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信息化應(yīng)用匯報(bào)材料
在學(xué)習(xí)和工作的日常里,匯報(bào)的使用范圍越來越廣,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編整理的信息化應(yīng)用匯報(bào)材料,希望對大家有所幫助。
許家湖鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1300余人,教職工118人,是全市第一批教育條件裝備先進(jìn)單位、現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。多年來,學(xué)校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)生健康成長”的辦學(xué)理念,把現(xiàn)代教育技術(shù)納入教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去,將信息化與學(xué)科教學(xué)整合,充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?偨Y(jié)近幾年來信息化建設(shè)與應(yīng)用情況,可以概括為“四抓四促”,即“抓教育投入,促條件改善;抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),促技能提高;抓規(guī)范管理,促運(yùn)行機(jī)制;抓設(shè)備應(yīng)用,促教學(xué)質(zhì)量”。
一、抓教育投入,促條件改善。
近幾年,隨著信息科技的飛速發(fā)展,學(xué)校原有的電化教學(xué)設(shè)施已無法適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求,影響了我校素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程。面對這樣的局面,我們從學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃出發(fā),群策群力,多方籌措資金,不斷加強(qiáng)信息技術(shù)設(shè)施配備,提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施配備水平。
學(xué)校以“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”建設(shè)為契機(jī),先后投資200余萬元,通過“班班通”和“教師人手一機(jī)工程”,建成了遠(yuǎn)程教育播放專用教室,安裝了衛(wèi)星數(shù)字電視接收系統(tǒng),更新了42套高配置學(xué)生電腦,所有班級安裝了多媒體,各功能處室配備了辦公用機(jī),所有專任教師人手一臺電腦,基本實(shí)現(xiàn)了教師上課無塵化、辦公無紙化。所有電腦全部接入互聯(lián)網(wǎng),任何一臺電腦都能訪問到農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)資源,開辦了校園網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程資源、網(wǎng)絡(luò)資源和自備資源的全面共享,使我校的信息化建設(shè)水平有了質(zhì)的飛躍,也為我校向數(shù)字化校園邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、促技能提高。
運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教育教學(xué)活動(dòng),硬件是基礎(chǔ),教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力是關(guān)鍵。要實(shí)施高水平的素質(zhì)教育,就必須有一支掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)高水平的教師隊(duì)伍。為此,我們把教師培訓(xùn)擺在重要位置上來抓,堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)為重點(diǎn),全面提高教師運(yùn)用水平。
1、集中培訓(xùn):集中時(shí)間、人力、物力,就信息化技術(shù)基本理論、基礎(chǔ)知識和基本操作對全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、專題培訓(xùn): 利用每周二下午課外活動(dòng)進(jìn)行專題培訓(xùn),針對一個(gè)程序、一個(gè)軟件和設(shè)備規(guī)范使用方面的培訓(xùn),以提高全體教師的使用操作水平;
3、問題培訓(xùn):信息中心對平時(shí)中出現(xiàn)的小問題,進(jìn)行整合、歸類,利用雙周教研活動(dòng)、教師集會(huì)時(shí),進(jìn)行問題的解答與分析;
4、問題交流:針對教師們在平時(shí)工作中出現(xiàn)的問題,信息中心除進(jìn)行包科室指導(dǎo)外,還建立了交流平臺,讓老師們把平時(shí)出現(xiàn)的疑問發(fā)布到網(wǎng)上,集思廣益,讓大家共同想辦法,并由解答人制作成相應(yīng)問題的幻燈片發(fā)布在網(wǎng)站上,讓其他教師在遇到同種情況時(shí)進(jìn)行參照解決。
5、以賽代訓(xùn):通過打字比賽、課件制作比賽等形式有效地提高教師應(yīng)用水平。
三、抓規(guī)范管理、促運(yùn)行機(jī)制。
1、完善了教育信息化管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)校長具體分管并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;成立了教育信息化管理中心,教導(dǎo)處主任兼職中心主任,做到了管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分明、分工具體、責(zé)任到人。
2、建立健全了各種管理制度。從設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、資源應(yīng)用等方面提出具體的目標(biāo),使相關(guān)人員既知道做什么,也知道如何做,并使每位教師都能做有目標(biāo),行有規(guī)范。我們先后制定了教育信息化設(shè)備管理使用、領(lǐng)用借還、報(bào)損報(bào)廢等制度,制定了校園網(wǎng)管理制度,建立了有效地管理機(jī)制,使信息化教學(xué)設(shè)備的管理使用有章可循,有據(jù)可依,科學(xué)規(guī)范。
3、采取有效措施,保證設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在安全措施上,安裝了防盜門和監(jiān)控設(shè)備。在日常工作中,建立了設(shè)備管理檔案,信息中心人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導(dǎo)管理和教學(xué)應(yīng)用工作,提供技術(shù)支持服務(wù),檢查設(shè)備運(yùn)行情況,研究解決學(xué)校存在的疑難問題。
四、抓設(shè)備應(yīng)用,促教學(xué)質(zhì)量。
為了確保信息化教育設(shè)備的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn),使其更好的為教學(xué)服務(wù),我們高度重視信息化教育設(shè)備的應(yīng)用工作:
1、網(wǎng)絡(luò)教研。通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺,老師們的教研寬度和深度都得到了加強(qiáng),教學(xué)教研的視野面也隨之開闊:在網(wǎng)上,能跟很多知名的學(xué)者專家交流;能跟知名教師進(jìn)行教學(xué)問題探討,不自覺中,教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)。最為明顯的是集體備課、個(gè)人備課的顯著改進(jìn)。由于實(shí)行先周備課,使得集體備課和個(gè)人備課較之以前有了根本性的改變。先周備課制度和檢查制度,徹底改變了原來個(gè)別備課組存在“應(yīng)付”集體備課情況,老師們在課前的集體備課力度加大了,討論的問題更加細(xì)致了,也更有針對性了,彼此之間相互學(xué)習(xí)、相互交流的多了,整個(gè)教育教學(xué)面貌較之以前有了根本的改觀。最明顯的一點(diǎn)就是真正做到了教學(xué)方法共研,教學(xué)內(nèi)容互商,教學(xué)問題同做,教學(xué)資源共享。
2、電子備課。全面實(shí)施電子備課,備課中我們進(jìn)行了三步式管理,即第一步老師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源和因特網(wǎng)制作、整理好自己的電子教案及相關(guān)課件,保存到自己的微機(jī)中;第二步教師集體研討修改,形成適合自己教學(xué)的個(gè)性教案,并把自己的備課添加到自己的資源庫;第三步把自己的備課上傳到學(xué)校的服務(wù)器相應(yīng)文件夾中,便于學(xué)校檢查、資源共享、集體單元備課和教學(xué)使用。
3、日常上課。打開教室內(nèi)的電腦登陸到學(xué)校的服務(wù)器下載自己整理好的備課即可進(jìn)行上課,并可訪問有關(guān)資源,方便、快捷、高效、減負(fù)。
4、資源積累。我們不斷完善資源建設(shè)系統(tǒng),包括:農(nóng)遠(yuǎn)資源(農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源)、網(wǎng)絡(luò)資源(因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源)、購置資源(學(xué)校為教師購置的信息資料,包括錄像帶、光盤等)、自主研發(fā)資源(教師自己的教育教學(xué)資料),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程資源、網(wǎng)絡(luò)資源和自備資源的全面共享。
5、教研活動(dòng)。利用信息化設(shè)備積極開展電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評選,引導(dǎo)教師積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教研活動(dòng),探索和掌握網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教育教學(xué)規(guī)律,研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革,鼓勵(lì)廣大教師整合多元化教學(xué)資源,參與教學(xué)實(shí)踐問題的探討,提高教師的教育教學(xué)水平。
6、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。積極參加上級組織的各種遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn),如每年的暑期學(xué)科教師遠(yuǎn)程研修,“20xx年全國中小學(xué)校長校園安全管理國家級遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)”等。
7、實(shí)驗(yàn)探究。利用我校的兩口探究室,積極開展科學(xué)探究活動(dòng)。
8、數(shù)字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時(shí),我們依托學(xué)校數(shù)字化管理平臺和校園網(wǎng),將行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。
9、教學(xué)反思。校園網(wǎng)上專門有教學(xué)反思專欄,每個(gè)月,教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際情況,組織教師進(jìn)行全校教師的集體反思行動(dòng),反思的主題大都出自當(dāng)前學(xué)校教學(xué)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)及整合教學(xué)實(shí)踐中的成敗得失。并通過網(wǎng)絡(luò)共享,將問題化研究滲透給每一位教師,促使全體教師不斷的思考,不斷的提高,從而提升全校教師的凝聚力,共同成長為研究型的教師隊(duì)伍。
10、網(wǎng)絡(luò)評教。利用信息課,學(xué)生對教自己的每一位教師進(jìn)行評價(jià),過程保密,這樣既避免了以往抽樣調(diào)查的片面,又克服了發(fā)放調(diào)查問卷后期繁雜的統(tǒng)計(jì)工作。確保了每一位同學(xué)都能對任課的教師進(jìn)行客觀公正的評價(jià),而且經(jīng)過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字真實(shí)可靠,減輕了統(tǒng)計(jì)者的壓力;通過這種網(wǎng)絡(luò)評教讓每一位教師看到了自己在師德等方面存在的問題,為教師的工作起了監(jiān)督指導(dǎo)的作用,通過網(wǎng)絡(luò)評教我們選出了真正意義上的最受學(xué)生喜歡的教師。
盡管我校在信息化建設(shè)和應(yīng)用方面取得了一定的成績,但同先進(jìn)學(xué)校相比還有很大的差距,現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備有待進(jìn)一步更新,教師的應(yīng)用水平有待進(jìn)一步提高,教研活動(dòng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng),信息化管理平臺有待進(jìn)一步完善,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好信息化建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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