物業(yè)公司后勤管理制度（精選7篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的物業(yè)公司后勤管理制度（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業(yè)公司后勤管理制度1

　　1、完成業(yè)務(wù)中心簽約之后的所有后續(xù)客戶服務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)匯總業(yè)主、客戶信息，完成建檔工作;

　　3、定期全面覆蓋的聯(lián)系客戶，時(shí)間了解客戶的'需求并給予解決;

　　4、認(rèn)真完成管家中心日常的基本工作，做好內(nèi)外部的配合及溝通;

　　5、積極主動(dòng)做好維護(hù)事宜，為后續(xù)增值服務(wù)做好鋪墊;

　　6、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　物業(yè)公司后勤管理制度2

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理宿舍樓日常安全、衛(wèi)生，做好防火、防盜工作;

　　2、負(fù)責(zé)職工的住宿登記、調(diào)宿、退宿事宜;負(fù)責(zé)在職職工的水電費(fèi)繳費(fèi)或結(jié)算工作;

　　3、維護(hù)宿舍秩序，做好來訪人員的`登記工作;

　　4、負(fù)責(zé)宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施管理，確保設(shè)施的安全、正常運(yùn)行;如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修并跟蹤進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)宿舍樓固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)、登記、發(fā)放工作。

　　物業(yè)公司后勤管理制度3

　　1、人員招聘，員工關(guān)系處理，考勤、社保辦理;

　　2、會(huì)議安排、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要;

　　3、公司文件、通知等文檔處理;

　　物業(yè)公司后勤管理制度4

　　1、 主持制定、修訂本部門工作程序及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后并定期組織職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

　　2、 編寫公司行政公文、發(fā)布行政文件，常規(guī)會(huì)議的記錄、主持和召開;

　　3、 對(duì)公司各項(xiàng)制度流程文件進(jìn)行管理，關(guān)注文件的適用性、有效性及檔案完整性;

　　4、 建立健全集團(tuán)固定資產(chǎn)(含使用、監(jiān)督、運(yùn)行、調(diào)撥、退出等)資產(chǎn)管理體系、相關(guān)制度和工作流程;主導(dǎo)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)作;

　　5、 推進(jìn)各項(xiàng)行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的`合作關(guān)系，調(diào)節(jié)工作中出現(xiàn)的問題;

　　7、 組織做好公司團(tuán)隊(duì)融合，組織公司團(tuán)建、體檢、旅游、節(jié)日活動(dòng)、年會(huì)等，提升部門凝聚力。

　　物業(yè)公司后勤管理制度5

　　1、協(xié)助行政主管做好辦公室管理

　　2、日常安全巡檢

　　3、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)單維護(hù)

　　4、如有活動(dòng)協(xié)助做好活動(dòng)支持

　　5、能處理簡(jiǎn)單的行政事務(wù)

　　物業(yè)公司后勤管理制度6

　　1、根據(jù)愛瑪客保潔/運(yùn)送的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理醫(yī)院項(xiàng)目的環(huán)境保潔或運(yùn)送服務(wù)工作(包括：病人運(yùn)送、標(biāo)本運(yùn)送、消毒品運(yùn)送、物品運(yùn)送、藥品運(yùn)送);

　　2、起草并監(jiān)控部門年度運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用，合理使用預(yù)算費(fèi)用;

　　3、參與招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督及安排部門員工的日常工作，保證工作流暢、安全;

　　4、建立監(jiān)控工作質(zhì)量的系統(tǒng)，做好每日的'巡視工作;

　　5、及時(shí)專業(yè)化的解決客戶的問題，積極采取有效步驟控制問題發(fā)生;

　　6、有效地保持與醫(yī)院客戶和員工的溝通，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì);

　　8、管理物料的采購(gòu)和庫(kù)存;

　　9、完成上級(jí)經(jīng)理安排的其他工作。

　　物業(yè)公司后勤管理制度7

　　1、后勤管理制度建設(shè)：協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司后勤相關(guān)管理制度。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，進(jìn)行修改、完善后勤管理制度及流程。

　　2、物業(yè)管理：負(fù)責(zé)物流基地及外租場(chǎng)地的物業(yè)整體管理工作，包括但不限于園區(qū)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)宿舍租賃管理、物流基地服務(wù)人員(保安、門衛(wèi)、保潔、食堂阿姨等)管理、水電費(fèi)管理(外租倉(cāng)庫(kù)、宿舍水電費(fèi)的收取，自用物業(yè)水電費(fèi)抄表上報(bào)等)、基地衛(wèi)生工作的檢查與對(duì)接等。

　　3、消防安全管理：負(fù)責(zé)物流基地及外租場(chǎng)地的消防安全管理，作為消防管理的責(zé)任人，做好消防設(shè)施管理，維護(hù)消防相關(guān)管理部門日常關(guān)系。

　　4、安全保衛(wèi)管理：負(fù)責(zé)物流基地治安保衛(wèi)工作，建立安全保衛(wèi)系統(tǒng)，確�；�地財(cái)產(chǎn)和人員的安全以及消防等安全，定期或不定期對(duì)基地內(nèi)安全情況、安全設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，出現(xiàn)安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　5、清潔綠化管理：對(duì)物流基地特別是公共區(qū)域的.衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)與綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　6、員工食堂、宿舍管理：加強(qiáng)食堂管理，提高食堂伙食質(zhì)量，強(qiáng)化伙食成本核算，重視食品安全，及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴。負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序，根據(jù)公司發(fā)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

　　7、車輛管理：負(fù)責(zé)公司車輛管理及調(diào)度相關(guān)事宜包括但不限于車輛年檢、維修、報(bào)廢，車輛違章、事故處理及保險(xiǎn)落實(shí)跟進(jìn)，部門用車調(diào)度等。

　　設(shè)備設(shè)施管理：負(fù)責(zé)物流基地及公司的設(shè)備設(shè)施、后勤物資(辦公用品除外)日常采購(gòu)與維護(hù)。

　　8、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

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