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承包商評(píng)價(jià)總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的承包商評(píng)價(jià)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
承包商評(píng)價(jià)總結(jié)1
***年對(duì)于工程部項(xiàng)目是非常重要的一年，***在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)密切配合下，全力以赴地投入到工程項(xiàng)目的施工中工作。作為部門設(shè)備管理職能部門，嚴(yán)格從設(shè)備管理要求著手，充分發(fā)揮管理部門在設(shè)備管理上的核心作用，嚴(yán)格承包商設(shè)備工器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)檢工作，較好地完成了部門、公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。截至今年x月底，先后完成了16家承包商設(shè)備工器具報(bào)檢及檢查工作。為此，就工程承包商設(shè)備工器具***年上半年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、設(shè)備管理、使用情況：
1、主要設(shè)備使用情況：上半年承包商設(shè)備工器具用途主要為****裝置、**裝置零星工作及現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)整改工作，電動(dòng)工具為主要工器具用途為現(xiàn)場(chǎng)防腐、土建工作。
2、重點(diǎn)設(shè)備管理工作：
（1）做好部門所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)標(biāo)簽季度更換和檢查工作，截止20xx年xx月xx日各承包商單位報(bào)檢設(shè)備工器具280臺(tái)，其中電動(dòng)工具244臺(tái)，手動(dòng)起重工具10臺(tái)，移動(dòng)式發(fā)電機(jī)6臺(tái)，電焊機(jī)12臺(tái)，檢測(cè)儀器8臺(tái)，繼續(xù)加大部門承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，確保機(jī)具使用的安全性，檢查合格項(xiàng)100%。
（2）繼續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了部門所屬承包商設(shè)備報(bào)檢臺(tái)賬，由部門統(tǒng)一管理，對(duì)所屬承包商進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，定時(shí)部門相關(guān)管理人員通過多媒體講解《目視化安全管理程序》中設(shè)備工器具目視化要求，未經(jīng)檢測(cè)
或不完好的設(shè)備、機(jī)具作業(yè)，不準(zhǔn)使用，使全體承包商培訓(xùn)人員又進(jìn)行了一次知識(shí)的儲(chǔ)備，進(jìn)一步提高了設(shè)備使用意識(shí)和知識(shí)水平，保證了承包商設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的安全性。
�。�2）加大部門承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，部門所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)上半年檢查工作好的單位：**公司一部，****公司，寧夏視通建設(shè)發(fā)展公司，**公司、**公司。
三、設(shè)備管理中存在不足：
在實(shí)際管理過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）有部分承包商施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足設(shè)備管理的實(shí)際需要，比如：自檢體系不健全，管理意識(shí)不高，使得設(shè)備管理安全性很難控制。部分承包商對(duì)標(biāo)簽沒有用膠帶紙外部粘貼，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備目視化標(biāo)簽經(jīng)風(fēng)吹日曬褪色較為嚴(yán)重，部門所屬承包商設(shè)備在檢查過程中個(gè)別設(shè)備工器具衛(wèi)生清潔程度不高。
�。�2）承包商設(shè)備檢查工作中暴露出，承包商對(duì)設(shè)備的安全性，存在較大問題，如所使用車輛燈光無顯示，攪拌機(jī)隨意去掉安全拉鏈和擋板，這說明在抓落實(shí)方面是目前面臨的首要問題。
（3）不少承包商所用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，沒有**測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢定證書，目前只有**公司一家進(jìn)行過鑒定；
�。�4）個(gè)別承包商對(duì)設(shè)備工器具管理辦法不認(rèn)真執(zhí)行，仍然存在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不報(bào)檢現(xiàn)象，如**公司，部門多次催促仍然不按相關(guān)要求辦理設(shè)備工器具報(bào)檢手續(xù)。
（5）部門所屬承包商設(shè)備在檢查過程中個(gè)別設(shè)備工器具未按目式化要求進(jìn)行，在復(fù)檢中存在標(biāo)簽不按規(guī)定粘貼，電源線接線頭不規(guī)范等現(xiàn)象，如**公司，目前已整改。
�。�6）部門現(xiàn)有承包商二季度設(shè)備檢查及目視化標(biāo)簽更換工作中，飛馬公司未按要求做好設(shè)備報(bào)檢工作，設(shè)備衛(wèi)生整體較差，**公司二部存在未報(bào)驗(yàn)設(shè)備使用現(xiàn)象，**公司所報(bào)設(shè)備清單與實(shí)務(wù)不符。
�。�7）針對(duì)部門承包商三輪農(nóng)用車長期在廠區(qū)施工作業(yè)，部分承包商三輪農(nóng)用車未辦理合法的牌照，未進(jìn)行年度定期檢驗(yàn)，車輛不完好，駕駛?cè)藛T無駕駛證，存在嚴(yán)重的安全隱患，前期已做宣傳工作，但承包商整改力度不夠，影響使用的及時(shí)性、安全性，目前在用車輛牌照、行駛證、駕照齊全，按照要求做的較好的承包商單位：**公司。目前在用車輛仍未整改的承包商單位：**公司、**公司一部、二部、寧夏**工程公司、**工程公司、**建筑安裝公司、**公司、**分公司，針對(duì)上述問題部門將近期加大力度，進(jìn)行清理不符合使用的.車輛；四、20xx年下半年工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化承包商設(shè)備工器具管理體制，理清管理程序，使承包商設(shè)備工器具管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了設(shè)備管理工作順利開展。
2、加強(qiáng)承包商設(shè)備工器具管理相關(guān)制度培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。按照相關(guān)制度要求確保進(jìn)廠施工機(jī)具的完好，定期檢查施工機(jī)具，確保機(jī)械、設(shè)備和工具的完好，并有檢查記錄。
3、加強(qiáng)部門與承包商施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前準(zhǔn)備工作，特別是設(shè)備工器具使用的安全性。
承包商評(píng)價(jià)總結(jié)2
天津LNG項(xiàng)目全廠綠化工程由我單位施工，在業(yè)主單位HSE部門正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真汲取國內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關(guān)于HSE管理的要求，抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是員工最大幸福，安全是員工最大的福利，安全是員工最大的祥和”的主旋律，有效推動(dòng)了HSE的開展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一是層層動(dòng)員，強(qiáng)化HSE培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
項(xiàng)目開工前，HSE部門對(duì)我單位各層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識(shí)培訓(xùn)；在工程技術(shù)培訓(xùn)中，安全部門分別對(duì)多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進(jìn)行了授課講解，并對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全試卷的測(cè)試。我項(xiàng)目部安全管理人員抓住有力時(shí)機(jī)，開展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點(diǎn)評(píng)收集，時(shí)刻提醒員工安全系著我和他等，進(jìn)一步強(qiáng)化了HSE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的HSE風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崗位工人的.安全操作技能和安全意識(shí)。
二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡(luò)和制度。
通過發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責(zé)，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，注重抓好員工的安全主體責(zé)任意識(shí)教育和安全主題責(zé)任的落實(shí)，確保了HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和年度HSE工作計(jì)劃的順利實(shí)施，為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
三是開展危害識(shí)別，抓好工序安全管理和事故隱患排查。
對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等，從項(xiàng)目施工的每道工序進(jìn)行危害分析、指定措施，有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到了控制事故的目的，確保了施工過程安全。
在事故隱患排查中，首先，按照安全主題活動(dòng)運(yùn)行要求，深入查擺出思想認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)建設(shè)上、制度落實(shí)上和日常管理中存在的不足和漏洞，開展了以“查一查自己是否對(duì)他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素”為內(nèi)容的全員查擺活動(dòng)，以實(shí)際工作提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，加大事故隱患排查和隱患項(xiàng)目治理力度，各施工小組位展自查自改的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工查找事故隱患，實(shí)現(xiàn)了“以班組安全保項(xiàng)目隊(duì)安全，以項(xiàng)目隊(duì)安全保工程處安全”。
四是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施
工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。作為綠化工作者，我們更有義務(wù)將環(huán)境保護(hù)工作納入到我們的工程施工過程中，建立環(huán)境保護(hù)制度，采取有效措施，防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點(diǎn)：
1.嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪聲，對(duì)不符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。
2.嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定，盡量減少夜間施工。
3.機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)保持良好的性能，整車行駛噪聲不得超過機(jī)動(dòng)車噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
4.項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地四周及周邊道路的清掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物�；A(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車輛不超載，運(yùn)出前對(duì)車輪沖洗。種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí)、空車回出前也應(yīng)車輪清掃，嚴(yán)防污染路面，有礙市容。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少散體物料（如有機(jī)肥等）的堆放面積，材料盡量集中堆放并進(jìn)行苫蓋。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害材料（如農(nóng)藥等）要由專人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存在倉庫中，不得隨意放置。
7.噴灑化學(xué)藥劑時(shí)，應(yīng)選用高效、無毒、無污染、對(duì)害蟲天敵也較安全的藥劑�？刂茖�(duì)人體毒性較大、污染較重、對(duì)天敵影響較大的化學(xué)農(nóng)藥的噴灑。用藥時(shí)，對(duì)不同的防治對(duì)象，應(yīng)對(duì)癥下藥，按照規(guī)定濃度和方法準(zhǔn)確配藥，不得隨意加大濃度。
五是開展日常HSE檢查，突出重點(diǎn)管理確保安全生產(chǎn)。
在日常管理中，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，我單位組織了巡查小組開展了不同形式的HSE檢查，做到對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。
通過以上檢查活動(dòng)開展，對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等好的方面存在和檢查出的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了講評(píng)分析，按“輕重急緩”的原則，逐一進(jìn)行解決，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計(jì)劃，制定，落實(shí)整改責(zé)任人，并做到舉一反三，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，直至排除事故隱患滋生的溫床，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。
通過諸多安全管理工作的制定和實(shí)施，我單位員工對(duì)安全的主觀能動(dòng)性和安全技能都得到了很大的提高，相信我單位各層員工在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下必能完成各項(xiàng)安全使命，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
承包商評(píng)價(jià)總結(jié)3
xxx年對(duì)于工程部項(xiàng)目是非常重要的一年，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)密切配合下，全力以赴地投入到工程項(xiàng)目的施工中工作。作為部門設(shè)備管理職能部門，嚴(yán)格從設(shè)備管理要求著手，充分發(fā)揮管理部門在設(shè)備管理上的核心作用，嚴(yán)格承包商設(shè)備工器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)檢工作，較好地完成了部門、公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。截至今年x月底，先后完成了16家承包商設(shè)備工器具報(bào)檢及檢查工作。為此，就工程承包商設(shè)備工器具xxx年上半年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、設(shè)備管理、使用情況：
1、主要設(shè)備使用情況：上半年承包商設(shè)備工器具用途主要為xxxx裝置、xx裝置零星工作及現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)整改工作，電動(dòng)工具為主要工器具用途為現(xiàn)場(chǎng)防腐、土建工作。
2、重點(diǎn)設(shè)備管理工作：
�。�1）做好部門所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)標(biāo)簽季度更換和檢查工作，截止20xx年xx月xx日各承包商單位報(bào)檢設(shè)備工器具280臺(tái)，其中電動(dòng)工具244臺(tái)，手動(dòng)起重工具10臺(tái)，移動(dòng)式發(fā)電機(jī)6臺(tái)，電焊機(jī)12臺(tái)，檢測(cè)儀器8臺(tái)，繼續(xù)加大部門承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，確保機(jī)具使用的安全性，檢查合格項(xiàng)100%。
�。�2）繼續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了部門所屬承包商設(shè)備報(bào)檢臺(tái)賬，由部門統(tǒng)一管理，對(duì)所屬承包商進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，定時(shí)部門相關(guān)管理人員通過多媒體講解《目視化安全管理程序》中設(shè)備工器具目視化要求，未經(jīng)檢測(cè)
或不完好的設(shè)備、機(jī)具作業(yè)，不準(zhǔn)使用，使全體承包商培訓(xùn)人員又進(jìn)行了一次知識(shí)的儲(chǔ)備，進(jìn)一步提高了設(shè)備使用意識(shí)和知識(shí)水平，保證了承包商設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的安全性。
�。�2）加大部門承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，部門所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)上半年檢查工作好的單位：xx公司一部，xxxx公司，寧夏視通建設(shè)發(fā)展公司，xx公司、xx公司。
三、設(shè)備管理中存在不足：
在實(shí)際管理過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）有部分承包商施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足設(shè)備管理的實(shí)際需要，比如：自檢體系不健全，管理意識(shí)不高，使得設(shè)備管理安全性很難控制。部分承包商對(duì)標(biāo)簽沒有用膠帶紙外部粘貼，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備目視化標(biāo)簽經(jīng)風(fēng)吹日曬褪色較為嚴(yán)重，部門所屬承包商設(shè)備在檢查過程中個(gè)別設(shè)備工器具衛(wèi)生清潔程度不高。
（2）承包商設(shè)備檢查工作中暴露出，承包商對(duì)設(shè)備的安全性，存在較大問題，如所使用車輛燈光無顯示，攪拌機(jī)隨意去掉安全拉鏈和擋板，這說明在抓落實(shí)方面是目前面臨的首要問題。
�。�3）不少承包商所用的'水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，沒有xx測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢定證書，目前只有xx公司一家進(jìn)行過鑒定；
（4）個(gè)別承包商對(duì)設(shè)備工器具管理辦法不認(rèn)真執(zhí)行，仍然存在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不報(bào)檢現(xiàn)象，如xx公司，部門多次催促仍然不按相關(guān)要求辦理設(shè)備工器具報(bào)檢手續(xù)。
�。�5）部門所屬承包商設(shè)備在檢查過程中個(gè)別設(shè)備工器具未按目式化要求進(jìn)行，在復(fù)檢中存在標(biāo)簽不按規(guī)定粘貼，電源線接線頭不規(guī)范等現(xiàn)象，如xx公司，目前已整改。
�。�6）部門現(xiàn)有承包商二季度設(shè)備檢查及目視化標(biāo)簽更換工作中，飛馬公司未按要求做好設(shè)備報(bào)檢工作，設(shè)備衛(wèi)生整體較差，xx公司二部存在未報(bào)驗(yàn)設(shè)備使用現(xiàn)象，xx公司所報(bào)設(shè)備清單與實(shí)務(wù)不符。
�。�7）針對(duì)部門承包商三輪農(nóng)用車長期在廠區(qū)施工作業(yè)，部分承包商三輪農(nóng)用車未辦理合法的牌照，未進(jìn)行年度定期檢驗(yàn)，車輛不完好，駕駛?cè)藛T無駕駛證，存在嚴(yán)重的安全隱患，前期已做宣傳工作，但承包商整改力度不夠，影響使用的及時(shí)性、安全性，目前在用車輛牌照、行駛證、駕照齊全，按照要求做的較好的承包商單位：xx公司。目前在用車輛仍未整改的承包商單位：xx公司、xx公司一部、二部、寧夏xx工程公司、xx工程公司、xx建筑安裝公司、xx公司、xx分公司，針對(duì)上述問題部門將近期加大力度，進(jìn)行清理不符合使用的車輛；四、20xx年下半年工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化承包商設(shè)備工器具管理體制，理清管理程序，使承包商設(shè)備工器具管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了設(shè)備管理工作順利開展。
2、加強(qiáng)承包商設(shè)備工器具管理相關(guān)制度培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。按照相關(guān)制度要求確保進(jìn)廠施工機(jī)具的完好，定期檢查施工機(jī)具，確保機(jī)械、設(shè)備和工具的完好，并有檢查記錄。
3、加強(qiáng)部門與承包商施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前準(zhǔn)備工作，特別是設(shè)備工器具使用的安全性。
承包商評(píng)價(jià)總結(jié)4
瀝青生產(chǎn)配套項(xiàng)目—自控工程從20xx年10月中旬正式施工到現(xiàn)在，取得了令人滿意的成果，此成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，再有就是業(yè)主方給與的積極配合。
20xx年的主要工作如下：
一、我們嚴(yán)格按照業(yè)主HSE要求施工，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。每周召開安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全交底，每天安排安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確�，F(xiàn)場(chǎng)的人員安全、設(shè)備安全，做到零事故、零損傷。針對(duì)此目標(biāo)，我項(xiàng)目組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析，制定了相應(yīng)防護(hù)措施。
1、高空墜落：罐體儀表安裝、放線、配管期間存在高空墜落危險(xiǎn)。
防護(hù)措施：勞保用品穿戴整齊；正確穿戴安全繩；禁止單獨(dú)作業(yè)，至少一人陪護(hù)。
2、觸電危險(xiǎn)：使用焊機(jī)等用電設(shè)備期間存在觸電危險(xiǎn)。
防護(hù)措施：由有相應(yīng)資質(zhì)人員進(jìn)行操作，并有人陪護(hù)；操作規(guī)范，作業(yè)前檢查焊機(jī)接地是否良好，線纜有無破損；作業(yè)環(huán)境正常。
3、設(shè)備損壞：存在人為因素造成的儀表設(shè)備損壞。
防護(hù)措施：施工作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)備特性及安裝調(diào)試中的重難點(diǎn)，防止因安裝不規(guī)范、電源極性造成的損壞。
4、防砸：防止因高空墜物造成的砸傷及自身疏忽造成的砸傷。
防護(hù)措施：在交叉作業(yè)中，穿戴好個(gè)人勞保用品，并時(shí)刻注意同時(shí)作業(yè)的其他工作可能對(duì)自己造成的傷害，自身工作要保持注意力集中。
5、防凍措施：冬季施工前，施工人員在安全員的組織下，準(zhǔn)備充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工時(shí)發(fā)生人員凍傷事故。對(duì)消防器具進(jìn)行全面檢查，對(duì)消防設(shè)施做好保溫防凍措施。
6、防滑措施
施工現(xiàn)場(chǎng)道路及腳手架、路面上的積水、霜雪應(yīng)及時(shí)清除并采取防滑措施。遇到大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣時(shí)，暫停施工。
二、對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全施工的相關(guān)培訓(xùn)
1、進(jìn)場(chǎng)施工前，所有人員進(jìn)行了廠區(qū)HSE培訓(xùn)，并考試合格。
2、每天工作前進(jìn)行安全施工提醒，針對(duì)當(dāng)天施工內(nèi)容存在的危險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)說明。
3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并取得資質(zhì)證書，否則不得進(jìn)行相關(guān)工作。
三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理
1、施工設(shè)備用電由電氣人員進(jìn)行接線。
2、施工設(shè)備用電前檢查，如發(fā)現(xiàn)異常待排查處理后在使用：如設(shè)備電源線破損，應(yīng)更換或處理。
3、勞保用品質(zhì)量合格、正確佩戴。
四、施工環(huán)境的保持
1、到場(chǎng)的'施工材料，按布置圖合理整齊放置。有特殊要求的做好保護(hù)
2、施工做到“工作完，場(chǎng)地清”。
五、應(yīng)急預(yù)案
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電、摔傷、砸傷等情況時(shí)按如下程序行動(dòng)。
1、現(xiàn)場(chǎng)安全員立即向醫(yī)療應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及HSE管理小組報(bào)告。
2、封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并聯(lián)系120救護(hù)。
3、成立臨時(shí)調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，編制等。
存在問題
1、對(duì)安全管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人安全意識(shí)不夠。
20xx年進(jìn)入了工程的掃尾階段，雖然工程施工已基本完成，但安全管理仍不能松懈。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理繼續(xù)秉承整個(gè)施工中的管理制度，從思想上牢固安全意識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。
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