未來的發(fā)展規(guī)劃書(10篇)
未來的發(fā)展規(guī)劃書1
隨著國際化產(chǎn)業(yè)分工的深入發(fā)展和世界加工產(chǎn)業(yè)不斷向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的大趨勢,21世紀(jì)的中國憑借其廣闊的市場、龐大的消費(fèi)群體、高生活質(zhì)量的要求等優(yōu)勢,已成為名副其實(shí)的“汽車世界”,中國也因此完全融入世界經(jīng)濟(jì)體系,成為世界經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要成員。睿智汽車4S經(jīng)銷店正是在這一背景下,為適應(yīng)世界潮流而組建的大型企業(yè),著力打造國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),進(jìn)一步提升加工產(chǎn)業(yè)水平成為我們矢志不渝的奮斗目標(biāo)。
二連浩特市(簡稱二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,位于208國道起點(diǎn)和集二線終點(diǎn),與蒙古國扎門烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國首都烏蘭巴托810公里,轄區(qū)面積4015平方公里,建城區(qū)面積18平方公里,現(xiàn)有人口10萬人,其中戶籍人口2.4萬人。二連浩特是我國與蒙古國接壤的唯一鐵路、公路口岸,是國家批準(zhǔn)的首批十三個(gè)沿邊開放城市之一。二連面對(duì)蒙古國、俄羅斯及東歐國際市場,與蒙古國邊境線長67.88公里。是我國向北開放的最前沿;是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國重要的進(jìn)出口物資集散地,是連接歐亞大陸最捷近的大陸橋,交通十分便利被稱為“歐亞大陸橋”。為發(fā)展邊境貿(mào)易、加工貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易奠定了良好的基礎(chǔ)。
可以預(yù)見,在人們生活水平日益提高、中蒙友好發(fā)展汽車會(huì)逐漸走進(jìn)千家萬戶、走進(jìn)普通老百姓的家里,我們的目標(biāo)一定能順利得以實(shí)現(xiàn),為二連浩特市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
公司基本情況
公司名稱:睿智汽車4S經(jīng)銷店(二連)
成立時(shí)間:20xx年9月25日
注冊資本:3000萬元人民幣
注冊地點(diǎn):內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū)
公司性質(zhì):民營企業(yè)
法人代表:張志臣
本公司地處內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū),二連浩特市(簡稱二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,位于208國道起點(diǎn)和集二線終點(diǎn),與蒙古國扎門烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國首都烏蘭巴托810公里,地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,交通運(yùn)輸方便快捷,擁有占地面積達(dá)500畝的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園。
一、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍
(參考營業(yè)執(zhí)照上的描述)
主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模(金額:萬元):(表格略)
二、職員構(gòu)成狀況
公司現(xiàn)有員工6人,其中管理人員6人,管理人員中,大專及以上文化程度的有 6人,占員工總數(shù)100%。
三、組織架構(gòu)
公司實(shí)行在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營管理體制,努力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構(gòu)如下:(略)
四、發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),為把睿智汽車4S經(jīng)銷店真正打造成國際化加工
產(chǎn)業(yè)平臺(tái),共享國際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,為此,我們制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1、實(shí)施以市場為導(dǎo)的`國際產(chǎn)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略
根據(jù)市場和客戶的需要規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),在充分利用現(xiàn)有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷穩(wěn)固和發(fā)展等產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用跨國公司龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)與跨國貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),不斷拓寬產(chǎn)品營銷渠道,提高市場占有率。 同時(shí),我們還將利用未來研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國內(nèi)市場,并以足夠的人力、物力關(guān)注國內(nèi)市場的發(fā)展,但近期仍以蒙古市場、歐洲市場為主,兼顧其他市場的有效拓展;遠(yuǎn)期將實(shí)施國際、國內(nèi)并舉的市場政策,爭取更大的發(fā)展空間。
2、實(shí)施不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略
隨著國際化生產(chǎn)加工規(guī)模的日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品,采用新工藝、新技術(shù)、新材料無疑將成為我們未來發(fā)展的重要支柱。
3、實(shí)施企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略
企業(yè)的核心競爭力是一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢的集中表現(xiàn),是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們著力營造的核心競爭力將具體表現(xiàn)在:
核心產(chǎn)品:通過產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實(shí)施,形成產(chǎn)量、質(zhì)量、性能、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競爭者中難以匹敵的產(chǎn)品。
核心技術(shù):通過不斷改進(jìn)和完善專業(yè)化、規(guī);a(chǎn)加工體系,形成高水平的生產(chǎn)加工工藝與高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保障技術(shù),再配合以不斷提升的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)能力,打造其他競爭者難以仿效的潛在優(yōu)勢。
核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以優(yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價(jià)值體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè),提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。
4、實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略
人是企業(yè)最關(guān)鍵、 最活躍的因素,是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。
未來的發(fā)展規(guī)劃書2
一:前言
在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為就業(yè)爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)于每一個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢必會(huì)造成時(shí)間和精力的浪費(fèi)。作為當(dāng)代的大學(xué)生,若是一臉茫然踏入這個(gè)競爭激烈的社會(huì),怎能使自己占有一席之地?因此,我為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃。有目標(biāo)才有動(dòng)力和方向。所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”在了解自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯。
一個(gè)有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)必須是在充分且正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。要審視自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己,做好自我評(píng)估,包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應(yīng)該干什么、在眾多的職位面前我會(huì)選擇什么等問題。所以要想成功就要正確評(píng)價(jià)自己。
二:自我評(píng)價(jià)
1、個(gè)人性格:內(nèi)外并兼:內(nèi)向時(shí),可以踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)課業(yè),看課外書籍。
外向時(shí),喜歡參加各類活動(dòng),結(jié)交好友,熱情幫助每一個(gè)人。
2、個(gè)人興趣:喜歡打羽毛球和籃球,喜歡看書,喜歡一個(gè)人散步,喜歡聽輕音樂等。
3、個(gè)人特長:有堅(jiān)持不懈的精神,有虛心問學(xué)的勇氣,有有錯(cuò)必改的正氣,最重要的是我有一顆踏實(shí)認(rèn)真忠厚的心。
4、個(gè)人學(xué)識(shí):?茖I(yè)生
5、個(gè)人志向:我想當(dāng)一名出色報(bào)關(guān)員。雖然社會(huì)上有多種,形形色色的各行熱門職業(yè)。
但是我非常喜歡報(bào)關(guān)員這個(gè)職業(yè)。雖然它沒有不上醫(yī)生救死扶傷,沒有警察的懲惡揚(yáng)善,但它也是可敬的職業(yè)。
三:對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)
專業(yè)背景:我國海關(guān)規(guī)定,向海關(guān)辦理報(bào)關(guān)納稅業(yè)務(wù),因此,報(bào)關(guān)員只能受雇于一個(gè)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)、有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)的企業(yè)或者報(bào)關(guān)企業(yè),并代表該企業(yè)辦理報(bào)關(guān)納稅手續(xù)。報(bào)關(guān)員必須具備一定的知識(shí)水平和實(shí)際業(yè)務(wù)能力,必須熟悉與貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的法律和對(duì)外貿(mào)易知識(shí),必須精通海關(guān)法規(guī)、規(guī)章并具備辦理海關(guān)手續(xù)的技能。為此,我國《海關(guān)法》第十一條規(guī)定:“未依法取得報(bào)關(guān)從業(yè)資格的人員,不得從事報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)!币苑尚问矫鞔_了從事報(bào)關(guān)員工作的資格制度。
專業(yè)課程:報(bào)關(guān)概述;報(bào)關(guān)與海關(guān)管理;報(bào)關(guān)與貿(mào)易管制。
專業(yè)就業(yè)方向:機(jī)場、港口、物流公司、加工貿(mào)易企業(yè)、專業(yè)報(bào)關(guān)代理公司等
四:我的目標(biāo)
沒有目標(biāo)的人生,就像一無人駕駛的小舟,漫無目標(biāo)的地隨風(fēng)漂蕩。必須首先確定自己想干什么,然后才能達(dá)到自己確定的目標(biāo)。目標(biāo)會(huì)使你胸懷遠(yuǎn)大的抱負(fù),目標(biāo)會(huì)使你在失敗時(shí)賦予你再去嘗試的勇氣,目標(biāo)會(huì)使理想中的我與現(xiàn)實(shí)中的統(tǒng)相統(tǒng)一。正如空氣對(duì)于生命一樣,目標(biāo)對(duì)于成功也有絕對(duì)的必要。明確的目標(biāo)是成功的基礎(chǔ),所以樹立一個(gè)目標(biāo)很重要。在走向成功的過程中,不妨指導(dǎo)學(xué)生明確大目標(biāo)和小目標(biāo)的關(guān)系,按照實(shí)施的步驟排列起來依次完成,這樣可以做得更快更好。
1、近期目標(biāo)
一、學(xué)好各科基礎(chǔ)專業(yè)課
二、努力考取有關(guān)課程的等級(jí)證書
三、通過英語四、六級(jí)的考試
四、知識(shí)拓展:閱讀課外書籍
2、長期目標(biāo)
在社會(huì)工作中積累經(jīng)驗(yàn),增長自己在課本無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí),結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行屬于自己的創(chuàng)新。在工作之余,我還要學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),提高自己的能力,增長在校園無法接觸到社會(huì)知識(shí)。努力提高自身修養(yǎng)。
五:達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃
1、在大學(xué)期間
學(xué)好各科專業(yè)知識(shí),報(bào)關(guān)員的基本知識(shí)。
積極復(fù)習(xí)英語,努力在大二第二學(xué)期就通過四級(jí),大二第二學(xué)期過六級(jí)。
在大三之前通過計(jì)算機(jī)二級(jí)。
除了英語和計(jì)算機(jī)外,從大二開始積極準(zhǔn)備考有關(guān)報(bào)關(guān)員的證書。
寒暑假時(shí),我會(huì)到社會(huì)上進(jìn)行短期的工作,在工作期間,我會(huì)學(xué)習(xí)如何與工友相處,怎樣與領(lǐng)導(dǎo)打交道學(xué)會(huì)如何在集體中表現(xiàn)自我,而不受到排斥,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
2、畢業(yè)之后
面向社會(huì),找到對(duì)應(yīng)自己專業(yè)的工作,不斷磨練累積經(jīng)驗(yàn)。
閑暇時(shí)刻,繼續(xù)鉆研相關(guān)的'專業(yè)知識(shí),拓展學(xué)習(xí)其他知識(shí)。讓自己全面發(fā)展。認(rèn)真努力全身心投入工作,力爭做領(lǐng)導(dǎo)的助手。公司的能手。
積極請(qǐng)教前輩,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)是可貴的,結(jié)合自己的知識(shí),做出最好。
建立良好的交際網(wǎng),做到和同事與前輩們相處融洽
考研之路:
考上研究生后,我會(huì)將準(zhǔn)備考研時(shí)的那份韌勁繼續(xù)下去,不會(huì)讓自己松懈。
積極爭取當(dāng)研究教授的助理,教授的研究中,仔細(xì)觀察思考,從中得到領(lǐng)悟。
多寫一些研究性論文,希望專業(yè)人士看到后,提出一些我沒有想到的方面知識(shí),讓自己不斷地改善。
六:結(jié)束總結(jié)
社會(huì)是不斷變化的,事情也不會(huì)在一成不變的,但是我還是會(huì)一直朝著我的目標(biāo)前進(jìn)的,即使道路是曲折的,滋味是苦澀的,但我還是不會(huì)放棄。然而,適當(dāng)?shù),適時(shí)的調(diào)整是免不了的,我會(huì)定時(shí)給自己做評(píng)估,按實(shí)際情況作出一些更好的調(diào)整以適應(yīng)社會(huì)的新變化。
未來的發(fā)展規(guī)劃書3
一、 總體思路
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定,全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃,加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì),以全面提高服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、 規(guī)劃目標(biāo)
(一) 總目標(biāo)
在未來三年內(nèi),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司全體員工的不懈努力,大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。
(二) 具體目標(biāo)
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工的專業(yè)、技能水平,提高服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)中層干部的市場意識(shí)、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。
2、加大市場推廣力度,制定推廣計(jì)劃,力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻(gè)大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的.辦公環(huán)境,為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、從明年開始進(jìn)行成本核算,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的投入、人員費(fèi)用支出、收費(fèi)情況等進(jìn)行綜合分析對(duì)比,從而更好的控制支出與投入的合理性。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開展能夠調(diào)動(dòng)大家積極性,又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競賽活動(dòng)。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù),樹立“創(chuàng)諾”品牌,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶,靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶。
(三)保障措施
1、加強(qiáng)中層干部例會(huì),認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題,打造和諧團(tuán)隊(duì)。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)工作需要派送公司相關(guān)部門員工進(jìn)行深化的學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)與照明行業(yè)其它姐妹企業(yè)的交流逐漸提高員工的各項(xiàng)技能。
3、建立科學(xué)的管理體制,加強(qiáng)公司的制度建設(shè);建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度;完善監(jiān)督與考核機(jī)制,樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對(duì)公司每月,每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找差距并發(fā)現(xiàn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段,提高洛陽客戶對(duì)“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度,給洛陽市各縣級(jí)代理提供更加容易,便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解,制定年度計(jì)劃,公司各部門按計(jì)劃予以落實(shí),保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
未來的發(fā)展規(guī)劃書4
一、 公司項(xiàng)目簡介及未來發(fā)展方向
山東巨金工貿(mào)有限公司是一家集科研、生產(chǎn)于一體的股份制企業(yè),目前公司主要生產(chǎn)銷售透光式太陽能發(fā)電板、有機(jī)二氧化碳肥料、秸稈煤三項(xiàng)主要產(chǎn)品。公司總部定于山東省鄒城市唐村鎮(zhèn),總部主要生產(chǎn)透光式太陽能發(fā)電板。預(yù)計(jì)于20xx年6月初1#車間正式開工投產(chǎn),生產(chǎn)透光式太陽能發(fā)電板。于20xx年10月底完成2#、3#、4#車間,4個(gè)車間可容放180套生產(chǎn)流水線,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)900萬平方米太陽能發(fā)電板。年產(chǎn)值約32.4億元,利潤約5.7億元。有機(jī)二氧化碳肥料是以農(nóng)作物秸稈為原材料,經(jīng)過轉(zhuǎn)化形成的高效有機(jī)肥料,可替代尿素、二胺、復(fù)合肥,不僅可使農(nóng)民節(jié)約成本,且在同等管理的條件下可增產(chǎn)15%左右。秸稈煤是以農(nóng)作物秸稈為原料,經(jīng)過煤化等專業(yè)技術(shù)壓縮而成,成本低,熱值幾乎可以達(dá)到天然煤的熱值。實(shí)用性能高。有機(jī)二氧化碳肥料和秸稈煤為公司新興環(huán)保項(xiàng)目。我國是農(nóng)業(yè)大國,而目前的農(nóng)作物秸稈在有效利用上仍舊比較單一,空白。其秸稈利用的未來前景非常可觀,公司下一步應(yīng)著重發(fā)展有機(jī)二氧化碳肥料和秸稈煤。
二、 公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)未來三年發(fā)展總目標(biāo)
在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,爭取在三年期滿即可上市, “做一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌、供一流的產(chǎn)品和服務(wù),是我們今后
長期發(fā)展的總目標(biāo)!”
經(jīng)營目標(biāo):
1.盡快完成公司總部的全面施工,使透光式太陽能發(fā)電板盡快投產(chǎn),使其順利進(jìn)入市場。同時(shí),有機(jī)肥料和秸稈煤的生產(chǎn)如期進(jìn)行,盡早推進(jìn)它們的生產(chǎn)來適應(yīng)市場的需求。
2.穩(wěn)定發(fā)展總部的同時(shí),全面落實(shí)規(guī)劃好各分廠和分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)及銷售工作。
3.不斷深化企業(yè)改革,初步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制。
4.建立穩(wěn)定的客戶群和產(chǎn)品銷路,積極發(fā)展新客戶,使公司產(chǎn)品推向全國化乃至國際化。
5.招賢納士,制定好公司各項(xiàng)管理制度,合理分工。全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的多面型人才,打造和諧隊(duì)伍!努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長
。ǘ、總體戰(zhàn)略:
突出主營項(xiàng)目,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu);強(qiáng)化管理素質(zhì),健全內(nèi)部機(jī)制;吸納培養(yǎng)人才,實(shí)施多贏戰(zhàn)略;夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高盈利能力;塑造企業(yè)文化,增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力!
為實(shí)現(xiàn)上述總體戰(zhàn)略,應(yīng)采取和實(shí)施以下競爭策略:
1. 積極投產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),打響進(jìn)入市場第一槍
透光式太陽能板為公司進(jìn)入市場接受考驗(yàn)的第一項(xiàng)目,其利潤及其使用價(jià)值非常可觀。也是公司的主營項(xiàng)目之一,現(xiàn)已與多個(gè)相關(guān)單
位達(dá)成產(chǎn)銷意向,各相關(guān)部門應(yīng)做好跟蹤后續(xù)工作,確保建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。并建立初步良好的銷售關(guān)系網(wǎng)。
2. 明確公司主營項(xiàng)目,規(guī)劃好未來發(fā)展方向
公司著重項(xiàng)目在針對(duì)秸稈的開發(fā)利用上,目前已有2個(gè)項(xiàng)目研發(fā)成功,并取得專利,即有機(jī)二氧化碳肥料和秸稈煤。我國為農(nóng)業(yè)大國,秸稈作為當(dāng)今最具開發(fā)潛力的新能源之一,其前景非?捎^。我國秸稈能源分布主要集中在東北區(qū)、蒙新區(qū)和華北區(qū),公司初步規(guī)劃范圍主要集中在華北區(qū)的山東。山東秸稈主要分布在德州、菏澤、聊城、濰坊、濟(jì)寧、臨沂和青島,在未來的3年內(nèi),使有機(jī)二氧化碳肥料和秸稈煤兩個(gè)新興產(chǎn)品全面推向市場,從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,東北區(qū)的.秸稈資源最為集中,人均占有量最高,我們應(yīng)逐漸建立東北區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn),打通銷售渠道,為日后進(jìn)軍東北區(qū)做好鋪墊。
3.提高專業(yè)化運(yùn)營管理,做好品牌戰(zhàn)略
今后三年,公司所有產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)都應(yīng)把提高專業(yè)化運(yùn)營管理水平做為重點(diǎn)工作抓緊抓好,努力把公司現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做專、做強(qiáng)。逐年提高市場的占有率,為我公司品牌今后作為全國該項(xiàng)市場的龍頭打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在專業(yè)化分工和專業(yè)技能培訓(xùn)上決不能含糊,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理團(tuán)隊(duì),使產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值鏈中的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)都能創(chuàng)造出理想的價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。贏得更多的市場份額,創(chuàng)造更高的效益。
4. 具體管理規(guī)劃:
1 明確公司內(nèi)的各個(gè)部門及部門職責(zé),各部門作出相應(yīng)的部門計(jì)劃○
及目標(biāo),
2 目標(biāo)計(jì)劃:○以一年為期限,各部門負(fù)責(zé)人定下全年的業(yè)務(wù)總目標(biāo),并具體做下季度目標(biāo),以三個(gè)月為一季度,定下季度目標(biāo)和規(guī)劃,交由公司總經(jīng)理審核定下一年的目標(biāo)和計(jì)劃。各負(fù)責(zé)人必須對(duì)自己寫下的目標(biāo)負(fù)責(zé),各部門間互相監(jiān)督,堅(jiān)持責(zé)任到人的原則。 3 根據(jù)公司的計(jì)劃和目標(biāo)擬出相應(yīng)職位,依據(jù)職位來選人,公司人○
員職位很重要。堅(jiān)持一個(gè)原則,能勝者優(yōu)先,不能做事或不能勝任的堅(jiān)決換人。人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,制度是戰(zhàn)略實(shí)施的保證。 4 公司目前正處于發(fā)展的初起階段,營銷策略尤為重要。樹立品牌○
意識(shí),加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。我們必須做好宣傳,以給企業(yè)帶來更多的商機(jī)和信息。也可以采取辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式,選擇公司潛在客戶較集中的區(qū)域和公司預(yù)備發(fā)展的區(qū)域,同時(shí)廣招營銷人才,注重人才的儲(chǔ)備。
20xxx年5月12日
未來的發(fā)展規(guī)劃書5
1、個(gè)人職業(yè)通路設(shè)計(jì):
一線操作員—技術(shù)維修技術(shù)員—助理工程師—工程師—高級(jí)工程師—總工程師—公司總工程師在擔(dān)任高級(jí)工程師兩年后,如果本企業(yè)發(fā)展不佳,到大中型企業(yè)發(fā)展。
2、培訓(xùn)和準(zhǔn)備:
3年內(nèi)取得高級(jí)技師資格,7年內(nèi)取得工程師資格,工程師后5年內(nèi)成為高級(jí)工程師在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修管理學(xué)知識(shí)需要提高處理信息的能力,保持積極的心態(tài)。
3、學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu):
在原基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身學(xué)歷層次,達(dá)到本科或研究生水平,途徑:參加進(jìn)修、自學(xué)、夜大或脫產(chǎn)等;較熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)技能,達(dá)到工程師或高級(jí)工程師技術(shù)水平,并具有一定的生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),途徑:參加專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。
4、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系:
在做好與同事友好相處的基礎(chǔ)上,使自己逐步成為單位的技術(shù)骨干,并充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,能在技術(shù)管理崗位上有所小成途徑:大膽工作,敢于創(chuàng)新,充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等條件不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
5、生活習(xí)慣、興趣愛好:
適當(dāng)交際的'環(huán)境下,盡量形成較有規(guī)律的良好個(gè)人習(xí)慣,并參加體育活動(dòng),如跑步、打球等途徑:制定生活時(shí)間表,約束自己更好執(zhí)行在10年左右的時(shí)間里,努力奮斗,使自己在本單位、本崗位上業(yè)務(wù)精湛,并小有成就。
6、能力提高
學(xué)術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面:扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)技能,同時(shí),充分利用校內(nèi)圖書館、校外購書城及網(wǎng)絡(luò)信息,開拓視野,擴(kuò)展知識(shí)范圍,以此,激發(fā)、開拓思路,嘗試設(shè)計(jì)開展學(xué)術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。
文體藝術(shù)、社團(tuán)活動(dòng)與身心發(fā)展方面:積極參加校內(nèi)外文體藝術(shù)活動(dòng)、校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)、演講賽、辯論賽、書畫比賽等,以此充分鍛煉膽量、能力,展示個(gè)人風(fēng)采積極參加身體鍛煉,校運(yùn)動(dòng)會(huì)每周平均參加體育活動(dòng)三次,每次半小時(shí)左右。
7、計(jì)劃實(shí)施方案
1、大學(xué)期間:
1)學(xué)好各科專業(yè)知識(shí),掌握技能、管理行業(yè)的基本知識(shí)。
2)英語考級(jí)積極復(fù)習(xí),強(qiáng)化英語,至少過四級(jí)。
3)從現(xiàn)在起,關(guān)注考證的各種信息,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),升本再考研,繼續(xù)深造。
4)假期打工(和本人專業(yè)相符合的工作)積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
2、大學(xué)畢業(yè)的五年:
1)若考上本科生,則繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)。
2)如果有機(jī)會(huì)去國外深造,去國外工作。
3、長期計(jì)劃:
1)在工作之余,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),提高自己的能力,增長各方面。
未來的發(fā)展規(guī)劃書6
為了更好更遠(yuǎn)的將魯班社團(tuán)發(fā)展下去,魯班社團(tuán)建設(shè)要由傳統(tǒng)的社團(tuán)模式向現(xiàn)代化、合作化、多樣化的社團(tuán)模式轉(zhuǎn)變,要以技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新為前提,努力改變原始的活動(dòng)模式,真的把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,努力提高社員的技術(shù)水平,認(rèn)知水平與溝通水平,為以后的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。就關(guān)于以上內(nèi)容,魯班社團(tuán)各部長以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)議討論,就以上問題作出決定。
一. 如何傳播魯班,發(fā)展魯班。
1. 為魯班建立網(wǎng)站,從而使魯班更好的發(fā)展與傳播出去。
2. 為魯班建立信息系統(tǒng)與學(xué)術(shù)軟件
3. 為魯班進(jìn)行宣傳片拍攝,更好的讓大家了解魯班,為納新打下良好的基礎(chǔ),為尋求贊助提供信息資源。
二. 如何提高各部長以及負(fù)責(zé)人的工作能力與協(xié)調(diào)能力
1. 對(duì)各部長及負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行培訓(xùn),以提高各負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平,工作能力,協(xié)調(diào)能力。
2. 對(duì)各部長,負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。
3. 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,定期評(píng)選優(yōu)秀負(fù)責(zé)人。
三. 如何發(fā)展魯班學(xué)術(shù)問題
1. 在原有的測量基礎(chǔ)上,增加先進(jìn)測量技術(shù),加大測量難度,在安全的前題下,開展活動(dòng)。(比如去野外測量)。
2. 增加CAD的培訓(xùn)活動(dòng),建模的活動(dòng)。
3. 在條件允許的情況下,增加Photoshop,3dmax等軟件的培訓(xùn)。
4. 把測量與CAD相結(jié)合,建筑模型與3dmax相結(jié)合。
5. 增加各類建筑實(shí)驗(yàn)活動(dòng)(比如,混凝土的拌合,鋼筋的拉伸,結(jié)構(gòu)的分析)。
四. 如何提高魯班社員參加活動(dòng)的積極性
1. 進(jìn)行教學(xué)的多樣化,簡單化與實(shí)用化,一切以實(shí)踐為主。
2. 培養(yǎng)社員之間的'合作能力,創(chuàng)新能力與動(dòng)手能力。
3. 定期進(jìn)行各類比賽,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)優(yōu)秀社員頒發(fā)榮譽(yù)證書與精美獎(jiǎng)品。
4. 定期開展心連心活動(dòng),使每位社員能更好的融入魯班的這個(gè)大家庭中。
五.積極與其他學(xué)術(shù)社團(tuán)合作,尋求新的管理理念與技術(shù)理念。
總結(jié):貫徹落實(shí)魯班社訓(xùn)“可以海闊天空的想,但必須腳踏實(shí)地的去做”。創(chuàng)新是我們年輕的資本,努力學(xué)習(xí)技術(shù)是我們的走向成功的必經(jīng)之路,將魯班可持續(xù)的發(fā)展下去,更是我們的責(zé)任。
未來的發(fā)展規(guī)劃書7
一、公司當(dāng)前經(jīng)營狀況
1、狀況
我公司目前主要經(jīng)營項(xiàng)目為普通和危品車輛的靠掛管理,現(xiàn)有普通車輛20余部、危險(xiǎn)品車輛64部,作為我新運(yùn)公司唯一擁有危品運(yùn)輸資質(zhì)的公司,該項(xiàng)業(yè)務(wù)一直以來得到了長足發(fā)展,是我市運(yùn)管部門樹立的榜樣企業(yè);正在籌備進(jìn)行的運(yùn)輸業(yè)務(wù)有許昌天和蔬菜基地的冷藏出口運(yùn)輸業(yè)務(wù);現(xiàn)正在溝通聯(lián)系并做市場可行性調(diào)查的運(yùn)輸業(yè)務(wù)還有兩三家;為配合各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的開展,尤其是為了不斷提高我們參與特種運(yùn)輸?shù)谋貍滟Y源和服務(wù)質(zhì)量,從去年下半年到今年也增大了融資車輛的發(fā)展力度。
2、優(yōu)勢 我公司有參與危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn),也可以說對(duì)于特種運(yùn)輸業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)。目前我們正在籌備中的冷藏蔬菜運(yùn)輸將會(huì)是今后逐步由單純的特種車輛管理向特種運(yùn)輸經(jīng)營方向縱深發(fā)展的契機(jī)。
我新運(yùn)物流公司擁有全國貨運(yùn)一級(jí)資質(zhì)的頭銜和新運(yùn)物流多年來的良好信譽(yù),也就是有了傳統(tǒng)車輪物流向第三方物流穩(wěn)步轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。我公司與百威啤酒和洛拖集團(tuán)洽談當(dāng)中的運(yùn)輸合作業(yè)務(wù)也是對(duì)第三方物流的有效嘗試,這兩個(gè)合作意向爭取在今年年底能夠開始正常運(yùn)營。
3、立足實(shí)際,找準(zhǔn)突出問題
當(dāng)前,我公司的發(fā)展任務(wù)仍然十分艱巨,存在的突出問題:
(1)企業(yè)困難多年,資金短缺,稍有的轉(zhuǎn)機(jī)尚需投入資金的支持,所以當(dāng)下資金需要是一個(gè)重點(diǎn)問題。因?yàn)槲覀兡壳八?lián)系業(yè)務(wù)的運(yùn)費(fèi)都實(shí)行后結(jié)算的方式,急需流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn);缺乏新項(xiàng)目啟動(dòng)資金,也制約了新的貨源市場的開發(fā)。
(2)冗員多,負(fù)擔(dān)重,輔助人員和專業(yè)技術(shù)人員比例失衡,勞動(dòng)效率低。由于歷史原因和效益有限,工資待遇低,不能吸引更多的優(yōu)秀人才加盟;
(3)按照蔬菜冷藏運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量需求,目前還缺乏適應(yīng)運(yùn)輸要求的特種運(yùn)輸車輛,或者是如何將有效的社會(huì)運(yùn)力用于我們運(yùn)輸?shù)暮侠矸椒ā?/p>
二、理清思路確定目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展
1、20xx年的總體目標(biāo)是盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面,爭取到今年年底持平;大體思路是“強(qiáng)化主業(yè),盤活輔助產(chǎn)業(yè),爭取實(shí)質(zhì)性突破,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營提高”。
按照這一工作思路,在力求以做好做精許昌冷藏蔬菜運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),更加科學(xué)合理地進(jìn)行新業(yè)務(wù)的定位和新市場的開發(fā),有側(cè)重地強(qiáng)化危品運(yùn)輸、冷鏈運(yùn)輸?shù)确矫娴牧α浚⒆龊觅J款融資車輛的發(fā)展工作,增加收入來源,引領(lǐng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)走向持續(xù)良好發(fā)展的道路。
2、20xx年堅(jiān)定不移地確保公司“扭虧為盈”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)
現(xiàn),力爭提前或超額實(shí)現(xiàn)盈利任務(wù),加快企業(yè)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標(biāo),我們需要在資源占有、對(duì)外擴(kuò)張、生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理等方面下更大的功夫。
長期的經(jīng)營體驗(yàn)告訴我們,要想僅僅從一個(gè)市場追求更大的效益是很難實(shí)現(xiàn)的。只有增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大生存空間,有主動(dòng)性的擴(kuò)大市場占有份額才有更多的機(jī)會(huì)和可能。所以在這一年當(dāng)中要發(fā)展幾家固定的客戶關(guān)系,進(jìn)一步提高公司在貨運(yùn)市場中的競爭實(shí)力。今年我們與洛拖集團(tuán)初步聯(lián)系了在新鄉(xiāng)的駐點(diǎn)運(yùn)輸業(yè)務(wù),希望明年此業(yè)務(wù)會(huì)是我公司更好的經(jīng)濟(jì)增長支持。
3、20xx年的工作目標(biāo)是在挖掘本地新貨源同時(shí),還要嘗試拓展省外有效市場,逐步實(shí)現(xiàn)本地與省外貨源基地的互動(dòng),并嘗試開展短程配載業(yè)務(wù),利用充足的貨源為引導(dǎo),吸引社會(huì)車輛加盟形成固定的車源流,加大市場化運(yùn)作進(jìn)度,構(gòu)架新的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
我們要加大區(qū)域外市場調(diào)查與分析的工作力度,篩選資源信息,對(duì)前景較好的做出深度考察論證,在短期內(nèi)確定資源項(xiàng)目,加快區(qū)外資源占有的突破,盡可能實(shí)現(xiàn)貨源、車源、產(chǎn)量、利潤等主要指標(biāo)的“翻番”。
三、措施
1、運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)績是我們現(xiàn)實(shí)競爭力的真實(shí)體現(xiàn),而成本費(fèi)用直接作用于經(jīng)營業(yè)績。所以開展任何工作的前提都要以加強(qiáng)成本費(fèi)用管理為主要內(nèi)容,對(duì)于未來三年規(guī)劃的實(shí)施,首要就要采取強(qiáng)有力措施,切實(shí)降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用,促進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)地發(fā)展。
2、增強(qiáng)主動(dòng)參與市場競爭的觀念
我們在企業(yè)經(jīng)營中進(jìn)行的資源配置調(diào)整(比如車輛的更新和承包等),駐外機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及服務(wù)水平的提高都是參與市場競爭的表現(xiàn)。但是長期以來大多是在被動(dòng)的狀態(tài)下進(jìn)行,而不是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)主動(dòng)采取的,這種行為往往導(dǎo)致結(jié)果的低效或無效,更甚至造成資源的浪費(fèi),達(dá)不到所預(yù)期的`市場競爭的效果。未來的發(fā)展工作當(dāng)中要有意識(shí)的增加主動(dòng)性和能動(dòng)性。
3、突出特色服務(wù),重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)化運(yùn)輸,成為用戶物流供應(yīng)鏈中具有獨(dú)特核心能力的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),以自己的運(yùn)輸服務(wù)優(yōu)勢為依托搶先進(jìn)入物流領(lǐng)域,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn),才能拓展貨運(yùn)業(yè)生存的空間,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而得到更好的生存和更快的發(fā)展。
4、強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)一管理,貨運(yùn)單位可以走聯(lián)合發(fā)展之路,以優(yōu)勢單位為龍頭,進(jìn)行市場整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整,首先在市內(nèi)建立聯(lián)合運(yùn)輸?shù)哪J剑谶\(yùn)作良好的基礎(chǔ)上考慮在外部地區(qū)的運(yùn)作,把企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng),提高企業(yè)參與競爭的能力,防止和抵御外部因素對(duì)我們的沖擊,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過對(duì)全部貨運(yùn)單位實(shí)行集約化規(guī)模經(jīng)營,提高運(yùn)輸效率,減少運(yùn)力資源的浪費(fèi),降低運(yùn)輸成本,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置。
未來的發(fā)展規(guī)劃書8
新的工作將要開始,為了讓自己的工作可以一步步順利的進(jìn)行下去,我為自己制定了個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,希望通過這些規(guī)劃讓工作更好的進(jìn)行。
一、個(gè)人分析
我任職小學(xué)語文教師,作為一個(gè)教師,我在教學(xué)方面的耐心是足夠的,我熱愛這份教師工作,在這個(gè)崗位上工作也有x年,有足夠的教師工作經(jīng)驗(yàn)。但是我在教學(xué)方面沒有自己的特色,是按照最傳統(tǒng)的教學(xué)方式在進(jìn)行教學(xué),所以我的課堂是沒有什么創(chuàng)新性的,這一方面是我需要去加強(qiáng)的。雖然在職多年,積累了經(jīng)驗(yàn),但是要去學(xué)習(xí)的還是有很多,我知道要在這一崗位上一直堅(jiān)持下去,我就要不斷的讓自己跟上時(shí)代,成為新時(shí)代的新型教師,為整個(gè)教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
二、具體措施
1、積極參加學(xué)校對(duì)教師的培訓(xùn)
學(xué)校為了讓教師力量更強(qiáng)大,每個(gè)月都會(huì)舉行一場針對(duì)加強(qiáng)教師能力的培訓(xùn),對(duì)于這些培訓(xùn),我將積極參加進(jìn)去,不斷的加強(qiáng)個(gè)人的能力,讓自己的教學(xué)能力進(jìn)一步提升,幫助自己在課堂上有更好的教學(xué),讓學(xué)生學(xué)到更多餓知識(shí)。
2、每周參與聽課
有經(jīng)驗(yàn),但不是各方面都有積累經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)驗(yàn)足夠,但是課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是不足的',所以此后我每周都會(huì)參與到學(xué)校里聽課,學(xué)習(xí)學(xué)校優(yōu)秀老師的講課方法和教學(xué)方法,從中對(duì)比找出自己的不足,學(xué)到方法與自己的方法進(jìn)行融合,讓自己的課堂變得更加有趣生動(dòng),讓學(xué)生更好的參與進(jìn)來。
3、加強(qiáng)各個(gè)人的學(xué)習(xí)力度
雖然已經(jīng)是老師了,但不代表不需要學(xué)習(xí)了,恰恰相反,我更加需要學(xué)習(xí),因此我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力度,不管是看教育書籍,還是外出學(xué)習(xí),我都要把握機(jī)會(huì),不斷豐富自身的知識(shí)庫,才能在課堂授予學(xué)生更多的知識(shí)。
4、對(duì)自己進(jìn)行反思反省
在未來的工作里,我對(duì)自己要更加的嚴(yán)格,按照高品質(zhì)的教師要求去要求自己,反思自己的工作,找出不足加以修正。對(duì)教學(xué)進(jìn)行反思和反省,以此讓教學(xué)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
身為教師,站在一線的教育前沿,必須要有好的教育教學(xué)觀念,就只能在這個(gè)過程中去得到改正和提高。通過規(guī)劃自己的發(fā)展,踏實(shí)的去進(jìn)行實(shí)踐,為自己在教育行業(yè)里提供方向,讓自己的教學(xué)走的更加的長遠(yuǎn)。
未來的發(fā)展規(guī)劃書9
學(xué)生社團(tuán)是校園文化的重要載體,是學(xué)校第二課堂的重要組成部分。順應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革和學(xué)生成長成才的要求,總結(jié)并探索過去社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)。
為了更好地發(fā)展社團(tuán),使學(xué)生社團(tuán)在繁榮校園文化和推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育的進(jìn)程中發(fā)揮出更加突出的作用,特制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)生社團(tuán)是廣大學(xué)生為實(shí)現(xiàn)自身的意愿和愛好,發(fā)掘、培養(yǎng)和展現(xiàn)自身才華而自發(fā)組成的群眾性團(tuán)體,自我教育、自我管理、自我服務(wù)是其鮮明的特征。依據(jù)學(xué)生社團(tuán)的這一屬性,把握學(xué)生社團(tuán)發(fā)展要求的大方向、大原則,以“宏觀指導(dǎo),微觀搞活”為指導(dǎo)思想,引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)沿著健康、有序的軌道自主發(fā)展,在推進(jìn)素質(zhì)教育、服務(wù)學(xué)生成才和實(shí)現(xiàn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展的進(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn)。
二、發(fā)展目標(biāo)
(一)構(gòu)建一套高效、靈活的動(dòng)態(tài)管理體系。
(二)創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)活動(dòng)。
(三)培養(yǎng)一批具有鮮明特色的優(yōu)秀社團(tuán)。
(四)造就一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)生社團(tuán)骨干。
三、工作思路
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期學(xué)生社團(tuán)工作的新理論、新經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于學(xué)生組織、學(xué)生活動(dòng)的指導(dǎo)方針和各項(xiàng)決定,并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研討,深刻領(lǐng)會(huì);因地制宜,學(xué)以致用,為我校的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展服務(wù)。
(二)注重調(diào)研
適應(yīng)社會(huì)發(fā)展之所需,學(xué)生全面成才之所求,大興調(diào)研之風(fēng)。深入了解廣大學(xué)生對(duì)社團(tuán)建設(shè)的建議、意見,努力探索新時(shí)期學(xué)生社團(tuán)的自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,不斷改進(jìn)學(xué)生社團(tuán)管理、服務(wù)工作的質(zhì)量。
(三)深入實(shí)踐
工作中強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,注重在學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上深入實(shí)踐,同時(shí)努力創(chuàng)建良好的科技、學(xué)術(shù)、文藝等社會(huì)實(shí)踐氛圍,鼓勵(lì)廣大學(xué)生勇于實(shí)踐、樂于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
(四)堅(jiān)持創(chuàng)新
樹立創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力。積極進(jìn)行管理理念、工作方法和實(shí)踐形式方面的創(chuàng)新。
(五)強(qiáng)調(diào)協(xié)作
維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)之間相互的協(xié)作,拓寬學(xué)生社團(tuán)校際交流的渠道,積極尋求與校內(nèi)外企事業(yè)單位進(jìn)行多種形式的合作。
四、工作重點(diǎn)
(一)狠抓組織建設(shè)
1 、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、程序和方法,建立各部門之間相互溝通、協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道,使社團(tuán)的組織管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;抓好學(xué)生社團(tuán)學(xué)生干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過建立一套公正、公平、公開的干部選拔方案,針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的培訓(xùn)方案和客觀、科學(xué)的干部考核評(píng)估方案,使社團(tuán)成為一個(gè)“精誠、團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)生社團(tuán)的管理和服務(wù)組織。
2 、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和學(xué)生成才的需求,做好學(xué)生社團(tuán)的成立審批工作,積極引導(dǎo)新的學(xué)生社團(tuán)組織的成立發(fā)展,努力形成結(jié)構(gòu)合理、類型多樣、充滿活力、健康向上的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展格局;加強(qiáng)橫向聯(lián)合,強(qiáng)調(diào)文理兼容,積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)不同學(xué)科和專業(yè)的會(huì)員合作交流,相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補(bǔ);相互協(xié)作、共同提高;營造良好氛圍;加強(qiáng)指導(dǎo),籌備成立專家指導(dǎo)委員會(huì),建立比較完善的學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)體系。
(二)完善管理機(jī)制
1、 建立有效的激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)大力扶持優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展,建立完善的學(xué)生社團(tuán)考核、評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,營造有利于優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出的良性競爭氛圍。同時(shí),對(duì)優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)在工作中重點(diǎn)支持,加大投入、加強(qiáng)管理,努力造就一批 “明星”和“精品”社團(tuán),使其成為學(xué)生社團(tuán)發(fā)展中的主力軍和領(lǐng)頭羊。
2 、實(shí)行靈活的管理機(jī)制。堅(jiān)持“抓大放小”的`原則,在對(duì)學(xué)生社團(tuán)做好宏觀調(diào)控的同時(shí),在具體工作中,對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人賦予較大的決策權(quán)限,鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)依據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況因地制宜,積極大膽地進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。同時(shí),注重發(fā)揮學(xué)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位和業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師在社團(tuán)日常工作中的指導(dǎo)作用。
3 、建立社團(tuán)管理的高效運(yùn)行機(jī)制。以社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)為載體,以“社團(tuán)管理信息系統(tǒng)”為技術(shù)手段,以社團(tuán)管理思想和方法為內(nèi)容,提高管理效率,減少組織成本,促進(jìn)相互交流和溝通,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造良好的條件。
(三)辦好社團(tuán)活動(dòng)
高度重視學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)開展,積極采取措施為學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)搭建舞臺(tái)、拓展空間、提供機(jī)會(huì)。完善學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)制和責(zé)任制管理,在辦好“學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)”社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí),鼓勵(lì)其它精品學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)蓬勃開展,使學(xué)生社團(tuán)的價(jià)值在多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)中得以充分的體現(xiàn)。
強(qiáng)化科技類、學(xué)術(shù)類學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)的中堅(jiān)作用,積極創(chuàng)造條件,指導(dǎo)、資助學(xué)生社團(tuán)的科研項(xiàng)目,組建一系列具有特色的學(xué)生社團(tuán)科研實(shí)踐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),逐步提高學(xué)術(shù)性、科技性和思辯性等高層次的社團(tuán)文化活動(dòng)形態(tài)在整個(gè)社團(tuán)活動(dòng)中的比重;走出校園,面向社會(huì),傳載校園文明,積極投身于社會(huì)公益事業(yè),服務(wù)社會(huì),開展一批具有社會(huì)影響和效益的社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng);積極爭取校內(nèi)外知名企事業(yè)單位的支持與合作,為學(xué)生社團(tuán)提供創(chuàng)新實(shí)踐基地。
(四)營造良好的發(fā)展氛圍
積極采取措施,多方尋求支持,努力為學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展?fàn)幦「鞣矫姹匾臈l件,營造學(xué)生社團(tuán)蓬勃發(fā)展所需的良好的內(nèi)外部環(huán)境。
1、爭取黨政支持,為學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展提供有力的政策保障;爭取各部門的協(xié)助,為學(xué)生社團(tuán)提供較大的發(fā)展空間和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
2、 積極爭取社會(huì)力量的支持,與校內(nèi)外企事業(yè)單位開展多方位、互利雙贏性合作。
3 、建立和各校社團(tuán)的聯(lián)系,密切交流和合作。
未來的發(fā)展規(guī)劃書10
不知不覺間,有是一個(gè)學(xué)期的結(jié)束。在過去一段時(shí)間的工作中,我一直重視著學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí),在工作中傾心盡力的為學(xué)生的成長做出努力。但不知道是什么時(shí)候開始,自己居然開始在工作中感到不從心起來!這很糟糕!
在教學(xué)中,我總想著做的更好,但在聽了的其他老師的課之后,我才發(fā)現(xiàn)的自己有很多的不足!長久以來我一直只注重著將自己的所學(xué)教導(dǎo)給學(xué)生,但卻不自覺的忽視了自己的學(xué)習(xí)!直到這時(shí),我才想起自己作為一名教師,也同樣不應(yīng)該停下自己的學(xué)習(xí)!我錯(cuò)誤的將自己當(dāng)做了“至高點(diǎn)”,但卻忘了自己也同樣是一名在學(xué)習(xí)道路上不斷前進(jìn)的人,即使是作為一名幼兒教師,我也應(yīng)該不斷的反思自己,讓自己能更好的完成工作任務(wù)!
如今,在認(rèn)真的反思并總結(jié)了自己的情況和問題之后,我在此對(duì)自己在今后教育和學(xué)習(xí)上的道路做如下規(guī)劃:
一、重回學(xué)習(xí)的道路
在目前,最重要的事情就是盡快在每天的工作中抽出時(shí)間來對(duì)自己的工作進(jìn)行強(qiáng)化。話雖如此,但畢竟在長久的工作中,我的工作時(shí)間安排已經(jīng)趨向穩(wěn)定。但也許也正是這份過于穩(wěn)定的得狀態(tài)讓我安于現(xiàn)狀。為此,在今后的空閑時(shí)間里,我要加緊自身的工作效率,并一步步的去調(diào)整自己在工作中安排,利用空余的時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò)和書籍來進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。
在學(xué)習(xí)的內(nèi)容方面,就現(xiàn)階段我的情況來說,最好先從加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)開始,重新回顧幼兒教育的基礎(chǔ),并從其他老師對(duì)基礎(chǔ)的教導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)方式,一步步的去調(diào)整自己。當(dāng)然,考慮到班級(jí)的情況,我自然不從最開始的基礎(chǔ)的開始,要在配合班級(jí)進(jìn)度的情況下,積極的'跟上班級(jí),并要更快一些,讓自己不僅能學(xué),更能對(duì)之后的教育產(chǎn)生影響!
二、假期時(shí)間安排
回想過去,我在假期的時(shí)間都太過安逸,總是按照自己的習(xí)慣去做準(zhǔn)備,然后給自己留下更多休息的時(shí)間。但這樣所造成的影響也是顯而易見的!因?yàn)檫@樣的懈怠,這樣注重過去的老舊經(jīng)驗(yàn),所以我才會(huì)在工作中止步不前!為此,在今后的假期中我更不能懈怠自己,要積極的利用時(shí)間去更新自己,參加與其他老師們的討論!當(dāng)然,也可以給自己報(bào)名一些培訓(xùn)課程,讓我能更好的吸收經(jīng)驗(yàn),趕上教育的步伐!
作為一名老師,絕對(duì)不能主動(dòng)停下自己的腳步!在今后,我一定會(huì)牢記這個(gè)道理,并在教學(xué)和學(xué)習(xí)的道路上,不斷的前進(jìn)下去!
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