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混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-07-16 22:34:52 文圣 管理制度 我要投稿
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混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度(精選12篇)

  在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度,希望能夠幫助到大家。

混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度(精選12篇)

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 1

  一、范圍:

  本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

  二、管理內(nèi)容:

  2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類):

  事故分類 一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額 (元)

  小型事故 ≤1000

  一般事故 ≥1000≤20000

  大型事故 ≥20000≤100000

  重大事故 ≥100000≤300000

  特大事故 ≥300000以上

  三、設(shè)備事故與防范管理:

  3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

  3.2、堅(jiān)持貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

  3.3、加強(qiáng)公司全體員工對機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的`預(yù)防能力和排除能力。

  3.4、設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設(shè)備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級主管部門管理。

  3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報(bào),發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào),發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào),公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見、整改意見、預(yù)防措施。事故報(bào)告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場,確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過”的原則,按照分級管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對責(zé)任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對責(zé)任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無章可循造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。

  四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:

  設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

  4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

  4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:

  4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

  4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 2

  第一章 總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

  第二章 設(shè)備缺陷管理

  第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。

  第四條設(shè)備缺陷分類:

 。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故,不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的.設(shè)備缺陷。

 。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故,必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

  第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳,每月更新,并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

  第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)逐級匯報(bào)班長、車間設(shè)備管理人員,由車間組織消缺,完工后及時(shí)填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門,并填寫設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,制定整改計(jì)劃和措施。

  第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門,同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施,落實(shí)責(zé)任人。

  第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對于重大缺陷,要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

  第三章 設(shè)備故障管理

  第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

  第十條設(shè)備故障分類:

 。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

 。ǘ﹪(yán)重故障: 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

 。ㄈ┲苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:

 。ㄒ唬﹫(bào)廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算;

 。ǘ⿹p壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

  第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人(可兼職)負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

  第十三條設(shè)備發(fā)生故障后,當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長、車間主任報(bào)告,車間向設(shè)備管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對故障進(jìn)行分析處理。對于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障,要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

  第十四條不論故障大小,各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

  第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級管理,各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告,各車間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳,其中A類設(shè)備故障及造成公司級非計(jì)劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織,由各單位填寫故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案,為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

  第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù),將其用于設(shè)備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 3

  建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

  機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的`機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號,機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請,必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動(dòng)。

  9、對新購置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 4

  為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的.機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

  3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

  4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫,由參加人員共同簽字任何。

  5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 5

  一、目的:

  為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類似事故的再度發(fā)生。

  二、原則:

  事故處理應(yīng)做到三不放過原則:原因分析不清不放過;責(zé)任者及員工未受教育不放過,沒有采取改進(jìn)措施不放過。

  三、事故定義:

  凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

  設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的.為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。

  四、事故的處理程序:

  1、事故現(xiàn)場:事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級組長和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現(xiàn)場保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。

  2、事故搶修:組長、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過,會(huì)同工程師、上級進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、事故調(diào)查:

  a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過、原因作出書面報(bào)告以供參考。(書面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  b、由組長、主管和技術(shù)工程師通過公開討論,對事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書面報(bào)告,詳細(xì)記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內(nèi)容。(書面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  五、教育及再培訓(xùn):

  針對事故發(fā)生原因,組長、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場會(huì),對員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織,完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 6

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的'重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

  3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

  9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 7

  1.工人新進(jìn)場必須參加“三級”安全教育。

  2.每個(gè)參加施工人員都必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并自覺遵守。

  3.每個(gè)參加施工人員都必須熟悉本工地的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并自覺遵守。

  4.進(jìn)入施工現(xiàn)場,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)這安全“三寶”。

  5.施工前先熟悉場地周圍情況,弄清危險(xiǎn)因素,采取有效的防范措施。

  6.使用振動(dòng)棒必須穿膠鞋,戴膠手套,著裝整齊,濕手不得接觸開關(guān),以免砼濺入。

  7.電線破皮、開關(guān)和插頭破損時(shí)必須立即請電工修理,開關(guān)箱必須關(guān)門,以免砼濺入。

  8.工地上的`安全檢查防護(hù)設(shè)施不得拆除,確有必要拆除的應(yīng)報(bào)告工長或安全檢查員同意后進(jìn)行。

  9.后臺(tái)人員指揮砼運(yùn)輸車要小心謹(jǐn)慎,以免發(fā)生碰撞和傷人。

  10.放炮時(shí)注意相互聯(lián)系,并使自已和他人避開,以免傷人,高空時(shí)向下放炮。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 8

  1、混凝土室是混凝土配比及骨料物理學(xué)性能的試驗(yàn)場所,與試驗(yàn)無關(guān)的人員和物品不得進(jìn)入和帶入室內(nèi)。

  2、試驗(yàn)人員要熟悉和掌握儀器性能及使用方法,定期維修保養(yǎng),使儀器處于良好的.工作狀態(tài)。

  3、試驗(yàn)儀器由專人保管操作,非專業(yè)人員未經(jīng)專管人員許可,不得動(dòng)用儀器。

  4、試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄,提出準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告。

  5、經(jīng)常保持室內(nèi)整齊、衛(wèi)生,需到現(xiàn)場測試的儀器,回室內(nèi)后要檢查、保養(yǎng),并擦試干凈。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  6、試驗(yàn)人員在試驗(yàn)操作時(shí),不得中途離開崗位,以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和儀器安全,對玩忽職守,造成損失者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  7、混凝土攪拌機(jī)、振動(dòng)臺(tái)使用后必須斷電及時(shí)清洗干凈。

  8、每天定時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度;注意對養(yǎng)護(hù)箱添加水。

  9、試驗(yàn)完畢后,必需切斷電源。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 9

  一、上班必須戴安全帽,在高空作業(yè)必須栓安全帶,如沒做到每次處罰50—100元。

  二、在倒混凝土?xí)r必須要把電源線、燈線高掛,不能在混凝土和鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如美做到處罰50—100元。

  三、倒混凝土?xí)r沒有打密實(shí)、收光或出現(xiàn)狗洞麻面等現(xiàn)象,如沒做到每次處罰200—300元。

  四、燈具必須要有插針,機(jī)器上的.線必須要高掛起來不能和板筋、混凝土接觸,如沒做到處罰50—100元。

  五、材料不能亂甩,混凝土未用完必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員制定的位置用,不能私自處理,如沒做到處罰300—500元。

  六、在清洗泵管的時(shí)候必須經(jīng)過回流管排出,不能從外架清洗出去,以免造成敷臟安全網(wǎng),如沒做到每次處罰200—300元。

  七、混凝土打完后,必須把工具和機(jī)械清洗干凈,電源、水必須關(guān)掉,如沒做到每次處罰100—200元。

  八、打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安全帶,如沒做到每次處罰200—300元。

  九、上班時(shí)不能生火在板上烤和不能用碘鎢燈烤火,在工作期間不能穿拖鞋和吃酒,不準(zhǔn)高空拋物,如有違反每次處罰100—200元。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 10

 。1)運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,禮貌行車、安全第一,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁超車,嚴(yán)禁無證駕駛,防止各類交通事故的發(fā)生。出車未攜帶證件者,處以罰款200元/次。違反交通規(guī)則(如信號燈等),罰款由司機(jī)個(gè)人承擔(dān),公司并處罰款以500元/次。

 。2)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)按時(shí)上、下班,按時(shí)出車,依照運(yùn)輸排次順序由調(diào)度安排執(zhí)行混凝土運(yùn)送任務(wù),為滿足客戶施工要求,調(diào)度人員有權(quán)應(yīng)急調(diào)動(dòng)車輛,混凝土運(yùn)輸車司機(jī)必須服從,否則按(處罰規(guī)定)不服從調(diào)度項(xiàng)處理。攪拌車司機(jī)等候裝料時(shí),不按順序排隊(duì)、不聽從調(diào)度指揮裝料,故意堵塞場區(qū)道路、影響生產(chǎn)者,處以罰款100元/次。

 。3)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)在裝料前,必須將攪拌罐反轉(zhuǎn),確保罐內(nèi)五積水,否則造成的混凝土損失由混凝土運(yùn)輸車司機(jī)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失部分30%。

 。4)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)在裝料時(shí)應(yīng)按照主機(jī)操作人員的`指令進(jìn)行裝車,因混凝土運(yùn)輸車接料口偏斜或大反轉(zhuǎn)撒落出混凝土,造成經(jīng)濟(jì)損失,由運(yùn)輸車司機(jī)承擔(dān)。

 。5)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)發(fā)現(xiàn)混凝土拌合物狀態(tài)異常應(yīng)及時(shí)通知調(diào)度或試驗(yàn)室值班人員進(jìn)行確認(rèn)、處理,混凝土運(yùn)輸過程中應(yīng)保持?jǐn)嚢韫?~6轉(zhuǎn)/分低速轉(zhuǎn)動(dòng),運(yùn)輸?shù)焦さ睾,卸料前?yīng)快速轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌罐60~90秒,使混凝土拌合均勻,方可反轉(zhuǎn)卸料。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),不配合看料員進(jìn)行看料、取樣、不按要求將隨車攜帶的配合比報(bào)告或其他資料及時(shí)送達(dá)工地者,處以罰款100元/次。

 。6)運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)核實(shí)運(yùn)輸工地、混凝土強(qiáng)度等級,并在運(yùn)輸車上放混凝土強(qiáng)度等級標(biāo)識(shí),混凝土運(yùn)送至施工工地后,駕駛員不得私自往攪拌罐加水及其他物料,一經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)將按公司獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。

  (7)混凝土運(yùn)送至施工工地后,要求施工方協(xié)作,保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn),運(yùn)輸車內(nèi)混凝土澆筑完應(yīng)要求施工方在運(yùn)輸單上確認(rèn)、簽字后方可離開。

  (8)混凝土從裝車開始至工地開始卸料的時(shí)間宜控制在90分鐘內(nèi),當(dāng)最高氣溫低于20度時(shí),時(shí)間可延長30分鐘,如超出上述時(shí)間,司機(jī)應(yīng)主動(dòng)與值班調(diào)度及時(shí)聯(lián)系,與工地溝通對該車混凝土作出處理。

 。9)運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)根據(jù)要求認(rèn)真填寫到達(dá)工地時(shí)間和卸料結(jié)束時(shí)間,返回公司后應(yīng)立即將發(fā)貨單交至調(diào)度處,否則依照(處罰規(guī)定)處理。攪拌車司機(jī)必須在次日上午八點(diǎn)鐘前,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)所需單據(jù)交至調(diào)度,違者罰款100元/次。

  (10)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)在裝運(yùn)混凝土工作結(jié)束后或卸料空筒時(shí)間超過30min時(shí)必須及時(shí)清洗混凝土運(yùn)輸車攪拌筒;炷吝\(yùn)輸車輛必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水,嚴(yán)禁亂停、沖、放,違反一次罰款200元。

  (11)運(yùn)輸車司機(jī)交接班制度

  交班內(nèi)容包括:

  1、混凝土運(yùn)送工地、混凝土等級、運(yùn)距;

  2、送混凝土交通路線及狀況;

  3、需要注意的其他事項(xiàng)。

 。12)混凝土運(yùn)輸車司機(jī)私自偷賣混凝土、油料、汽配、工具或惡意損壞駕駛車輛等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款2000元,情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除,并追究法律責(zé)任。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 11

  一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測需要且具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測人員,并制定培訓(xùn)計(jì)劃,對試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)檢測培訓(xùn),提高檢測能力和水平,以便更好地服務(wù)于現(xiàn)場。

  二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測需要的儀器設(shè)備,且相關(guān)儀器設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行定期計(jì)量檢定,強(qiáng)制檢定的委托具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定,非強(qiáng)制檢定的儀器設(shè)備按照相關(guān)的自檢規(guī)范由實(shí)驗(yàn)室具有相關(guān)計(jì)量資質(zhì)的人員進(jìn)行自檢。

  三、實(shí)驗(yàn)室附近不得有振動(dòng)源、噪聲、強(qiáng)光、強(qiáng)磁場、化學(xué)腐蝕、放射線等等對試驗(yàn)工作有影響的不利環(huán)境因素,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備有滿足要求的水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱和水泥混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,標(biāo)養(yǎng)面積和溫濕度的可控范圍滿足相關(guān)的規(guī)范要求。

  四、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持清潔、整齊、安靜,禁止隨地吐痰,亂丟贓物,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定期進(jìn)行打掃清潔,制定相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生制度。

  五、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)安全、環(huán)保管理,要有防火防盜意識(shí),加強(qiáng)化學(xué)物品及電源導(dǎo)線開關(guān)等的檢查,避免因火災(zāi)而造成財(cái)務(wù)和資料的'重大損失,配備滅火器和消防用砂,相關(guān)人員要了解相關(guān)滅火器的使用,具備一定的防火防盜知識(shí),實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境要求制定相應(yīng)的防火防盜制度。

  六、試驗(yàn)的廢水、廢液應(yīng)沉淀后再排放;化學(xué)廢液自己無法處理的應(yīng)送當(dāng)?shù)貙iT機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理;固體廢棄物應(yīng)集中存放,定期清理。

  七、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法,按規(guī)定周期對儀器設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢定,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,儀器設(shè)備由保管人保管,試驗(yàn)儀器保管人應(yīng)對保管的儀器負(fù)責(zé),按時(shí)或者定期進(jìn)行檢查和維護(hù),在使用前檢查是否正常和計(jì)量是否準(zhǔn)確,并定期及時(shí)地對試驗(yàn)儀器進(jìn)行計(jì)量檢定,貼好相關(guān)的計(jì)量檢定標(biāo)志,填好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況制定相應(yīng)的試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度。

  八、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)樣品的管理,制定樣品管理制度。

  九、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,分類保存,建立各種細(xì)致完備的臺(tái)帳,便于使用查看和管理,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立資料管理制度。

  十、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對檢測事故進(jìn)行分析和及時(shí)報(bào)告,建立檢測事故分析報(bào)告制度。

  十一、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)檢查和督促現(xiàn)場按規(guī)范要求進(jìn)行施工,并按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行取樣和抽檢工作,負(fù)責(zé)工程用原材料,路基填料,半成品,產(chǎn)品的委托檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土與砂漿配合比,混凝土與砂漿試件等試驗(yàn)。

  十二、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及檢測工作程序,不受任何利益驅(qū)動(dòng)而偏離國家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),恪守第三方公正立場,檢測活動(dòng)不受任何內(nèi)部和外部的商務(wù)、財(cái)務(wù)及其它不良干預(yù),保證檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和判斷的獨(dú)立性。

  混凝土企業(yè)設(shè)備管理制度 12

  第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

  第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

  第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開展安全隱患排查治理,嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人,專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責(zé)主要有:

  1、宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行上級安全管理部門的工作要求;

  2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

  3、制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

  5、定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患;

  6、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平;

  7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的.持證上崗管理,組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

  8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

  9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃,推行綠色、文明施工;

  10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;

  11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  第五條、公司場內(nèi)實(shí)行封閉式管理,設(shè)置門衛(wèi),安排專人值守,防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理,設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

  第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車輛送檢、大修,及時(shí)更換零部件和易耗品,消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育,制定合理的人員輪班計(jì)劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

  第七條、場內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測合格后,方可投入使用,車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

  第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標(biāo)志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

  第九條、定期開展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的,要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

  第十條、公司委派專職管理人員,提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場指揮,配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

  第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹(jǐn)慎慢行,控制行車速度,給出明顯的拐彎信號,防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后,要妥善選擇停靠位置,選擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前,要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

  第十二條、在輸送混凝土前,應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

  第十三條、在制定配送計(jì)劃時(shí),應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素,盡量避開城市交通高峰及居民休息時(shí)間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

  第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

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