公司QC小組活動管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動，增強職工奮發(fā)進取的主人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質(zhì)，改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的實際情況，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用我單位QC小組的組建和成果的評審。行政辦公室是QC小組活動的領(lǐng)導機構(gòu)，負責QC小組活動的指導、推進工作；各部室主管部門負責QC小組的日常管理工作。

　　第二章小組的組建與注冊

　　第四條各部室應從本單位的實際情況出發(fā)，組建適宜類型的QC小組。

　　第五條要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型”QC小組。

　　第六條提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型”QC小組。

　　第七條為促進對本單位新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究，積極鼓勵開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”QC小組。

　　第八條為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。

　　第九條小組組建和活動課題確定后，應向行政辦公室申請注冊登記，填寫“QC小組注冊登記表”（見附一）和“QC小組課題注冊登記表”（見附二）。兩表均一式三份。

　　第十條小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成，前二個為XZ，后二個字母為QC，前一組數(shù)字為當年年號，如：04則表示20xx年，最后二位位數(shù)字為注冊順序號，并按注冊時間先后，分別從01、02的順序向下排列。例如：XZQC-**-**

　　第三章小組活動與成果撰寫

　　第十一條小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。

　　第十二條小組課題活動要有計劃地安排，嚴格按PDCA循環(huán)程序的步驟進行，小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表（見附三、四），且每月不少于一次。

　　第十三條QC小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成績后，應填寫“QC小組成果報告單”（見附五）一式三份，報行政辦公室，并附上QC成果材料。

　　第十四條被推薦參加上級單位發(fā)表的QC成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見附六、七）。

　　第十五條成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格（見附八）。需要插圖時，圖名說明在圖的下方，次行為制圖人和日期。

　　第四章成果評審

　　第十四條行政辦公室接到上報的QC成果材料后，應按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。

　　第十五條本單位每年組織一次QC成果發(fā)表會，對本年度（上年3月至當年2月底）優(yōu)秀QC成果進行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。

　　第十六條本單位ＱＣ成果發(fā)布會定于每年3月份召開。

　　第十七條評審組暫由ＱＣ小組活動診斷師及部室領(lǐng)導組成。

　　第十八條各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。

　　第十九條被評為優(yōu)秀QC成果的小組，經(jīng)批準后，即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀QC小組活動成果推薦條件的，由行政辦公室推薦上報。

　　第五章要求

　　第二十條各部室均要組建適宜類型的ＱＣ小組（含機關(guān)部室）。

　　第二十一條ＱＣ小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展，作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。

　　第二十二條ＱＣ小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。

　　第六章表彰獎勵

　　第二十三條獲得優(yōu)秀QC小組活動成果的獎勵標準為：一等獎獎勵800元，二等獎獎勵600元，三等獎獎勵500元。獎金由行政辦公室頒發(fā)，從單位事業(yè)費或者收入提成中列支。

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