供銷社工作計劃匯編8篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的供銷社工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
供銷社工作計劃 篇1
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕燃氣設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 輕傷事故率不超過3‰;
5、 隱患排查整改率為100%;
6、 三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。【供銷社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】
2、為進一步確�！罢l主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂
安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的.思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點：
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供銷社工作計劃 篇2
一、總體工作思路
20xx年全市供銷社工作的總體指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡質量，不斷推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻。
二、重點工作目標
20xx年全市供銷社要完成如下目標：
�、偕唐蜂N售總額增長8%。
�、诎l(fā)展農(nóng)資連鎖店80處，供銷社農(nóng)資市場占有率達到65%。
�、劢M建專業(yè)合作社15個，建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌8個。
④建設日用品超市60家，力爭建設再生資源連鎖回收點50處。
⑤建設大型物流配送中心5處。
三、重點工作任務
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�重點，強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展�；鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產(chǎn)為核心，完善自身服務功能，在探索為農(nóng)服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。20xx年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
�。ǘ┐罱▋蓚�平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農(nóng)村社區(qū)服務中心，搭建為農(nóng)民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內(nèi)容和項目，實現(xiàn)了經(jīng)營項目與公益項目有機結合。二是建設農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務平臺。為適應農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，組織和帶領農(nóng)民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
�。ㄈ⿲嵤┤蠊こ�，提升綜合服務水平。
一是物流配送工程。20xx年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資500萬元，目前已發(fā)展超市12處。為進一步擴大超市建設，20xx年公司準備開工建設總投資3200萬元，占地面積5241平米的物流配送中心，以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和20xx噸的低溫冷凍庫。
二是合作經(jīng)濟組織工程。
�、磐顿Y建設惠德食用菌生產(chǎn)基地。惠德食用菌生產(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業(yè)合作社，投資366萬元，占地面積150畝。20xx年要開工建設8640平米的.種植大棚和680平米的菌種培育室。
⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，20xx年計劃建設1750畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地55畝，種植基地1700畝，新建660平米的冬暖大棚30個，預計蔬菜產(chǎn)量將達150噸。
�、窃趶V大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。
�、乳_展農(nóng)村合作經(jīng)濟及農(nóng)民實用技能培訓。為進一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序發(fā)展，20xx年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。
三是擴大對外貿(mào)易工程。投資成立**東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的業(yè)務領域，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機結合全面發(fā)展，20xx年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進出口貿(mào)易。
�。ㄋ模┙ㄔO四個網(wǎng)絡，增強經(jīng)營服務能力。
一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。
二是加快發(fā)展日用消費品經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網(wǎng)絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網(wǎng)絡。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、大連鎖、小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡。
三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點，以發(fā)展回收網(wǎng)絡為重點，加快城市再生資源網(wǎng)絡建設；各市區(qū)供銷社要立足當?shù)�，理順渠道，重組、發(fā)展再生資源公司，規(guī)范社區(qū)、鎮(zhèn)、村回收點，通過連鎖經(jīng)營形式，加快農(nóng)村再生資源體系建設；加強區(qū)域集散交易市場建設，提高再生資源回收利用的產(chǎn)業(yè)化、組織化水平；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，加強對再生資源回收行業(yè)的監(jiān)督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求，開展“城市礦產(chǎn)”示范基地建設，堅持多元化回收、集中化處理、規(guī)�；�，培育新的經(jīng)濟增長點。
四是全面推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，立足當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的多種實現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升服務功能。
供銷社工作計劃 篇3
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質的.會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結和推廣。
供銷社工作計劃 篇4
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質、便捷的服務，我社制定20xx年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設
�。ㄒ唬�、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
�。ǘ�、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展
�。ㄒ唬⑶袑嵏愫猛恋卮_權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
�。ㄈ⒎e極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
�。ㄋ模�、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系
�。ㄒ唬┐罅訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
�。ǘ┤ν茝V新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
�。ㄋ模┐罅ν七M農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設。
建設標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。
�。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)村社區(qū)服務中心的建設。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農(nóng)村物質文明和精神文明的建設工作。
�。┘涌齑寮壏⻊照镜�.建設。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
�。ㄆ撸�、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點
�。ㄒ唬�、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
�。ㄈ⒎e極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
�。ㄋ模�、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
�。ㄎ澹�、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
�。�、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
供銷社工作計劃 篇5
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
一、目標任務完成情況
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
二、特色亮點工作
（一）鞏固了省級農(nóng)村社會化服務體系示范線建設成果
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
�。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣工作
一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質農(nóng)資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
（四）創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。
�。ㄎ澹┤嫔罨h風廉政建設和作風建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
二、存在的主要困難和問題
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系，提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的'要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設，切實保護耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護種糧農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
一、明確指導思想，落實工作責任。
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
二、加強宣傳動員，政策家喻戶曉。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
三、掌握原則對象，按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
四、加強組織領導，強化監(jiān)管督查。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
供銷社工作計劃 篇6
（一）主要經(jīng)濟指標
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
（二）重點工作
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡。完善經(jīng)營服務載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務網(wǎng)絡，加快經(jīng)營網(wǎng)絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的.影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。
3、抓服務。加快電子商務發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽為農(nóng)服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作計劃 篇7
一、指導思想
圍繞“三農(nóng)”服務一個中心，狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務網(wǎng)絡兩大體系建設，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經(jīng)濟的指導體系和經(jīng)營服務體系，引領農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“又好又快”發(fā)展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉(xiāng)“雙向流通”，提高綜合服務水平，
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量和農(nóng)村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設做出積極貢獻。
二、工作目標任務
(一)、經(jīng)濟指標：
（1）、完成銷售總額1.1億元，其中農(nóng)資銷售額8310萬元；農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元；
�。�2）、完成稅利220萬元；
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶；
3、組建新型農(nóng)村服務網(wǎng)點10個；
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。
(三)、深化改制。嚴格執(zhí)行終結審計制度,資產(chǎn)財務管理制度,深入推進老企業(yè)清算關閉;
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、軟環(huán)境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施
�。ㄒ唬┱J真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設農(nóng)村新型服務網(wǎng)絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的.原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶 基地 農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導產(chǎn)業(yè)引領發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構建新型流通網(wǎng)絡。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5．進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
�。ㄈ┫敕皆O法完成縣委、縣政府年度目標任務；
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。
�。ㄋ模┛穗y攻堅深
化改革，徹底關閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
�。ㄎ澹┩庖齼�(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)***；
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
�。⿵娀芾�，科學決策，規(guī)范運作；
�。ㄆ撸┘訌婞h建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
�。ò耍┳グ踩�，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社工作計劃 篇8
按照縣委農(nóng)工委《關于制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農(nóng)組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
XX年度工作目標任務：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[XX]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農(nóng)村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（XX-XX）的規(guī)劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標
（一）災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（XX）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合XX年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的`若干意見》（國發(fā)[XX]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成XX年-XX年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省<農(nóng)民專業(yè)合作社法>實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確�！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理，確�；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、積極參與新農(nóng)村建設。推廣新農(nóng)村建設倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
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