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工藝技術員個人工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的工藝技術員個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工藝技術員個人工作總結1
20xx年還有最后半個月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活，雖然工作任務也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情�！凹葋碇�、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20xx年工作進行總結，并對20xx年工作計劃進行說明。
一、20xx年工作總結
20xx年3月至今擔任工藝技術員，期間主要負責基建項目的協(xié)調。
20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見，白圖審圖共提出19項意見，在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長周期運行，今后應從以下方面進行嚴格控制：
1、應根據焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進行施工。
3、嚴格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關鍵操作，及時檢查、指導、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進料流量計法蘭密封形式與現場不符的問題。只是根據操作規(guī)程與設計圖紙進行查找，沒有再進一步到現場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的.問題，說明5年沒有經歷開停工操作后，裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計劃
1、繼續(xù)利用技改技措基建項目，完善裝置長周期安全運行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。
2、完善車間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關系，形成統(tǒng)一的調節(jié)方法。
3、加強現場流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會從容應對了。
5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車間項目負責人提高施工現場管理水平。
6、利用當班或副班時間對車間監(jiān)護人員進行安全知識培訓，要讓他們懂得監(jiān)護的具體內容，做不到會受到什么樣的考核。
工藝技術員個人工作總結2
一、今年的主要工作。
工藝管理方面：
1、醋酸裝置技術改進提高產量至40萬噸，確保裝置穩(wěn)定運行。
2、嚴格控制泄漏事故的發(fā)生，及時發(fā)現并處理現場漏點，并追究責任人的責任。
3、積極回收各種廢液，統(tǒng)一進行再利用。
4、統(tǒng)計現場管線設備的破損和缺失情況，及時聯(lián)系相關部門進行修復工作。
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1、進行管線防腐刷漆，確保管道表面的涂層完好，并能有效地防止腐蝕。
2、對機泵電機進行防腐刷漆處理，以延長其使用壽命和保持外觀美觀。
3、根據標準要求，整理裝置庫房，按照標簽分類將備件擺放整齊有序。
4、清理非必需物品，特別是個人物品，使工作區(qū)域更加整潔，并提高工作效率。
5、嚴格按照平面圖規(guī)劃，擺放設備和工具，提高工作場所的效率和安全性。
6、整理裝置周邊的綠化區(qū)域，清除雜草，使綠化地面平整美觀。
7、按照運行班組的衛(wèi)生區(qū)域劃分，設立6S管理區(qū)域，進行定期檢查和點檢，并建立考核機制，與裝置橫班競賽相結合，激勵員工積極參與6S工作。
二、工作中尚存問題。
中心合并后，在工作中，我深刻體會到了忙碌和責任的重要。大大小小的`任務都壓在我身上，有時候我會過于關注某一方面，而忽視其他方面。這使得我不能夠全面系統(tǒng)地開展工作。我主要存在以下幾個問題：
1、缺乏全面性。由于工作繁忙，我常常無法兼顧所有的方面，只能選擇處理緊急或重要的事情。因此，有些次要的任務或細節(jié)可能被忽略掉。
2、部分工作不夠系統(tǒng)化。由于時間緊迫，我常常會采取臨時解決方案來應對問題，而未能對問題進行系統(tǒng)的分析和整理。這導致了一些問題沒有得到根本的解決，容易反復出現。
3、權衡不足。在高強度的工作中，我往往會優(yōu)先處理給我?guī)韷毫蛘哂绊懽钪苯拥氖虑�，而對于一些長期發(fā)展或戰(zhàn)略意義較大的事務，可能沒有給予足夠的重視。這種做法可能影響到整個工作的發(fā)展方向和效果。
為了改進這些問題，我計劃采取以下措施：
1、合理安排時間。合理規(guī)劃和分配時間，給予各個任務足夠的時間和精力，并根據優(yōu)先級進行排序。
2、建立系統(tǒng)化的工作流程。在處理問題時，積極尋找方法和技巧，建立起一套科學有效的解決方案，以提高工作效率和質量。
3、提升綜合能力。通過學習和培訓不斷提升自己的綜合能力，更好地應對各種復雜情況，做出明智決策。
我相信，通過這些努力，我能夠全面系統(tǒng)地進行工作，提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
1、對現場可能出現的問題預見性不夠，缺乏相應地經驗，主動性不夠。
2、由于對部分工藝檢修項目難度的估計不充分，導致制定的檢修進度和檢修節(jié)點與原計劃相比發(fā)生了較大的改變。這一情況在一定程度上給檢修工作帶來了混亂，引起了一些不必要的重復和返工。盡管最終及時完成了項目，但相關人員耗費了相當大的時間和精力。
3、與各部門的協(xié)調程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問題，雖然設備的平穩(wěn)正常運行沒有受到影響，但是我總覺得自己沒有充分履行一個技術員的職責，這對我今后的工作產生了一定的影響。因此，我決心在未來的工作中努力做得更好。
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