明年工作計劃模板合集七篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的明年工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
明年工作計劃 篇1
為做好今年各項稅收工作,按照全省國稅工作會議精神,及20xx年的總體工作思路,圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點、破難點、強落實、上臺階的工作思路,我們緊密結合我局實際,集思廣益地進一步謀劃了本單位工作思路:
20xx年,我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,繼續(xù)深入貫徹落實執(zhí)行力亮劍、三自六不活動,繼續(xù)深入貫徹落實作風紀律整頓內容,以組織收入為中心,以依法行政為準則,深入實施信息管稅、風險控制,大力加強業(yè)務管理和隊伍管理,推動安國國稅科學發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個方面采取措施:
一是加強組織收入工作。在堅持組織收入原則不動搖的基礎上,把著力點放在立足自身、加強管理、挖潛增收上,真正把收入工作做扎實,確保高質量地完成全年的收入任務。面對逐年上漲的稅收收入計劃,在新的稅收增長因素不明顯和稅源結構沒有根本性改變的前提下,困難很大,壓力更大。這就要求我們加強稅收分析、強化稅收分析預測、增強重點稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點應在稅收預測上下功夫。不但要抓好月度稅收預測,還要抓好重點稅源企業(yè)的稅收預測。另一方面是充分利用市局下達的稅收預警數(shù)據(jù),結合宏觀宏觀稅負和行業(yè)稅負等多項預警指標對企業(yè)數(shù)據(jù)進行綜合分析,篩選出不正常企業(yè),按時向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源,以達到堵漏增收公平稅負的目的。
二是著力在稅源管理、征管質量、納稅服務等方面下功夫。通過加強業(yè)務培訓,帶動稅收管理員整體水平的提高;通過強化協(xié)調聯(lián)動工作,實現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強化一般納稅人管理,鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個主體行業(yè)的管理,推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進一步走向規(guī)范,從而促進行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度,提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識,包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財務人員、辦稅人員的素質和操作能力,使稅企雙方都能夠適應新時期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調聯(lián)動為主要抓手,強化稅源監(jiān)控,提高評估成效。
一是加強稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求,做好例行性稅收分析,及時下發(fā)預警信息,提高分析質量,努力做到內容具體、數(shù)據(jù)準確、分析到位、指導有力;同時,充分利用稅源管理平臺提供的強大稅收分析功能,開展全面、細致、深入的多指標綜合分析,增強分析的針對性和準確性,為納稅評估提供準確案源;
二是提高評估質量。對市局協(xié)調聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務進行認真統(tǒng)籌,縣局直評,努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機制,市局下發(fā)的聯(lián)動工作任務,由征管科建立跟蹤檔案,逐戶督導;定期組織專門人員進行復查,對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實的,必須重新評估,保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調聯(lián)動工作制度》的要求,進一步規(guī)范評估移交稽查工作程序,分清責任,狠抓落實,做好評估移交稽查戶數(shù)指標和稽查查補稅款的`均衡入庫工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺的應用水平。
一是充分運用平臺數(shù)據(jù)進行分行業(yè)的分析或對重點稅源進行細致分析,加強稅務分局對部分納稅人進行解剖,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
二是全面運用稅源管理平臺開展工作,對市局下達的涉及稅源管理的工作任務均要通過平臺下發(fā),管理員在稅源管理過程中的所有工作事項要隨時錄入平臺,及時向上一級反饋工作情況;
三是加強監(jiān)控考核,完善稅源管理平臺運行的考核指標,對各單位應用平臺的相關數(shù)據(jù)按期通報,在提高平臺數(shù)據(jù)質量的同時,增強平臺的應用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預警指標體系。
一是確定基礎行業(yè),根據(jù)本地稅源狀況,確定建立數(shù)據(jù)分析預警指標體系行業(yè)。
二是制定實施方案,明確組織領導、實施步驟、工作要求,保證建立指標體系工作的順利實施。
三是組織實施,抽調人員組成指標體系工作小組,對選定重點行業(yè)進行實地調研,建立數(shù)據(jù)預警模型,找準預警峰值,初步建立重點行業(yè)的預警指標體系。四是全面建設,根據(jù)重點行業(yè)預警指標體系建立的工作經(jīng)驗,逐步推廣到所有行業(yè),建立其他行業(yè)的預警指標體系,為加強稅源管理和加強納稅評估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程,提高工作效率。
一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程,嚴格落實《稅收管理員工作制度》,使日常管理工作程序更具可操作性。
二是按照《稅收管理標準化體系》標準,規(guī)范工作流程,逐步實現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標準化。
三是進一步完善辦稅服務廳工作流程,減少辦稅環(huán)節(jié),減輕納稅人負擔,努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風險管理模式。
一是積極調研,增強風險管理意識,探索建立集數(shù)據(jù)指標體系、預警峰值、評估模型在內的風險管理體系,努力規(guī)避執(zhí)法風險。
二是依托稅源管理平臺,探索建立納稅評估指標體系,以評估促征管,以嚴格征管規(guī)避風險。
三是探索以電子化手段加強風險管理,促進征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調聯(lián)動機制,強化稅收管理
充分發(fā)揮協(xié)調聯(lián)動辦公室的職能作用,健全工作制度,認真落實省局部署,不斷拓寬聯(lián)動內容,努力創(chuàng)新工作手段,不斷加強聯(lián)動機制信息化建設,保障協(xié)調聯(lián)動工作的順暢運轉。強化納稅評估,規(guī)范評估流程和文書使用,提高評估水平。
(七)、規(guī)范納稅服務工作制度。
進一步明確納稅服務工作的目標要求、主要工作、實施舉措。整合納稅服務制度體系,明確各部門、各崗位納稅服務職責,建立完善納稅服務咨詢、納稅服務投訴,納稅服務評價等相關制度,細化納稅服務工作績效考評,為納稅服務的工作開展提供制度保障。
(八)、深入開展調查,找準工作重點。
采用多種形式開展調查研究,廣泛聽取納稅人及基層意見,準確把握納稅人合理需求,關注納稅人最關心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務工作的薄弱環(huán)節(jié),圍繞改進和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務內容和手段,找準工作重點,針對性地開展工作。
(九)、創(chuàng)新宣傳方式,拓寬宣傳渠道。
廣泛利用報刊雜志、廣播媒體的宣傳功能,發(fā)揮服務廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢,強化面對面輔導,充分利用門戶網(wǎng)站、短信平臺等渠道,實現(xiàn)信息在稅務機關與納稅人之間的快速傳遞與反饋,并繼續(xù)開辟稅企通短信互動平臺。深化政策服務,開展送政策入企進戶服務活動,將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策,通過多種方式,及時告知納稅人。
(十)、開展納稅人滿意度調查。
通過采取發(fā)放調查問卷、《征求意見表》或委托第三方機構等形式,以納稅服務、辦稅公開、行政執(zhí)法、廉潔自律等情況為內容,廣泛開展政府部門、社會各界人士以及各類納稅人對稅務機關的滿意度調查,充分了解和征求社會各界對納稅服務方面的意見,掌握我市納稅服務工作的實際狀況,找準優(yōu)化納稅服務工作的著力點,提出針對性的整改措施,不斷提升納稅人滿意度。
以加強干部教育培訓為著力點,提高干部素質,適應各項工作的需要。全面加大教育、培訓和管理力度,培養(yǎng)干部愛崗敬業(yè)的精神,增強責任感、使命感和緊迫感,提高政治素質、理論水平、業(yè)務技能。明年確定的重點是通過素質教育培訓、完善激勵機制,爭取達到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總人數(shù)的6%的目標。
以績效考核和基層規(guī)范化建設為抓手,抓好各項制度的落實,推進稅收工作的科學化、精細化。通過強化責任分解,明確負責領導,確定承擔部門,以及加強檢查考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),來重點解決疏于管理、淡化責任的問題,管理不到位、制度不落實的問題,干部事業(yè)心、責任心不強的問題,推動各項工作的開展。
明年工作計劃 篇2
在局黨組的正確領導下,在劉局長的親自指揮、協(xié)調下,我們財務處同志團結一致,盡心盡責,按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務,保證了全局工作的正常運轉,保證了“4221”項目和重點支出的需要,保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有:
一、努力調度資金,確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。
保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作,也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常,車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展,都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金,力!4221”項目支出和全局重點支出。
今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。
在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,并進一步加強了全局裝備,新添置電腦10臺,轎車壹輛。同時,還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。
三、以人為本,努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們仍然千方百計調度資金,保證了20xx年春節(jié)福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn),也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務審計處的`審計職能,為領導決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財政局等有關部門,對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,并向領導作了專題匯報。
五、加強管理,努力節(jié)約支出,大力組織收入。
今年根據(jù)領導的指示,我們加強了對支出票據(jù)的審核關,不怕得罪人,努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調,確保應收盡收,在做好增收節(jié)支的同時,我們還通過各種渠道,為局創(chuàng)收20多萬元,超額完成年初目標任務。
20xx年工作安排:
1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎。
2、參加業(yè)務培訓,提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉,確保職工應得福利。
4、上財務電算化軟件,提高理財水平。
明年工作計劃 篇3
在我人生的第一份年終總結不想說太多具體的工作,請領導原諒,確實想更多地把這幾個月來的感受總結一下。把網(wǎng)絡營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學習等幾個方面尤為重要。關于熱愛:人們對于自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡方面的工作,既然也選擇了現(xiàn)在的公司,就要熱愛當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶著熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“尊重客戶”到底要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠遠不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細致入微的服務來實現(xiàn),F(xiàn)在做網(wǎng)絡營銷面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶”在哪里,在那里可以找到合適的客戶。通過什么渠道去尋找解決問題的方法。關于20xx年所做的工作如下:
1、與招商部接軌,分配信息,實時監(jiān)控信息質量
2、負責好53KF,免費電話,留言板的正常運作
3、每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內衣和10條化妝品
4、手動更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)
5、發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結自己20xx年的工作,雖然我們網(wǎng)絡部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時間就會很長。這也是做網(wǎng)絡推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會發(fā)覺我們網(wǎng)絡部的.人是不是都很沉默寡言,其實不以為言,你們經(jīng)?匆娢覀僎Q在線,但是很少發(fā)說話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實很多,要想做到更好,要想公司不斷去進步,我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己,(有時候同事機器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,剛進來,自己作為一個新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時候,說真的,我是整個網(wǎng)絡部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導我,在這里我要謝謝阿輝,不是他給我這個機會,我也沒有機會坐在這里寫這份總結了,是一個非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過的時候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持著我。
我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。
網(wǎng)絡推廣,公司里一個比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網(wǎng)絡現(xiàn)在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運用網(wǎng)絡去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現(xiàn)在——受到了金融危機影響,市場經(jīng)濟不景氣的今天?
從XX年開始接觸這個工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關于網(wǎng)絡營銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務或者網(wǎng)絡營銷的專業(yè)培訓,學計算機應用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡營銷工作口不是太對,但是這個并不會影響我對此的好奇和進取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰(zhàn),我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信心去做的更好,雖然面臨著很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在XX年里不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收獲,我也始終堅信,有問題才會有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才會有收獲。因為這才是作為一個盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在20xx年更上N層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”
XX年,我決定增加自己的技術知識層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質量,與招商部同事們協(xié)調好。做到用最低成本做大件事。20xx年是新的一年,也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進步一點點,做得更好。
明年工作計劃 篇4
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為XX年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
XX年下半年,在外借一人的'配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,XX年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
三、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,XX年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,XX年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善XX年各類物品的采購招標工作
走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計劃妥否,請領導批示!
明年工作計劃 篇5
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,我辦以國衛(wèi)復為契機,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城鎮(zhèn)容貌提升工程為重點,全縣上下多措并舉,合力攻堅,國衛(wèi)復審工作如期完成任務,基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生硬件建設上檔次,管理工作上水平,衛(wèi)生意識大普及,文明素質大提高,衛(wèi)生長效機制基本建立,創(chuàng)建工作取得一定成效。現(xiàn)將一年來的工作報告如下:
一、國家衛(wèi)生縣城復審工作
調整了以縣委書記為第一組長,縣長為組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的xx創(chuàng)建活動領導小組,采取縣級領導包抓工作責任制和責任追究制,形成了各級齊抓共管、全民廣泛參與的良好創(chuàng)建工作格局,為創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保障。20xx年我縣首次接受全國愛衛(wèi)會對我縣國家衛(wèi)生縣城的復審,我辦年初印發(fā)了《xx迎接國家衛(wèi)生縣城復審實施方案》,將國衛(wèi)有關指標分解下發(fā)到各責任單位,并由縣委、縣政府主管領導組織召開專題會進行了全面統(tǒng)籌安排,確保各項創(chuàng)建任務落到實處。同時,及時向省、市愛衛(wèi)辦報送我縣復審各類資料。通過全縣各級各部門的努力,目前該項工作已順利通過市級復審驗收、省級暗訪以及省級病媒生物防制單項考核,并由省愛衛(wèi)辦上報全國愛衛(wèi)辦,國家衛(wèi)生縣城復審如期完成工作任務,全國愛衛(wèi)辦將為我縣國家衛(wèi)生縣城重新授牌。
二、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
為了確保創(chuàng)建工作各項任務落到實處,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得預期效果,縣上多次召開會議進行安排部署,制定并下發(fā)《xx城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實施方案》、《關于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的通知》、《關于開展迎新春城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的通知》等文件,進一步明確了各相關鎮(zhèn)(辦)和部門的工作任務,夯實了責任。堅持每月明查、暗訪,每月公布情況,及時下達整改通知書或通報,督促各相關鎮(zhèn)(辦)和部門對存在問題及時整改到位。按照“集中整治、常態(tài)管理、鞏固提升”的思路,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度,城鄉(xiāng)面貌進一步改善。一是清除城鄉(xiāng)衛(wèi)生死角。對城鄉(xiāng)的空閑地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進行了全面排查,對亂堆亂倒的垃圾堆統(tǒng)一清運至垃圾場處理,先后清理“三堆”5020處,清運垃圾400余噸,拆除違規(guī)建筑109間、危房96間、土坯墻2453米。二是清理亂貼亂畫。對亂貼亂畫的野廣告及宣傳標語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進行了集中清理,對沿街門店破舊、污損嚴重的廣告燈箱、牌匾及時進行沖洗、更換,共拆除設置不規(guī)范店牌、燈箱71處,更換門牌、門匾123戶,清理亂涂亂貼亂畫上萬余處,廣告宣傳得到規(guī)范。三是定期維護環(huán)境設施。每月定期對環(huán)衛(wèi)設施、市政設施進行維護和清洗,保證市政設施安全干凈;持續(xù)對各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設施進行詳細檢查、維修養(yǎng)護,定期對休閑座椅、景觀橋臺等進行噴漆刷新。四是加大市場建設改造力度。建成了xx義烏商貿城一期和溫州商貿城一期,彬州美食城和xx果蔬市場,解決了因馬路市場引起的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差及交通堵塞等問題。五是整治規(guī)范車輛停放。在城區(qū)繼續(xù)劃分臨時車位,實行停車泊位收費管理,嚴肅查處違規(guī)行駛、亂停亂放,有效規(guī)范了城區(qū)車輛停放秩序。開展了“鐵拳執(zhí)法”行動,嚴厲打擊和查處各類交通違法行為,共開展集中整治60余次,共查處各類交通違法行為900余起,辦理行政案件221起,有效規(guī)范了交通秩序。六是加大農村公路沿線環(huán)境衛(wèi)生。公路沿線環(huán)境整治,集中開展公路沿線執(zhí)法檢查12次,下發(fā)《違法行為通知書》87份,清障通知單54份,累計取締不合格廢品收購站、洗車店、門店、石材場、儲煤場、灰場120家,拆除非公路標志牌19塊,查扣超限運輸?shù)冗`法車輛340輛,辦理行政案件98起,查處酒后駕駛10起,行政拘留48人。加強公路及其附屬設施管理和維護,補栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根,刷新標語74幅,處罰破壞公路附屬設施3人(次)。
三、城鎮(zhèn)容貌提升工程
按照“整潔優(yōu)美、特色鮮明、精致有序、和諧環(huán)!钡某鞘薪ㄔO思路,以城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化為工作重點,全面實施城鎮(zhèn)容貌提升工程。一是建設“三季有花、四季常綠”的生態(tài)城市。深入推進“花園xx”建設,抓好綠化補植、養(yǎng)護工作,城區(qū)公園廣場綠化覆蓋率達到59%,城區(qū)道路綠化普及率達97.5%,完好率99.3%,實現(xiàn)了“三季有花、四季常綠”的管理目標。今年以來,共投入資金200多萬元,實施了綠化受損缺株補植工作,投資12萬元,在城區(qū)擺放鮮花15萬盆,充分彰顯了“綠的活力、花的浪漫”,大大提升了綠化美化效果,初步建成了“山上綠屏,水岸綠網(wǎng),道路綠蔭,城在林中,路在綠中、院在花中、人在景中”的城市美景格局。二是建設華燈璀璨的靚麗城市。堅持點面結合、動靜適宜、節(jié)能環(huán)保的原則,積極實施“點亮工程”。以路燈亮化為主線、以樓體亮化為重點、以生態(tài)綠地亮化和LED大屏幕亮化為點綴,高標準打造了紫薇山、開元廣場、豳風苑、詩經(jīng)文化風情園、創(chuàng)業(yè)大道、彬州歡樂谷、濱河大道、高速公路引線等亮化景觀工程,形成了以樓宇、橋梁、水系、山體、植物為載體的多元化亮化格局。同時,加強日常監(jiān)管維護,今年先后投資280萬元,完成了福銀高速xx入口處西平鐵路橋亮化設施安裝工程。制定下發(fā)了《關于進一步加強城區(qū)亮化設施管護工作的通知》,夯實城市亮化工作日常監(jiān)督管理責任,保證了亮化設施正常運轉,對市容市政景觀日常管理情況實行全方位督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排進行處置,使xx夜景彰顯特色。三是建設功能完善的美麗城市。建成火車站大街、義烏路、新平路北段等市政路網(wǎng),實施完成了西大街緩度改造工程、縣城區(qū)道路標線規(guī)劃打線工程,提升了城市交通水平。完成了北大街延伸段便民水果蔬菜批發(fā)市場建設工程,已引導商販入店規(guī)范經(jīng)營,大大改善了馬路市場、流動攤點難題。完成了涇河xx城區(qū)防洪工程的配套工程,即涇河xx城區(qū)段南岸景觀綠化工程、6000米長的水系工程、景觀小品工程及各類設施噴漆工程等,建成了咸陽北部涇河岸最大的生態(tài)綠色景觀長廊。完成了集競賽、訓練、集會、演藝、休閑娛樂以及防空避險為一體的綜合活動場所奧體中心建設工程,并投入使用,先后舉辦了中國頂級元老足球明星對抗賽、cBA季前賽、“星光大道冠軍”走進xx、絲綢之路群星演唱會等大型演出活動,豐富了群眾生活。完成了中山街北段延伸線等拆遷工程、西大街弱電線路入地改造工程、街景改造工程、城區(qū)街道花箱更換工程、綠化護欄安裝工程、4000㎡的人行道維修工程、3532.3㎡的縣城區(qū)各街道路面坑槽補修工程、垃圾填埋場維修工程、廣場及縣城區(qū)街道公廁維修工程,并整修沿街建筑立面3萬多平方米,使城市容貌大為提升,群眾生活更加方便和諧。
四、公路環(huán)境整治工作
按照“政府主導,部門協(xié)作,綜合治理,標本兼治”的原則,以公路沿線綠化和過境城鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點,以優(yōu)化美化公路路域環(huán)境為目標,把公路環(huán)境衛(wèi)生整治與城鄉(xiāng)整潔行動相結合,與創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)相結合,與農村垃圾規(guī)范化處理相結合,通過集中綜合整治,達到公路路面無損壞,過境城、鎮(zhèn)、村垃圾處理規(guī)范,實現(xiàn)全縣公路路域環(huán)境“暢、潔、綠、美、安”,提升公路交通服務的整體質量。一是加大力度,解決長期以來積存的難點問題。按照屬地管理和誰的路產(chǎn)誰維護整治的原則,對公路路面、橋涵損壞及附屬設施進行整治、維護,達到公路養(yǎng)護規(guī)范標準;對公路建筑控制區(qū)內的違法建筑、地面構筑物、非公路標志標牌、非法加水洗車攤點進行堅決取締,對全縣審批合法的.加水洗車攤點,有行業(yè)主管部門統(tǒng)一標準,規(guī)范設置,硬化平交道口;依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、燒窯、廢品站等,并對公路沿線存在污染的有關企業(yè)進行整治;充分發(fā)揮固定、流動超限檢測點的作用,加強聯(lián)動治超,依法打擊非法超限運輸車輛和貨運車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行為;整治車輛亂停放等現(xiàn)象,規(guī)范公安交警部門固定、流動測速點的設置,進一步規(guī)范相關行業(yè)執(zhí)法行為。二是全面搞好公路沿線綠化工作,實施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態(tài)環(huán)境、提升xx對外形象的一項重要任務,各鎮(zhèn)(辦)和有關部門加強領導、精心實施,強化工作措施,全力抓好落實。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;政府主導,廣泛參與;分工負責,夯實責任”的原則,以加快建設“現(xiàn)代新都市、和諧新xx”為目標,按照有關文件要求,對全縣范圍內干線、農村公路兩側及過境村鎮(zhèn)的綠化苗木進行科學管護、補植,在公路兩側構建多層次的綠化景觀。
五、下一步工作計劃
20xx年,圍繞市創(chuàng)建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署,我辦將繼續(xù)堅持既定目標,查漏補缺,強化工作措施,努力完成各項工作任務。
(一)建立國家衛(wèi)生縣城長效管理機制。創(chuàng)衛(wèi)不是一蹴而就的事,也不是一勞永逸的事,更不是“打掃一兩天衛(wèi)生”的短期行為,而是一個通過創(chuàng)建活動提升城市品位,提高全民健康水平的長效行為。在下一步工作中,我辦將在今年國衛(wèi)復審的基礎上,繼續(xù)加大國衛(wèi)鞏固力度,督促各創(chuàng)衛(wèi)成員單位建立各行業(yè)管理長效機制,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,持之以恒抓創(chuàng)衛(wèi),努力向更高目標邁進。
。ǘ├^續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作力度。大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量提升工程,建成一批具有示范引領作用的環(huán)境整治項目,打造一批環(huán)衛(wèi)清潔亮點區(qū)、村莊整治樣板區(qū)、攤點清理示范區(qū)、工地整頓標準區(qū),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。深入細致地對各類衛(wèi)生死角、易反彈區(qū)域等進行摸底排查,并及時整治,確保城鄉(xiāng)環(huán)境整潔。同時,健全各類管理規(guī)章制度,探索長效機制,杜絕環(huán)境整治易反彈現(xiàn)象。
。ㄈ├^續(xù)推進城鎮(zhèn)容貌提升工程。制定城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃和實施計劃,以重點示范鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、市級示范鎮(zhèn)、縣級示范鎮(zhèn)為重點,高水平編制城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃設計方案,積極開展沿街建筑外立面整修、違法建設拆除、多渠道增加城鎮(zhèn)綠量、夜景亮化、建筑工地整治、市容環(huán)境管理等工作。加快西河覆蓋工程進度,老舊市場的提升改造力度。
。ㄋ模├^續(xù)加大公路環(huán)境衛(wèi)生整治工作。下一年,我們將重點整治鎮(zhèn)、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。依法整治公路沿線擺攤設點、違法預制場、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場、灰場、廢品站、汽修門店和加水洗車點等,清理公路兩側農田可視范圍內的垃圾,安排清運、保潔人員,加強長期管理;取締出店、占道經(jīng)營、馬路市場,清理建筑物上的亂貼亂畫現(xiàn)象;整修綠化帶,全面搞好公路沿線綠化工作,在公路兩側構建多層次的綠化景觀。
。ㄎ澹┩瓿煽h委、縣政府以及上級部門交辦的其它各項工作任務。
xx創(chuàng)建活動領導小組辦公室
20xx年12月7日
明年工作計劃 篇6
今年以來,在豐城礦務局機關黨委的幫助與支持下,在市局的正確領導下.上塘郵政支局以市局文件精神為導向,認真貫徹季度竟賽目標,狠抓落實,強化管理.為我支局又好又快發(fā)展打下扎實基礎,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻,樹立了郵政的優(yōu)質服務品牌。通過支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31.42萬元,訂制賀卡4.1萬元,銷售銷售型賀卡1.07萬元,報刊收訂完成 38.71萬元,其中黨報黨刊完成18.37萬元,其它報刊完成20. 34萬元。
20xx年我們做了以下幾個方面的工作:
一.廣泛宣傳,擴大服務范圍,盡力滿足客戶需求
上塘郵政地處豐城礦務局,轄區(qū)廣闊,服務人口眾多,地方經(jīng)濟活躍,消費要求高,且礦區(qū)已有江南日報,信息日報社會發(fā)行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點左右.針對目前激勵竟爭的報刊發(fā)行市場。
1.我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動,發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
2.對用戶實行承諾服務即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理.對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱.單位訂閱報刊領導要求送至家中的我們也都一一實現(xiàn)。
3.發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止.報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領導發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
二.利用好資源,實行主題專職營銷,大力挖掘市場
豐城礦務局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調配,發(fā)揮專人負責,中心支局其它人員輔助的.營銷方式.走訪調查豐礦轄區(qū)各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本 5000冊共計幣19.6萬元,訂制幸運封1000枚計幣3萬元.礦務局機關訂制賀卡XX枚計幣1.1萬元.售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1.07 萬元.利用報刊門市部,訂制年冊126本。
三.統(tǒng)一思想認識,以量促效,大小兼收辦理各項業(yè)務
圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務,讓客戶有選擇,有挑選性的用郵.讓營業(yè)人員做到進來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務量增加收入。
四.強化管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章,細化環(huán)節(jié),責任到人
今年是上海世博會,廣州亞運會舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項規(guī)章,確保 “兩會”安全.我們支局認真組織學習,貫徹落實,制定并簽訂責任書,全部實施到各人.負責人認真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責任。
支局管理在市局各部門的指導下進一步得到了完善.業(yè)務檢查穩(wěn)步推進.制訂了衛(wèi)生值日責任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變.嚴格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全.落實了用電消防責任區(qū)責任人,保證了營業(yè)設備正常運營。
20xx年工作計劃
20xx年是我局實行中心支局管理正式運行年, 繼續(xù)以優(yōu)質服 務為主線,結合本地實際,找準工作的切入點和著入點,以“發(fā)展效益性業(yè)務為支撐,保持代理短信及代辦業(yè)務穩(wěn)步推進,實行傳統(tǒng)業(yè)務結構合理調整,加大主題營銷力度,積極挖掘市場潛力”實現(xiàn)上塘郵政又好又快發(fā)展。
主要發(fā)展目標:郵政業(yè)務收入完成36萬元,賀卡完成8萬元,攬收其它報刊24萬元,集郵年冊訂制150冊以上,確保全年安全生產(chǎn),成本費用支出控制在局核定范圍之內,服務質量再上一個臺階。
為實現(xiàn)上述目標,我們重點做好以下幾項工作:
一.強力開拓市場,促進郵政業(yè)務健康全面發(fā)展
今年我們將積極走訪豐城礦務局所轄建新,云莊,尚一,曲江煤業(yè)公司,了解各公司動向,爭取早開發(fā),早收益;變被動為主動性的開拓業(yè)務,為郵政實現(xiàn)新的業(yè)務增長點。
二.以提高效益為目標,保持代理短信及代辦業(yè)務的穩(wěn)步增長
繼續(xù)保持速遞,包裹,匯兌業(yè)務的短信開辦,爭取全部加辦。加大飛機票郵政代理宣傳力度,在今年要有所突破,增加業(yè)務收入,提高員工待遇。
三.轉變發(fā)展觀念,提供發(fā)展空間,有創(chuàng)造性開展工作
為調動投遞人員的積極性,提高投遞人員待遇。今年我們將拿出所有的投遞段,進行優(yōu)化整合;制定出合理線路,打破原有段落,劃定攬收報刊數(shù)與工資酬金的多少相結合,進行公開投標要數(shù),充分挖掘投遞人員的潛力,為企業(yè)的發(fā)展及效益貢獻全部力量。
四.加強服務質量管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章
始終堅持“用戶第一,服務至上”的理念,堅持“抓服務促發(fā)展”的觀念,打造好郵政優(yōu)質品牌。認真履行監(jiān)督職責,執(zhí)行郵政三項基本制度,保障郵件安全;嚴格執(zhí)行交接班簽收制度,確保資金及空白憑證安全與正常運行;及時上繳各項資金,以便市局資金合理配置。
明年工作計劃 篇7
很高興也很榮幸能擔任xx餐廳經(jīng)理,我將會在餐廳總經(jīng)理的督導下,負責餐廳的餐飲出品和服務以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任:
一、餐廳內部管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標;
2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進;
3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率;
4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會;
5、安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率;
6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作;
7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要;
8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利;
9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的'用餐環(huán)境。
二、營銷方面
1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度;
2、建立?吐(lián)系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品;
3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現(xiàn)這種xx的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。
三、經(jīng)營戰(zhàn)略
本餐廳位于xx地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,xx店,xx館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:
1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“xx”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量;
2、結合本餐廳的xx特點,加大對xx的推廣力度;
3、從長遠來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標。
今后的工作中,我將以此計劃為基礎,很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進。
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