員工管理辦法（通用18篇）
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員工管理辦法 1
根據(jù)上級(jí)有關(guān)員工年休假規(guī)定，保障公司員工正確實(shí)施休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。
一、享受年休假的范圍
公司全體在崗員工，參加工作滿一年（自參加工作日起至休假當(dāng)年1月1日）的，均可享受當(dāng)年5天年休假。（參加工作時(shí)間是指以與鐵塔公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起計(jì)算工齡）。
二、員工年休假期限
�。ㄒ唬﹨⒓庸ぷ鳚M一年不滿十年的，年休假五天；
�。ǘ﹨⒓庸ぷ鳚M十年不滿二十年的，年休假十天；
（三）參加工作滿二十年以上的，年休假十五天；
年休假天數(shù)不包括國(guó)家法定的休假日、休息日和國(guó)家規(guī)定的探親假、產(chǎn)假、婚假等假期時(shí)間。
三、有下列情況之一者，當(dāng)年不享受年休假待遇
�。ㄒ唬┊�(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)20天及以上的；
�。ǘ├塾�(jì)工作滿1年不滿10年的'員工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
�。ㄈ├塾�(jì)工作滿10年不滿20年的員工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
（四）累計(jì)工作滿20年以上的員工，當(dāng)年請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；
�。ㄎ澹┤鐔T工當(dāng)年享受了年休假，其病、事假假期又超過(guò)了以上其中一項(xiàng)規(guī)定期限的，則下一年度不再安排休假。
四、年休假有關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬┌磭�(guó)家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受年休假待遇，經(jīng)批準(zhǔn)可以合并使用。
�。ǘ┫硎苣晷菁俚膯T工在休假期間工資按照相應(yīng)崗級(jí)基本工資執(zhí)行（車間班長(zhǎng)、技術(shù)員按9崗，其他人員按7崗）、福利待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┮幚砗脝T工休假與正常工作的關(guān)系，不能因?yàn)閱T工休假而出現(xiàn)漏崗、空崗，也不能出現(xiàn)員工集中突擊休假，影響正常工作的現(xiàn)象，應(yīng)避開生產(chǎn)高峰期。
�。ㄋ模├塾�(jì)工作滿10年的員工年休假可分段休完，分段休假次數(shù)一般不超過(guò)2次，但不得跨年度使用。
�。ㄎ澹┓闲菁倌晗迼l件，因工作等因素未獲批準(zhǔn)的，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得強(qiáng)行休假，否則按曠工處理。
�。┬菁倨陂g，公司如有緊急情況需員工中斷休假的，休假員工接通知后應(yīng)立即返回公司上班，否則按曠工處理。
五、年休假管理
�。ㄒ唬┕芾砺氊�(zé)分工。
綜合部具體負(fù)責(zé)年休假計(jì)劃及日常管理。負(fù)責(zé)核定員工年休假天數(shù)，并將核定情況予以公布。負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工年休假計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、考核。
�。ǘ┠晷菁儆�(jì)劃管理。
各部門應(yīng)在不影響工作、生產(chǎn)任務(wù)的前提下，根據(jù)工作任務(wù)和崗位人員情況，于每年年底制訂員工下年度休假計(jì)劃，報(bào)公司審批和綜合部備案。員工年休假計(jì)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，因工作原因需要進(jìn)行調(diào)整的，由各部門將調(diào)整計(jì)劃，提前一個(gè)月報(bào)經(jīng)審批后實(shí)施。
�。ㄈ┠晷菁僬�(qǐng)假程序。
按照年休假計(jì)劃，公司部室主任以上員工需提前一周填寫《中層管理人員請(qǐng)假單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗休假；公司班組長(zhǎng)以上員工需提前一周填寫《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗休假；一般員工由其本人提前一周填寫《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)部門同意后方可離崗休假；《員工請(qǐng)假單》一式兩份，報(bào)綜合部、財(cái)務(wù)部備案。
員工管理辦法 2
為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新進(jìn)員工有效地融入雨中情公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷和不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。
一、 試用期管理的目的
1、 考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。
2、 促進(jìn)新進(jìn)員工與公司的相互了解，幫助新進(jìn)員工更快更好的融入公司。
二、 試用期期限及薪酬待遇
1、 新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期。新進(jìn)員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況，在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行設(shè)定。
2、 員工試用期薪酬由公司公司與應(yīng)聘人員協(xié)商確定，原則上試用期薪酬不低于員工月薪的80%。
3、 員工的試用期福利根據(jù)公司相關(guān)福利規(guī)定執(zhí)行。
三、 試用期管理
1、 員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)試用期員工的日常管理依據(jù)公司《員工手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、 試用期考核
1、 考核組織及周期
（1） 部門主管及以下職位員工試用期期間由員工直接領(lǐng)導(dǎo)（或同事）、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
部門副職及以上職位員工試用期期間由公司人力資源部、總裁室分管領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
（2） 員工試用期考核按月度，每月一次。每月20日前（含20日）入職員工當(dāng)月考核，20日后入職員工次月開始考核。
2、 考核辦法與形式
�。�1） 員工試用期考核分為工作計(jì)劃考核和綜合評(píng)估兩類。
�。�2） 工作計(jì)劃考核為公司人力資源部組織的由試用期員工部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的考核，每月進(jìn)行一次，其考核結(jié)果將作為綜合評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目以及員工試用期轉(zhuǎn)正決策依據(jù)。
每月25日（入職當(dāng)月在員工入職當(dāng)天），由人力資源部發(fā)放員工試用期月度工作計(jì)劃及考核表給員工直接領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)員工工作計(jì)劃考核。試用期員工在每月28日前根據(jù)崗位安排及領(lǐng)導(dǎo)要求，編排次月工作計(jì)劃及指標(biāo)，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后執(zhí)行（入職當(dāng)月由直接領(lǐng)導(dǎo)編排）。次月25前根據(jù)工作計(jì)劃核定完成情況，并由員工所屬職級(jí)考核組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�3） 綜合評(píng)估為公司人力資源部組織的由試用期員工所在職級(jí)考核組織相關(guān)人員共同參加的考核，每月進(jìn)行一次，其考核結(jié)果將作為員工試用期轉(zhuǎn)正決策的關(guān)鍵依據(jù)。
每月25日由人力資源部組織員工所在職級(jí)考核組織相關(guān)人員，根據(jù)綜合評(píng)估表相關(guān)內(nèi)容對(duì)員工當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。并于30前總考核成績(jī)，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
（4） 員工工作計(jì)劃考核表及綜合評(píng)估表，由員工直接上級(jí)匯總至公司人力資源部統(tǒng)一歸檔。日后作為員工轉(zhuǎn)正（或辭退）的依據(jù)。
3、 考核結(jié)果處理
�。�1） 員工試用期內(nèi)兩次以上出現(xiàn)未完成核定的工作計(jì)劃情況的'，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進(jìn)行辭退處理。有特殊情況的，可酌情延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
�。�2） 在全面完成計(jì)劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評(píng)估最終得分低于70分的，視為不勝任崗位要求，公司可據(jù)此進(jìn)行辭退處理。
根據(jù)該員工“能力指標(biāo)”與“態(tài)度指標(biāo)”得分，在雙方協(xié)商一致情況下，可酌情考慮為該員工轉(zhuǎn)崗。根據(jù)該員工“能力指標(biāo)”與“態(tài)度指標(biāo)”得分，結(jié)合合同約定試用期限可酌情延長(zhǎng)試用期，但不得超過(guò)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
（3） 在全面完成計(jì)劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評(píng)估最終得分70分及以上的，視為勝任崗位要求予以轉(zhuǎn)正。
（4） 在全面完成計(jì)劃工作的前提下，員工試用期內(nèi)綜合評(píng)估最終得分95分及以上的，可納入公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。
4、 考核面談
員工在試用期結(jié)束前十五日內(nèi)，由公司人力資源部組織有關(guān)人員進(jìn)行試用期考核面談，面談內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1） 試用期內(nèi)的工作心得，對(duì)所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見(jiàn)和建議；
（2） 對(duì)所屬部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)；
�。�3） 對(duì)公司公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。
考核面談?dòng)晒救肆Y源部形成書面記錄并由面談當(dāng)事人簽字確認(rèn)后作為保密資料保存。
五、 試用期轉(zhuǎn)正
試用期員工在試用期滿前15日，向公司人力資源部遞交試用期轉(zhuǎn)正審批表。人力資源部會(huì)同員工職級(jí)所在考核組織相關(guān)人員針對(duì)員工試用期表現(xiàn)，提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后決定是否轉(zhuǎn)正。
六、 附則
1、 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2、 本辦法經(jīng)公司總裁室批準(zhǔn)、職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。
附件：
1、 試用期月度工作計(jì)劃考核表
2、 試用期綜合評(píng)估表（及說(shuō)明）
3、 試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
4、 試用期考核面談?dòng)涗洷?/p>
附件二
評(píng)估表使用指導(dǎo)說(shuō)明
1、使用說(shuō)明
《試用期綜合評(píng)估表》適用于公司內(nèi)部管理崗位試用期內(nèi)員工。
2、指標(biāo)說(shuō)明
（一）評(píng)估一級(jí)指標(biāo)分為工作業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作態(tài)度指標(biāo)與工作能力指標(biāo)三大類，分別占50分、25分、25分；
“工作業(yè)績(jī)指標(biāo)”有四個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)二級(jí)權(quán)重為25％；
“工作態(tài)度指標(biāo)”有四個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)二級(jí)權(quán)重為25％；“工作能力指標(biāo)”有五個(gè)二級(jí)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)二級(jí)權(quán)重為20％；
�。ǘ┟總�(gè)二級(jí)指標(biāo)分為：優(yōu)秀、良好、合格、待提高、較差，五個(gè)檔次，評(píng)估者根據(jù)被評(píng)價(jià)對(duì)象在過(guò)去一個(gè)月的實(shí)際業(yè)績(jī)選擇相應(yīng)的檔次進(jìn)行客觀評(píng)估。
3、評(píng)估者：
評(píng)估參與者分為三個(gè)層級(jí)，分別根據(jù)員工職級(jí)所在的考核組織確定評(píng)估者，在同一指標(biāo)的評(píng)分權(quán)重是30％、50％、20％。其中：
�。�1）部門主管及以上職位員工：
A:直接領(lǐng)導(dǎo)（或同事）評(píng)估：30%；
B:部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估：50%；
C:人力資源部評(píng)估：20%。
�。�2）部門副職及以上職位員工：
A: 總裁室分管領(lǐng)導(dǎo)：30%；
B: 董事會(huì)：50%；
C: 人力資源部：20%。
4、計(jì)算公式
二級(jí)指標(biāo)綜合得分＝A級(jí)得分×30％+B級(jí)評(píng)分×50％+C級(jí)評(píng)分×20％一級(jí)指標(biāo)綜合得分＝∑二級(jí)指標(biāo)（Mn×二級(jí)權(quán)重分）(M為二級(jí)指標(biāo)綜合得分，M≤5,n≤5)月度評(píng)估綜合得分＝業(yè)績(jī)考核指標(biāo)×50％+能力考核指標(biāo)×25％+態(tài)度考核指標(biāo)×25％ ；試用期最終得分＝∑月度評(píng)估綜合得分（N1+N2+…N6）/N，（N為試用期月數(shù)，N≤6）。
員工管理辦法 3
為維護(hù)公司的正常工作程序，有序管理，確保公司每個(gè)員工能端正態(tài)度，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定公司員工管理辦法規(guī)范。
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天，員工每日工作時(shí)間為7.5小時(shí)（具體工作時(shí)間具體公司規(guī)定）。
1、上午：8：30－12：00
2、12：00－13：30為午餐休息
3、下午:13：30－18：00為工作時(shí)間
二、考勤管理
1、考勤要求：嚴(yán)格按照公司規(guī)定的人臉識(shí)別打卡，遲到30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)視作遲到）或早退30分鐘以上（含）視為曠工。
2、員工病假/事假需要提前請(qǐng)假，并告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。
3、緊急突發(fā)事故需請(qǐng)假者，可以先告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，《請(qǐng)假單》后補(bǔ)。
4、出差員工應(yīng)該和HR說(shuō)明情況，并做好考勤登記。
三、遲到和早退
未按照規(guī)定的上班時(shí)間，視為遲到；未按照規(guī)定的下班時(shí)間，視為早退，處理如下：
1、遲到5分鐘（含），扣款10元；
2、遲到5分種--30分鐘（含）50元；
3、遲到30分鐘，扣除半天工資。
四、曠工
1、未經(jīng)請(qǐng)假就擅自離崗、請(qǐng)假期滿未到崗、不服從工作崗位分配及調(diào)動(dòng)、未按照公司規(guī)定打卡簽到等，視為曠工。
2、每曠工一天，扣除當(dāng)天工資并罰款200元，以視懲戒。當(dāng)月連續(xù)3天曠工者，公司有權(quán)終止勞動(dòng)合同，并不做任何工資補(bǔ)償。
3、因曠工造成公司的經(jīng)濟(jì)損失，公司保留追究的權(quán)利，必要時(shí)要求責(zé)任人進(jìn)行賠償。
4、未按要求請(qǐng)假、銷假手續(xù)不完善者一律按曠工處理。
五、工作紀(jì)律
全體員工應(yīng)以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度，立足崗位，履行好職責(zé)，服從工作安排，確保企業(yè)高效運(yùn)作，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大作用。
1、工作期間，要求公司全體員工正裝，著裝大方得體，整齊，對(duì)樹立企業(yè)良好的形象有積極作用。
2、工作期間，不得閑聊一切與工作不相關(guān)的任務(wù)、話題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。
3、工作期間，要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
4、工作期間，不得利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作，特別是與公司有競(jìng)爭(zhēng)性的工作。
5、工作人員應(yīng)時(shí)刻保持工作區(qū)域衛(wèi)生，管理好公司財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞及破壞。
6、工作期間應(yīng)按照規(guī)定佩戴工作證，未佩戴工作證者，每次罰款100元并進(jìn)行督導(dǎo)文化教育。
六、加班和值班
1、加班員工因工作原因，需要在下班后或者節(jié)假日后繼續(xù)工作，視為加班，但是有以下3種情況不視為加班：
（1）因公司布置工作，是個(gè)人工作效率或者未能完成，導(dǎo)致的加班，不視為加班；
（2）公司規(guī)定的.午休時(shí)間，不視為加班；
�。�3）公司未安排，員工自行加班，不視為加班。（員工加班可以按照公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)休，也可以按照工資進(jìn)行補(bǔ)償，具體看公司文明規(guī)定）
2、值班節(jié)假日放假期間，公司需要員工進(jìn)行接聽(tīng)電話、接待客戶等，而進(jìn)行輪流值班的人員，視為值班，值班期間應(yīng)做好相對(duì)應(yīng)的工作安排。（值班人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是100元/天，不過(guò)具體還是得根據(jù)公司具體情況）
七、入職、轉(zhuǎn)正和離職
1、入職，新員工應(yīng)及時(shí)辦理入職手續(xù)，填寫《員工入職登記表》，并提供以下資料：
�。�1）一存彩色照片
�。�2）身份證正反復(fù)印件
�。�3）銀行卡正反復(fù)印件
（4）畢業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)專業(yè)的證書
2、轉(zhuǎn)正員工使用期滿，根據(jù)HR及相關(guān)部門評(píng)估，評(píng)估合格者可以轉(zhuǎn)正，并辦好錄用手續(xù)；對(duì)評(píng)估不合格的員工及員工在試用期不滿意者，給予辦理離職手續(xù)。
3、離職
�。�1）員工提出離職申請(qǐng)·由員工填寫《員工辭職申請(qǐng)書》上交領(lǐng)導(dǎo)審批；·部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)，其中包括同意、工作交接、離職時(shí)間；·員工辦理離職手續(xù)。
�。�2）公司辭退員工由HR填寫《員工解雇通知書》，其中包括解雇的理由、離職時(shí)間、工作交接、工資補(bǔ)償?shù)取?/p>
八、工資結(jié)算
公司全體員工按照固定工資+浮動(dòng)績(jī)效，其中浮動(dòng)績(jī)效上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本月工作進(jìn)行總結(jié)，打分，再進(jìn)行工資結(jié)算。另外，每個(gè)固定15號(hào)發(fā)放工資，如遇到節(jié)假日，提前1-2個(gè)工作日進(jìn)行發(fā)放。本辦法自20xx年X月X日開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人事部。
員工管理辦法 4
一、總則
為了完善食堂管理，規(guī)范員工就餐行為，特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于xxxx公司全體職員就餐管理。
三、員工卡管理細(xì)則
3.1、就餐：?jiǎn)T工憑此卡在食堂刷卡就餐，每張卡每餐只能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)刷卡一次，每張卡每天只能刷二次。
3.2、員工卡的辦理、則需繳納10元押金。
3.2.1、員工卡的辦理：新進(jìn)或調(diào)入職員，入職手續(xù)辦理完成后，員工憑人力資源專員開據(jù)的.《員工卡充值單》到食堂辦理餐卡。新進(jìn)、調(diào)入或借調(diào)返崗職員調(diào)入當(dāng)月的伙食，按實(shí)際到崗日數(shù)折算。
3.2.2、員工卡的補(bǔ)辦：職員因保存不當(dāng)導(dǎo)致員工卡損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)在食堂辦理員工餐卡補(bǔ)辦或掛失登記，并繳納補(bǔ)卡費(fèi)10元辦理新卡。（原卡掛失后自動(dòng)失效）
3.3、員工卡的退還：職員離職或調(diào)出，持交接清單在食堂辦理退卡手續(xù)，由食堂填寫當(dāng)月用餐明細(xì)后，交廠方確認(rèn)。員工卡退還食堂。將退還10元押金。（如員工卡遺失或損壞，則不退還押金。）
3.4、伙食標(biāo)準(zhǔn)
供餐方案一：5元/人/餐，我司推出一葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）
供餐方案二：6元/人/餐，我司推出二葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。供餐方案三：7元/人/餐，我司推出二葷二素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。
3.4.1早餐、夜宵按實(shí)際消費(fèi)情況以現(xiàn)金支付.
3.5、如因工作需要，來(lái)客需在食堂就餐，經(jīng)辦人憑食堂客人用餐卡打卡就餐。
3.5.1、來(lái)客就餐流程：各部門經(jīng)辦人先填寫《客餐簽批單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批，將簽批的《客餐簽批單》交食堂管理人員后，憑客人用餐卡打卡就餐。若部門負(fù)責(zé)人不在，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向食堂管理人員說(shuō)明，并在食堂作好登記，三日內(nèi)完成補(bǔ)簽手續(xù)。
3.5.2、客人用餐卡由綜合管理中心內(nèi)勤每月統(tǒng)一在投資財(cái)務(wù)審計(jì)中心出納處充值。
3.6、員工卡僅供本人使用，不得借予或轉(zhuǎn)于他人使用。
四、結(jié)算
食堂每月1日到行政部進(jìn)行上月就餐打卡記錄統(tǒng)計(jì)。與貴司行政部門核對(duì)。到財(cái)務(wù)部門結(jié)算上月餐費(fèi)，最在本月5日前結(jié)算清上月餐費(fèi)。
五、就餐規(guī)定
4.1、就餐時(shí)間
4.1.1、就餐時(shí)間按公司規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，其他時(shí)間食堂一律停止?fàn)I業(yè)，其他特殊情況須經(jīng)公司行政部批準(zhǔn)后營(yíng)業(yè)。
4.1.2、公司員工必須按規(guī)定時(shí)間就餐，上班時(shí)間不得進(jìn)入餐廳就餐，更不得提前就餐。
4.1.3、如遇會(huì)議或其他事情影響正常開餐時(shí)間的廠方要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時(shí)間。
4.1.4、未經(jīng)允許，就餐員工不得私自進(jìn)入廚房及售賣間。
4.2、排隊(duì)就餐制
4.2.1、所有員工必須按照先后順序排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭(zhēng)先恐后，不推敲盆喧嘩。
4.2.2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。在餐廳用餐的人員米飯吃完不夠憑餐具到售賣間免費(fèi)領(lǐng)用，吃飽為止；需打包到餐廳外就餐的，米飯固定標(biāo)準(zhǔn)（一人吃飽份量）供給，不得再添加。
4.2.3、食堂內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不隨地丟棄雜物，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
4.2.4、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛(ài)護(hù)公物、餐具，講究道德。
4.2.5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見(jiàn)，可向行政部提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。
4.2.6、就餐人員要愛(ài)護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
4.2.7、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見(jiàn)者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予行政處分或除名。
六、需要公司配合事項(xiàng)
5.1、如有需要，甲方應(yīng)適時(shí)委派水工、電工、焊工等專業(yè)人員配合廚房工作順利進(jìn)行。
5.2、各餐用膳時(shí)段，甲方應(yīng)委派專人（總務(wù)、保安）配合乙方督導(dǎo)就餐人員用餐秩序，共同維持餐廳環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
5.3、嚴(yán)格按合同約定時(shí)間支付當(dāng)月員工餐費(fèi)。
5.4、對(duì)拒不配合食堂管理人員工作，帶頭在食堂聚眾鬧事、無(wú)理取鬧者，公司應(yīng)協(xié)助食堂對(duì)其進(jìn)行規(guī)勸、教育、處罰，以維護(hù)食堂經(jīng)營(yíng)者正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
5.5、經(jīng)營(yíng)期間，公司不得隨意變更合同條款，增加任何額外收費(fèi)項(xiàng)目。
5.6、如遇放假或其他原因需停餐時(shí)，應(yīng)至少提前一個(gè)工作日以書面形式通知食堂；有客人需在食堂用餐時(shí)，同樣需提前4小時(shí)以上通知食堂。
注：凡是固定餐人員可享受95折扣。
七、附則
6.1、本管理辦法從x年xx月xx日正式執(zhí)行。
6.2、附表：
6.2.1、《客餐簽批卡》
6.2.2、《員工卡充值單》
員工管理辦法 5
1、按時(shí)開、關(guān)燈，督促學(xué)生按時(shí)起居。每天早晨起床鈴響后。管理員要催促學(xué)生盡快起床;每天晚上就寢前10分鐘，男、女管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)應(yīng)寢。
2、每學(xué)期開學(xué)，管理員應(yīng)安排好各班的宿舍，并統(tǒng)計(jì)好各宿舍人數(shù)。
3、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理，每天定時(shí)檢查并將寢室衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改，每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校團(tuán)支部。學(xué)校定時(shí)抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間的規(guī)定，定時(shí)開關(guān)宿舍大門，學(xué)生未到開門時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、認(rèn)真登記學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校探訪記錄，熱情接待家長(zhǎng)，防止不法分子冒充家長(zhǎng)到宿舍滋事 。
6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度，每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生，不按時(shí)起居的學(xué)生，在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等，并將情況及時(shí)告知班主任，每周匯總上報(bào)學(xué)校團(tuán)支部。
7、遵守值班紀(jì)律，不準(zhǔn)無(wú)故離開崗位。如因特殊情況，需暫時(shí)離開宿舍，應(yīng)找人代理事務(wù)，并向校長(zhǎng)請(qǐng)假，告知離開宿舍時(shí)間。
8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟，不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的'話，不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。
9、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，多做學(xué)生思想工作，遇事沉著、冷靜，不簡(jiǎn)單粗暴。
10、學(xué)生就寢后，管理員應(yīng)巡視寢室，維護(hù)就寢紀(jì)律，檢查學(xué)生就寢人數(shù)，對(duì)沒(méi)有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄 。
11、管理員應(yīng)搞好自己宿舍內(nèi)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理，堅(jiān)持每天打掃 。
12、管理員要及時(shí)了解每層樓的供水、供電情況，對(duì)學(xué)生浪費(fèi)水的情況應(yīng)制止，并作記錄登記 。
13、在宿舍內(nèi)對(duì)有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助，并及時(shí)通知班主任 。
14、管理員每天要檢查各宿舍的財(cái)產(chǎn)情況，如有損壞要及時(shí)登記，并通知班主任 。
15、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等過(guò)激行為應(yīng)給予制止 。
16、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打架、敲詐事件的發(fā)生，如有學(xué)生打架、敲詐，管理員立即制止 。
17、管理員要了解本棟宿舍學(xué)生的基本情況，特別是經(jīng)常違紀(jì)的宿舍和學(xué)生，重點(diǎn)做思想工作 。
18、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟，亂接電線等危險(xiǎn)行為，管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。
19、管理員在全校不放假時(shí)正常上班，有年級(jí)放假時(shí)宿舍要留管理員正常值班，雙休日正常值班。
員工管理辦法 6
第一章總則
第一條為滿足公司持續(xù)發(fā)展對(duì)各類人才的需求，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條公司實(shí)行員工招聘制度，不斷改善和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置；通過(guò)公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。
第三條本辦法適用于公司及直屬單位，適用的招聘崗位包括集團(tuán)公司各單位管理權(quán)限范圍內(nèi)的各層級(jí)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)等崗位。
第四條本辦法中所指員工招聘包括對(duì)外社會(huì)招聘和應(yīng)屆畢業(yè)生招聘，涵蓋計(jì)劃、招募、甄選、聘用、報(bào)到等全過(guò)程。
第二章招聘原則及條件
第五條員工招聘工作應(yīng)遵循以下基本原則：
�。ㄒ唬┓蠘I(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃要求，嚴(yán)格控制人員增長(zhǎng)的原則；
�。ǘ┕_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
�。ㄈ┑虏偶�?zhèn)洹⒘坎牌赣玫脑瓌t；
（四）人員與崗位相互匹配的原則。
第六條員工招聘應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)。用人標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)招聘崗位對(duì)任職者的要求，即知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性心理素質(zhì)以及與公司文化的相容性等，同時(shí)注重專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿颓舐殑?dòng)機(jī)。
第七條應(yīng)聘人員須具備以下基本條件：
�。ㄒ唬┳袷貒�(guó)家法律法規(guī)，具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)；
�。ǘ┓蠎�(yīng)聘崗位任職條件要求，專業(yè)對(duì)口，素質(zhì)測(cè)評(píng)及面試成績(jī)優(yōu)良；
�。ㄈ⿷�(yīng)聘公司原則上應(yīng)具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)本科及以上學(xué)歷；其他崗位人員的學(xué)歷可根據(jù)實(shí)際需要自行確定；
（四）社會(huì)應(yīng)聘人員年齡原則上男性不超過(guò)45歲，女性不超過(guò)40歲；
�。ㄎ澹┥硇慕】怠�
�。⿲�(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)管理、資本運(yùn)營(yíng)等崗位需要的特殊人才，如確屬綜合素質(zhì)好、能力突出且經(jīng)驗(yàn)豐富的，經(jīng)招聘單位綜合考評(píng)小組推薦并報(bào)請(qǐng)招聘單位領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，應(yīng)聘條件可適當(dāng)放寬。
第三章招聘工作的組織和審批
第八條為確保招聘工作的客觀公正，各單位應(yīng)根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要，成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人事部門以及用人單位（部門）相關(guān)人員、外聘咨詢專家等各方面人員組成的綜合考評(píng)小組。
第九條綜合考評(píng)小組通過(guò)綜合面試對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考察（主要考察應(yīng)聘人員承擔(dān)崗位職責(zé)所需要的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力，包括與崗位有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和價(jià)值觀等基本情況）；根據(jù)面試情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)打分；根據(jù)評(píng)分結(jié)果研究提出聘用人選建議。
第十條集團(tuán)公司各單位招聘計(jì)劃和人選確定，須按照管理權(quán)限和有關(guān)管理規(guī)定報(bào)批。
第十一條為總體掌握集團(tuán)公司各單位員工招聘情況，各單位應(yīng)在每年元月底前將本年度員工招聘計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第四章招聘程序
第十二條員工招聘的主要流程包括：制定招聘計(jì)劃、組織招募活動(dòng)、測(cè)評(píng)篩選、綜合面試、考察通知。
�。ㄒ唬┲贫ㄕ衅赣�(jì)劃。各單位應(yīng)緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)和近期工作重點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行本單位人力資源總體規(guī)劃和人才需求預(yù)測(cè)，在確保業(yè)務(wù)發(fā)展需要的前提下嚴(yán)格控制人員總量增長(zhǎng)，制定招聘計(jì)劃。
�。ǘ┙M織招募活動(dòng)。各單位可根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要，通過(guò)報(bào)刊、人才招聘會(huì)以及專門人才機(jī)構(gòu)等各種媒介和渠道發(fā)布招聘信息；進(jìn)行初步篩選等。
（三）測(cè)評(píng)篩選。為確保員工招聘質(zhì)量，各單位應(yīng)嚴(yán)格按照招聘崗位的條件要求對(duì)應(yīng)聘申請(qǐng)人進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)和專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能考試。素質(zhì)測(cè)評(píng)和考試成績(jī)均達(dá)到優(yōu)良者方可進(jìn)入綜合面試。
�。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面考察并決定是否聘用的.重要環(huán)節(jié)。招聘單位綜合考評(píng)小組通過(guò)答辯或情景模擬等多種方式，全面考察應(yīng)聘人的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，并集體研究提出聘用人選建議。
�。ㄎ澹┛疾焱ㄖ�。人力資源部門組織對(duì)擬聘用人選進(jìn)行背景、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和人事檔案的審查了解，在審查、體檢合格并履行審批程序后，發(fā)給單位聘用通知書。
第十三條根據(jù)需要，員工招聘的信息發(fā)布、報(bào)名篩選、素質(zhì)測(cè)評(píng)等工作可委托國(guó)家有關(guān)部門、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或人才招聘網(wǎng)站等單位組織實(shí)施。
第十四條集團(tuán)公司各單位招聘員工時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員提供的證書、證明進(jìn)行嚴(yán)格審查、認(rèn)證，必要時(shí)可委托有關(guān)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證，以防止弄虛作假情況的發(fā)生。
第十五條社會(huì)應(yīng)聘人員在辦理聘用手續(xù)時(shí)，必須出具原所在工作單位開具的《終止、解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明書》，未辦理相關(guān)手續(xù)的人員不得聘用。
第十六條已通知正式聘用的人員，應(yīng)在聘用通知書規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報(bào)到，逾期未報(bào)到的視為自動(dòng)放棄。
第五章招聘人員的管理
第十七條對(duì)于經(jīng)研究同意聘用的應(yīng)屆畢業(yè)生,招聘單位應(yīng)與其簽訂由用人單位、畢業(yè)院校、畢業(yè)生本人三方共同簽署的《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》。畢業(yè)生如違反協(xié)議書條款約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任；已簽約應(yīng)屆畢業(yè)生一般不允許在集團(tuán)公司內(nèi)變更簽約單位。
應(yīng)屆畢業(yè)生需持《高等院校畢業(yè)生派遣報(bào)到證》并在規(guī)定期限內(nèi)到應(yīng)聘單位報(bào)到。
第十八條新員工聘用后，招聘單位應(yīng)從用工之日起及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限按照國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第十九條根據(jù)國(guó)家和招聘單位有關(guān)規(guī)定，新招聘畢業(yè)生應(yīng)實(shí)行見(jiàn)習(xí)期或考察期制度。見(jiàn)習(xí)期或考察期滿，用人部門和人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核鑒定。
見(jiàn)習(xí)期或考察期滿考核合格者，依照招聘單位有關(guān)規(guī)定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。
第二十條沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的新招聘員工，招聘單位應(yīng)安排其到基層單位實(shí)習(xí)半年以上。
第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行墓芾怼?/p>
第二十二條關(guān)于招聘外�。▍^(qū)、市）員工的戶籍問(wèn)題，按照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則
第二十三條因工作需要，集團(tuán)公司各單位招聘外籍員工時(shí)，須按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定辦理。
第二十四條根據(jù)集團(tuán)公司導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)人員任職回避有關(guān)文件規(guī)定，應(yīng)聘人如屬于任職回避親屬關(guān)系范圍的，不得應(yīng)聘。
第二十五條在員工招聘工作中，如發(fā)現(xiàn)單位或個(gè)人違反招聘管理辦法和有關(guān)工作紀(jì)律，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第二十六條各單位應(yīng)依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
第二十七條本辦法中若今后與國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定相違背，按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本辦法自頒布之日起施行。
員工管理辦法 7
1.0為了改善廣大員工福利，提高廣大員工士氣，增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司認(rèn)同感，特制定本辦法。
2.0資金來(lái)源：
2.1罰款收入：?jiǎn)T工因違反公司規(guī)章制度，未按要求達(dá)成工作而予以的行政處罰；
2.2罰沒(méi)收入：?jiǎn)T工自動(dòng)離職或急辭工的工資罰沒(méi)收入；
2.3公司撥款：公司根據(jù)實(shí)際狀況，為平衡收支予以的`撥付款項(xiàng)；
2.4捐助收入：公司內(nèi)部員工的捐款收入；
2.5其他收入：除上述外其他列入福利基金的收入。
3.0資金開支范圍：
3.1豐富員工業(yè)余文化生活開支；
3.2平日表現(xiàn)優(yōu)秀員工之獎(jiǎng)勵(lì)；
3.3為增強(qiáng)凝聚力，提供給部門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
3.4整體表現(xiàn)優(yōu)異之部門獎(jiǎng)勵(lì)，限于部門集體活動(dòng)；
3.5經(jīng)濟(jì)困難員工遭遇重大疾病或和災(zāi)害的緊急救助；
3.6其他經(jīng)批準(zhǔn)列支事項(xiàng)。
4.0資金管理：
4.1人力資源部每月10日前將自動(dòng)離職或急辭工以及在職人員的罰沒(méi)明細(xì)或支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，與財(cái)務(wù)核對(duì)后報(bào)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)于每月發(fā)薪日按核準(zhǔn)后金額劃款至專用帳戶；
4.2費(fèi)用由各需求部門或個(gè)人申請(qǐng)，報(bào)人力資源中心總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)出納，現(xiàn)金交申請(qǐng)人簽收；
4.3每月5日前財(cái)務(wù)公布基金專戶上月收支狀況。
5.0日常管理流程：
5.1責(zé)任單位：人力資源部負(fù)責(zé)罰款金額統(tǒng)計(jì)以及開支審核；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資金保管及出納；
5.2各部門/員工提出申請(qǐng)→部門主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核→人力資源部審核批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部取款支付→申請(qǐng)部門/員工憑有效單據(jù)或票據(jù)報(bào)帳→人力資源部復(fù)核→財(cái)務(wù)接收單據(jù)。
6.0監(jiān)督、處罰：
6.1鑒于本資金更多用于廣大員工福利和公益活動(dòng)，必須堅(jiān)持公開透明的原則，嚴(yán)格按規(guī)定申請(qǐng)用途開支。獲批使用人不得變更資金用途；
6.2部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不得被私分或鯨吞，不得用于不健康、不文明之事宜；
6.3各部門對(duì)于本基金的收支情況有質(zhì)疑權(quán)，由公司各部門經(jīng)理參與組成的稽核小組調(diào)查并回復(fù)質(zhì)疑人；
6.4對(duì)于違規(guī)使用本資金之部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，給予當(dāng)事人違規(guī)金額5倍處罰，并視具體情況給予取消申請(qǐng)本資金使用用途并回收的權(quán)利。
7.0本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。由人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
員工管理辦法 8
第一條為規(guī)范XX國(guó)際醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院）勞動(dòng)用工，保障醫(yī)院和職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本管理辦法。
第二條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》制定的勞動(dòng)合同文本，是醫(yī)院與職工確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。醫(yī)院依據(jù)勞動(dòng)合同對(duì)職工進(jìn)行管理，職工依據(jù)勞動(dòng)合同履行職責(zé)并使自己的權(quán)益得到法律保護(hù)。
第三條職工享有國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、休息的權(quán)利和義務(wù)，有參加醫(yī)院民主管理，獲得政治榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
第四條醫(yī)院和職工依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。其他保險(xiǎn)和福利待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同文本中的規(guī)定辦理。
第五條職工在簽訂勞動(dòng)合同前，有權(quán)了解工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、勞動(dòng)報(bào)酬，以及職工要求了解的其他情況，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知職工。
醫(yī)院在招聘用職工時(shí)，有權(quán)了解勞動(dòng)者的年齡、健康狀況、知識(shí)技能和工作經(jīng)歷等情況并查驗(yàn)有關(guān)證件，被聘用者應(yīng)如實(shí)說(shuō)明和提供。由于勞動(dòng)者自己提供給醫(yī)院的所在具體地址等資料不詳或者有誤而造成的后果由勞動(dòng)者自己來(lái)承擔(dān)。
本人不愿與醫(yī)院簽訂勞動(dòng)合同的不予錄用；尚未與其他單位解除勞動(dòng)合同的不予錄用。
第六條新招聘職工，經(jīng)考核合格，被醫(yī)院正式錄用之日起，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上與醫(yī)院以書面形式簽訂勞動(dòng)合同。并經(jīng)醫(yī)院與職工在勞動(dòng)合同文本上簽字或者蓋章生效。
勞動(dòng)合同文本由醫(yī)院與職工各執(zhí)一份。
第七條除勞動(dòng)合同文本規(guī)定的條款內(nèi)容外，醫(yī)院與職工可以協(xié)商約定培訓(xùn)、保守秘密、福利待遇等其他事項(xiàng)。
具體約定的其他事項(xiàng)主要是：
1、乙方在合同期內(nèi)，因工作需要，與甲方簽訂的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議書都作為本勞動(dòng)合同的補(bǔ)充。
2、甲方將根據(jù)崗位和乙方的需要，為乙方出資提供專項(xiàng)培訓(xùn)。并與乙方訂立協(xié)議，同時(shí)約定服務(wù)期及乙方違反約定服務(wù)期應(yīng)承擔(dān)的違約金。
3、對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的職工，同時(shí)要與醫(yī)院簽訂保密協(xié)議。
4、根據(jù)工作需要，甲方對(duì)乙方予以崗位變動(dòng)時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，變更其勞動(dòng)合同中的工作內(nèi)容。
5、外派、外借到其他單位工作的職工，由醫(yī)院與其所在工作單位一方簽訂外派、外借工作協(xié)議，協(xié)議由本醫(yī)院人力資源部保存。
6、乙方離職時(shí)，應(yīng)歸還聘用期間因工作需要領(lǐng)用的物品、交接有關(guān)工作和業(yè)務(wù)資料并結(jié)清所有債務(wù)。
第八條勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期限按下列情況與職工協(xié)商確定：
1、所有職工第一次與醫(yī)院簽訂勞動(dòng)合同的，其勞動(dòng)合同期限為一至三年；
2、第二次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商，期限為三至五年。
3、距法定退休年齡五年以內(nèi)的，簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同；
4、因特殊工作需要，以完成一項(xiàng)工作任務(wù)為目的招聘（用）人員，可以簽訂以完成一項(xiàng)工作任務(wù)為期限的合同。
第九條有下列情形之一的，職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除職工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，醫(yī)院與職工訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：
1、職工在醫(yī)院連續(xù)工作滿十年的；
2、連續(xù)與醫(yī)院訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且職工沒(méi)有違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形。
第十條對(duì)初次就業(yè)、再次就業(yè)或改變勞動(dòng)崗位（工種）的職工應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定試用期。試用期按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十九條執(zhí)行。試用期的工資按勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十發(fā)放。
試用期內(nèi)不符合醫(yī)院錄用條件的：如偽造學(xué)歷、證書、簡(jiǎn)歷；隱藏病史或受傷經(jīng)歷；未達(dá)到工作目標(biāo)或不符合崗位職責(zé)要求；非因工傷原因不能提供勞動(dòng)義務(wù)的；試用期有任何違法違紀(jì)行為的等，醫(yī)院則提前3天通知本人解除試用期。
第十一條考慮到每月要對(duì)職工考核、計(jì)稅和繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等，工資發(fā)放日為每月10日。
第十二條醫(yī)院人事部門自勞動(dòng)合同訂立之日起30日內(nèi)，向市勞動(dòng)保障部門辦理職工的勞動(dòng)合同備案及社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。
第十三條醫(yī)院人事部門應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)、檔案?jìng)洳�。職工�?yīng)如實(shí)的向醫(yī)院人事部門提供所需的各種證件和資料。
第十四條勞動(dòng)合同續(xù)簽和終止的辦理：
醫(yī)院與職工簽訂的勞動(dòng)合同期滿或終止條件出現(xiàn)時(shí)的前一個(gè)月內(nèi)，由醫(yī)院人事部門就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知職工：
1、如醫(yī)院與員工雙方都有意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工在收到《勞動(dòng)合同到期通知書》后的十五天內(nèi)，由本人填寫《勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，同時(shí)經(jīng)過(guò)考核，本人能較好地勝任本職工作，符合續(xù)簽勞動(dòng)合同條件和工作需要，報(bào)醫(yī)院法人代表簽字同意后，醫(yī)院與其續(xù)簽勞動(dòng)合同；
2、如本人不愿意與醫(yī)院續(xù)簽勞動(dòng)合同的，則職工在收到《勞動(dòng)合同到期通知書》后的十五天內(nèi)書面告知醫(yī)院，待勞動(dòng)合同期滿之日，到人事部門辦理離職手續(xù)。
3、如醫(yī)院不愿意與職工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，則由人事部門出具的《勞動(dòng)合同終止通知書》告知職工，待勞動(dòng)合同到期之日，到人事部門辦理離職手續(xù)。
4、職工解除勞動(dòng)合同手續(xù)辦妥以后，醫(yī)院以發(fā)文的形式，正式與職工終止或解除勞動(dòng)關(guān)系。
5、醫(yī)院人事部門開具失業(yè)證明，同時(shí)將各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和其他相關(guān)證明交給本人，并在十五天內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)到__市（或__區(qū)）人才交流中心。
第十五條醫(yī)院在不降低各項(xiàng)待遇的前提下，職工提出要求提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日（試用期內(nèi)提前三日）以書面形式通知醫(yī)院（先提交給所在工作部門，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后送醫(yī)院人事部門），人事部門在收到職工解除勞動(dòng)合同要求的五日（試用期二天日）內(nèi)發(fā)出《對(duì)員工提出提前解除勞動(dòng)合同的回復(fù)》，就職工提出提前解除勞動(dòng)合同事宜，與職工進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商雙方取得一致意見(jiàn)同意解除的，由人事部門通知職工所在部門和本人辦理工作移交等離職手續(xù)。
第十六條由醫(yī)院提出與職工提前解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職工，職工在收到醫(yī)院解除勞動(dòng)合同要求的五日內(nèi)應(yīng)對(duì)醫(yī)院提出提前解除勞動(dòng)合同予以回復(fù)，同時(shí)就提前解除勞動(dòng)合同事宜，與職工進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)協(xié)商雙方取得一致意見(jiàn)同意解除的，由人事部門通知職工所在部門和本人辦理工作移交等離職手續(xù)。并根據(jù)勞動(dòng)合同的約定（除《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》三十九條規(guī)定外），支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。
第十七條按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，有下列情形解除勞動(dòng)合同的，醫(yī)院應(yīng)支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行：
1、醫(yī)院和職工協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的（由職工提出的，則不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；
2、勞動(dòng)合同期滿的；
3、符合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條、四十條規(guī)定。
第十八條勞動(dòng)合同的變更、解除、終止，按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。
第十九條醫(yī)院和職工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
變更后的勞動(dòng)合同文本由醫(yī)院和職工各執(zhí)一份。
第二十條對(duì)執(zhí)行計(jì)劃生育的女職工、在孕期、產(chǎn)期、哺乳期（產(chǎn)后哺乳一年期）內(nèi)勞動(dòng)合同期雖滿，不能終止其勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同自動(dòng)延續(xù)到哺乳期滿。
第二十一條職工患病或非因工負(fù)傷的'醫(yī)療期，按勞動(dòng)部發(fā)布的《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行醫(yī)療期。凡進(jìn)入醫(yī)療期的職工，必須與醫(yī)院簽訂醫(yī)療期協(xié)議。如在醫(yī)療期內(nèi)，勞動(dòng)合同期雖滿，但醫(yī)療期未滿，不能終止其勞動(dòng)合同，應(yīng)自動(dòng)延續(xù)到醫(yī)療期滿。
第二十二條醫(yī)院為職工出資提供培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的，應(yīng)與該職工訂立協(xié)議，并約定服務(wù)期。
職工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向醫(yī)院支付違約金。違約金的數(shù)額不超過(guò)醫(yī)院提供的培訓(xùn)費(fèi)用。醫(yī)院要求勞動(dòng)者支付的違約金，按不超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。
醫(yī)院與職工約定服務(wù)期的，不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高職工在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬。
第二十三條醫(yī)院與職工在勞動(dòng)合同中，約定保守醫(yī)院的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。同時(shí)就違反保守商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)設(shè)定違約金。
對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的職工，醫(yī)院在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與其約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
第二十四條職工因退休（職）、開除、除名、自動(dòng)離職、職工本人提出解除勞動(dòng)合同、被追究刑事責(zé)任、試用期間被證明不符合錄用條件、職工不履行《勞動(dòng)合同》而解除合同的等，則不享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二十五條勞動(dòng)合同履行中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向醫(yī)院勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解不成的或不愿調(diào)解的，可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向嘉興市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面仲裁申請(qǐng)；也可直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁定不服的，自收到仲裁裁定書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。一方當(dāng)事人在法定期限內(nèi)不起訴又不履行仲裁裁決或法院判決的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十六條本辦法未盡事項(xiàng)按國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。今后法律、法規(guī)有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行。
員工管理辦法 9
根據(jù)中永中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配試行方案，決定對(duì)學(xué)校全體教職員工實(shí)行坐班制，相關(guān)事宜做如下規(guī)定：
一、坐班對(duì)象：全體教職員工
二、坐班時(shí)間：（在不影響正常工作的`前提下）
1.行政、班主任、科室、后勤人員：8:00~16:30
2.食堂管理人員：7:00~15:00
3.其他教師：8：30—16：30。
三、考核地點(diǎn)：傳達(dá)室或食堂
四、考核辦法：
1.全勤獎(jiǎng)每周80元，滿勤獎(jiǎng)每周100元，每周統(tǒng)計(jì)累計(jì)以學(xué)期為單位發(fā)放。
2.不影響正常工作的前提下：行政、班主任、科室和后勤人員：全勤12次；食堂管理人員：8次；其他教師：全勤9次；
3.考核時(shí)間：
行政、班主任、科室、后勤人員①8：00之前②11：40---13：40③16：30之后
食堂管理人員①7：00之前②15：00之后
其他教師①8：30之前②11：40---13：40③16：30之后
4.考核超過(guò)規(guī)定，按如下辦法扣除結(jié)構(gòu)工資：（遲到或早退以半小時(shí)為限）
遲到、早退超過(guò)一次扣5元，缺勤超過(guò)一次扣10元。
5.公出人員需填寫請(qǐng)假單向主管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)辦公室請(qǐng)假。外出培訓(xùn)、進(jìn)修按考勤實(shí)際發(fā)放；公出辦事或參加會(huì)議不扣考勤數(shù)。
6.每學(xué)期考核結(jié)果做為期末教育教學(xué)獎(jiǎng)檔次的重要依據(jù)。
五、本《辦法》自學(xué)校教代會(huì)通過(guò)之日起實(shí)施。
員工管理辦法 10
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣模范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂此辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于集團(tuán)各部門、各子公司員工、生產(chǎn)工廠一線員工，經(jīng)理級(jí)（含）以上人員不參加評(píng)選。
二、評(píng)選條件
1、基本條件
優(yōu)秀員工必須具備以下條件。
連續(xù)工作1年以上；
遵守考勤紀(jì)律，月出勤率平均在95%以上；
品德端正，遵紀(jì)守法，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，
愛(ài)崗敬業(yè)，完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。
2、優(yōu)先評(píng)選條件
在基本條件已具備的.條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
A、在部門或車間提出合理化建議并取得成效如節(jié)約成本，提高效率。
B、個(gè)人為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
C、努力提高自身素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)的學(xué)歷或?qū)W位。
三、評(píng)選時(shí)間
評(píng)選時(shí)間為每年1月份，一年集中評(píng)選一次；集團(tuán)各部、各子公司在上年度12月以前完成內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選并上報(bào)總部行政部。
四、評(píng)選人數(shù)
原則上集團(tuán)總部2名、亞達(dá)工廠3名、鑫達(dá)2名、亞鑫1名
五、評(píng)選方式：
由部門員工無(wú)記名推選與部門經(jīng)理推薦確認(rèn)相結(jié)合。
員工管理辦法 11
(一)本公司為遵奉勞工法規(guī)定暨配合本公司生產(chǎn)特殊情況需要，特訂本辦法。
(二)本辦法以輪班工員及其他非輪班人員而星期例假日仍需照常工作者為實(shí)施對(duì)象。
(三)輪休由各單位交由班長(zhǎng)(未設(shè)班長(zhǎng)者由單位主管)視實(shí)際情形自行排定并提經(jīng)各主管科長(zhǎng)核準(zhǔn)后于每月20日前將下月份的輪休表送人事科備查，并憑以制作考勤卡。
(四)輪休方式：
1.輪班工員每月可輪休的天數(shù)即包括當(dāng)月的星期例假及法定假日。
2.輪班工員每月預(yù)定輪休的天數(shù)可自由選擇事先申請(qǐng)排定輪休外，但每月所排輪休不得少于2日。
3.輪班工員每月應(yīng)休未休(予先未選定輪休)的星期例假及法定假日的'天數(shù)應(yīng)照常上班并加給星期例假的加班費(fèi)。
4.輪班工員既經(jīng)依照本輪休方式第一、二、三款選定輪休，不論排定輪休的天數(shù)多少，除已排定的輪休日外，其應(yīng)休未休(即預(yù)先未選定輪休)的星期例假及法定假日不得再申請(qǐng)不加班，如因故不能到工者，應(yīng)按平時(shí)請(qǐng)假辦法事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。
(五)輪班工員既經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少，不休或與他人調(diào)換，亦不得借用或保留至下月補(bǔ)休，如有特殊事故須要更改，每月休二日者限更改一日，每月休兩日以上者限更改兩日并須于前一日下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可。
(六)輪班人員既經(jīng)排定的輪休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可經(jīng)各部經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)照給星期例假的加班或當(dāng)月內(nèi)指定日期予以補(bǔ)休。
(七)本辦法經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后，公告實(shí)施未盡事宜可隨時(shí)修改。
員工管理辦法 12
為了更好地保護(hù)“三期”(孕期、產(chǎn)期、哺乳期)女員工的合法權(quán)益及身心健康，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范員工日常管理，現(xiàn)結(jié)合本中心工作性質(zhì)及日常情況制定《“三期”女員工管理辦法》。
一、本管理辦法所指“三期”分別是孕期、產(chǎn)期和哺乳期。孕期需向公司提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)檢查證明，已向公司進(jìn)行了報(bào)備，享受孕期待遇，未提供證明未向公司報(bào)備的不享受。產(chǎn)期是指自預(yù)產(chǎn)期前15天起至滿98天(含產(chǎn)前15天)止。對(duì)于晚育的(女年滿24周歲初次生育的或年滿23周歲結(jié)婚后懷孕初次生育的)，可延長(zhǎng)女員工產(chǎn)假30天。(具體天數(shù)按當(dāng)?shù)赜?jì)生規(guī)定表動(dòng)而變動(dòng))女員工(可委托他人)向公司提交休產(chǎn)假申請(qǐng)經(jīng)審核獲準(zhǔn)休假，方可享受產(chǎn)期待遇。哺乳期是指自嬰兒出生之日(出生證載明)起至滿一周歲止，向公司提交出生證經(jīng)報(bào)備后享受待遇。
二、女員工懷孕妊娠期間持公立醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的.預(yù)約單申請(qǐng)產(chǎn)前檢查假，在約定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查視作正常出勤。每月產(chǎn)前檢查假至多2次。
三、懷孕女員工經(jīng)本市三甲醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)證明有習(xí)慣性流產(chǎn)史、嚴(yán)重的妊娠綜合癥、妊娠合并癥等可能影響正常生育的，在經(jīng)本人提出申請(qǐng)(附上醫(yī)院證明材料)、本中心主管確認(rèn)后可享受產(chǎn)前休假。期間按照病假待遇計(jì)發(fā)薪資。休假月份不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)。不再享受本年度帶薪年休假。
四、難產(chǎn)者，提供生產(chǎn)醫(yī)院的醫(yī)院證明后，增加產(chǎn)假15天。(具體天數(shù)按當(dāng)?shù)赜?jì)生規(guī)定表動(dòng)而變動(dòng))
五、多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，提供生產(chǎn)醫(yī)院出生證明后，增加產(chǎn)假15天�！�(具體天數(shù)按當(dāng)?shù)赜?jì)生規(guī)定表動(dòng)而變動(dòng))
員工管理辦法 13
1、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)分為責(zé)任利潤(rùn)完成獎(jiǎng)勵(lì)和超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分。完成責(zé)任利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)交額的3%，獎(jiǎng)勵(lì)總額不低于30萬(wàn)元，同時(shí)全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金和年度獎(jiǎng)勵(lì)余留部分;完不成責(zé)任利潤(rùn)的按完成比例扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金和年度獎(jiǎng)勵(lì)余留部分，直至全額扣罰，并處欠繳部分2%的`罰金。
超額完成責(zé)任利潤(rùn)的，按超交額度分區(qū)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如：超交利潤(rùn)500萬(wàn)元，項(xiàng)目部可兌現(xiàn)150萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，超交1000萬(wàn)元，可兌現(xiàn)275萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，超交1500萬(wàn)元，可兌現(xiàn)375萬(wàn)元……獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂。
2、獎(jiǎng)金分配比例：項(xiàng)目經(jīng)理30%、項(xiàng)目書記15%、項(xiàng)目總工10%、項(xiàng)目其他人員45%。
3、考核兌現(xiàn)分三階段實(shí)施。
(1)第一階段考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目通車試運(yùn)行、對(duì)下結(jié)算全部完成并且完成上交款指標(biāo)時(shí)，可兌現(xiàn)不超過(guò)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%。
(2)第二階段考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目同業(yè)主確權(quán)完成、內(nèi)部竣工審計(jì)完成，可兌現(xiàn)不超過(guò)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的60%(累計(jì))。
(3)第三階段考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)保金回收完成，兌現(xiàn)剩余獎(jiǎng)勵(lì)部分,返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(4)達(dá)到上述條件時(shí)，由項(xiàng)目部向公司提出申請(qǐng)，公司予以及時(shí)考核兌現(xiàn)。
4、為開拓或鞏固市場(chǎng)，以及為維護(hù)公司資質(zhì)所投的戰(zhàn)略標(biāo)等，經(jīng)測(cè)算責(zé)任利潤(rùn)為負(fù)值的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)扭虧的參照本辦法獎(jiǎng)勵(lì)。
5、代局指項(xiàng)目考核分為集團(tuán)公司責(zé)任利潤(rùn)、公司責(zé)任利潤(rùn)兩個(gè)部分，集團(tuán)公司責(zé)任利潤(rùn)執(zhí)行局辦法由集團(tuán)公司考核，公司責(zé)任利潤(rùn)部分按照集團(tuán)公司和公司兩個(gè)辦法計(jì)算后取獎(jiǎng)勵(lì)高的兌現(xiàn)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工管理辦法 14
一、宿舍用電管理規(guī)定
1、宿舍住宿人員應(yīng)該節(jié)約用電，安全用電;
2、每個(gè)宿舍用電按每間宿舍電表實(shí)用數(shù)抄算，抄表日期為每月15日;
3、嚴(yán)禁私自打開電表間，改動(dòng)電表的行為;
4、嚴(yán)禁在宿舍使用各類大功率電器，使用充電器等小功率電器時(shí)必需注意安全，人員離開時(shí)將插頭拔除。
5、嚴(yán)禁在宿舍中私自接線，或是更改原有用電線路，以防止發(fā)生火災(zāi)等安全隱患。
二、宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定
1、宿舍寢室長(zhǎng)為本宿舍空調(diào)使用負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)空調(diào)的正常使用和遙控器保管，其他員工不得擅自開關(guān)空調(diào);
2、使用時(shí)間定為每年7月1日至9月15日;
3、空調(diào)開啟時(shí)間要關(guān)閉好室內(nèi)門窗，并可打開風(fēng)扇進(jìn)行輔助降溫;
4、空調(diào)開啟時(shí)應(yīng)注意節(jié)約，溫度設(shè)置不低于26度(參照政府機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn))，因?yàn)槭覂?nèi)外溫差大，容易感冒。宿舍管理員將進(jìn)行隨機(jī)抽查，違反規(guī)定設(shè)置溫度將給予相應(yīng)的處理;
5、員工離開宿舍時(shí)要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)，并做好開窗通風(fēng)，房間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，減少疾病的污染源;
6、請(qǐng)保管好遙控器，使用期結(jié)束后，各寢室公司統(tǒng)一安排將空調(diào)遙控器交到宿舍管理員處;
7、公司將以員工宿舍用電量作為空調(diào)使用的考核依據(jù)，并將空調(diào)使用納入宿舍的常規(guī)管理和5S評(píng)比;
8、宿舍空調(diào)因人為的不合理使用而造成損壞的`，將由相關(guān)人員照價(jià)賠償。
三、用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、空調(diào)使用月份公司補(bǔ)助員工每月每個(gè)房間夏季電量300度，超過(guò)部分由員工、人均分?jǐn)?
2、如有員工離職未住滿一個(gè)月，即按實(shí)際用電天數(shù)分?jǐn)傇撛码娰M(fèi);
3、以上為公司暫定空調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如遇國(guó)家電費(fèi)調(diào)整或其它影響電費(fèi)的因素，管理處將對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。
四、宿舍宿管:男生宿舍負(fù)責(zé)人:
成益簫宿管負(fù)責(zé)安排室友定期打掃衛(wèi)生，以及落實(shí)節(jié)約用電標(biāo)準(zhǔn)。公司定期抽查，抽查結(jié)果直接納入員工績(jī)效考核。
員工管理辦法 15
第一條嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)（銷），假未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
第二條樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、熱愛(ài)本職、認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。
第三條遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費(fèi)，嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。
第四條堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點(diǎn)一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督。
第五條愛(ài)護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有賬目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
第六條做好炊事人員的`個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。
第七條計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
第八條安排好員工就餐排隊(duì)問(wèn)題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開膳。每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前進(jìn)行預(yù)約和通知。
第九條做好安排工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
第十條加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
員工管理辦法 16
一、金錢開路
沒(méi)有哪個(gè)員工會(huì)嫌棄工資太高，反而，大多數(shù)的離職原因是工資太低，都不足以養(yǎng)家糊口，更何況還有房貸、車貸。工資提出上去，員工也只能選擇離開尋找更好待遇的工作。
當(dāng)然，這并非是要求老板進(jìn)行直接加薪，可以選擇提高提成比例，增加績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的方式，與員工的工作相掛鉤，讓為公司奉獻(xiàn)付出的人得到應(yīng)有的回報(bào)。
只有付出才會(huì)有回報(bào)，不要認(rèn)為員工工資高了，公司的負(fù)擔(dān)就重了，也要看看員工工資增加的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)多少的價(jià)值和收入。不要陷入公司與員工是零和競(jìng)爭(zhēng)思維中，公司與員工是合作共贏的。這是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人需要改變的思維。
讓有能力的人因?yàn)樾劫Y待遇而離開，是老板的責(zé)任。
二、以情動(dòng)人
人的需求簡(jiǎn)單來(lái)分，分為兩大類：物質(zhì)和精神。
物質(zhì)的問(wèn)題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，大部分都可以用錢來(lái)解決。然而，精神需求方面的問(wèn)題就不是用錢能夠解決的了。
員工不是機(jī)器，也是有自身的情感需求。對(duì)待一個(gè)對(duì)自己沒(méi)有感情的公司，員工是不會(huì)有太多留念的。
因此，進(jìn)行必要的人文關(guān)懷，讓員工能夠?qū)井a(chǎn)生情感依托，自然是能夠幫助企業(yè)留住好員工。
三、朝氣與機(jī)會(huì)
企業(yè)作為一個(gè)特殊的生命體，它活在大家共同的意識(shí)中。
如果企業(yè)缺乏朝氣，給人一種暮氣沉沉的感覺(jué)，看不到企業(yè)向上發(fā)展的希望，沒(méi)有改革的勇氣和措施，員工遲早也是會(huì)另尋他路的。
同時(shí)，企業(yè)不僅自己要發(fā)展，也要讓員工一起成長(zhǎng)。給于員工鍛煉的機(jī)會(huì)，幫助員工成長(zhǎng)需要的能力，讓員工能夠享受到企業(yè)發(fā)展的.附加成果。
四、規(guī)范的制度
制度規(guī)范的不合理不明確，一切都是老板的一言堂，責(zé)權(quán)利不清晰，在中小型創(chuàng)業(yè)公司中是常見(jiàn)的現(xiàn)象。
規(guī)范企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系，每個(gè)人都相應(yīng)的權(quán)力與義務(wù)，清晰明確，避免不扯皮推諉。讓想做事的人能夠安心做事，同時(shí)，能夠正常的享受自己付出的成果。
員工管理辦法 17
一、目的
為維護(hù)公司紀(jì)律與各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障工作的正常運(yùn)行，特制訂本辦法。
二、適用范圍
2.1內(nèi)容
獎(jiǎng)懲分級(jí)、獎(jiǎng)懲提報(bào)、獎(jiǎng)懲評(píng)定、執(zhí)行方式、核準(zhǔn)權(quán)限等。
2.2 適用人員
本辦法適用于全體員工。
三、權(quán)責(zé)部門
人事行政部
四、內(nèi)容
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分級(jí)
4.1.1 嘉獎(jiǎng)
4.1.1.1 有以下事跡者給予嘉獎(jiǎng)：
A 在完成工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的；
B 拾金不昧，價(jià)值仟元以上的；
C 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常事件，避免造成損失的；
D 其他有類似事跡的。
4.1.1.2 受嘉獎(jiǎng)?wù)呓o予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為月基本工資的20%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.1.2 記小功
4.1.2.1 有以下事跡者可記小功：
A 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施確有成效的；
B 對(duì)緊急突發(fā)事件處理得當(dāng)，表現(xiàn)優(yōu)異的；
C 遇有災(zāi)害，積極救援有功的；
D 檢舉重大違規(guī)或損害公司利益行為的；
E 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大發(fā)展或改革績(jī)效的；
F 其他有類似事跡的。
4.1.2.2 記小功者給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為月基本工資的50%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.1.3 記大功
4.1.3.1 有以下事跡者可記大功：
A 對(duì)營(yíng)私舞弊、損害公司利益的行為能事先舉報(bào)或制止，避免公司遭受重大損失的；
B 有特殊貢獻(xiàn)，使公司獲得重大收益的；
C 奮不顧身，救護(hù)他人性命或公司重要財(cái)物的；
D 其他有類似事跡的.。
4.1.3.2 記大功者給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為月基本工資的80%，于薪資內(nèi)發(fā)放。
4.2 懲處分級(jí)（行政處分）
4.2.1 警告
4.2.1.1 有以下行為者可給予警告處分：
A 工作時(shí)間內(nèi)處理私事的；
B 擅離職守或串崗聊天、嬉戲的；
C 損害公司財(cái)物，隱瞞不報(bào)的；
D 違反公司制度，情節(jié)較輕的；
E 未經(jīng)許可，擅自不參加公司舉辦的各類培訓(xùn)的；
F 其他有類似行為的。
員工管理辦法 18
一、新職員普通有三個(gè)月的試用期。
二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。
三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。
四、試用期的考核
1、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員按照自身狀況，實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
2、部門主管按照新職員在試用期的表現(xiàn)，公平地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。
3、人力資源部門按照新職員在試用期間的出勤狀況，照實(shí)地填寫考勤情況�？己私Y(jié)果將按照初核評(píng)分和考勤情況來(lái)確定。
五、轉(zhuǎn)正
用人部門按照考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延伸試用或不擬錄取的打算，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。
業(yè)務(wù)部門新員工目標(biāo)考核規(guī)定：
1、有豐盛IT銷售閱歷，經(jīng)考核破格獲得正式員工資歷的，原則上按所在區(qū)正式員工銷售目標(biāo)舉行考核，特例經(jīng)批準(zhǔn)可賦予一個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期后的銷售目標(biāo)不能低于正常目標(biāo)的`80%。
2、試用期員工第一個(gè)月銷售目標(biāo)為正常標(biāo)準(zhǔn)的20%，第二個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的40%，第三個(gè)月為正常標(biāo)準(zhǔn)的70%。
3、試用期員工轉(zhuǎn)正的基本條件之一為月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)的80%以上，在此基礎(chǔ)上再按照其基本素養(yǎng)、工作實(shí)力、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等考核打算能否轉(zhuǎn)正。
六、提前結(jié)束試用期：
在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)實(shí)力及工作成效特殊精彩的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)（表附后）。
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