裝配人員工作職責(zé)
1、工作前，整理場(chǎng)地，放穩(wěn)各零、部件，并檢查裝配使用工具和工作環(huán)境是否安全良好。
2、吊放電機(jī)機(jī)座、底板、定子、轉(zhuǎn)子、軸承等大型部件時(shí)必須放好方箱或墊木。嚴(yán)禁在懸吊物下操作，應(yīng)與行車工、掛鉤工密切配合。
3、電機(jī)轉(zhuǎn)子作動(dòng)平衡時(shí)要遵守“動(dòng)平衡機(jī)安全操作規(guī)程”。
4、套裝電機(jī)轉(zhuǎn)子前定子必須放置平穩(wěn)、墊牢，嚴(yán)防傾倒。
5、在定子和軸承座裝底板時(shí)不準(zhǔn)邊放邊墊墊片。
6、使用手錘和大錘時(shí)必須用裝有金屬倒楔的堅(jiān)固木把。打錘時(shí)嚴(yán)禁戴手套，并注意前后方是否有人。
7、鉆定位孔時(shí)要遵守“鉆床安全操作規(guī)程”。用可移式鉆床必須墊放平穩(wěn)。
8、配合試驗(yàn)時(shí)要與試驗(yàn)人員緊密聯(lián)系，并遵守“電氣試驗(yàn)安全操作規(guī)程”。試驗(yàn)平臺(tái)及電機(jī)周圍油污要擦凈�？缈犹�、登高架子及上下梯子均要安裝牢固。
9、使用手持電動(dòng)工具時(shí)必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。
10、易燃易爆物品要妥善保管，不要亂扔亂放，嚴(yán)禁接近煙火或高溫。
11、電機(jī)裝配時(shí)，手指不能放入端蓋與機(jī)座空隙中，防止合攏時(shí)扎傷。裝配螺釘時(shí)，切勿用手指伸入孔內(nèi)試探。
12、軸承熱套時(shí)要戴好手套，防止?fàn)C傷。
13、用易燃物品清洗軸承時(shí)嚴(yán)禁煙火接近。煤油加熱溫度不得大于60℃。清洗場(chǎng)所必須有良好的通風(fēng)裝置。
14、裝轉(zhuǎn)子時(shí)要注意轉(zhuǎn)軸銷鍵槽毛刺，防止手指被割傷。
15、裝配電機(jī)搬動(dòng)或搬上工作臺(tái)時(shí)，應(yīng)注意周圍人員的安全。
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裝配組各工序崗位職責(zé)
裝配組作為生產(chǎn)任務(wù)主要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)鐘罩、機(jī)柜裝配的全部配線、入柜工作，是整個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的中間環(huán)節(jié)，為確保裝配工作的順利進(jìn)行，規(guī)范裝配組各工序工作職能，明確組員工作內(nèi)容與職責(zé)，特制定裝配組崗位職責(zé)如下，裝配組全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行：
一、 裝配組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：
(一)任職要求：
1、熱愛公司，忠于公司，思想意識(shí)與公司保持一致。
2、熟悉準(zhǔn)備組所有生產(chǎn)工藝及流程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷提出改進(jìn)、優(yōu)化建議。
3、具備優(yōu)秀的組織管理能力，積極主動(dòng)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)指出的工作不足并改正，及時(shí)補(bǔ)充、糾正領(lǐng)導(dǎo)管理工作中的疏漏。
4、具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和執(zhí)行力，在工作中做到有效溝通，綜合協(xié)調(diào)。
(二)生產(chǎn)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)鐘罩、機(jī)柜的配線(包括粗分、細(xì)分、剝線、接線、四道工序)、入柜的工作統(tǒng)籌。
2、負(fù)責(zé)與庫房、準(zhǔn)備組、組焊組、調(diào)試組進(jìn)行有效溝通，使本組工作能夠有序進(jìn)行，以保證質(zhì)量為前提，以保證按期交貨為首要目標(biāo)。
3、庫房出料后做好物料交接，核實(shí)物料完整性、正確性，必要時(shí)及時(shí)追蹤核實(shí)所需物料的到貨時(shí)間，確保不因物料與庫房產(chǎn)生誤會(huì)。
4、將完成配線和入柜的鐘罩、機(jī)柜及相關(guān)圖紙等資料及時(shí)交付調(diào)試組，與組長(zhǎng)做好交接，核對(duì)好種類與數(shù)量，若有特殊情況要在交接時(shí)說明情況，避免產(chǎn)生誤會(huì)。
5、將準(zhǔn)備組交付的存在問題的半成品返還給準(zhǔn)備組組長(zhǎng)，告訴其問題所在，協(xié)調(diào)好交付時(shí)間，共同做好質(zhì)量自檢與互檢工作。
6、負(fù)責(zé)處理裝配工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，根據(jù)具體情況及時(shí)對(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行微調(diào)，做好突發(fā)問題記錄，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，
以處理好問題為第一目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)觀察、收集產(chǎn)品工藝革新后在實(shí)際量產(chǎn)中的存在的問題，及時(shí)針對(duì)這些問題進(jìn)行工作職責(zé)內(nèi)的調(diào)整，并將收集信息及時(shí)以書面形式反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門，以便公司第一時(shí)間做出調(diào)整改進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備組5S管理，保證工作區(qū)域衛(wèi)生，工具物品齊全完整，合理安排使用空間，讓組內(nèi)物料擺放整齊有序，公共設(shè)施清潔整齊。
9、對(duì)組內(nèi)的常用工具、物料進(jìn)行不定期檢查，杜絕物料浪費(fèi)，規(guī)范工具使用。
10、 遇到工藝問題逐層匯報(bào)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員指導(dǎo)下解決問題。
(三)管理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培養(yǎng)組員的公司和部門理念，宣貫公司發(fā)布的制度與任務(wù)，協(xié)調(diào)組內(nèi)工作，使組內(nèi)員工能夠與公司思想統(tǒng)一，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。讓裝配組成為一支具有戰(zhàn)斗力，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2、負(fù)責(zé)培養(yǎng)組內(nèi)員工專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，為公司生產(chǎn)做好人才儲(chǔ)備，選拔出有潛力、責(zé)任心強(qiáng)的人才作為管理儲(chǔ)備。
3、負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的'工具、材料、工作服等個(gè)人物品的支領(lǐng)、更換、調(diào)整，及時(shí)解決員工反饋問題，讓組員安心工作。
4、負(fù)責(zé)觀察組員工作中的身心狀態(tài)，保證組員班中身心健康，切忌強(qiáng)行讓職工帶病工作。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司及領(lǐng)導(dǎo)指示，使公司各項(xiàng)制度和領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)、順利執(zhí)行。
二、 粗分崗位職責(zé)：
1、每日上崗后核實(shí)所需材料備有量，通知組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)充。
2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時(shí)放回原位，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負(fù)責(zé)檢查所用鐘罩、機(jī)柜半成品有無明顯問題(如貼膜破損、按鈕松動(dòng))，及時(shí)將存在問題的半成品交付給本組組長(zhǎng)，以便組長(zhǎng)將全部存在問題的半成品退還準(zhǔn)備組，做好互檢第一道關(guān)。
4、上崗一周內(nèi)掌握粗分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨粗分技巧，穩(wěn)步提
升粗分效率。
5、負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)探討粗分工序的優(yōu)化改進(jìn)，能夠獨(dú)立處理粗分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給組長(zhǎng)。
6、合理放置粗分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實(shí)現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時(shí)交付組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
9、負(fù)責(zé)幫扶新上崗員工對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，促進(jìn)新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、 在工作量不飽滿時(shí)，在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行其他協(xié)助性工作。
三、 細(xì)分崗位職責(zé)：
1、每日上崗后核實(shí)所需材料備有量，通知組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)充。
2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時(shí)放回原位，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負(fù)責(zé)檢查粗分完成的半成品有無明顯問題，及時(shí)將存在問題的半成品交付給粗分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握細(xì)分所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨細(xì)分技巧，穩(wěn)步提升細(xì)分效率。
5、負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)探討細(xì)分工序的優(yōu)化改進(jìn)，能夠獨(dú)立處理細(xì)分過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給組長(zhǎng)。
6、合理放置細(xì)分完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實(shí)現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時(shí)交付組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
9、負(fù)責(zé)幫扶新上崗員工對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，促進(jìn)新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、 在工作量不飽滿時(shí)，在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行其他協(xié)助性工作。
四、 接線崗位職責(zé)：
1、每日上崗后核實(shí)所需材料備有量，通知組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)充。
2、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時(shí)放回原位，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司5S管理制度。
3、負(fù)責(zé)檢查細(xì)分完成的半成品有無明顯問題，及時(shí)將存在問題的半成品交付給細(xì)分人員，做好互檢環(huán)節(jié)。
4、上崗一周內(nèi)掌握接線所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨接線技巧，穩(wěn)步提升接線效率。
5、負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)探討接線工序的優(yōu)化改進(jìn)，能夠獨(dú)立處理接線過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給組長(zhǎng)。
6、合理放置接線完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便下一工序人員取用。
7、每月核實(shí)現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
8、將工作過程中留下的物料及時(shí)交付組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
9、負(fù)責(zé)幫扶新上崗員工對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，促進(jìn)新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
10、 在工作量不飽滿時(shí)，在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行其他協(xié)助性工作。
五、 入柜崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)所有機(jī)柜的入柜工作，按照客戶要求對(duì)部分機(jī)柜進(jìn)行印字。
2、每日上崗后核實(shí)所需材料備有量，通知組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、保證所在工位清潔整齊，保證工位工具、器材齊全完好，工具使用完畢后及時(shí)放回原位，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司5S管理制度。
4、上崗一周內(nèi)掌握入柜所需專業(yè)技能，一周后開始琢磨入柜技巧，穩(wěn)步提升入柜效率。
5、負(fù)責(zé)與組長(zhǎng)探討入柜工序的優(yōu)化改進(jìn)，能夠獨(dú)立處理入柜過程中發(fā)現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給組長(zhǎng)。
6、合理放置入柜完畢的產(chǎn)品，規(guī)劃好使用空間，以便組長(zhǎng)與調(diào)試組進(jìn)行交接。
7、及時(shí)向組長(zhǎng)反饋入柜過程中出現(xiàn)的特殊情況，在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下處理問題，不得自作主張更改入柜工藝。
8、每月核實(shí)現(xiàn)有工具種類是否與現(xiàn)有工藝所需工具相匹配，及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)
依據(jù)現(xiàn)有工藝調(diào)整工具種類、數(shù)量。
9、將工作過程中留下的物料及時(shí)交付組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
10、 負(fù)責(zé)幫扶新上崗員工對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，促進(jìn)新員工熟悉本崗位工作內(nèi)容，指出工作中的不足幫其改正。
11、 在工作量不飽滿時(shí)，在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行其他協(xié)助性工作。
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