班組例會管理制度

第一章總則

制訂本制度的目的是指導和規(guī)范班組經營管理會議的運作，目的在于改進公司會風，提高會議質量，減少會議數(shù)量、縮短會議時間。

第二章召開會議應遵循的基本原則

第一條會議的召開須遵循下面幾個基本原則：

1一致性原則。班組例會討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持一致性，遵循制度所規(guī)定的準則或者同制度構成一個完整的體系。其它制度包括：公司章程、公司的考評制度、公司的報酬制度、公司的業(yè)務運作流程、公司的工作報告制度等以及其它制度和規(guī)章。

2流程化原則。對于特定的會議類型，制定相應的運作流程，按照一定的模式進行，做好必要的準備工作，以便總經理對所有公司內部所召開的經營管理會議進行有效的指導和控制。

3有效性原則。

每一次所召開的公司經營管理會議都應該達到的預定的效果，絕對不能“會而不議，議而不果”。在召集會議前，應通知與會者有關會議的議題、是否要求其發(fā)言等。每次會議只通知與會議議題有關的人員出席。

4節(jié)約性原則。

會議的召開應該遵循節(jié)約性原則，時間要安排得恰當有效。會議的主持人根據(jù)會議的內容以及重要程度將有關事項在會議召開之前界定好。主持人和發(fā)言人的時間也應有所限定。

5求同存異原則。會議上應該允許不同意見的出現(xiàn)，要讓持有不同意見的人暢所欲言。關于一般的問題，可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則，但對于事關重大或比較嚴肅的議題，則應采納智者的意見。

6民主集中原則。會議討論議題，應本著集思廣益的原則，鼓勵與會者充分參與討論，由會議主持人將集體的意見集中在一起，形成會議共識。

7會議備檔原則。對于會議過程中所出現(xiàn)的所有重要事情，特別是經營管理的一些原則問題的討論，都應該記錄下來，以備查閱，作為公司日后工作的參考資料。

第三章會前準備

第二條

公司召開的公司級會議會務服務統(tǒng)一歸口辦公室負責。各部門召開會議需用公司會議室的，應向辦公室書面提出，由辦公室統(tǒng)籌安排。

第三條會議召集人在會議召開

日前將會議的主題、地點、時間和對與會者的要求等下發(fā)或通知所有與會者。

第四條

會議主持人和與會人員都應在會議召開3日前做好有關準備工作，包括擬好會議提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等。記錄人根據(jù)會議通知和與會者的會前準備資料在會議召開2日前擬定《會議議程》交會議召集人審核。

第五條所有與會者都應該遵守公司的會議制度，不遲到，不早退，不無故缺席。因為特殊原因不能完整地參加會議的與會者，應提前向會議召集人說明情況，并且將自己的觀點盡量用書面的形式轉達給會議召集人，由會議召集人代為表達。

第六條

會議的基本人員應該包括：召集人，與會者，記錄員。會議原則上應由召集人主持，也可由召集人指定他人代為主持。

第四章會議組織及要求

第七條會議組織遵照“誰主辦，誰組織”的原則。

第八條會議主持人須遵守以下規(guī)定：

1主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實情況，做好會前準備。

2主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決的問題及目標、議程推進中應注意的問題等，進行必要的說明。

3會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權限定發(fā)言時間和中止與議題無關的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。

4屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5主持人應將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門、達成標準和完成時限等會后跟進安排向與會人員明確。

第九條

參會人員須遵守以下規(guī)定：

1應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;

2準確、充分地表達自己的立場，會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題;

3會議討論過程中，與會者應注意文明用語。

4遵循會議主持人對議程控制的要求;

5屬工作部署性質的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言;

6遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場;

7做好本人的會議紀錄。

第五章會議記錄

第十條

公司各類會議均應設專用記錄本進行會議記錄并由會議召集人確定專人負責記錄。會議記錄應遵守以下規(guī)定：

1以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據(jù)需要整理會議紀要;

2會議記錄應堅持實事求是的原則，盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，記錄員應署名;

3對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣;

4會議原始記錄應于會議當日、會議紀要最遲不遲于會議后2個工作日呈

報會議主持人審核簽名;

5負責會議考勤記錄，并報會議主持人核準;

6做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時將經主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。

第十一條會議紀要和會議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔：

1公司級會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由會議主持人確定，并由辦公室存檔備查，按年度移交公司檔案室。

2各部門的會議記錄，由本部門常設會議記錄員負責日常歸檔、保管;

3會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄，其調閱應嚴格按照公司文檔管理制度和保密制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

【班組例會管理制度】相關文章：

班組建設工作例會心得04-29

例會管理制度01-14

公司例會管理制度05-29

月度例會管理制度05-01

日例會管理制度11-17

酒店例會管理制度03-16

安全例會管理制度04-30

班組管理制度04-25

班組管理制度04-25

班組管理制度05-28