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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本服務(wù)類
這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這份計(jì)劃是基于美國(guó)芝加哥一家投資銀行的確良總裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而寫(xiě)成的。
目錄
1.計(jì)劃概論著
2.經(jīng)營(yíng)管理體制
經(jīng)理人員介紹
報(bào)酬
企業(yè)所有權(quán)分配
經(jīng)理人員的責(zé)任
董事會(huì)成員
3.市場(chǎng)分析
市場(chǎng)的分布情況
可行性分析
4.競(jìng)爭(zhēng)分析
5.企業(yè)操作
選擇地點(diǎn)
器材的配置
產(chǎn)品和服務(wù)介紹
6.銷售策略
短期策略
長(zhǎng)期策略
競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略
7.職工
8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)
9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃
應(yīng)變計(jì)劃和措施
10 財(cái)務(wù)狀況
會(huì)員預(yù)測(cè)
會(huì)員費(fèi)制定
財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測(cè)的條件
月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件
各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖
11.附錄
a.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
b.健身俱樂(lè)部成員的情況調(diào)查
c.市場(chǎng)滲透情況分析
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