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供銷(xiāo)社工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-26 13:08:29 工作計(jì)劃 我要投稿

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃匯編9篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的供銷(xiāo)社工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃匯編9篇

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇1

  計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是一龐大的系統(tǒng)工程,社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái),形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣?h供銷(xiāo)社服務(wù)于“三農(nóng)”,與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系,按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,突出幫扶重點(diǎn),積極幫扶計(jì)劃生育戶(hù)發(fā)展生產(chǎn),增加收入,取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下:

  一、組織保障

  為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組,科技股具體承辦,負(fù)責(zé)日常工作,各股室相互配合,通力協(xié)作,從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。

  二、工作目標(biāo)明確

  1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷(xiāo)社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶(hù)6戶(hù),幫扶戶(hù)24戶(hù)。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶(hù),相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶(hù)幫帶戶(hù);二是制作了醒目的'幫扶基地標(biāo)志牌;三是對(duì)新增戶(hù)、幫扶戶(hù)實(shí)行掛牌、建檔管理。

  2、制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶(hù)對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持,今年三月以縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn),簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū),為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)和貧困低收入戶(hù)送去了8000余元現(xiàn)金,鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展,努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平;四是對(duì)幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。

  三、幫扶項(xiàng)目、物資、資金落實(shí),切實(shí)做到真幫實(shí)扶

  我社以供銷(xiāo)[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地,幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖,要求各專(zhuān)業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展計(jì)生“三結(jié)合”工作,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶(hù)給予傾斜,落實(shí)優(yōu)惠政策,切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。

  四、科學(xué)培訓(xùn)、政策宣傳和工作落實(shí)

  今年以來(lái),縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員,深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶(hù)家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題,制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶(hù)對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持;四是對(duì)幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。

  我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中,堅(jiān)持走村入戶(hù),出謀劃策,認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開(kāi)展工作,在下一步工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大工作力度,切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí),對(duì)特困“三結(jié)合”戶(hù)采取切實(shí)有力的幫扶措施,按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo),努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇2

  20xx年我社工會(huì)工作以十八屆五中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞供銷(xiāo)社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。

  1、積極配合供銷(xiāo)社黨支部工作,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng),20xx年1月,我社調(diào)整了工會(huì)主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷(xiāo)社的改革發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

  2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會(huì)職權(quán),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。

  3、緊緊圍繞供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

  二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

  1、關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助供銷(xiāo)社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

  2、繼續(xù)為供銷(xiāo)改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)供銷(xiāo)社黨支部威信,維護(hù)供銷(xiāo)社內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

  3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。

  三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)的整體水平,完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷(xiāo)社黨支部繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),走群眾路線(xiàn),為群眾辦實(shí)事、辦好事。

  2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的'活力和凝聚力。

  四、積極探索新的工作方法,做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

  1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

  2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作,完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新方法,以新思路、新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神,建設(shè)平安,強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí),制訂安全防范措施,創(chuàng)建最安全單位,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)建內(nèi)容

  一季度:調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案;將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核;開(kāi)展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng);參加綜治平安好新聞競(jìng)賽;召開(kāi)綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專(zhuān)題研究綜治、平安建設(shè)工作,簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。

  二季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的`落實(shí);開(kāi)展平安單位建設(shè)系列活動(dòng);組織明查暗訪(fǎng);召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專(zhuān)題研究全社綜治與平安建設(shè)工作。

  三季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專(zhuān)題研究綜治、平安建設(shè)工作。

  四季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺;對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專(zhuān)題研究綜治與平安建設(shè)工作。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié);迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。

  三、工作措施及要求

  1、全面動(dòng)員。召開(kāi)所屬單位全體干部職工大會(huì)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示,部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求,號(hào)召全體同志人人參與,積極投入。

  2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。

  3、明確責(zé)任。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀,使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。

  4、營(yíng)造氛圍。通過(guò)宣傳教育、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦專(zhuān)欄、積極營(yíng)造氛圍,使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇4

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年計(jì)劃完成銷(xiāo)售收入23.24億元,利潤(rùn)2448萬(wàn)元。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、抓改革。按深化供銷(xiāo)社綜合改革的要求,積極推動(dòng)供銷(xiāo)社綜合改革。夯實(shí)供銷(xiāo)社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷(xiāo)社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷(xiāo)社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

  2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷(xiāo)·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的`影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對(duì)接全國(guó)供銷(xiāo)總社“供銷(xiāo)e家”和xx供銷(xiāo)電商平臺(tái),加快構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

  4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽(yáng)為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作,預(yù)計(jì)飛防面積xx萬(wàn)畝,配方施肥面積xx萬(wàn)畝。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇5

  按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)XX年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[XX]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

  XX年度工作目標(biāo)任務(wù):

  發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

  繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(江委發(fā)[XX]20號(hào))精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。

  新農(nóng)村建設(shè)。

  繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展(XX-XX)的規(guī)劃》(江供辦[XX]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷(xiāo)社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

  系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

  實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元,銷(xiāo)售任務(wù)10200萬(wàn)元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋?zhuān)?gòu)銷(xiāo)不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。

  保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

  一、一季度工作目標(biāo)

  (一)災(zāi)后重建工作

  3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。

  (二)系統(tǒng)管理工作

  1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(XX)1號(hào)文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合XX年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[XX]40號(hào))精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。

  2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位XX年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通,積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷(xiāo)合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔XX〕45號(hào),)項(xiàng)目政策資金支持。

  5、完成XX年-XX年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷(xiāo)社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。

  6、抓好《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《四川省<農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法>實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專(zhuān)合組織發(fā)展工作;做好XX年以來(lái),省以上專(zhuān)項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社和蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。

  8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確!皟蓵(huì)”期間穩(wěn)定安全。

  9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的`其它工作。

  二、二季度工作目標(biāo)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷(xiāo)合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

  2、積極發(fā)揮供銷(xiāo)社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶(hù)”送肥、藥、技術(shù)到戶(hù)服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確;省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。

  3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

  4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷(xiāo)社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。

  5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)。

  6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

  7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。

  8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

  三、三季度工作目標(biāo)

  1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。

  2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

  3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。

  4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷(xiāo)社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。

  5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)” 項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

  6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

  四、四季度工作目標(biāo)

  1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。

  2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。

  3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

  4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專(zhuān)業(yè)合作社和新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。

  5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。

  6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

  7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng);制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個(gè)中心,狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè),突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn)、深化改革三大重點(diǎn),以“兩社兩化”為載體,建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織“又好又快”發(fā)展,積極參與新型服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)“雙向流通”,提高綜合服務(wù)水平,

  努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  (一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

 。1)、完成銷(xiāo)售總額1.1億元,其中農(nóng)資銷(xiāo)售額8310萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)額2500萬(wàn)元,再生資源收購(gòu)額1000萬(wàn)元;

  (2)、完成稅利220萬(wàn)元;

  (二)、“兩社兩化”:

  1、新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范壯大專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè);

  2、培訓(xùn)一次專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專(zhuān)大戶(hù);

  3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);

  4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);

  5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);

  6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝。

  (三)、深化改制。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計(jì)制度,資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;

  (四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè)。

  (五)、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,做到廉潔自律,開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。

  (六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  三、重點(diǎn)工作及主要措施

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷(xiāo)社及專(zhuān)業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求。

  要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開(kāi)放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型,搞示范,抓落實(shí)。

 。ǘ┐罅Πl(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的.原則。

  2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

  一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社,采取“大戶(hù) 基地 農(nóng)戶(hù)”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè) 專(zhuān)業(yè)合作社 農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷(xiāo)社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷(xiāo)社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。

  3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

  一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專(zhuān)業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專(zhuān)業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。

  二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷(xiāo)社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,依托專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

  三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

  四是圍繞重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶(hù)在100戶(hù)以上、年?duì)I銷(xiāo)額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。

  4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,加大扶持服務(wù)力度。

  5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

  6.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持政策。

 。ㄈ┫敕皆O(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);

  一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),責(zé)任績(jī)效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。

 。ㄋ模┛穗y攻堅(jiān)深

  化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

  一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20xx年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶(hù)核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持,支持開(kāi)拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

 。ㄎ澹┩庖齼(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)***;

  一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商。要以小分隊(duì)為主,有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認(rèn)真制定委托招商工作方案,引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷(xiāo)社一是建一個(gè)農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬(wàn)元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬(wàn)元以上,實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。

  (六)強(qiáng)化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)作;

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

 。ò耍┳グ踩7(wěn)定、促和諧,樹(shù)形像。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。

  一、主要工作

 。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開(kāi)。按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動(dòng),結(jié)合實(shí)際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員,全面拉開(kāi)我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測(cè)繪及控制測(cè)量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測(cè)繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展測(cè)繪工作,組織對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┖葑マr(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

  年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見(jiàn),市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書(shū),使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí),根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號(hào))通知精神,全面開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)對(duì)照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級(jí)開(kāi)展督辦檢查,共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)426戶(hù),調(diào)查農(nóng)戶(hù)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)18家,抽查涉農(nóng)部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過(guò)自查和督查,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,提高農(nóng)民組織化程度。

  一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

  截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元,注冊(cè)成員15352戶(hù),實(shí)際入社成員31000戶(hù),占全市總農(nóng)戶(hù)32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊(cè)商標(biāo)93個(gè),其中創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè),獲得“三品”認(rèn)證的'57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國(guó)家級(jí)示范社4家,省級(jí)示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級(jí)示范社52家。主要作法:

  1、依法指導(dǎo)注冊(cè)備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

  2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號(hào)),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo),實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報(bào)的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號(hào)),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對(duì)2家國(guó)家級(jí)示范、1家省級(jí)示范社、1家XX市級(jí)示范社合作社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級(jí)以上(含市級(jí))示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),開(kāi)展合作社會(huì)計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

  3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20xx年省級(jí)示范社評(píng)選,申報(bào)19家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社評(píng)選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝合作社評(píng)選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗(yàn)收。

  4、向上爭(zhēng)取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元,組織11家市級(jí)以上示范社申報(bào)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持。

  二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場(chǎng)

  截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場(chǎng)207家,比上年171家,新增登記注冊(cè)36家,家庭農(nóng)場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元,經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬(wàn)畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類(lèi)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生豬達(dá)到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農(nóng)場(chǎng)建設(shè)了無(wú)公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場(chǎng)自主申報(bào)商標(biāo)31件,103家農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售,176家庭農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農(nóng)戶(hù)30%以上。

  1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作,在組織合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開(kāi)展了政策大宣講,在省、XX市級(jí)媒體和各級(jí)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)推介30多家農(nóng)場(chǎng)典型,推動(dòng)發(fā)展。

  2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建評(píng)定管理辦法(試行)》,在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員聯(lián)場(chǎng)工作制度,其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)培育,每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報(bào),把家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前,全市納入20xx年XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)培育的50家,50名家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場(chǎng)建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場(chǎng)所、有配套”,經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。

  3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場(chǎng)參加20xx年省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,申報(bào)15家農(nóng)場(chǎng)參加20xx年度XX市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝農(nóng)場(chǎng)評(píng)選。同時(shí),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng),將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗(yàn)收。

  4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場(chǎng)主參加了XX市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn), 5名農(nóng)場(chǎng)主參加X(jué)X市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場(chǎng)主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇8

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)效能意識(shí)

  要加強(qiáng)對(duì)我縣供銷(xiāo)單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo), 切實(shí)強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé) 任主體意識(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子 成員結(jié)合分工抓,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面。要制定切實(shí)可行的 實(shí)施方案,細(xì)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排, 使效能建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),相得益彰,真正把我縣供銷(xiāo)單位機(jī) 關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

  二、強(qiáng)化效能監(jiān)察,提高制度執(zhí)行力

  圍繞上級(jí)重大決策部署的貫徹落實(shí)和階段性重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn), 抓住 履職盡責(zé)的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展效能監(jiān)察。

  (一)加強(qiáng)對(duì)中心工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿(mǎn)意”這一工作主 線(xiàn),開(kāi)展監(jiān)督檢查,采取績(jī)效察訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、考評(píng)檢查等方式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)下 屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷(xiāo)售,量化分級(jí)管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目、加強(qiáng)新的基層組 織建設(shè)、供銷(xiāo)資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專(zhuān)項(xiàng)督察,促進(jìn)工作任務(wù)的完成。

  同時(shí),加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查,切實(shí)提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

  (二)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞落實(shí)中央、省、市關(guān)于改 進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實(shí)“服務(wù)企業(yè) 發(fā)展”的情況作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀(jì)律情況的常態(tài)化督查,加強(qiáng)對(duì)窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督 查,著力整治機(jī)關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問(wèn)題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,將按 照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅處理。

  三、深化績(jī)效管理,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成

  (一)完善績(jī)效評(píng)估體系。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定 的原則,結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系,做到既與上級(jí)的工 作要求相對(duì)接,又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng),把供銷(xiāo)年度工作任 務(wù)、績(jī)效指標(biāo)分解到崗、到人,充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用。

 。ǘ┳ズ眠^(guò)程推動(dòng)。加大效能監(jiān)察力度,督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí)。改進(jìn)評(píng)估 方式方法, 結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作 方式,通過(guò)社會(huì)問(wèn)卷、組織特邀監(jiān)督員開(kāi)展明察暗訪(fǎng)和評(píng)議等,加大公眾評(píng)議的 力度, 使評(píng)估主體更多元, 反映績(jī)效更全面。

  同時(shí)要健全績(jī)效檔案, 將明察暗訪(fǎng)、 平時(shí)掌握的情況記錄在案,對(duì)評(píng)議中群眾反映出來(lái)的意見(jiàn)和建議,要及時(shí)回應(yīng), 并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn),推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的完成。

 。ㄈ⿵(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。建立績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重把考評(píng)結(jié)果與評(píng)先 評(píng)優(yōu)、行政問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。凡被效能告誡的, 取消其本人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格, 相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效管理獎(jiǎng),并取消所在單位的評(píng)先評(píng) 優(yōu)資格。同時(shí),要認(rèn)真分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果反映出來(lái)的問(wèn)題,總結(jié)推廣績(jī)效管理好 的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋,推進(jìn)績(jī)效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制。

  四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,推進(jìn)依法行政

  (一)深化政務(wù)公開(kāi)。要暢通政務(wù)公開(kāi)渠道,依托政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)公 開(kāi)欄、咨詢(xún)電話(huà)、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)等方式,及時(shí)公開(kāi)我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗(yàn)等有關(guān)行政權(quán)力運(yùn)行的事項(xiàng),確保社會(huì)群眾的知情 權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)辦事公開(kāi)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開(kāi)展對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進(jìn)典型等方面的.宣傳,著力營(yíng)造廉潔高效的良好氛圍。

 。ǘ┘訌(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的 全程監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。在內(nèi)部管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡“三 重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目案例和大額資金使用)嚴(yán)格 實(shí)行集體討論研究決定;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),完善資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的 監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)決制止私設(shè)小金庫(kù)。在監(jiān)管執(zhí)法方面,落實(shí)廉政承諾報(bào)告和案審委 員會(huì)制度,開(kāi)展執(zhí)法檢查、案件回訪(fǎng)、效能監(jiān)察,以及網(wǎng)上監(jiān)控等,推進(jìn)執(zhí)法人 員嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到依法、高效、廉潔 行政。

  五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造高效運(yùn)行平臺(tái)

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”作為一項(xiàng)經(jīng)常性 的工作來(lái)抓,繼續(xù)深入開(kāi)展“下基層、解民憂(yōu)、辦實(shí)事、促發(fā)展”等活動(dòng),加強(qiáng) 與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系;厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支 出;改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),做到能不開(kāi)的會(huì)不開(kāi),能集中的集中開(kāi)或采取視頻形式開(kāi); 嚴(yán)格控制文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量,努力降低行政成本,提高工作效率。對(duì)各單位“八項(xiàng)規(guī) 定”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

 。ǘ┨岣咝姓䦟徟鷷r(shí)速。全面貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求,積 極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺(tái)建設(shè),對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理規(guī)范,進(jìn)一 步簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度, 堅(jiān)決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

  (三)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。將 “民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點(diǎn)科室評(píng)議”、 “政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,細(xì)化方案、細(xì)化措施、細(xì)化要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,更好地服務(wù)群眾,提高服務(wù)質(zhì)量,解決突出問(wèn)題, 力求以一流的服務(wù)、一流的管理,一流的業(yè)績(jī)贏得社會(huì)群眾的認(rèn)可。

  六、認(rèn)真受理效能投訴,切實(shí)維護(hù)群眾利益

 。ㄒ唬 暢通群眾訴求渠道。加強(qiáng)完善網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、 投訴舉報(bào)、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢(xún)平臺(tái)等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。

  充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用,有效延伸監(jiān)督觸角,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督的影響力。

 。ǘ┱J(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對(duì)群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對(duì)調(diào)查屬實(shí) 的投訴問(wèn)題,要督促抓好整改落實(shí),對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實(shí)行行政 問(wèn)責(zé)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪(fǎng)。通過(guò)對(duì)投訴件辦理的跟蹤回訪(fǎng),及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,研究提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議,促進(jìn)工作人 員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 篇9

  年,全市供銷(xiāo)社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國(guó)發(fā)號(hào)、政發(fā)號(hào)文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實(shí)力,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),力爭(zhēng)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)生力軍,促進(jìn)全市供銷(xiāo)社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  主要工作措施:

  一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷(xiāo)社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),上規(guī)模、上檔次,形成供銷(xiāo)社的亮點(diǎn)。對(duì)村級(jí)加盟店要加強(qiáng)管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè)陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)縣,工作要更細(xì),更扎實(shí),并符合要求,市社將重點(diǎn)調(diào)度,檢查。未來(lái)3年內(nèi),計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷(xiāo)社直營(yíng)店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對(duì)集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。

  二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會(huì),進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強(qiáng)化對(duì)上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷(xiāo)社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開(kāi)展測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能,擴(kuò)大農(nóng)資銷(xiāo)售,維護(hù)供銷(xiāo)社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。

  三是大力領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),主動(dòng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì),為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專(zhuān)業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售的'全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來(lái)、銷(xiāo)出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣,必須努力抓出成效。

  四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng),狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項(xiàng)目外,要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里?h級(jí)供銷(xiāo)社要主動(dòng)參與,掌握主動(dòng),特別是列入省供銷(xiāo)社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度,抓實(shí)抓好。

  五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜,實(shí)事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選好突破口,在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn),促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道,充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。

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