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最新小學(xué)班主任個(gè)人總結(jié)
一學(xué)期來，本人較好地履行班主任職責(zé)，通過不斷強(qiáng)化班級管理，使整個(gè)班級工作有了較大進(jìn)步。現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、主動(dòng)、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力。我定期召開班干部會(huì)或進(jìn)行個(gè)別談話，同時(shí)實(shí)行責(zé)任分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理，逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部，使班級管理走上了良性發(fā)展軌道。
二、始終貫徹分層次教育，堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。我班實(shí)行了《今日暴光臺》、《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度，堅(jiān)持每天公布、每周小結(jié)、每月評比的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯(cuò)檢討通報(bào)”。更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)引導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合《小隊(duì)量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃[內(nèi)容來于斐-斐_課-件_園FFKJ.Net]光點(diǎn)”、多些“暖處理”，給他們定目標(biāo)，并限期改正。
三、持續(xù)扎實(shí)推行小隊(duì)管理模式，不斷提高班級管理水平。結(jié)合上學(xué)期在實(shí)施過程中遇到的問題，本學(xué)期對考核細(xì)則和管理辦法有針對性地進(jìn)行了改進(jìn)，在實(shí)施過程中更能得心應(yīng)手。中隊(duì)委同學(xué)和各小隊(duì)長認(rèn)真履行自己的職責(zé)，使路隊(duì)、兩操、課間紀(jì)律等均有了明顯好轉(zhuǎn)，門口家長接送秩序混亂問題得到了徹底根治。
四、組織搞好每天一小時(shí)的大課間趣味活動(dòng)，學(xué)生的精神得到放松，體質(zhì)得到了增強(qiáng)。上午，學(xué)生在優(yōu)美的音樂聲中鍛煉身體，消除疲勞，學(xué)習(xí)精力更加充沛；下午，學(xué)生根據(jù)自己的愛好、特長在大課間時(shí)間自由活動(dòng)，興趣、愛好得到了發(fā)展。通過開展“快樂大課間”活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生的課余生活，而且更有利于提高學(xué)生的體質(zhì)及培養(yǎng)多方面的興趣愛好，使他們在玩一玩中學(xué)一學(xué)，在學(xué)一學(xué)中樂一樂，在樂一樂中比一比。
在今后的工作中，我要進(jìn)一步更好地?fù)?dān)負(fù)起班主任的重大職責(zé)，用細(xì)心、耐心、虛心、忍心、愛心和良心去竭力培育，將創(chuàng)造教育貫穿于整個(gè)教學(xué)工作的始終，營造一個(gè)更加良好的創(chuàng)造教育氛圍，使創(chuàng)造教育之花絢麗綻放。
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