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特種設(shè)備管理人員管理制度（精選7篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的特種設(shè)備管理人員管理制度（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
特種設(shè)備管理人員管理制度1
一、設(shè)備修理的原則
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求，報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。
2、各車間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的`問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
三、計(jì)劃的編制
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。
2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括：年度大修計(jì)劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。
四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)
1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長批準(zhǔn)，計(jì)劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。
2、車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的，則計(jì)劃下達(dá)到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。
3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。
五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備
1、預(yù)檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：
�、�、設(shè)備主要精度及性能的檢查。
⑵、查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項(xiàng)目。
�、恰㈦姎獠糠謾z修。
�、取⒏鶕�(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。
�、伞y繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
�、�、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢：在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢做核對和補(bǔ)充。
3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書
在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。
六、驗(yàn)收及移交
1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。
2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、設(shè)備修理的移交：安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。
七、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。
特種設(shè)備管理人員管理制度2
第一章目的
為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、，并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。
第二章原則
以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第三章適應(yīng)范圍
適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。
第四章設(shè)備管理組織
一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理，有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。
二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。
三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。
第五章職責(zé)
一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。
二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。
三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)（1）發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修；（2）公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的.開、關(guān)與保養(yǎng)、維修；（3）共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。
四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。
五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。
第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)
一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。
二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況，定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。
三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。
四、如果設(shè)備出現(xiàn)異�；虬l(fā)生故障，使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào)，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。
五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用，以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
八、為了降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費(fèi)。
九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。
十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。
第七章設(shè)備管理檔案
一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。
二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。
三、收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。
四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗(yàn)收報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。
五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。
第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求
一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。
二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。
三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。
四、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄
第九章設(shè)備報(bào)廢
一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。
二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)淘汰。
第十章安全工作注意事項(xiàng)
一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。
二、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后，方能上崗工作。
三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地，確認(rèn)安全后，方能開始工作。
四、所有安全裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。
五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)勸阻。
六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪（汛）、防竊等安全工作。
七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測，并應(yīng)做好記錄，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作，若必須移開遮欄時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。
九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)需班組長批準(zhǔn)，并采取安全絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項(xiàng)不做扣2分。
十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣2分，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。
十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。
第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)
一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。
二、對各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，若不能排除，要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。
三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人員值班，對設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位，絕對不能隨意消除報(bào)警信號，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選。
第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理
一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。
二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序，做到操作準(zhǔn)確無誤。
三、每周一次對所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。
四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。
五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2分。
六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。
七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報(bào)申請后及時(shí)購買（附發(fā)電機(jī)檢查表）。該項(xiàng)不做扣2分。
第十三章公共區(qū)域照明燈具
一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查，出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。
二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。
第十四章消防水泵、排污泵
一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項(xiàng)不做扣2分。
三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。
四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。
五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項(xiàng)不做扣2分。
六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況（包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈），包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。
第十五章無負(fù)壓水泵
一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。
二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。
三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣2分。
十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)
一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，若維修不了，則報(bào)請專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。
二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。
三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控，遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警，并對破壞的設(shè)備依法賠償。
第十七章記錄與表格
一、《材料、設(shè)備購置申請表》
二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》
三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》
四、《設(shè)備報(bào)廢表》
五、《設(shè)備運(yùn)行日志》
六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》
七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》
八、《柴油機(jī)組檢查表》
九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》
十、《排污泵檢修表》
十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》
十二、《消防中心值班記錄表》
十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》
特種設(shè)備管理人員管理制度3
1、設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場。
2、實(shí)行設(shè)備登記制度:對每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號，便于管理。
交接班制度
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。
3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。
(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。
(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5、項(xiàng)目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的`維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，制定本制度:
一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則
1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。
2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。
4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護(hù)工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;
2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護(hù)工作:
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護(hù)工作:
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;
2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
(一)、一級保養(yǎng)
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復(fù)或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。
(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。
四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對施工機(jī)械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。
五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。
六、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。
七、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗(yàn)證明，對每次維修做好記錄，有可追溯性。
特種設(shè)備安全管理規(guī)定
目的
為規(guī)范特種設(shè)備安全作業(yè)管理，杜絕設(shè)備作業(yè)過程中容易發(fā)生的事故，保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本制度。
適用范圍
適用于本公司所有特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理及環(huán)節(jié)控制。
一、管理職責(zé)：
公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器，起重機(jī)械等特種設(shè)備安全管理主管部門，(以設(shè)備科為主)負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。
二、管理內(nèi)容與方法：
1.凡是在本公司承擔(dān)壓力容器，起重機(jī)械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學(xué)清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書，并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。
2.壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備投入使用前，由設(shè)備科和安全科審查后，報(bào)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行驗(yàn)收，頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。
3.使用單位要加強(qiáng)壓力容器，起重機(jī)械等特種設(shè)備管理，對其要有專人負(fù)責(zé)，建立設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，有關(guān)資料要齊全、存檔。
4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備，必須是勞動(dòng)部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。
5.特種設(shè)備的操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作合格證方可上崗操作。
6.認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備的安全附件，安全裝置、靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實(shí)行定期技術(shù)培訓(xùn)，檢驗(yàn)要提前向設(shè)備科和安全科報(bào)，監(jiān)測、檢驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認(rèn)可的單位進(jìn)行監(jiān)測。
8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報(bào)廢、改造、修理的，由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報(bào)告。
特種設(shè)備管理人員管理制度4
特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度
1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點(diǎn)制定定期檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，確保檢驗(yàn)檢測工作如期實(shí)施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測要求。
3、檢測前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料
（1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計(jì)文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；
�。�2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。
（3）使用登記文件
�。�4）上次定期檢驗(yàn)報(bào)告
�。�5）運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測時(shí)，要做到按計(jì)劃的時(shí)間停車檢驗(yàn)，并向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員提供檢驗(yàn)所需的條件，配合他們作好檢驗(yàn)檢測工作。
5、檢測后，對檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的，要及時(shí)辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對確因需要延長檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)。
特種設(shè)備安全檢查制度
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動(dòng)員工，堅(jiān)持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實(shí)施。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
4、部門每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的'設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險(xiǎn)裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
特種設(shè)備管理人員管理制度5
配電間安全制度
一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，精通本職業(yè)務(wù)，熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護(hù)回路。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期對奕壓器、開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃、防止因塵污造成短路。
三、堅(jiān)持晝夜值班制度，值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓、負(fù)荷變化情況，填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)禁值班期間脫崗、擅離職守。
四、非本室工作人員，未經(jīng)同意不得入內(nèi)。
五、機(jī)房電話保證暢通，不得外借和私人占用。
六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時(shí)，必須按操作規(guī)程操作，并嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度，不準(zhǔn)違章操作。
七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除，并逐級匯報(bào)；嚴(yán)禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴(kuò)大。
八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開。
安全防火制度
一、員工必須加強(qiáng)治安防范意識(shí)，執(zhí)行公司制定的治安管理制度，協(xié)同防損部門認(rèn)真做好門店動(dòng)力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。
二、各崗位人員必須嚴(yán)守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場。
三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員（包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等）禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、液化氣站，經(jīng)批準(zhǔn)的人員必須辦好登記手續(xù)。
四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入以上機(jī)房重地。
五、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外，必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬范
圍進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
六、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置、各機(jī)房、班組工作場地?zé)o人時(shí)，門窗必須鎖關(guān)好。
七、各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具，材料出外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù)。
八、在指定地點(diǎn)吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。
設(shè)備巡回檢查制度
1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場。
2、制度巡查路線，巡視時(shí)間，巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行巡查。
3、巡查時(shí)應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的.數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實(shí)際情況如實(shí)填報(bào)表。
4、管理層對下屬的巡查要抽檢。
5、巡查完后應(yīng)迅速返回，不得在其他部門逗留。
6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報(bào)。
配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度
1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取，并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
2、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。
3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗(yàn)后方可帶出。
4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。
5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
6、多余材料必須及時(shí)退庫，已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并出此報(bào)銷。
7、有回收價(jià)值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。
8、公用工具，如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負(fù)責(zé)保管。
9、每月核對配件耗材的帳目與實(shí)物，采購、領(lǐng)用、庫存三者數(shù)量必須相符。
10、設(shè)備維護(hù)員異動(dòng)離崗時(shí)，必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。
特種設(shè)備管理人員管理制度6
一、設(shè)備責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分
�、拧�(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。
�、啤�(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。
�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
�、取①|(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé)；材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。
5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車間維護(hù)（由各車間配合）。
6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分
�、�、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達(dá)工時(shí)定額）。
�、啤⒏鬈囬g技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目辦公室開工程項(xiàng)目單，由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。
�、恰⒏骷庸浼䴔C(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達(dá)工時(shí)定額）。
�、取⒃O(shè)備的計(jì)劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。
�、伞⒏鬈囬g的維修和搶修及計(jì)劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：
�、�、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時(shí)向工段長匯報(bào)檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
�、�、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
�、�、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
�、�、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時(shí)向車間匯報(bào)。
�、�、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
�、�、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
�、�、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。
�、�、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
�、�、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。
二、設(shè)備巡回檢查
1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。
3、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：
⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施；
�、�、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況；
�、�、運(yùn)行異常的設(shè)備；
�、取⒎阑饳z查。
5、巡回檢查中同時(shí)督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時(shí)加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，立即匯報(bào)班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)由工段長匯報(bào)車間主任，崗位工加強(qiáng)監(jiān)視；設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大；處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況；
⑵、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律；
⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；
�、取⒎阑饳z查。
三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理
�、拧⒃O(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施；要掌握設(shè)備規(guī)律，堅(jiān)持以防為主的'計(jì)劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
�、�、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時(shí)檢修和維護(hù)五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計(jì)劃檢修。
臨時(shí)檢修是計(jì)劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修，但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時(shí)檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。
�、取⑽夜驹O(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅(jiān)持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)
⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，及時(shí)合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
�、啤凑詹僮饕�(guī)程嚴(yán)格操作。
�、�、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。
�、�、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。
⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理
�、�、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
⑵、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。
⑶、大修前一個(gè)月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會(huì)議，檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
�、�、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求；進(jìn)行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。
�、�、在施工期間應(yīng)抓好以下工作
�、�、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
�、凇�(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
�、�、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。
�、�、節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。
⑤、及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時(shí)整理歸檔。通過檢修，還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān)：
⑴、把項(xiàng)目關(guān)：不漏項(xiàng)，修一臺(tái)，保一臺(tái)；
�、啤压に囮P(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；
⑶、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收；零部件不全不交工、不驗(yàn)收；設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收；
�、�、做好檢修驗(yàn)收單的填制，做好各項(xiàng)記錄，建立臺(tái)帳，能正確反映檢修實(shí)際情況。
�、伞①|(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級驗(yàn)收制度。
5、更新改造工程管理制度
�、拧⒏赂脑旃こ添�(xiàng)目包括：①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目；③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施；④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度技改工程計(jì)劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
⑶、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。
�、取㈨�(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理，對技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。
四、設(shè)備管理制度
1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求：
⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高；
�、�、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高；
�、�、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；
⑷、維修費(fèi)用低；
�、�、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理
�、�、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。
�、�、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)：
�、�、及時(shí)設(shè)法消除，若無法消除時(shí)，應(yīng)通知維修人員處理，同時(shí)應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
�、�、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時(shí)，除加強(qiáng)監(jiān)視外，還應(yīng)報(bào)告工段長并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時(shí)，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排檢修。
�、邸徫蝗藛T在維修人員消除缺陷時(shí)，要主動(dòng)配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。
�、�、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報(bào)。
�、�、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。
⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動(dòng)消除缺陷，對暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報(bào)。
�、�、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
�、恕⒃O(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí)，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)（突發(fā)性設(shè)備故障除外）。
③、對暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時(shí)以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。
�、�、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字并注明“已消除”。
五、備品備件的管理
1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實(shí)際情況，制定合理貯備計(jì)劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的前提下，及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時(shí)就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車間設(shè)備事故管理
1、設(shè)備事故的管理目的：是加強(qiáng)設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：
�、拧⒉还苋魏卧蛟斐稍O(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行
特種設(shè)備管理人員管理制度7
特種設(shè)備安全管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。
二、公司購買、使用的特種設(shè)備，必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。
三、對在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)，廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)公司。
四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)對其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后，方可重新投入使用。
六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。
七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的`單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)窖包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用堆護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料；設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄；設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
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