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項目工程建設(shè)施工監(jiān)理工作匯報范文怎么寫?
從小學、初中、高中到大學乃至工作,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,那么,優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編整理的項目工程建設(shè)施工監(jiān)理工作匯報范文怎么寫?,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃,嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責,現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程,又牽動著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計,精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議,對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排,并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上,認真進行了招標工作,選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議,親自收集工程進度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學習吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風,每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,反復(fù)強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標,我們注重運用科學的手段進行目標分解,合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計,按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時,我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責,在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下,共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!
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