久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-24 08:40:50 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】年度工作計(jì)劃模板錦集八篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】年度工作計(jì)劃模板錦集八篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,切實(shí)履行好部門職責(zé),做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,特制訂本計(jì)劃。

  一、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

  1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》、《后勤保障部績(jī)效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

  2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

  二、集團(tuán)辦公樓日常管理

  1、10月份對(duì)集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。

  2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,保證正常使用。

  3、低值易耗品,每季度末盤點(diǎn)一次,并出具使用情況報(bào)告,使用中破損的,影響正常使用的隨時(shí)維修。

  4、低值易耗品采購(gòu),各部門11月提報(bào)計(jì)劃,1月份配發(fā)。

  三、車輛管理工作

  1、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審,及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn),及時(shí)處理公司車輛事故,減少損失。

  2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

  四、通訊費(fèi)管理

  11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃。

  五、餐廳管理

  1、職工餐廳

 。1)加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì),采納合理建議,并實(shí)施整改。

 。2)加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理,每周檢查一次。

 。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

  2、二樓接待

 。1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

 。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

  六、公寓管理

  1、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗,評(píng)選樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

  2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次。

  3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

  4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

  5、每季度召開一次員工代表座談會(huì),當(dāng)面解決員工的.實(shí)際問(wèn)題,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

  6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

  7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。

  8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實(shí)。

  9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

  七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

  1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無(wú)蟲害、衛(wèi)生整潔。

  2、11月份對(duì)三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,并簽定維護(hù)合同。

  八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

  1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

  2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

  3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修,每月檢查一次。

  4、對(duì)小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

  5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

  九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

  1、2月份春節(jié)文藝晚會(huì)、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì)。

  2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng),確;顒(dòng)開展順利。

  十、職工福利

  1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

  2、勞保福利每?jī)蓚(gè)月發(fā)放一次;

  3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位;

  4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

  十一、工會(huì)管理

  1、爭(zhēng)創(chuàng)的集體榮譽(yù)有:市級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào),縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào)。維持省級(jí)表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人榮譽(yù)有:省級(jí)勞動(dòng)模范,市級(jí)富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)工會(huì)先進(jìn)工作者。

  十二、各種民間團(tuán)體的管理

  現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì),制定活動(dòng)計(jì)劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

  十三、日常工作

  1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。

  2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并報(bào)財(cái)務(wù)部。

  3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

  4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃。

  5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯。

  6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、人員配置方面,總經(jīng)理李永亮,管理部長(zhǎng)兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶經(jīng)理四名 郝慶國(guó) 羅少黨 新增加兩名, 服務(wù)員兩名 保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊(duì)伍現(xiàn)在17名增加到28名,每個(gè)人的具體工作看副本,針對(duì)每個(gè)崗位的薪資報(bào)酬(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

  二、經(jīng)營(yíng)理念,原有的保健項(xiàng)目,增加多元化項(xiàng)目理念,手法+產(chǎn)品,手法結(jié)合儀器,創(chuàng)新式服務(wù)(方案一起研討)。

  三、店內(nèi)節(jié)源開流的方案(看副本)

  四、技術(shù):第一個(gè)月對(duì)老的保健項(xiàng)目穩(wěn)固,一邊新的項(xiàng)目全程不間斷的培訓(xùn),采用技術(shù)考核制,不行則退,優(yōu)中選優(yōu)。

  五、服務(wù) 每個(gè)崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,(看副本)(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制)

  六、衛(wèi)生 衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化,技師團(tuán)隊(duì)打掃,(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制)

  七、店內(nèi)客餐:在原有的基礎(chǔ)上加新的品種,(看副本)

  八、營(yíng)銷:以上進(jìn)行的`同時(shí)展開大規(guī)模的營(yíng)銷,大方面的商業(yè)聯(lián)盟,從最老的方法做起,進(jìn)行掃街 掃樓 上家式的團(tuán)隊(duì)服務(wù)等等,具體看副本,目的是全濮陽(yáng)地區(qū)都知道金鏈花。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,中鋼石英新建成投產(chǎn),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按照集團(tuán)要求,推進(jìn)使用正版化軟件,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)立軟件正版化管理機(jī)構(gòu)。

  公司成立伊始,我們就建立了信息中心,由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及軟件正版化工作。配有專職的計(jì)算機(jī)及軟件管理人員。

  二、 加大宣傳,提高員工使用正版化軟件意識(shí)。

  一年來(lái),公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動(dòng)字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作,并召開座談會(huì),增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識(shí),大力推廣軟件正版化工作。

  三、 加大投入,購(gòu)置正版軟件。

  我公司使用erp軟件、bi軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版,20xx年,我們購(gòu)進(jìn)正版操作系統(tǒng)達(dá)25套,樹立了尊重著作權(quán)的良好社會(huì)風(fēng)氣。

  20xx年根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求,我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果,鞏固和推進(jìn)并舉,有計(jì)劃、分步驟的開展了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好20xx年軟件正版化工作通知》,按照《工作通知》的要求,結(jié)合公司實(shí)際,再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子,由公司副總經(jīng)理帶頭,綜合部主任具體實(shí)施、信息中心人員具體實(shí)施的格局,保證“軟件正版化”工作的順利進(jìn)行。

  二、 制定采購(gòu)計(jì)劃

  公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購(gòu)買使用情況,按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

  我公司計(jì)劃在本年度投入資金,購(gòu)入正版windowsxp專業(yè)版操作系統(tǒng)20套、windows7旗艦版操作系統(tǒng)5套、賽門鐵克sep11.0殺毒軟件46個(gè)點(diǎn)、cad20xx二維工程設(shè)計(jì)軟件2套、微軟office辦公軟件15個(gè)點(diǎn)、oa自動(dòng)辦公系統(tǒng)1套、photoshop cs5圖片處理軟件1套,上述軟件通過(guò)國(guó)資委代理機(jī)構(gòu)-中國(guó)儀器進(jìn)出口(集團(tuán))公司統(tǒng)一采購(gòu)。不在集采范圍的我們按照股份公司的'有關(guān)規(guī)定,以招標(biāo)的形式進(jìn)行購(gòu)買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。力爭(zhēng)在六月中旬完成上述采購(gòu)安裝計(jì)劃。

  三、 及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作情況

 。1)及時(shí)制定、發(fā)布、報(bào)送軟件購(gòu)買計(jì)劃;

  (2)制定和完善各類制度辦法,監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行;

 。3)規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程;

  同時(shí),公司綜合部設(shè)立專職人員,專門就有關(guān)軟件正版化工作問(wèn)題與股份公司進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。

  四、 做好各類軟件正版化的采購(gòu)備案工作

  軟件正版化工作小組負(fù)責(zé)在購(gòu)買正版軟件的當(dāng)月,填寫《中鋼集團(tuán)及中鋼股份軟件正版化備案表》存檔并報(bào)送集團(tuán)及股份公司運(yùn)營(yíng)改善部備案。

  在今后的工作中,我們還要進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí),不斷增強(qiáng)員工使用正版軟件意識(shí),為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障!

年度工作計(jì)劃 篇4

  一:指導(dǎo)思想。

  以培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力為核心,探索以課堂為主體,課外校外為兩翼的“大閱讀教育”模式,形成鮮明的課外閱讀教育特色,引導(dǎo)學(xué)生與書為友,增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的能力,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)素養(yǎng),積極營(yíng)造“好讀書,讀好書,讀書好”的書香校園閱讀氛圍。在教師、學(xué)生全員參與下,在與經(jīng)典、名著等的對(duì)話中,開闊我們的文化視野,敏感我們的心靈觸覺,凈化我們的精神家園,通過(guò)讀書活動(dòng)的開展,促進(jìn)學(xué)生讀好課外書,拓展視野,全面提高學(xué)生的綜合語(yǔ)文素養(yǎng),建設(shè)書香校園。

  二、活動(dòng)目的'。

  1、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成閱讀經(jīng)典詩(shī)文的良好習(xí)慣。

  2、提高讀書熏陶學(xué)生良好的思想道德情操。

  3、指導(dǎo)學(xué)生形成選擇鑒賞書籍的能力。

  4、學(xué)習(xí)利用閱覽室、圖書室、網(wǎng)絡(luò),班級(jí)圖書角等查閱資料,培養(yǎng)學(xué)生處理和搜集信息

  活動(dòng)內(nèi)容:讀書、誦經(jīng)、閱報(bào)。1、“誦經(jīng)”,繼續(xù)開展古詩(shī)文誦讀活動(dòng),以《課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦詩(shī)文為依據(jù),結(jié)合《古詩(shī)文誦讀手冊(cè)》進(jìn)行,六年每個(gè)小學(xué)生背誦古詩(shī)詞不少于70篇。2、“閱報(bào)”,閱讀程度適合的兒童報(bào)刊。利用學(xué)生訂閱的報(bào)刊。讓學(xué)生相互傳閱,每天閱讀10分鐘。

  三:活動(dòng)措施

  1、繼續(xù)充實(shí)完善班級(jí)圖書角,讓學(xué)生有書可讀。力求圖書角天天開放,并專門配備1—2名學(xué)生作為班級(jí)兼職圖書管理員,負(fù)責(zé)圖書的出借、登記、歸還等服務(wù)工作。與其他班級(jí)之間建立“好書交換站”,定期舉行“好書換著看”活動(dòng)。

  2、進(jìn)一步促進(jìn)“課前兩分鐘吟詩(shī)”活動(dòng),對(duì)《古詩(shī)誦讀手冊(cè)》讀本推薦的詩(shī)要力求熟練背誦。

  3、繼續(xù)開展早讀活動(dòng)。引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。

  4、積極參與學(xué)校書香班級(jí)的創(chuàng)評(píng)工作。著重抓好古詩(shī)詞誦讀、推薦讀物的閱讀,積極組織“讀書大王”評(píng)選活動(dòng)等。

  5、做好班級(jí)讀書活動(dòng),開展“每周一詩(shī)”誦讀活動(dòng),每天的語(yǔ)文課利用課前兩分鐘背誦古詩(shī)。

  6、積極開展“讀書大王”評(píng)比表彰活動(dòng)。讀完一本書,由語(yǔ)文教師檢查后記錄下書名,發(fā)給“小書迷”卡片一張;學(xué)生獲得五張卡片后,發(fā)給“讀書之星”榮譽(yù)證書。每月初舉行上個(gè)月“讀書之星”的表彰,每學(xué)期舉行一次“讀書大王”的表彰。

  7、作好“讀書筆記”,按統(tǒng)一要求配備由學(xué)生個(gè)性化命名的“讀書筆記”一本,在老師的指導(dǎo)下將讀書過(guò)程中看到的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會(huì)記錄下來(lái),一周一評(píng)。

  8、認(rèn)真組織“主題閱讀”讀書活動(dòng)。讀書主題師生共同確定。

  四:具體活動(dòng)安排

  1、制定教研組蓓蕾讀書活動(dòng)計(jì)劃。各班制定班級(jí)讀書計(jì)劃。

  2、班級(jí)圖書角、古詩(shī)園地建設(shè);

  3、以“讀書活動(dòng)”為主題的展示活動(dòng);

  4、讀書筆記展評(píng)活動(dòng);

  5、組織開展“我讀書、我快樂(lè)”演講比賽、故事大王比賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、成語(yǔ)接龍比賽等。

年度工作計(jì)劃 篇5

  從7月30號(hào)到瑞飾麗裝飾報(bào)到以來(lái),擔(dān)任企劃部負(fù)責(zé)人已經(jīng)兩個(gè)月多。這段時(shí)間的工作有困難、有成長(zhǎng)、有探索、有收獲。下面就這一階段的工作做一個(gè)工作總結(jié),并就下一階段企劃部的工作內(nèi)容,做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作計(jì)劃安排匯報(bào)。

  一、現(xiàn)階段完成的主要工作內(nèi)容:

  1、 完善了公司簡(jiǎn)介以及公司文化;

  2、 制作了公司三折頁(yè)、公司宣傳冊(cè);

  3、 按照要求落實(shí)定制了公司內(nèi)外所需的宣傳物料、掛圖 等;

  4、 協(xié)調(diào)安排部門人才招聘工作;

  5、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾恭祝鳳凰山客戶新婚快樂(lè)”的活動(dòng);

  6、 完成“瑞飾麗裝飾品牌推廣方案——瑞飾麗裝飾回饋王臺(tái)老客戶”的活動(dòng);

  7、 按照要求落實(shí)了墻體廣告的制作;

  8、 落實(shí)了與102。1電臺(tái)的合作;

  9、 完成了“瑞飾麗裝飾攜手十大品牌建材家裝解析會(huì)”;

  10、 完善了公司網(wǎng)站。

  二、工作總結(jié):

  由于公司人員限制,工作量繁冗,個(gè)人能力受制等多方面原因,很多工作完成的都很吃力,思路不清晰,部門的協(xié)調(diào)工作也不到位。以后工作需要及時(shí)的'思考與溝通、整合可以利用的資源,堅(jiān)持自己的思路,掌握裝修行業(yè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

  三、下階段工作計(jì)劃安排:

  (一)品牌推廣(宣傳工作)

  1、繼續(xù)尋找合適的廣告位;

  2、網(wǎng)絡(luò)方面;經(jīng)常更新公司的網(wǎng)站,并建立公司的微博,同晉城裝修網(wǎng)、52晉城網(wǎng)以及晉城房產(chǎn)網(wǎng)保持友好溝通、合作;

  3、充分了解同行業(yè)的動(dòng)向,充分利用起一切大型活動(dòng),尤其是建材家居,推廣公司知名度;

  4、了解書刊、會(huì)刊、廣播電臺(tái)方面的動(dòng)向,利用起可以利用的一切宣傳資源;

  5、做好市場(chǎng)調(diào)研,走在市場(chǎng)部之前,做好宣傳工作,為市場(chǎng)部工作開展添磚鋪路。

 。ǘI(yíng)銷策劃

  1、掌握同行營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)調(diào)查工作,只有做好充分的市場(chǎng)調(diào)查才能總結(jié)出我們公司的特色以及活動(dòng)方向;

  2、收集并制定出完善成熟可行的活動(dòng)方案;

  3、活動(dòng)方案經(jīng)常與各個(gè)部門以及參與方協(xié)調(diào)溝通,做好一切準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ┢渌矫

  1、做好工程部工地監(jiān)督工作,不定期巡邏檢查工作形象,做好工地監(jiān)督的詳細(xì)記錄報(bào)表,將監(jiān)督工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)方面,落實(shí)好監(jiān)督工作。

  2、做好責(zé)任內(nèi)的公司物品完善、定制工作;

  3、配合協(xié)調(diào)好各部門的工作安排。

  四、瑞飾麗裝飾現(xiàn)在存在的問(wèn)題。

  1、知名度不高,限只在礦務(wù)局內(nèi);

  2、設(shè)計(jì)師整體水平偏低,設(shè)計(jì)師沒(méi)有緊迫感;

  3、工程部缺少工長(zhǎng),售后制度有待完善;

  4、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員仍然需要帶;

  5、公司整體協(xié)調(diào)性仍需完善、加強(qiáng);

年度工作計(jì)劃 篇6

  為此衛(wèi)生,才會(huì)讓我們感到舒適,在未來(lái)工作中,為了提高工作,讓我們保潔工作更徹底,決定做好以下規(guī)劃。

  一、提高保潔員素質(zhì)

  我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間,不能夠在打掃衛(wèi)生的時(shí)候去貪小便宜,不能夠偷偷摸摸,對(duì)于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗,而偷工減料,私自扣用公款,將會(huì)嚴(yán)厲懲罰,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些人員的培訓(xùn),做好法律意識(shí)宣傳推廣公司文化,避免出現(xiàn)如此的丑聞,同時(shí)嚴(yán)格調(diào)查,一般會(huì)一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對(duì)他們的工作做好調(diào)查。對(duì)他們的工作情況會(huì)讓客戶給評(píng)分,工作評(píng)分高的不但有獎(jiǎng)勵(lì)還會(huì)給更多的機(jī)會(huì),既然能夠得到客戶的信賴說(shuō)明他們做的不錯(cuò)這就值得我們加大力度新人,同時(shí)有些人做的不好受到了客戶的厭惡說(shuō)明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問(wèn)題,這些問(wèn)題可能還比較嚴(yán)重這就需要我們做好調(diào)整,和更改,避免令客戶失望,就要給他們更多的認(rèn)可和懲罰。

  二、做好消毒清潔

  以前的工作之注意到了表面上的垃圾,卻忘記了該有的消毒清理,因?yàn)楫a(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好,維護(hù)一個(gè)地方的衛(wèi)生,還要保證不會(huì)有病菌滋生,就必須要讓客戶知道我們的認(rèn)真態(tài)度,所以一般決定會(huì)每周對(duì)工作環(huán)境做一次消毒清潔處理,避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致沒(méi)有消毒干凈,同時(shí)加強(qiáng)工作想的.保證,不能拖延時(shí)間,對(duì)于工作嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間去清掃,不能影響到客戶的正常作息時(shí)間,要錯(cuò)開,保證工作可以及時(shí)的清除干凈,避免再一次犯錯(cuò)。

  三、促進(jìn)溝通和交流

  不管什么時(shí)候都要做到溝通好,才能夠保證在工作的時(shí)候不會(huì)影響到客戶,在清掃衛(wèi)生的時(shí)候遇到客戶我們一般都會(huì)讓保潔員遠(yuǎn)離客戶,避免與客戶碰撞,當(dāng)遇到客戶正在,這是就需要與客戶溝通爭(zhēng)取客戶同意之后我們才會(huì)展開工作讓我們的工作得到認(rèn)可,這樣也避免在工作時(shí)與客戶出現(xiàn)沖突導(dǎo)致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代,當(dāng)然,客戶不同意時(shí)也會(huì)在客戶同意后在趕來(lái)。

  四、做好上門服務(wù)

  現(xiàn)在的工作,不只是主動(dòng)工作,還有上門清掃業(yè)務(wù),因?yàn)橛械目蛻艨赡苄枰覀兊膸椭,這時(shí)候會(huì)更具與客戶的約定做好工作同時(shí)會(huì)把工作結(jié)果清理出來(lái)不會(huì)讓客戶失望,除了帶走垃圾之外不會(huì)動(dòng)任何物品,做到潔身自好,做好維護(hù)衛(wèi)生,讓客戶滿意我們的工作至少不能讓客戶失望,既然客戶需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈,不會(huì)半途而廢。

年度工作計(jì)劃 篇7

  在學(xué)校教務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期計(jì)算機(jī)教研組開展的一切活動(dòng)都要以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),積極開展教研活動(dòng)。本著求真務(wù)實(shí)的精神,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)教師的教學(xué)積極性,不斷提高課堂教學(xué)效率,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,深化課堂教學(xué)改革,提高計(jì)算機(jī)專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生技能水平,現(xiàn)制定本學(xué)期計(jì)算機(jī)教研室工作計(jì)劃。

  一,教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)

  明確教研組教師的方向和本學(xué)期需要承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),明確每月的教研活動(dòng),有主題、有內(nèi)容、有記錄、有主持人,強(qiáng)調(diào)教師的合作意識(shí)、敬業(yè)精神、責(zé)任感和大局感,形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、合作的團(tuán)隊(duì)。配合教務(wù)處做好教師業(yè)務(wù)考核,狠抓教學(xué)常規(guī),加大教學(xué)檢查力度;通過(guò)聽課、交流、討論、學(xué)習(xí),并積極與組內(nèi)外教師撰寫論文和課題,學(xué)習(xí)新的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)和新技能,在教研組形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,圍繞中職計(jì)算機(jī)專業(yè)的發(fā)展,做好教學(xué)方法的研究和創(chuàng)新。

  第二,提高教師專業(yè)水平,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

  樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,不斷更新自身的計(jì)算機(jī)知識(shí),積極引導(dǎo)教師參加市級(jí)以上各類活動(dòng)和競(jìng)賽,積極組織教師參與教師基本功、論文、精品課程等的評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)教師發(fā)表專業(yè)論文,并為今后的職稱評(píng)定做準(zhǔn)備;小組內(nèi)互相幫助,有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人,進(jìn)一步提高教師的教研水平;輔導(dǎo)學(xué)生參加市級(jí)以上計(jì)算機(jī)競(jìng)賽。開展有針對(duì)性的聽力活動(dòng),做好講座、講座、講座、評(píng)價(jià)等教學(xué)細(xì)節(jié),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  第三,比較課堂教學(xué),做好精品課程

  繼續(xù)配合學(xué)校做好公開課競(jìng)賽,組織教師多講、多聽、多講示范課,不激發(fā)教師的教學(xué)積極性,提高課堂教學(xué)的有效性;認(rèn)真組織教師觀摩討論課,討論課堂觀察收集的信息,發(fā)表意見,討論教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),共同促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和提高。

  第四,開展興趣小組,做好技能培訓(xùn)

  做好計(jì)算機(jī)科學(xué)考前輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取高通過(guò)率;配合培訓(xùn)部門,組織學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)技能競(jìng)賽,開展計(jì)算機(jī)專業(yè)興趣小組培訓(xùn),參與全市中等職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的籌備工作,開展扎實(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取好成績(jī)

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、年度工作目標(biāo)

  20xx年是公司發(fā)展的至為關(guān)鍵的一年,根據(jù)公司工作的要求,著力整合資源、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯主體;廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力;攻堅(jiān)克難出效益、重點(diǎn)突破帶全局,努力實(shí)現(xiàn)裝飾公司今年的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃。裝飾公司的年度目標(biāo)任務(wù)是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價(jià)在700萬(wàn)元人民幣的施工項(xiàng)目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務(wù)部600萬(wàn)元及設(shè)計(jì)部100萬(wàn)元任務(wù)計(jì)劃:

  業(yè)務(wù)部計(jì)劃:

  1、第一季度1-3月份,任務(wù)量為120萬(wàn)元人民幣。一月份任務(wù)為40萬(wàn)、二月份任務(wù)為30萬(wàn)、三月份任務(wù)50萬(wàn)元人民幣。

  2、第二季度4-6月份,任務(wù)量為180萬(wàn)元人民幣。四月份任務(wù)為60萬(wàn)、五月份任務(wù)為60萬(wàn)、六月份任務(wù)60萬(wàn)元人民幣。

  3、第三季度7-9月份,任務(wù)量為160萬(wàn)元人民幣。七月份任務(wù)為60萬(wàn)、八月份任務(wù)為50萬(wàn)、九月份任務(wù)50萬(wàn)元人民幣。

  4、第四季度10-12月份,是一年的最后一個(gè)季度,是至關(guān)重要的階段也是裝飾裝修的黃金時(shí)期,公司要保證完成600萬(wàn)的工程量,也就是這個(gè)季度 剩下的任務(wù)140萬(wàn)。十月份任務(wù)為60萬(wàn)、十一月份任務(wù)為50萬(wàn)、十二月份任務(wù)為30萬(wàn)。

  設(shè)計(jì)部計(jì)劃:

  1、第一季度1-3月份,任務(wù)量為20萬(wàn)元人民幣。

  2、第二季度4-6月份,任務(wù)量為20萬(wàn)元人民幣。

  3、第三季度7-9月份,任務(wù)量為30萬(wàn)元人民幣。

  4、第四季度10-12月份,任務(wù)量為30萬(wàn)元人民幣。

  5、目標(biāo)完成力度

  為了能夠完成公司的基本目標(biāo),公司上下要思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力,早日完成基本目標(biāo),把力爭(zhēng)目標(biāo)做基本目標(biāo)來(lái)完成。

  在保證完成四個(gè)季度的工程量和凈利潤(rùn)的'基本要求上,公司要有更大的思想目標(biāo)和準(zhǔn)備,力爭(zhēng)在基本的要求上能完成增長(zhǎng)20%的工程量。

  二、招聘計(jì)劃

  20xx年公司計(jì)劃總?cè)藬?shù)為8人。

  1、 室內(nèi)設(shè)計(jì)師2人,招聘要求:兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、 施工員2人,招聘要求:一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、 家裝顧問(wèn)4-6人,招聘要求:一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、 前臺(tái)1人,招聘要求:一年以上從事前臺(tái)接待工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、管理制度

  1、公司上班時(shí)間為:上午 8:30-12:00下午13:30-18:00,中午休息1.5小時(shí)。上班時(shí)間公司會(huì)按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整時(shí)間公司會(huì)通知公告全公司人員知曉)

  2、全體員工須按規(guī)定時(shí)間上下班,員工超過(guò)上班時(shí)間5分鐘(含)以內(nèi)簽到者為遲到,員工每遲到一次扣款30元;超過(guò)上班時(shí)間15分鐘(不含)以上簽到者按曠工半天處理;礦工一天扣除三天工資。

  3、下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)簽到者為早退,員工每早退一次扣款30元;超過(guò)5分鐘(不含)以上提早簽到下班者按曠工半天處理。

  4、員工因公事外出,填寫《外出申請(qǐng)單》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后,方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。

  5、員工假別分事假和病假,員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《員工請(qǐng)假卡》,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)簽字后,如因突發(fā)情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)用電話請(qǐng)假,并須于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),其主管在簽核時(shí),需加注時(shí)間。

  6、因不可抗拒原因造成員工無(wú)法簽到,由公司主管證明出勤情況。

  7、員工因故未簽到,填寫《因故未簽到補(bǔ)抵申請(qǐng)單》,由其主管簽核證明出勤者(此種情形每月僅限三次,超過(guò)三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))。

  8、員工之間嚴(yán)禁弄虛作假,如有違反,一經(jīng)查實(shí)均扣款50元。

  9、上班必須堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。

  10、上班時(shí)間內(nèi),全體工作人員不準(zhǔn)在辦公室吃零食,發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。

  11、其他人員不得隨意開啟他人電腦,如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。

  12、每天下班,全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前(尤其是辦公人員)自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備,鎖好門窗,否則負(fù)責(zé)一切后果,并罰款相關(guān)人員50元。

  13、每個(gè)人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管,若有丟失,照原價(jià)賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件,照原價(jià)賠償,并罰款50元。

  14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。如有違反則當(dāng)場(chǎng)辭退。

  15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件) 及屬于公司財(cái)產(chǎn)等出公司。如有違反則當(dāng)場(chǎng)辭退。

  16、公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。

  17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯,如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

  18、公司全體員工必須服從分配,聽從主管指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,經(jīng)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。 如有違反則扣款50元。

  18、公司全體員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源,不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過(guò)道、的環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意浪費(fèi)或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財(cái)產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外,處以每人每次100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?/p>

  19、公司全體員工不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù)。如有違反則當(dāng)即辭退。

  20、公司全體員工嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。如有違反則當(dāng)即辭退。

  21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當(dāng)即辭退。

  22、公司全體員工應(yīng)通力合作、互敬互愛、同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴(yán)重程度作50—100元的扣款。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度工作計(jì)劃10-03

年度工作計(jì)劃12-13

職工年度工作計(jì)劃11-04

年度就業(yè)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃12-13

年度工作計(jì)劃書:年度工作計(jì)劃書如何寫?12-14

綜合管理部年度計(jì)劃_年度工作計(jì)劃12-08

有關(guān)公司年度工作計(jì)劃07-29

公司員工年度工作計(jì)劃10-16

年度銷售計(jì)劃目標(biāo)_銷售工作計(jì)劃12-09

教研員年度工作計(jì)劃12-16