平坦,道旁綠樹成蔭,新村集村民居室、文體中心、便民醫(yī)務(wù)室、超市、群眾服務(wù)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、閱覽活動(dòng)室、幼兒園等于一體,規(guī)劃村民新居使村民人人安居樂業(yè)、生活幸福。

  潘家灣鎮(zhèn)四邑新村:潘家灣鎮(zhèn)四邑新村位于長(zhǎng)江中游南岸,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)人,四邑新村按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“建一個(gè)新村,構(gòu)五大板塊”的建設(shè)規(guī)劃逐步把四邑新村建設(shè)成了一個(gè)富裕、民主、文明、現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村。潘家灣鎮(zhèn)四邑新村現(xiàn)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),走集體共同富裕道路,一是建2300畝苗木基地;二是建500畝竹柳基地;三是建500畝花卉基地,現(xiàn)已建成200畝;四是建千畝蔬菜基地,計(jì)劃投資一億元,建成現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)基地,采取“客商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式經(jīng)營(yíng),此模式正在籌建;五是建農(nóng)家莊園,由企業(yè)投資新建“一大兩小”三個(gè)集餐飲、休閑、觀光、娛樂于一體的新型農(nóng)莊。由此潘家灣鎮(zhèn)四邑新村也形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán),不但有效地壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且有力地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

  二、主要感想和體會(huì)

  1、一個(gè)好帶頭人和一個(gè)有開拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)強(qiáng)村富民作用重大。從官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,他們發(fā)展的速度如此快,是因?yàn)樗麄兌加幸粋(gè)威信極高、能力極強(qiáng)的支部書記和一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。模范的帶頭作用和感召力是一種無形的強(qiáng)大精神動(dòng)力。為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村帶頭人能夠把集體利益放在第一位,時(shí)刻把群眾的疾苦掛在心上,集體、群眾的事再小也是大事,個(gè)人的事再大也是小事。 “我就不信農(nóng)村永遠(yuǎn)窮!我就不信農(nóng)民干不成大事,農(nóng)村就沒有出路!”憑著這種不服輸、不甘平庸的勁頭,1979年,26歲的周寶生毅然放棄了令人羨慕的“鐵飯碗”,從縣化肥廠辭職,被推選為官橋八隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。上任沒幾天,看到安徽鳳陽(yáng)聯(lián)產(chǎn)承包的報(bào)道,周寶生便在本隊(duì)把田地按好壞分類定產(chǎn),承包給各家各戶經(jīng)營(yíng)。吃夠了“大鍋飯”苦頭的人們,迸發(fā)出多年蘊(yùn)藏的能量,生產(chǎn)熱情空前高漲,當(dāng)年的糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。周寶生說:“要發(fā)展,沒有一點(diǎn)敢為人先、敢闖敢干的精神是不行的!

  周寶生密切聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的議事能力!白鳛槿舜蟠恚砣嗣窭妗,這是他對(duì)自己提出的嚴(yán)格要求。他堅(jiān)持深入到群眾中傾聽呼聲,正確反映人民群眾的意見、要求,幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題和困難,較好地發(fā)揮了一位人大代表的.職責(zé)。在他的帶動(dòng)下,群眾能夠心往一處想,勁往一處使?梢哉f,這兩個(gè)村的領(lǐng)導(dǎo)班子在支部書記的帶領(lǐng)下,為了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),開拓創(chuàng)新,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,切實(shí)體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。通過劉莊村劉副主任的介紹,可以看出他們的班子內(nèi)部沒有一點(diǎn)雜音,十分團(tuán)結(jié),對(duì)帶頭人更是充分的維護(hù)。這是一個(gè)班子干好工作的必備條件。

  2、立足實(shí)際,把發(fā)展置于第一位。 “領(lǐng)頭人”的作用是重要的,但不是唯一的。任何人都不可能是完人,都需要一種機(jī)制對(duì)自身行為進(jìn)行校正。因此,管理民主是衡量新農(nóng)村的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

  作為村級(jí)最重要的工作就是如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。有了物質(zhì)基礎(chǔ),黨支部就可以為群眾辦實(shí)事,樹立威信,就會(huì)說話有人聽,辦事有人做。官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村都有一套符合自己實(shí)際發(fā)展的短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的不斷變化,不失時(shí)機(jī)地?fù)屪C(jī)遇。

  官橋村的“四大產(chǎn)業(yè)板塊”,潘家灣鎮(zhèn)四邑新村“五大板塊”,這兩個(gè)村都制定了一整套適合自身實(shí)際發(fā)展的規(guī)劃,并能夠探索創(chuàng)新,積極發(fā)展各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,大力引進(jìn)人才、資金、技術(shù)和設(shè)備,不斷推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既壯大了集體經(jīng)濟(jì),也富裕了村民,使村民真正過上了小康生活。

  三、關(guān)于幾點(diǎn)啟發(fā)

  1、強(qiáng)村富民首先要強(qiáng)班子。有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提,如果班子不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、沒有群眾威信,發(fā)展則是一句空話。要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高兩委班子成員的綜合素質(zhì),使兩委班子形成一股強(qiáng)大的合力,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處,讓群眾看得見、摸得著,增強(qiáng)班子的凝聚力。要像周寶生那樣,發(fā)揚(yáng)不計(jì)名利,無私奉獻(xiàn)的精神,吃苦在前,享受在后,開拓進(jìn)取,敢為人先,一切為了人民群眾,真心實(shí)意、盡心竭力、堅(jiān)持不懈地為人民群眾辦實(shí)事。

  2、加快發(fā)展要結(jié)合自身實(shí)際,搶抓機(jī)遇。一步攆不上,步步攆不上。每個(gè)地區(qū)都應(yīng)該制定出適合自己發(fā)展的短期和長(zhǎng)期規(guī)劃,特別是要把本地方的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃再進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,沒有高的目標(biāo)就沒有超常規(guī)的發(fā)展。根據(jù)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我們一定要在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上作足文章,要向官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村學(xué)習(xí),以農(nóng)業(yè)上工業(yè),圍繞龍頭上配套,以大手筆、大氣魄上大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),真正強(qiáng)村富民。只有村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)了,才會(huì)有為群眾辦事的能力和本錢。

  3、要物質(zhì)、精神、政治三個(gè)文明一起抓。通過官橋村和潘家灣鎮(zhèn)四邑新村的經(jīng)驗(yàn),我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到,在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),必須抓好精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè),努力營(yíng)造發(fā)展的良好氛圍。精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)是招商引資上項(xiàng)目的充分必要條件。先進(jìn)村在大事上都由黨員大會(huì)、村民議事會(huì)討論決定,村務(wù)、財(cái)務(wù)按時(shí)公開,接受群眾監(jiān)督,做到按制度辦事。成立了文體藝術(shù)團(tuán)、建起了文化園、圖書室、衛(wèi)生所、康壽樂園等,千方百計(jì)搞好各種文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過對(duì)村民進(jìn)行精神文明和政治文明教育,既弘揚(yáng)了社會(huì)主義新風(fēng)尚,提高了村民的素質(zhì),又優(yōu)化了社會(huì)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

  考察調(diào)研報(bào)告 6

  城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量,是城市良性進(jìn)展的重要一環(huán)。近年來,我市中心城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人口快速增加,城市進(jìn)展速度大大加快。在城市化過程中,其城區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局建設(shè)、經(jīng)營(yíng)狀況如何?怎樣進(jìn)行改造升級(jí),以適應(yīng)中心城區(qū)的進(jìn)展,城市品質(zhì)的提高?最近,市政府牽頭,聯(lián)合組織物價(jià)局市工商局等部門組成聯(lián)合調(diào)研組對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下:

  一、我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

  1、投資主體多元化。市場(chǎng)的進(jìn)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流淌,市場(chǎng)的建設(shè)更召喚多種投資主體的加入。

  2、經(jīng)營(yíng)方式多樣化。與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資主體多元化相適應(yīng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部者權(quán)益實(shí)現(xiàn)形式也消失了多樣化,即經(jīng)營(yíng)方式多樣化。

  二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中存在的問題

  目前,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的。商貿(mào)部門管市場(chǎng)的規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)政策,而這種管理往往太宏觀而使管理職責(zé)虛置;工商行政管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,開展行政執(zhí)法,管經(jīng)營(yíng)資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩,但開展常常性巡查不夠,主動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督少;特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的業(yè)主本應(yīng)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為經(jīng)營(yíng)者維護(hù)和制造安全、衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  但目前政府和有關(guān)部門并沒有拿出一個(gè)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主管理權(quán)限與責(zé)任的政策,受利益驅(qū)使這些業(yè)主往往注意收攤位費(fèi)而忽視管理,致使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序比較亂。工商部門和街道辦事處曾經(jīng)是市場(chǎng)的主要開辦主體。目前和同類型的菜場(chǎng)比,我們的菜場(chǎng)攤位費(fèi)偏低。尤其是“工商兩費(fèi)”取消后,市場(chǎng)服務(wù)中心的困難更大,收入沒有增加。

  三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理對(duì)策

  1、建議制訂《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理暫行方法》

  突出明確業(yè)主對(duì)市場(chǎng)的管理職責(zé),包括要求業(yè)主制訂市場(chǎng)內(nèi)管理公約;幫助工商部門查驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;進(jìn)行進(jìn)貨查驗(yàn),票證留驗(yàn);制止場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)銷假冒偽劣商品,并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào);維護(hù)場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生;建立先行賠償制度;協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間,經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者之間的糾紛;督促劃行歸市等,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主擔(dān)當(dāng)起場(chǎng)內(nèi)秩序管理主體的責(zé)任,從而促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。

  2、建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

  長(zhǎng)期的工作證明,市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的,必需建立市場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制才能從根本上解決問題。市場(chǎng)內(nèi)要建立和完善市場(chǎng)內(nèi)打假扶優(yōu)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)和管理人員監(jiān)督舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)是各種制度是有機(jī)結(jié)合與運(yùn)作,一旦建立將充分發(fā)揮互動(dòng)、連動(dòng)的'作用,大大提高管理工作效率。

  3、完善市場(chǎng)內(nèi)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

  建立、推行名優(yōu)企業(yè)、市場(chǎng)主辦單位、執(zhí)法部門以及消費(fèi)者協(xié)會(huì)等多家參加的打假維權(quán)聯(lián)系制度。由執(zhí)法部門和市場(chǎng)主辦單位共同協(xié)商聘請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督員,共同參加打假扶優(yōu)、維權(quán)工作。將名優(yōu)產(chǎn)品廠家引入市場(chǎng),設(shè)立名優(yōu)產(chǎn)品專柜。結(jié)合工商部門投訴電話,對(duì)投訴問題多的市場(chǎng)、商品綻開專項(xiàng)整治。完善消費(fèi)者舉報(bào)嘉獎(jiǎng)和為舉報(bào)人保密制度。

  4、完善上市商品的渠道認(rèn)證制度

  為保證進(jìn)貨渠道的合法,創(chuàng)建安全的消費(fèi)環(huán)境,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)內(nèi)商品渠道不清的狀況,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上銷售的豆制品、熟肉制品進(jìn)行試點(diǎn),要求經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)合法的進(jìn)貨憑證。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品全面推行索證制度。結(jié)合索證,對(duì)場(chǎng)內(nèi)商品的廠家進(jìn)行考察備案。

  考察調(diào)研報(bào)告 7

  一、兩地漁業(yè)基本情況

  四川省和重慶市都是我國(guó)西部地區(qū)的漁業(yè)大。ㄊ校,水產(chǎn)品總產(chǎn)量分別居西部12個(gè)。ㄊ小⒆灾螀^(qū))的第二位、第三位。

  四川省境內(nèi)水域面積廣闊,水庫(kù)、湖泊眾多,水域總面積896萬(wàn)畝,宜漁水面達(dá)358.5萬(wàn)畝,宜魚稻田面積近1000萬(wàn)畝。全省魚類資源豐富,是長(zhǎng)江主要的魚類棲息地,主要經(jīng)濟(jì)魚類有50余種,特有魚類30余種,有中華鱘、胭脂魚、大鯢等55種重點(diǎn)保護(hù)水生野生動(dòng)物。四川全省水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)301.35萬(wàn)畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量98.25萬(wàn)噸,水產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均增收29.69元,分別比“九五”末增長(zhǎng)32.36%、91.48%、197%。在常規(guī)養(yǎng)殖品種穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),名優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖得到快速發(fā)展,產(chǎn)量比重已上升到35%。水產(chǎn)品加工、休閑漁業(yè)、水產(chǎn)流通和漁藥漁飼料工業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

  重慶市境內(nèi)有河流223萬(wàn)畝,池塘49.24萬(wàn)畝,建成后的三峽水庫(kù)水面達(dá)140萬(wàn)畝,其他水庫(kù)35.25萬(wàn)畝,宜漁稻田400多萬(wàn)畝。轄區(qū)內(nèi)地下冷、熱水資源極為豐富,水生野生動(dòng)植物及魚類資源豐富。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)104.72萬(wàn)畝,水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)25.06萬(wàn)噸,分別比“九五”末增長(zhǎng)23.6%、25%。漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值36.7億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的5.7%。

  今年1月~9月,四川省水產(chǎn)品總產(chǎn)量76.17萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)9.14%;漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值116.25億元,同比增長(zhǎng)12.05%。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總產(chǎn)量將突破百萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)7%左右;漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值可望達(dá)155億元,比上年增長(zhǎng)12%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收25元以上。重慶市由于遭受特大旱災(zāi)損失較大,1月~9月水產(chǎn)品總產(chǎn)量為17.3萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.4%,增速減緩。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總產(chǎn)量約為22.5萬(wàn)噸,同比下降10%左右。

  二、主要措施與特點(diǎn)

  四川省和重慶市漁業(yè)主管部門按照省市黨委、政府確定的發(fā)展思路,分別提出了“努力構(gòu)建西部漁業(yè)強(qiáng)省”和“漁業(yè)發(fā)展新階段”的目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),采取了一系列有效措施,推進(jìn)漁業(yè)“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”戰(zhàn)略和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變行動(dòng),促進(jìn)漁業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?梢愿爬橐韵聨c(diǎn)特點(diǎn):

  一是爭(zhēng)取和落實(shí)惠漁政策有新突破。四川省在今年的省委一號(hào)文件中明確要求,優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)。省水利廳及時(shí)召開全省水產(chǎn)工作會(huì)議,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和工作措施。省財(cái)政安排專門經(jīng)費(fèi),用于水產(chǎn)良種補(bǔ)貼和技術(shù)培訓(xùn),并建立水產(chǎn)科研創(chuàng)新機(jī)制,開展水產(chǎn)育種攻關(guān),有力地帶動(dòng)了生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。重慶市農(nóng)業(yè)局和財(cái)政局聯(lián)合制定了《漁業(yè)規(guī);B(yǎng)殖補(bǔ)助(試行)辦法》,集中運(yùn)用農(nóng)發(fā)資金,對(duì)規(guī);B(yǎng)殖給予補(bǔ)助,引導(dǎo)和推動(dòng)規(guī);B(yǎng)殖發(fā)展,受到漁民群眾的廣泛歡迎。

  二是開辟漁業(yè)投入渠道有新進(jìn)展。重慶市利用本地資源特色優(yōu)勢(shì),吸引資金開發(fā)名優(yōu)特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖,黃顙魚、翹嘴紅等逐步形成規(guī);(jīng)營(yíng),觀賞魚養(yǎng)殖已發(fā)展成為打造郊區(qū)特色農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。四川省利用中西部結(jié)合帶的地緣優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)資金建設(shè)大型水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),發(fā)展水產(chǎn)品加工和流通業(yè),預(yù)計(jì)全省今年的投入將超過10億元。許多養(yǎng)殖戶也加大投入擴(kuò)大生產(chǎn),推動(dòng)了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一些丘陵地區(qū)結(jié)合冬春農(nóng)田水利基本建設(shè),實(shí)施稻魚輪作,成為新的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  三是建設(shè)生態(tài)漁業(yè)有新思路。保護(hù)生態(tài)環(huán)境是發(fā)展西部漁業(yè)的基本要求。兩省市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在積極發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)工作。重慶市抓住三峽工程建設(shè)水面大量增加的機(jī)遇,積極探索并科學(xué)規(guī)劃三峽水庫(kù)漁業(yè)的發(fā)展思路與措施,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)促進(jìn)庫(kù)區(qū)移民增收和保護(hù)水庫(kù)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)并舉。同時(shí),為減輕工程建設(shè)對(duì)長(zhǎng)江漁業(yè)資源造成的不利影響,建立了水產(chǎn)原良種場(chǎng),儲(chǔ)藏、研究和保護(hù)長(zhǎng)江特有魚類資源,并積極開展?jié)O業(yè)資源和環(huán)境監(jiān)測(cè),加大增殖放流力度,切實(shí)保護(hù)三峽生態(tài)環(huán)境,實(shí)行開發(fā)與保護(hù)并重。四川省結(jié)合地方實(shí)際和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式行動(dòng),從今年開始逐步取締施肥養(yǎng)魚,并積極推行環(huán)境友好的健康養(yǎng)殖方式,建設(shè)生態(tài)漁業(yè),切實(shí)保護(hù)和合理利用水域資源。

  四是應(yīng)對(duì)特大自然災(zāi)害有新做法。今年夏季,百年不遇的特大旱災(zāi)襲擊了川渝大地,兩省市漁業(yè)生產(chǎn)遭到嚴(yán)重破壞。為盡量減少漁業(yè)生產(chǎn)損失,重慶市從加強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作組織、落實(shí)抗旱保漁措施和恢復(fù)漁業(yè)生產(chǎn)三個(gè)方面采取措施,開展救災(zāi)工作。同時(shí)爭(zhēng)取落實(shí)了200萬(wàn)元救災(zāi)資金,專項(xiàng)用于補(bǔ)貼魚種補(bǔ)救。由于抗災(zāi)救災(zāi)措施得力,保住了大批親魚和魚種,在一定程度上降低了災(zāi)害損失。

  五是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)有新舉措。四川省各級(jí)漁業(yè)部門抓住各級(jí)政府規(guī)劃社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要機(jī)遇,努力把水產(chǎn)發(fā)展納入規(guī)劃中去。截至目前,全省以水產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)并已開始啟動(dòng)的'新農(nóng)村達(dá)到183個(gè)。重慶市開展了“千村推進(jìn)、百村示范”建設(shè),漁業(yè)主管部門積極參與,規(guī)劃漁業(yè)對(duì)接項(xiàng)目,并推動(dòng)建設(shè)了兩個(gè)提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力示范村。

  兩地漁業(yè)的快速發(fā)展,為調(diào)整地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民和三峽庫(kù)區(qū)移民收入,發(fā)揮了積極的作用。

  三、主要問題與挑戰(zhàn)

  今年以來,兩地漁業(yè)在遭受特大旱災(zāi)的情況下,取得了較好的成績(jī),但是也還存在一些問題和制約因素。當(dāng)前最突出的問題是:

  第一,特大旱災(zāi)造成漁業(yè)生產(chǎn)巨大損失,且潛在不利的后續(xù)影響。

  百年不遇的特大旱災(zāi)給兩省市漁業(yè)生產(chǎn)帶來巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),四川省漁業(yè)受災(zāi)面積達(dá)162.03萬(wàn)畝,損失水產(chǎn)品8.53萬(wàn)噸,損失達(dá)6.4億元,分別占水產(chǎn)品總產(chǎn)量和漁業(yè)總產(chǎn)值的8%、4%。重慶市損失更為嚴(yán)重。全市12萬(wàn)畝池塘、500多座小型水庫(kù)干涸、10萬(wàn)畝河溝斷流。因?yàn)?zāi)損失水產(chǎn)品47630噸,直接經(jīng)濟(jì)損失共達(dá)6.3億元,占水產(chǎn)品總產(chǎn)量和漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)19%、17%。

  這次特大旱災(zāi)不但造成了魚類大量死亡,間接損失也較為嚴(yán)重。為減少損失,漁民被迫將大量成魚提前出塘銷售,由于規(guī)格尚小,且集中銷售,導(dǎo)致售價(jià)極低,效益大幅下降,漁民入不敷出。此外,由于旱災(zāi)導(dǎo)致大量養(yǎng)殖戶儲(chǔ)備的魚種死亡,對(duì)今后的恢復(fù)生產(chǎn)造成了不利影響!八焙汀胺N”將成為今后一段時(shí)期乃至明年制約漁業(yè)生產(chǎn)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。

  第二,三峽水庫(kù)蓄水后對(duì)漁業(yè)資源造成不利影響,漁業(yè)發(fā)展和漁民增收面臨困難。

  三峽水庫(kù)蓄水后,隨著水位的升高,庫(kù)區(qū)水域生態(tài)環(huán)境也發(fā)生了顯著的變化,對(duì)庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展帶來較大影響:

  一是主要經(jīng)濟(jì)魚類產(chǎn)卵場(chǎng)發(fā)生重大變化,原有822處傳統(tǒng)魚類產(chǎn)卵場(chǎng)約85%消失;

  二是庫(kù)區(qū)水域魚類種群數(shù)量嚴(yán)重不足,組成結(jié)構(gòu)明顯低質(zhì)化;

  三是水位升高后,江水基本沒有流速,捕撈生產(chǎn)方式和網(wǎng)具發(fā)生變化,需用靜置高網(wǎng)捕撈,但是漁民缺乏資金更換網(wǎng)具,仍沿用原有的流刺網(wǎng)捕撈,捕撈效率極低。

  上述影響導(dǎo)致庫(kù)區(qū)漁民的捕撈量大為減少,收入大幅度減少。據(jù)重慶市萬(wàn)州區(qū)介紹,三峽蓄水前的單船年捕撈量在1500公斤左右,漁民人均收入5000元以上,單船捕撈量?jī)H為579公斤,降低約三分之二,同時(shí)由于燃油等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,漁民人均收入約元,降低了約60%,比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入還要低300元左右。

  第三,對(duì)三峽庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展思路和措施認(rèn)識(shí)尚未統(tǒng)一,庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展尚未起步。

  10月27日,三峽水庫(kù)蓄水水位達(dá)到156米,水面面積也由此大幅增加,達(dá)到140萬(wàn)畝,未來蓄水到175米后水面將達(dá)到162萬(wàn)畝。為充分發(fā)揮庫(kù)區(qū)水面資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)、增加庫(kù)區(qū)移民收入,有關(guān)部門在三峽水庫(kù)移民發(fā)展規(guī)劃中,確立了漁業(yè)、柑橘、草飼牲畜、旅游作為庫(kù)區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)。但是,由于有關(guān)方面對(duì)三峽水庫(kù)漁業(yè)發(fā)展的思路和措施存在不同看法,一些專家以保護(hù)庫(kù)區(qū)水質(zhì)為由,反對(duì)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行任何形式的水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn),庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃至今沒有出臺(tái),導(dǎo)致庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展缺乏指導(dǎo),成為最有潛力但是發(fā)展最為滯后的產(chǎn)業(yè)。

  四、幾點(diǎn)體會(huì)與建議

  四川省和重慶市都是西部漁業(yè)大省。兩地在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中,始終把漁業(yè)放在一個(gè)比較重要的地位,結(jié)合兩地實(shí)際提出的漁業(yè)發(fā)展思路符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合轉(zhuǎn)變漁業(yè)增長(zhǎng)方式、建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的方向。今年的特大旱災(zāi)對(duì)四川和重慶漁業(yè)生產(chǎn)造成了重大損失,兩地漁業(yè)主管部門積極采取措施,幫助漁民抗災(zāi)減災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn),減少了損失,值得肯定。針對(duì)兩省漁業(yè)發(fā)展面臨的突出問題,提出幾點(diǎn)建議:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取積極措施,恢復(fù)漁業(yè)生產(chǎn)

  這次特大旱災(zāi),既考驗(yàn)了漁業(yè)主管部門在面對(duì)重大自然災(zāi)害和突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)也暴露出長(zhǎng)期以來漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的薄弱。兩省市漁業(yè)主管部門一是要高度重視,堅(jiān)持以人為本,積極采取措施,從水源供應(yīng)和苗種供應(yīng)等方面,切實(shí)幫助受災(zāi)漁民恢復(fù)生產(chǎn),解決生活困難;二是要認(rèn)真總結(jié)此次災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好池塘改造,完善配套設(shè)施,提高抗災(zāi)減災(zāi)能力。

 。ǘ┌l(fā)展生態(tài)漁業(yè),合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境

  三峽水庫(kù)的建設(shè),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。要進(jìn)一步明確發(fā)展思路,抓住這個(gè)重大機(jī)遇,充滿信心地迎接挑戰(zhàn),打好三峽牌,積極發(fā)展生態(tài)漁業(yè),切實(shí)保護(hù)和合理利用資源,將漁業(yè)資源環(huán)境保護(hù)工作納入整個(gè)西部生態(tài)環(huán)境保護(hù)大戰(zhàn)略中,提高漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。一是要聽取各方面意見,積極協(xié)調(diào),推動(dòng)三峽庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃盡快出臺(tái),指導(dǎo)庫(kù)區(qū)漁業(yè)發(fā)展;二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)漁業(yè)資源與環(huán)境監(jiān)測(cè),摸清庫(kù)區(qū)漁業(yè)資源狀況;三是進(jìn)一步加大庫(kù)區(qū)漁業(yè)資源增殖放流力度,補(bǔ)充庫(kù)區(qū)魚類資源種群數(shù)量,保護(hù)庫(kù)區(qū)水域生態(tài)環(huán)境。建議明年在三峽庫(kù)區(qū)組織一次大規(guī)模的放流活動(dòng),邀請(qǐng)兩省市、國(guó)務(wù)院三峽辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界知名人士出席,擴(kuò)大影響,進(jìn)一步推動(dòng)各方面工作。

 。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè)“平安漁業(yè)”,建立漁業(yè)政策性保險(xiǎn)制度,提高產(chǎn)業(yè)支持保障水平

  今年福建、廣東、浙江等沿海部分省市頻繁發(fā)生強(qiáng)臺(tái)風(fēng),重慶、四川等省市發(fā)生嚴(yán)重旱災(zāi)等重大自然災(zāi)害,更加凸顯了建設(shè)“平安漁業(yè)”、提高漁業(yè)抗御自然災(zāi)害與突發(fā)事故能力、災(zāi)后恢復(fù)漁業(yè)生產(chǎn)能力的必要性和緊迫性。建議盡快編制建設(shè)規(guī)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立持續(xù)穩(wěn)定的投入機(jī)制;積極推進(jìn)政策性漁業(yè)保險(xiǎn)工作,爭(zhēng)取將漁業(yè)互助保險(xiǎn)納入國(guó)家政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍,落實(shí)中央財(cái)政試點(diǎn)補(bǔ)貼資金。

 。ㄋ模┘涌煅芯空撟C,實(shí)行水產(chǎn)良種補(bǔ)貼,推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)更快更好發(fā)展

  “良種”是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)之一。為支持和鼓勵(lì)農(nóng)民使用良種,提高種養(yǎng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平,增加農(nóng)民收入,國(guó)家對(duì)使用糧食、畜禽良種等給予財(cái)政補(bǔ)貼。據(jù)了解,四川省從即開始探索實(shí)行水產(chǎn)良種補(bǔ)貼,將過去用于水產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新技術(shù)推廣的財(cái)政資金轉(zhuǎn)變?yōu)橛糜谥С炙a(chǎn)優(yōu)勢(shì)品種的良種繁育體系建設(shè),主要包括對(duì)養(yǎng)殖戶的種苗補(bǔ)貼(不少于75%)、必要的設(shè)備購(gòu)置及技術(shù)培訓(xùn)。今年,省財(cái)政拿出900萬(wàn)元,確定給予補(bǔ)貼的優(yōu)勢(shì)品種包括:草、鰱、鳙、長(zhǎng)吻、南方大口鯰、斑點(diǎn)叉尾、加州鱸、紅鱒和鱘魚等。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為同期市場(chǎng)價(jià)格的30%~50%,但是每戶不超過200元(草、鰱、鳙),或1000元(其他品種)。補(bǔ)貼實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制,由良種生產(chǎn)單位和技術(shù)推廣培訓(xùn)單位向漁業(yè)主管部門進(jìn)行申報(bào)。

  補(bǔ)貼方式以農(nóng)民差價(jià)購(gòu)買魚種方式兌現(xiàn),即農(nóng)戶向良種生產(chǎn)單位購(gòu)買魚種時(shí),直接扣除應(yīng)享受的補(bǔ)貼額,只付差價(jià)款提貨。上述實(shí)行補(bǔ)貼的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象、方式以及良種生產(chǎn)單位和價(jià)格等,均進(jìn)行公開、公示,確保農(nóng)民直接受益。從四川的政策實(shí)施情況來看,對(duì)進(jìn)一步提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,提高水產(chǎn)良種覆蓋率起到了積極作用。目前,有關(guān)方面正在研究在全國(guó)范圍對(duì)使用水產(chǎn)良種實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼的可行性。建議加快研究和論證,進(jìn)一步協(xié)調(diào)財(cái)政部門,推動(dòng)國(guó)家水產(chǎn)良種補(bǔ)貼政策的早日出臺(tái),促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)更快更好地發(fā)展。

  考察調(diào)研報(bào)告 8

  20xx年5月9日至11日,由本委副書記率綜治、法治、政工等科室人員的學(xué)習(xí)考察組,赴浙江寧波市鄞州區(qū)、杭州市余杭區(qū)、湖州市安吉縣等“三地”就加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理等工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)!叭亍倍际钦憬C治和平安建設(shè)的先進(jìn)區(qū)縣。寧波鄞州區(qū)是我區(qū)綜治和平安建設(shè)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”對(duì)標(biāo)找差學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型,杭州余杭區(qū)是我區(qū)法治創(chuàng)建“三爭(zhēng)一創(chuàng)”對(duì)標(biāo)找差學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型?疾熘,考察組一行深入社區(qū)、街道現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),與區(qū)、街道政法綜治一線人員深入研討交流,學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、尋對(duì)策,進(jìn)行了深入思考,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下。

  一、考察地區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理的主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,著力提升社會(huì)管理層級(jí)

  “三地”高度重視社會(huì)管理服務(wù)工作,將加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理作為xx屆黨委、政府主抓的重點(diǎn)工作,與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)一起列為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工程的三大任務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)主抓?疾斓娜齻(gè)地區(qū)都由黨委、政府一把手任社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),參與研究制定加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的政策措施,推動(dòng)工作落實(shí)。杭州余杭區(qū)建立了“大平安”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),非常關(guān)注經(jīng)濟(jì)、平安“兩張?jiān)聢?bào)表”,該區(qū)平安辦對(duì)平安建設(shè)的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)編成《平安綜治維穩(wěn)月報(bào)》,每月報(bào)送區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)閱批。二是領(lǐng)導(dǎo)親為。寧波鄞州區(qū)全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待群眾來訪、親自動(dòng)手解決信訪問題作為新形勢(shì)下做好群眾工作、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式的重要舉措,區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“月月接”、區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)“周周接”、基層領(lǐng)導(dǎo)“天天接”,實(shí)行“一套制度管理到底、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包到底、一件事情抓到底”的“三個(gè)一制度”。三是全力保障。杭州余杭區(qū)每年列入財(cái)政預(yù)算的綜治和平安建設(shè)的經(jīng)費(fèi)達(dá)3000萬(wàn)元,由區(qū)綜治辦統(tǒng)一歸口管理使用。對(duì)超計(jì)劃、預(yù)算的經(jīng)費(fèi)特事特辦、隨用隨批。建立巡防隊(duì)員工資定期增長(zhǎng)機(jī)制,并報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府同意,每年拿出10個(gè)事業(yè)編制由區(qū)綜治辦使用,專門用于解決能力優(yōu)秀、工作成績(jī)突出的巡防隊(duì)員編制。

 。ǘ┳兏矬w制,著力打造大管理格局

  “三地”非常重視從體制機(jī)制上進(jìn)行革新,著力打造適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)管理的組織模式。一是打造“大平安”體系。拓展治安好、犯罪少的狹義“小平安”內(nèi)涵,建設(shè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面的寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“大平安”,杭州余杭區(qū)將所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門全部納入綜治委,作為平安創(chuàng)建的成員單位,把平安建設(shè)提升到更高的層面上進(jìn)行推動(dòng)落實(shí)。寧波鄞州區(qū)在鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建立公共安全監(jiān)督管理所,編制3—5人,為正科級(jí)事業(yè)編制,統(tǒng)一行使安全生產(chǎn)、食品藥品安全、環(huán)保、特種設(shè)備、消防、道路交通安全、農(nóng)村公共安全等綜合監(jiān)管和組織協(xié)調(diào)職能,實(shí)現(xiàn)了從“生產(chǎn)安全”到“公共安全”的拓展。二是建設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會(huì)服務(wù)管理中心。建設(shè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會(huì)服務(wù)管理中心是浙江全省加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理的一項(xiàng)重要舉措?疾斓娜齻(gè)區(qū)縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會(huì)服務(wù)管理中心統(tǒng)籌整合原鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)社會(huì)治安綜合治理工作中心、公共服務(wù)中心、黨員服務(wù)中心等平臺(tái)和資源,為基層群眾提供“綜合性”、“一站式”、“窗口化”的服務(wù)。中心負(fù)責(zé)人由鎮(zhèn)鄉(xiāng)長(zhǎng)、街道主任擔(dān)任,設(shè)常務(wù)副主任一名,主持中心日常工作,根據(jù)工作需要設(shè)相關(guān)副主任若干名,分別負(fù)責(zé)相關(guān)條塊的業(yè)務(wù)工作。中心一般分為公共服務(wù)大廳(以窗口服務(wù)的形式為社會(huì)公眾提供各類公共服務(wù)和便民服務(wù))、信訪接待區(qū)(用于日常信訪的接待、受理、辦理和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪)、社會(huì)矛盾聯(lián)合調(diào)處區(qū)(用于各類社會(huì)矛盾的聯(lián)合調(diào)處,提供各類維權(quán)服務(wù)和心理咨詢服務(wù))、集中辦公區(qū)(為進(jìn)駐中心的有關(guān)部門、單位和工作人員提供集中辦公場(chǎng)所)等四大功能區(qū)。按照實(shí)體化動(dòng)作的要求,建立起了工作例會(huì)、形勢(shì)分析、情況通報(bào)、考核評(píng)價(jià)、督查督辦、責(zé)任追究、臺(tái)賬資料等一整套內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和公共服務(wù)聯(lián)辦、信訪事項(xiàng)聯(lián)處、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、公共安全聯(lián)管、重點(diǎn)工作聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)的“八項(xiàng)”工作機(jī)制。三是優(yōu)化政法綜治機(jī)關(guān)建設(shè)。在區(qū)委政法委設(shè)立政治處,擔(dān)負(fù)區(qū)政法系統(tǒng)干部隊(duì)伍的教育、管理、使用的職責(zé),政治處主任為政法委委員,列入領(lǐng)導(dǎo)班子的副職。區(qū)綜治辦除綜治指導(dǎo)科外,增設(shè)督查考核科和基層建設(shè)科,進(jìn)一步加大對(duì)街鎮(zhèn)和村(社區(qū))的工作指導(dǎo)、考核力度。

 。ㄈ﹦(chuàng)新管理,深入推行“兩網(wǎng)合一”工程

  實(shí)行“黨建網(wǎng)”和“綜治網(wǎng)”“兩網(wǎng)合一”工程,提升網(wǎng)格化管理精細(xì)化、科學(xué)化水平,是杭州余杭區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,已取得扎實(shí)成效。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格,網(wǎng)格、人員、職責(zé)“三到位”。全區(qū)以村(社區(qū))為主劃分為450個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格下細(xì)分片、組,大型企業(yè)和流動(dòng)人口集聚區(qū)塊設(shè)置專門網(wǎng)格。在網(wǎng)格管理力量上,組建4支力量:第一支是指導(dǎo)力量,為區(qū)鎮(zhèn)駐村(社區(qū))干部;第二支是基礎(chǔ)力量,為村(社區(qū))干部、黨員骨干、村(居)民代表、小組長(zhǎng);第三支是專職力量,為巡防隊(duì)員、流動(dòng)人口專管員、勞保協(xié)管員、城管隊(duì)員、安監(jiān)員、計(jì)生專員等;第四支是輔助力量,為巾幗志愿者、“和事佬”和各類志愿者。四支力量在履行好“信息員、宣傳員、調(diào)解員”職責(zé)的同時(shí),各有側(cè)重。二是搭建四級(jí)平臺(tái),應(yīng)急、管理、服務(wù)“三聯(lián)動(dòng)”。區(qū)級(jí)應(yīng)急服務(wù)平臺(tái),在區(qū)公安分局110報(bào)警平臺(tái)的基礎(chǔ)上,搭建110救助服務(wù)聯(lián)運(yùn)新平臺(tái),整合40余個(gè)部門及“96345”、“12345”、“市民之家”等平臺(tái),為群眾提供應(yīng)急救助服務(wù);鎮(zhèn)(街道)服務(wù)管理平臺(tái),整合所有涉及群眾辦事的.窗口部門進(jìn)駐社會(huì)服務(wù)管理中心,賦予中心分流指派、指揮調(diào)度、檢查督查、考核獎(jiǎng)懲和“一票否決”建議等權(quán)力,實(shí)行一條龍服務(wù)、一站式管理。村(社區(qū))基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),建立“社會(huì)服務(wù)管理分中心”,整合民政、勞保、城建、計(jì)生、綜治等窗口,由社工和志愿者提供基礎(chǔ)性服務(wù)。片組戶聯(lián)系服務(wù)平臺(tái),對(duì)困難戶、殘疾人、孤寡老人和特殊人群開展重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)。三是建章立制,提升成效。建立起了走訪聯(lián)系、信息流轉(zhuǎn)、自主管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、督查通報(bào)、考核激勵(lì)等6大類24項(xiàng)機(jī)制。尤其是依托社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng),配備有線網(wǎng)絡(luò)終端和“綜治e通”手機(jī),實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入、辦事服務(wù)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、工作過程網(wǎng)上監(jiān)督、責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)上考核”,提升了社會(huì)管理信息化質(zhì)效;建立了“一事一獎(jiǎng)”和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制,有效激發(fā)了網(wǎng)格人員的工作干勁。

  二、幾點(diǎn)思考和建議

  綜觀此次考察學(xué)習(xí)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),突出的表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)管理信息化程度高、體制機(jī)制變革力度大三個(gè)方面。對(duì)照先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)、做法,建議在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加大力度。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加快社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)平臺(tái)”建設(shè)

  區(qū)、街道、社區(qū)(村)三級(jí)管理服務(wù)平臺(tái)是新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理服務(wù)的主要載體和陣地,要進(jìn)一步從全區(qū)層面加大推進(jìn)力度。在區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)上,對(duì)涉及社會(huì)管理服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目的區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行整合,建立統(tǒng)一的全區(qū)社會(huì)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),賦予其指揮調(diào)度、分流指派、督查督辦和考核獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類管理服務(wù)資源的整合、利用,實(shí)現(xiàn)民生訴求的快速收集、分流和處理。在街道平臺(tái)建設(shè)上,要加大硬件建設(shè)力度,通過新建、租賃等方式,建立起街道一站式社會(huì)管理服務(wù)中心,把街道民政、計(jì)生、勞保等公共服務(wù)資源,黨建、團(tuán)建、婦聯(lián)等黨群服務(wù)資源,綜治、城管、市容、調(diào)解、信訪等綜治管理資源整合到一起,打造一站式、窗口化基層社會(huì)管理服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)街道“一棟樓辦公、一站式服務(wù)”的格局。

 。ǘ┻M(jìn)一步深化社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理

  一是要進(jìn)一步健格管理體制。優(yōu)化社區(qū)管理網(wǎng)格劃分,對(duì)一些管理盲區(qū)、三不管地帶進(jìn)一步明確管理主體,明確管理責(zé)任;配強(qiáng)網(wǎng)格管理力量,每個(gè)網(wǎng)格都配備專門的管理力量,定格定責(zé)任。二是要健全完善網(wǎng)格管理機(jī)制。建立健全有關(guān)政策措施,規(guī)范管理方式方法,細(xì)化考核獎(jiǎng)懲,推動(dòng)管理責(zé)任落實(shí)。要加強(qiáng)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理的信息手段建設(shè),確保管理服務(wù)信息的順暢、及時(shí)、高效流轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)功能發(fā)揮。充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用和功能,每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格都要配備幾支服務(wù)隊(duì)伍,為網(wǎng)格內(nèi)的群眾提供零距離、組團(tuán)式的服務(wù)。積極推行“一人雙崗”的“公眾參與”社會(huì)管理的新模式,引導(dǎo)廣大青年和社會(huì)公眾在從事好“單位本職崗”的基礎(chǔ)上,再積極兼任一份“社會(huì)管理崗”,喚醒和激發(fā)公眾參與社會(huì)管理的意識(shí)和熱情,有效改變社會(huì)管理政府唱“獨(dú)角戲”的局面。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化政法綜治機(jī)關(guān)建設(shè)

  平安建設(shè)、法治建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前政法綜治機(jī)關(guān)的三大主要任務(wù),高素質(zhì)的政法綜治隊(duì)伍是搞好平安和法治建設(shè)的基礎(chǔ),建設(shè)一支高素質(zhì)的政法綜治隊(duì)伍是政法委機(jī)關(guān)肩負(fù)的重要職責(zé)。從當(dāng)前委機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀來看,建議一是要調(diào)整編制。將政工科設(shè)為政治處,增加人員,確實(shí)擔(dān)負(fù)起全區(qū)政法隊(duì)伍教育、管理、考核的職責(zé),落實(shí)協(xié)助組織部考察、使用政法干部的職責(zé)。二是積極推進(jìn)區(qū)社會(huì)管理服務(wù)中心實(shí)體化運(yùn)作。將區(qū)社會(huì)管理服務(wù)中心作為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下的常設(shè)機(jī)構(gòu)與區(qū)綜治辦合署,編配綜合管理科、督查考核科等科室。綜合管理科主要負(fù)責(zé)中心的日常管理,指導(dǎo)街道、社區(qū)(村)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。督查考核科主要負(fù)責(zé)中心和全區(qū)社會(huì)管理服務(wù)和綜治、平安創(chuàng)建的督查考核工作。原綜治科更名為綜治指導(dǎo)科,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)的社會(huì)管理服務(wù)和綜治、平安創(chuàng)建工作。

  考察調(diào)研報(bào)告 9

  為貫徹落實(shí)市委、市政府“主攻工業(yè)、三年翻番”的決策部署,根據(jù)xx縣20xx年工業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,圍繞我縣“四個(gè)一”幫扶及進(jìn)一步降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)工作安排,幫助我縣鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型,10月25日,xx縣工信局負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)xx縣xx有限公司、xx鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人前往xx省xx市xx縣工業(yè)園區(qū),在xx縣經(jīng)信局的介紹下,對(duì)xx鋼泓金屬科技股份有限公司、xx奧華廚潔炊具制品有限公司、xx雙興不銹鋼有限公司等不銹鋼加工企業(yè)進(jìn)行走訪、考察,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  xx縣不銹鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成功能完備的不銹鋼交易市場(chǎng)及物流園,項(xiàng)目總投資10億元,規(guī)劃用地面積1000畝,目前已入駐工業(yè)園區(qū)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資公司包括xx雙興不銹鋼有限公司、xx鋼泓金屬科技股份有限公司、xx省吉美汽車機(jī)械工業(yè)有限公司、xx省xx省嘉臣一品不銹鋼有限公司、xx希科廚房設(shè)備成套有限公司和xx奧華廚潔炊具制品有限公司,建有承擔(dān)全省相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的全省唯一的省級(jí)不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)規(guī)劃

  xx不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、創(chuàng)新模式、產(chǎn)業(yè)凝聚”的原則總體規(guī)劃,園區(qū)內(nèi)以“構(gòu)建一條產(chǎn)業(yè)鏈(不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈)、發(fā)展四大塊(冷軋、深加工、產(chǎn)品檢測(cè)和商貿(mào)物流)、強(qiáng)化三大類(構(gòu)建不銹鋼制品、日用不銹鋼制品與機(jī)械裝備不銹鋼制品)”為主要目標(biāo),逐步建立不銹鋼研發(fā)、生產(chǎn)、加工、檢測(cè)、銷售、物流及產(chǎn)銷體系,不斷推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)集聚。園區(qū)規(guī)劃面積12平方公里(1.8萬(wàn)畝),總投資350億元,分兩期建設(shè)。力爭(zhēng)將不銹鋼產(chǎn)業(yè)園建成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的多功能園區(qū),并逐步向周邊發(fā)展輻射,打造海西有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的閩粵xx邊最大的不銹鋼產(chǎn)銷基地。

  經(jīng)走訪、考察和xx縣經(jīng)信局、不銹鋼企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹,了解到xx縣積極借助xx省打造全國(guó)最大的不銹鋼生產(chǎn)基地的機(jī)遇,大力實(shí)施不銹鋼產(chǎn)業(yè)“回歸工程”,不銹鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從早期的制管、制板企業(yè)延伸至各類建筑型材、整體家居、裝備制造等各個(gè)領(lǐng)域,已培育產(chǎn)值億元以上企業(yè)4家,涌現(xiàn)出以“新三板”上市企業(yè)、“不銹鋼家居第一股”鋼泓科技為代表的一批龍頭領(lǐng)軍企業(yè),近年來產(chǎn)值保持快速增長(zhǎng),xx不銹鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從小到大、從散到聚、從弱到強(qiáng)、從低端到高端、從自主發(fā)展到多方支持的良好態(tài)勢(shì)。

  此次考察學(xué)習(xí)有助于促進(jìn)我縣鋼鐵企業(yè)與xx縣不銹鋼加工企業(yè)間的`友好互惠合作,推動(dòng)市場(chǎng)倒逼下加快我縣鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,增加我縣不銹鋼鋼坯、鋼材銷售渠道,緩解鋼鐵產(chǎn)能過剩危機(jī)。

  通過本次考察調(diào)研學(xué)習(xí),結(jié)合國(guó)內(nèi)當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)和我縣實(shí)際情況,提出我縣鋼鐵企業(yè)發(fā)展方向:

  1、全國(guó)而言,鋼鐵行業(yè)既存在無效產(chǎn)能供大于求的問題,同時(shí)又存在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給不足的問題(比如我國(guó)有部分特種鋼還需通過俄羅斯或者其他國(guó)家進(jìn)口)。全省而言,缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給,因此,下一步抓好鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,增加不銹鋼材等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給。

  2、我縣發(fā)展不銹鋼產(chǎn)業(yè)主要基于以下優(yōu)勢(shì):一是原材料供應(yīng)有保證,不銹鋼和傳統(tǒng)的普通鋼材(鋼筋)一樣可采用廢鋼煉制,原材料來源渠道穩(wěn)定;二是相比于鋼筋生產(chǎn)工藝,不銹鋼生產(chǎn)工藝較為成熟,轉(zhuǎn)型過程中只需添置直流電機(jī)、冷軋板、精煉爐等設(shè)備,耗資不多;三是不銹鋼材銷售渠道優(yōu)越,不銹鋼鋼材是xx縣生產(chǎn)制造不銹鋼終端運(yùn)用產(chǎn)品的原材料,其原材料目前主要來源于廣東佛山,據(jù)了解,鋼材從佛山到xx的運(yùn)費(fèi)為180元/噸,從xx到xx運(yùn)費(fèi)為30~40元/噸,因此,在運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)勢(shì)會(huì)我使得我縣成為xx不銹鋼加工企業(yè)的有利客戶;四是針對(duì)全南縣新建不銹鋼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),目前全南縣鋼鐵企業(yè)沒有不銹鋼材軋制工序,其生產(chǎn)的不銹鋼坯必須先運(yùn)送到湖南軋成鋼材后再運(yùn)回到全南縣的不銹鋼市場(chǎng)銷售,在相同利潤(rùn)條件下,比之于其本縣不銹鋼材,我縣不銹鋼材運(yùn)到全南不銹鋼材市場(chǎng)銷售,具有售價(jià)優(yōu)勢(shì)。因此,盡快抓好鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  1)繼續(xù)執(zhí)行《xx縣鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策十條(試行)》(x政府辦發(fā)xx號(hào))文件,及時(shí)兌現(xiàn)政策。

  2)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展后,生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的電費(fèi)縣財(cái)政給予平期電價(jià)20%的補(bǔ)助。

  考察調(diào)研報(bào)告 10

  為大明路項(xiàng)目售樓部辦公家具的采購(gòu),分別對(duì)在寧4家辦公家具銷售商進(jìn)行了實(shí)地考察。

  一、調(diào)研時(shí)間

  20xx年8月13日

  二、參與調(diào)研人員

  黨群專員、審計(jì)專員

  三、調(diào)研商家名稱

  南京花神家具(南京市雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港)

  南京華祥辦公家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京迪歐家具(南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城)

  南京石林家具(南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城)

  四、考察情況

  調(diào)研人員先后考察了南京花神家具、南京華祥辦公家具、廣東迪歐有限公司南京代理商、南京石林家具。

  1、南京花神家具位于雨花臺(tái)區(qū)軟件大道花神家具港,該家具城現(xiàn)在正在建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,辦公家具種類較少,所有家具都是自己設(shè)計(jì)自己加工,在價(jià)格上比較便宜,但是質(zhì)量沒有保障。

  2、南京華祥辦公家具位于秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于代理經(jīng)銷商。辦公桌的基材基本是國(guó)產(chǎn)材料,五金配件是國(guó)產(chǎn)五金。在產(chǎn)品質(zhì)保上,辦公椅、檔案質(zhì)保1年,其余產(chǎn)品質(zhì)保5年。(附產(chǎn)品報(bào)價(jià)清單)

  3、南京迪歐家具位于南京市秦淮區(qū)光華路石林家具城7樓,屬于廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司品牌授權(quán)代理商。辦公桌面材采用美國(guó)進(jìn)口AAA級(jí)胡桃木面材,五金配件采用德國(guó)優(yōu)質(zhì)五金件,所有產(chǎn)品均質(zhì)保5年。

  4、南京石林家具位于南京市秦淮區(qū)光華路1號(hào)石林家具城7樓,屬于廠家經(jīng)銷商,辦公桌材質(zhì)采用美國(guó)進(jìn)口胡桃木皮貼面,家具五金配件采用國(guó)產(chǎn)配件,所有產(chǎn)品免費(fèi)質(zhì)保5年。

  五、調(diào)研結(jié)果總結(jié)

  綜上,對(duì)家具材質(zhì)、配件、售后服務(wù)質(zhì)量以及報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合比較,廣東迪歐家具實(shí)業(yè)有限公司的.辦公家具質(zhì)量在綜合情況下,優(yōu)于其他3家商家。

  考察調(diào)研報(bào)告 11

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的明碼標(biāo)價(jià)既是價(jià)格管理的重點(diǎn)之一同時(shí)也是難點(diǎn)。多年來,各級(jí)價(jià)格主管部門始終在為這個(gè)難點(diǎn)而不懈努力。但是,由于種種緣由,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)始終無法長(zhǎng)期堅(jiān)持,標(biāo)價(jià)行為與價(jià)格法律法規(guī)的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂。而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)要實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)治理、建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制還任重道遠(yuǎn)。

  目前德清縣有市場(chǎng)名稱登記的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有20家,總面積達(dá)18.3萬(wàn)多平方米,經(jīng)營(yíng)戶2856戶。

  一、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)現(xiàn)狀

  1、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)價(jià)主體是經(jīng)營(yíng)者。由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位制作統(tǒng)一格式的標(biāo)價(jià)牌,詳細(xì)標(biāo)價(jià)工作由經(jīng)營(yíng)者完成。

  2、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)和銷售的種類主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類。

  3、隨著我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作的有序推動(dòng),明碼標(biāo)價(jià)工作也逐步得到普及。

  二、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)工作存在的'主要問題及緣由

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售的農(nóng)副產(chǎn)品和其它商品絕大多數(shù)是市場(chǎng)調(diào)整價(jià),經(jīng)營(yíng)者有自主定價(jià)權(quán),不少經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成及規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制熟悉不清晰,往往存在某些模糊與偏見。自主定價(jià)權(quán)絕不是任意隨便的,必需受市場(chǎng)供求關(guān)系的支配,只有把自主定價(jià)權(quán)與市場(chǎng)結(jié)合起來才具有實(shí)際意義,單個(gè)經(jīng)營(yíng)者無力量打算市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)營(yíng)者在思想上無此熟悉,對(duì)待明碼標(biāo)價(jià)就會(huì)持消極的、不主動(dòng)的、不負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要是“菜籃子”,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大,早晚價(jià)不同,問價(jià)還價(jià),標(biāo)價(jià)意義不大,作用有限,因而經(jīng)常消失賣的價(jià)與標(biāo)的價(jià)有差異等等。的確,這些都是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn),明碼標(biāo)價(jià)即是買賣雙方問價(jià)還價(jià)、逐步建立相互信任的平臺(tái),同時(shí)也體現(xiàn)了市場(chǎng)公正、公開、公正的價(jià)格秩序。

  三、規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的看法及建議

  1、要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位必需做到:

  ①建立市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)章,做到有章可循、有規(guī)可守;

 、谂c業(yè)主簽訂租賃合同應(yīng)有明確的明碼標(biāo)價(jià)內(nèi)容,違反明碼標(biāo)價(jià)的應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些的責(zé)任;

  ③農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)有專職或兼職的價(jià)格員負(fù)責(zé)本市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的督促和日常檢查工作;

  ④抓典型,選擇幾個(gè)有規(guī)模、具有肯定影響力的大中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為明碼標(biāo)價(jià)示范試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以明碼標(biāo)價(jià)市場(chǎng)典范帶動(dòng)全市各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格行為。

  2、在推動(dòng)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的過程中,各級(jí)職能部門要各盡其職,各施其責(zé)、形成合力,努力提高個(gè)體經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、遵守價(jià)格法規(guī)政策的自覺性,為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者之間搭建一個(gè)誠(chéng)懇互信的平臺(tái),從而提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,依法依規(guī)地推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià),從而開創(chuàng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的新局面。

  考察調(diào)研報(bào)告 12

  一、縣運(yùn)輸公司情況報(bào)告:

  據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹:

  1、運(yùn)輸公司占地5畝多,土地性質(zhì)為集體用地,土地手續(xù)齊全。

  2、汽車站為公司經(jīng)營(yíng),在崗人員30多人,退休30多人,社會(huì)無業(yè)不在崗30多人。

  3、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè):

 。1)辦公樓:兩層18間,一層都為商鋪對(duì)外出租,二層辦公,為公司 資產(chǎn)。

 。2)旅館:四層共40間,一層為商鋪,二三四層為旅館。原為運(yùn)輸公司開發(fā),周缺資金轉(zhuǎn)賣給縣物資局,物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣給一私人姓喬。

 。3)家屬樓:西邊7間為5層,東邊3間為6層,早已售給公司員工,住戶20多戶。一層商鋪10間對(duì)外出租。

  4、因占地少公司也有搬遷計(jì)劃,縣規(guī)劃局50畝地建新站,因缺資金尚無建站。

  5、鄭州一開發(fā)商,近期已報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,將南大街與東大街東南角整體開發(fā)。

  二、縣糧食局情況報(bào)告:

  1、據(jù)糧食局局長(zhǎng)介紹,局直屬面粉廠占地約11畝,一直沒辦過任何土地手續(xù),與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧。

  2、代存糧2.3萬(wàn)戶,賬面存糧600多萬(wàn)公斤,價(jià)值2000多萬(wàn),因多年經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)際虧損100多萬(wàn)元。

  3、如搬遷,約需搬遷費(fèi)1000多萬(wàn)元,不含其它遺留問題。

  4、原在冊(cè)100多人,改革后現(xiàn)在崗30多人,如該項(xiàng)目開發(fā),元在冊(cè)人員要找說法。

  5、80年代臨街建家屬樓四層,單層一樓門面房17間已買私人。

  三、土地部門情況報(bào)告:

  據(jù)土地局主管副局長(zhǎng)介紹,該項(xiàng)目所占均為行政劃撥用地。若開發(fā)需申請(qǐng)改變土地性質(zhì)。

  有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù):

  一是掛牌交易,這是正路,無風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)供銷社主任講,該項(xiàng)目地價(jià)約在100萬(wàn)元一畝左右,但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后,掛牌交易是個(gè)形式。

  二是由縣委政府會(huì)議研究決定辦法,以會(huì)議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù),一般情況,縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

  四、規(guī)劃部門情況報(bào)告:

  據(jù)規(guī)劃科科長(zhǎng)介紹,原城市規(guī)劃,該項(xiàng)目為商住混合用地,其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,密度為35%,綠地為15%,限高15米,社會(huì)停車場(chǎng)用地0.44公頃。

  今年計(jì)劃調(diào)整規(guī)劃,省發(fā)改委對(duì)城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時(shí),提出東大街臨街不超過三層,有防明清古代建筑要求。高層建筑頂部設(shè)計(jì)不能與之反差太大,新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中。

  考察調(diào)研報(bào)告 13

  一、調(diào)研背景

  本次調(diào)研的目的是為了解決市場(chǎng)上某品牌手機(jī)在消費(fèi)者中流行度下降的問題。通過調(diào)查了解到底是哪些方面導(dǎo)致了該品牌手機(jī)的市場(chǎng)占有率下降,以及消費(fèi)者對(duì)該品牌手機(jī)的不滿意之處,為該品牌手機(jī)未來的發(fā)展提供參考。

  二、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用問卷調(diào)查的方式,共發(fā)放問卷200份,回收問卷172份,有效問卷167份,回收率為86%。問卷內(nèi)容包括消費(fèi)者對(duì)該品牌手機(jī)的了解程度、使用過程中的體驗(yàn)、對(duì)該品牌手機(jī)的滿意度以及未來購(gòu)買意愿等方面,結(jié)合調(diào)查結(jié)果對(duì)消費(fèi)者的需求和不足進(jìn)行分析和整理。

  三、調(diào)研結(jié)果

  1.消費(fèi)者對(duì)該品牌手機(jī)的'了解程度根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有72%的受訪者表示對(duì)該品牌手機(jī)有一定的了解,但其中僅42%的受訪者使用該品牌手機(jī),其余46%的受訪者使用其他品牌的手機(jī),還有12%的受訪者表示暫時(shí)沒有更換手機(jī)的計(jì)劃。這表明該品牌的市場(chǎng)占有率已經(jīng)受到了一定程度的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大。

  2.使用過程中的體驗(yàn)

  在問卷調(diào)查中,消費(fèi)者普遍對(duì)該品牌手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)和音質(zhì)表示滿意,占比分別為46%和36%。但對(duì)于該品牌手機(jī)的續(xù)航能力和拍照效果,消費(fèi)者普遍表現(xiàn)出不滿意,占比分別為28%和26%。這表明該品牌手機(jī)的配置和功能有待改進(jìn),以提高用戶的整體使用體驗(yàn)。

  3.對(duì)該品牌手機(jī)的滿意度

  在問卷調(diào)查中,只有約22%的消費(fèi)者表示對(duì)該品牌手機(jī)的滿意度較高,大部分消費(fèi)者仍存在不滿意的情況,其中約40%的受訪者表示滿意度較低,這說明該品牌手機(jī)存在不少的問題和缺陷,需要加以改進(jìn)和完善。

  4.未來購(gòu)買意愿

  在問卷調(diào)查中,只有約30%的消費(fèi)者表示有意購(gòu)買該品牌手機(jī),而大部分消費(fèi)者表示未來不會(huì)再購(gòu)買該品牌手機(jī),這說明該品牌手機(jī)未來的市場(chǎng)前景比較受限,需要加強(qiáng)品牌營(yíng)銷和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、結(jié)論與建議

  通過本次調(diào)研,得出了如下結(jié)論:

 。1)該品牌手機(jī)市場(chǎng)占有率下降的原因主要有兩方面,即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起和產(chǎn)品本身的問題。

  (2)該品牌手機(jī)在用戶體驗(yàn)方面存在一些問題,主要集中在續(xù)航能力和拍照效果方面,同時(shí)也需要加強(qiáng)產(chǎn)品配置和功能上的提升。

  (3)消費(fèi)者的滿意度普遍較低,需要提高產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平,落實(shí)用戶中心的理念。

  (4)未來購(gòu)買意愿不高,需要加強(qiáng)品牌宣傳和營(yíng)銷工作,提高品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  基于以上調(diào)研結(jié)果,我們建議品牌廠商從如下幾個(gè)方面入手:

 。1)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與改進(jìn),提高產(chǎn)品品質(zhì)和功能水平,滿足消費(fèi)者的需求和期待。

 。2)提高服務(wù)和售后質(zhì)量,建立用戶中心的理念,提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。

  (3)加強(qiáng)營(yíng)銷和宣傳工作,提高品牌知名度和美譽(yù)度,吸引更多的潛在用戶。

  通過以上措施的實(shí)施,相信該品牌手機(jī)的市場(chǎng)占有率和用戶滿意度都會(huì)得到明顯的提高。

  考察調(diào)研報(bào)告 14

  為推動(dòng)清原生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),有效破解既要守護(hù)青山綠水又要讓群眾增收致富兩難之題,縣政協(xié)成立專題調(diào)研組,赴桓仁、集安、通化,對(duì)林地中藥材、林下山野菜歸圃、經(jīng)濟(jì)果林及農(nóng)產(chǎn)品深加工考察調(diào)研,并結(jié)合清原清山綠水資源優(yōu)勢(shì),提出相關(guān)發(fā)展建議。

  一、學(xué)習(xí)考察調(diào)研情況

  桓仁、集安、通化將以人參為主的林地經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),形成了“農(nóng)業(yè)+”多業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì),推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (一)注重林地經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。桓仁以山參為主的林地藥材面積達(dá)到63.85萬(wàn)畝,山參保護(hù)基地規(guī)模居于全國(guó)縣級(jí)首位。紅松果材、大榛子、核桃楸干堅(jiān)果經(jīng)濟(jì)林達(dá)100余萬(wàn)畝,桓仁山參、紅松籽、大榛子、山核桃油、林蛙等多個(gè)產(chǎn)品被批準(zhǔn)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,多個(gè)山參品牌獲得國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品,獲得“中國(guó)山參之鄉(xiāng)”、“平歐雜交榛子專業(yè)鄉(xiāng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。集安市是全國(guó)乃至世界“邊條參”唯一產(chǎn)區(qū),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“天保工程”、林地承包到戶等政策,不斷擴(kuò)大林下參種植規(guī)模,經(jīng)營(yíng)模式由分散的小戶、小規(guī)模向集中連片聯(lián)營(yíng)的大戶、規(guī)模化轉(zhuǎn)變。

  (二)著力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū),扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);溉式ㄔO(shè)東北參茸城,成為東北地區(qū)的山參集散地。全縣注冊(cè)的有關(guān)山參企業(yè)332家,其中上市企業(yè)1家、省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)有5家,省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6家,遼寧省百?gòu)?qiáng)和民營(yíng)明星企業(yè)4家。同仁堂、鶴年堂、天士力、上藥集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名中藥企業(yè)落戶桓仁,進(jìn)行加工和經(jīng)銷山參產(chǎn)品,建設(shè)山參種植基地。集安中國(guó)·清河(澳洋)野山參國(guó)際交易中心建設(shè)項(xiàng)目,交易額超過20億元。通化快大產(chǎn)業(yè)園區(qū)計(jì)劃投資20億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元以上,利稅3億元以上,提供1萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,成為中國(guó)最大的人參集散地。建設(shè)有人參特產(chǎn)商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、研發(fā)檢測(cè)、人參文化旅游四大板塊和一個(gè)人參產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái),研發(fā)出人參酒類、飲料類、化妝品、保健品等28類300多種產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了人參產(chǎn)品及制品的電子交易、物流配送、融資貸款等全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理。

  (三)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體作用,推進(jìn)三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。集安鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)主體結(jié)合林下參種植基地發(fā)展森林旅游、林下參采挖園、山野菜采集、人參酒品飲等體驗(yàn)項(xiàng)目,建設(shè)民俗民宿、農(nóng)家樂,推出人參雞湯、高麗火盆等地道美食、休閑度假活動(dòng),舉辦人參主題大型活動(dòng)。參觀的清河鎮(zhèn)德源特產(chǎn)種苗基地有林地面積500畝,開發(fā)種植蘆筍、大葉芹、刺五加等各類山野菜32種,林下人參、黃芪、白芍等中藥材16種,東北紅豆杉、黃柏、寒富蘋果苗木40種,林下空間得到充分利用,吸引游客觀光采摘,銷售山野菜、中藥材、盆栽及綠化苗木產(chǎn)品、種子、種苗,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。通化縣茂林綜合養(yǎng)殖有限公司在承包流域養(yǎng)殖梅花鹿2000余頭,發(fā)展園參39000平,林下參2200畝,建設(shè)小型水庫(kù),養(yǎng)殖林蛙50萬(wàn)只,建設(shè)加工車間400平,生產(chǎn)梅花鹿茸、鹿血、鹿酒、山參、林蛙油等產(chǎn)品,年銷售收入1186.5萬(wàn)元。

  二、我縣區(qū)域特色產(chǎn)品開發(fā)存在的困境

  清原與桓仁、集安、通化相比,資源稟賦相近,多年前產(chǎn)業(yè)規(guī)模水平差距不大,近年來差距越來越大。

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,二、三產(chǎn)業(yè)滯后,產(chǎn)業(yè)鏈條短,銷售渠道狹窄。鹿產(chǎn)品、龍膽草等深加工企業(yè)我們有過但都沒有做大做強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)缺失,導(dǎo)致所有產(chǎn)品都只能停留在賣初級(jí)產(chǎn)品的階段,經(jīng)濟(jì)效益無法得到提高。商貿(mào)流通環(huán)節(jié)處于被動(dòng)狀態(tài),林下參藥材銷售被吉林、桓仁客商主導(dǎo),平地藥材全縣至今沒有一處交易市場(chǎng)。

  二是配套體系建設(shè)跟不上,市場(chǎng)服務(wù)功能不完善。缺少系統(tǒng)研究指導(dǎo)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)于發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)過程中在引導(dǎo)工作上仍有所欠缺,大多數(shù)農(nóng)民存在著不知道干些啥,怎么干的問題,所有生產(chǎn)、加工、銷售都還是以單打獨(dú)斗為主的局面,沒有形成全縣一盤棋,沒有形成規(guī)模化。

  三是受天然林保護(hù)政策限制,缺少政策資金扶持。國(guó)家鼓勵(lì)林農(nóng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)實(shí)施林權(quán)承包到戶,但矛盾是林農(nóng)發(fā)展林下參不經(jīng)審批違法,審批又受天然林保護(hù)政策影響難以通過(政策一收就死,一放就亂)。此外,林下開發(fā)投資額度大,回報(bào)周期長(zhǎng),地方財(cái)政無力扶持,難以形成集約化經(jīng)營(yíng)。2015年國(guó)家千萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林工程,對(duì)經(jīng)濟(jì)林大榛子、刺嫩芽、果樹等補(bǔ)貼300—600元/畝,起到了巨大推動(dòng)作用。2016年至今,只有常規(guī)造林政策,補(bǔ)助100—200元/畝不等,林地經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩。

  三、發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)建議

  與外市周邊山區(qū)縣比,清原產(chǎn)業(yè)具備一定的優(yōu)勢(shì),如“清原龍膽”是清原的明片,全國(guó)北龍膽銷量82%來自我縣。“清原馬鹿”是我們歷經(jīng)30多年培育起來的自主品牌!斑|五味”“遼細(xì)辛”等都較早獲得地理標(biāo)志認(rèn)證。我縣野生歸圃平地藥材品種較多,規(guī)模已超過10萬(wàn)畝,獲得“北藥道地中藥材中國(guó)第一縣”稱號(hào)。林下參也具備一定規(guī)模達(dá)到12萬(wàn)畝,其他產(chǎn)業(yè)都具備一定技術(shù)基礎(chǔ),現(xiàn)仍有100萬(wàn)畝林地空間沒有得到利用。我們的發(fā)展空間有,在如何利用好資源,把資源變成資本上做文章,是我們落實(shí)“五位一體”經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  (一)抓好龍頭企業(yè)建設(shè),推動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。我們應(yīng)該總結(jié)、包裝、宣傳我們的區(qū)域特色產(chǎn)品,加大招商引資力度或鼓勵(lì)引導(dǎo)本地企業(yè)轉(zhuǎn)向利用本地資源加工方面來,同高等院校、科研院所聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合辦廠,把資源、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品,解決農(nóng)民在銷售方面后顧之憂。探索建設(shè)北藥道地中藥材交易市場(chǎng)的可行性,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系,促進(jìn)山區(qū)資源加工產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步放寬森林經(jīng)營(yíng)政策,加大政策扶持力度。要加強(qiáng)開發(fā)林下資源、發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),制定相應(yīng)的.規(guī)劃和政策,強(qiáng)化監(jiān)督管理,實(shí)行依法治山治水。指導(dǎo)各村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民按照統(tǒng)一規(guī)劃和部署,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境同時(shí),抓好荒地、林地、草地、小流域開發(fā)。合理調(diào)控森林郁閉度,對(duì)適合林下參種植要求的放寬到0.6—0.8之間,這樣既有利于樹木生長(zhǎng),又可創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,制定相關(guān)政策,避免濫砍亂伐。政府及有關(guān)部門要對(duì)林地經(jīng)濟(jì)品種以及疫病防治的研發(fā)給予重視,退耕還林要引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民多發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林,避免滿山全是紅松林的單一樹種。要對(duì)新品種試驗(yàn)研究進(jìn)行立項(xiàng),給予相應(yīng)的資金投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)生態(tài)工程、綜合開發(fā)等政策,出臺(tái)相關(guān)財(cái)政政策,重點(diǎn)用于種子種苗的培育、優(yōu)良新品種的引進(jìn)、示范基地的建設(shè)、區(qū)域品牌宣傳等方面。

  (三)注重產(chǎn)業(yè)文化發(fā)掘,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”,建設(shè)特色村莊,發(fā)展生態(tài)采摘、農(nóng)家樂、民宿項(xiàng)目;結(jié)合中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開發(fā)中醫(yī)藥旅游,發(fā)展藥浴、養(yǎng)生保健、地方特色藥膳美食,形成特有文化;充分利用林下參、黃精、食用菌、馬鹿、林蛙、柞蠶絲等特色產(chǎn)品,開發(fā)旅游產(chǎn)品,打造土特產(chǎn)品基地,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。

  考察調(diào)研報(bào)告 15

  根據(jù)市委組織部、市委黨校安排,現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴某市調(diào)研考察情況報(bào)告如下:

  一、某村、某鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法某村土地制度綜合改革、某鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。某村通過吸引外來資金投資,成功獲得了英國(guó)楊威及合伙人公司的投資,實(shí)施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建,建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施,使某村形成了一個(gè)“小城鎮(zhèn)”,為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)樣板。某鎮(zhèn)則通過本地居民的努力,以小帶大、以點(diǎn)帶面,從幾個(gè)網(wǎng)店做起,發(fā)展成為了全國(guó)“淘寶第一鎮(zhèn)”,為我們推進(jìn)電商發(fā)展提供了一個(gè)可復(fù)制模式。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會(huì)

  1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,可以明顯的看到,無論是某村,還是某鎮(zhèn),都是在一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)班子的帶領(lǐng)下,從無到有,從少到全,帶領(lǐng)干部群眾,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有黨支部提供的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ),沒有投資商對(duì)地方黨政組織的信賴,某村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個(gè)村莊的集體搬遷一直是基層工作中的難題,如果沒有村支部的有力工作,這一難題則無法解決,村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進(jìn)的。如果沒有某鎮(zhèn)黨委政府的支持,僅僅靠農(nóng)民個(gè)人發(fā)展電商,相關(guān)配套措施跟不上,某鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此,基層工作特別是農(nóng)村工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部班子,也必須有一個(gè)想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上,要堅(jiān)強(qiáng)有力、工作到位,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不走樣,還要突出“本土特色”,實(shí)現(xiàn)“一村一品”;在扶貧上,實(shí)事求是,不送人情,不從中徇私牟利。

  2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。某村的發(fā)展,在吸引投資的基礎(chǔ)上,依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè),發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項(xiàng)目,而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè),打造出了村內(nèi)的商業(yè)街,通過擴(kuò)大影響、吸引商業(yè)資本,走出了自己的特色之路。某鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,從20xx年開始,從家庭式的作坊生產(chǎn),發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園,入園企業(yè)達(dá)到588家,家具涵蓋了實(shí)木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從某村和某鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出,都是依托本地產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的`經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

  3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道,而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)人員的限制,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行交易,隨時(shí)隨地可以產(chǎn)生收入。但是,電商的發(fā)展離不開一個(gè)關(guān)鍵的要素――產(chǎn)業(yè)集群。以某鎮(zhèn)為例,集聚了大量的家具企業(yè),規(guī)模有大有小,檔次又高有低,可以滿足不同消費(fèi)者的需求,線上線下都便于考察、采購(gòu)。同時(shí),家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏,如家具研發(fā)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè),以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此,電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

  三、目前我們自身存在的不足

  一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是,青壯年勞動(dòng)力缺乏,也就是最能接受新事物的勞動(dòng)力缺乏。青壯年基本上都外出打工,在某地是這樣,這次到三地進(jìn)行扶貧檢查,這幾個(gè)區(qū)(市)農(nóng)村的情況也大致如此,制約了本土經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入,是很難推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的。

  二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在派駐村周圍,可以說是缺少各類工礦企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),無法形成促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的帶動(dòng)力量,制約了鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,農(nóng)村居民的產(chǎn)品銷售基本以原生態(tài)或半成品進(jìn)行銷售,利潤(rùn)低、銷量低,產(chǎn)品基本銷售給周圍較小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)主,然后再由他們往外銷售,無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

  三是思想相對(duì)落伍。雖然農(nóng)村居民的收入較低,但這是橫向比的結(jié)果,是同城鎮(zhèn)居民收入比較的結(jié)果。如果從縱向比,現(xiàn)今農(nóng)村居民的收入比過去不知高了多少倍!靶「患窗病,固守鄉(xiāng)土,是農(nóng)村村民的一個(gè)很傳統(tǒng)的想法,尤其是在年輕一代外出謀生,本村常住村民基本為中老年村民,更是凸顯了農(nóng)村居民在思想上無法跟上時(shí)代發(fā)展的需求!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”對(duì)他們來說,只是一個(gè)詞,沒有任何意義,這些都是我們需要面對(duì)的客觀事實(shí)。

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