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油漆組長(zhǎng)的工作職責(zé)
木工組長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明
木工組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明：
一、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，做好生產(chǎn)前所需木材、板材、量具、模板、開料設(shè)備、 訂架設(shè)備、圖紙
等準(zhǔn)備工作，合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、 接到訂單后，提前向倉(cāng)庫(kù)追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)。
三、 輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制。
四、 負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料清單，模板及配件清單。
五、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。
六、 負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，所有貨品歸類放置整齊、不可占用消防通道。
七、 全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量，依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量
管控。
八、 控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)。
九、 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。
十、 跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。
十一、 做好本部門員工計(jì)時(shí)的登記匯總。
十二、 負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。
十三、 督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。
十四、 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)反饋;
十五、 作好員工思想教育工作，培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。
十六、 監(jiān)督設(shè)備(包括中央吸塵)的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作。
十七、 負(fù)責(zé)木工車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。
十八、 每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
十九、制定本工序5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5S指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))
貼皮組長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明
貼皮組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明：
一、 對(duì)車間生產(chǎn)效益及品質(zhì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)木工組長(zhǎng)將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品部件交接給貼皮組長(zhǎng)時(shí)，貼皮組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排貼皮工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、 負(fù)責(zé)貼皮部全面工作的主導(dǎo)和管理，所有貨品歸類放置整齊，不可占用消防通道
三、 依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、 依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。
五、 負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。
六、 負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5S工作的落實(shí)與執(zhí)行。
七、 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。
八、 跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。
九、 負(fù)責(zé)貼皮車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。
十、 每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
十一、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。
，
十二、下班后，或個(gè)人不在工作崗位，要關(guān)閉所有電源、電器開關(guān)，電纜線、插座要放到指定位置，如有違反，每次罰款50員。
十三、貼皮組員在接到貼皮組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由貼皮組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。
二十二、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由貼皮組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，貼皮組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
二十三、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。
底漆組長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明
打磨、底漆職責(zé)及質(zhì)量要求：
一、 擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。
二、 下班后，或個(gè)人不在工作崗位，要關(guān)閉所有電源、電器開關(guān)，電纜線、插座要放到指定位置，如有違反，每次罰款50
員。
三、 對(duì)車間生產(chǎn)效益及品質(zhì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)貼皮組長(zhǎng)將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品部件交接給底漆組長(zhǎng)時(shí)，
底漆組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排打磨、底漆工作生產(chǎn)，保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、 依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、 依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。
六、 負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。
七、 負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5S工作的落實(shí)與執(zhí)行。
八、 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。
九、 跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。
十、 負(fù)責(zé)底漆車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。
十一、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
十二、制定本工序5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5S指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))
十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及底漆的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。
十四、底漆組長(zhǎng)需添加、加強(qiáng)打磨時(shí)成品放置方法，盡量保證成品不變形。
十五、底漆組員在接到底漆組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由底漆組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。
十六、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由底漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，底漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
十七、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。
備注：以上要求需本工序小組長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)、教育，最終達(dá)到公司所需要的管理效益，所有員工在生產(chǎn)過程中，有任何異議，都需第一時(shí)間向組長(zhǎng)匯報(bào)，組長(zhǎng)及時(shí)給與解決方案，確保產(chǎn)品能保質(zhì)、保量的按期交貨。
面漆組長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明
面漆工作職責(zé)及質(zhì)量要求：
一、 擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。
二、 對(duì)車間生產(chǎn)效益及品質(zhì)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)?shù)灼峤M長(zhǎng)將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品部件交接
給面漆組長(zhǎng)時(shí)，面漆組長(zhǎng)先需檢查產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，產(chǎn)品總件數(shù)是否配套，確認(rèn)合格后，由生產(chǎn)組長(zhǎng)合理安排色漆、面漆 工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、 依據(jù)設(shè)計(jì)部編排的《生產(chǎn)排程》安排和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、 依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。
五、 負(fù)責(zé)本部門人員的配置和做好員工的培訓(xùn)考核工作。
六、 負(fù)責(zé)本部門機(jī)器保養(yǎng)和5S工作的落實(shí)與執(zhí)行。
七、 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。
八、 跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。
九、負(fù)責(zé)油漆車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。
十、每日實(shí)際完成量，以表格填寫的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
十一、制定本工序5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5S指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))
十二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。
十三、面漆組員在接到組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時(shí)向小組組長(zhǎng)反饋，如因個(gè)人原因?qū)е庐a(chǎn)品做錯(cuò)的現(xiàn)象，當(dāng)事人在下班后對(duì)自己做錯(cuò)的產(chǎn)品進(jìn)行修改，由面漆組長(zhǎng)確認(rèn)合格方可交接給下一工序。
十四、因個(gè)人原因?qū)е碌臒o(wú)效返工，不記錄考勤，且需由面漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫《返修單》的相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后才可返工，不可私自返工，面漆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
十五、新員工在試用期間，需嚴(yán)格按照工作要求及流程操作，如果達(dá)不到工廠的品質(zhì)及生產(chǎn)要求，試用期間的工資按總工資的70%計(jì)算。
備注：以上要求需本工序小組長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)、教育，最終達(dá)到公司所需要的管理效益，所有員工在打包過程中，有任何異議，都需第一時(shí)間向組長(zhǎng)匯報(bào)，組長(zhǎng)及時(shí)給與解決方案，確保產(chǎn)品能保質(zhì)、保量
的按期交貨。
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