- 最新建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
新建管理制度
在現(xiàn)實社會中，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的新建管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
新建管理制度1
(新建住宅小區(qū))入住管理制度
1目的
保證業(yè)主順利交房入伙。
2適用范圍
適用于竣工,具備交付使用條件的新建住宅小區(qū)的業(yè)主入伙驗房。
3職責(zé)
3.1公共事務(wù)部負(fù)責(zé)入伙驗房計劃、交房文件表單的編制,部門協(xié)助力量的協(xié)調(diào)。
3.2管理中心客服主管負(fù)責(zé)協(xié)助安排現(xiàn)場業(yè)主入伙驗收工作。
3.3管理中心客服系統(tǒng)工作人員負(fù)責(zé)具體辦理,其他相關(guān)部門工作人員負(fù)責(zé)協(xié)助辦理入伙手續(xù)。
3.4財務(wù)部負(fù)責(zé)核收各項入伙費用。
3.5工程部負(fù)責(zé)收樓時發(fā)現(xiàn)的售后服務(wù)整改的跟進和水電的開通工作。
3.6程序要點
3.6.1辦理入住手續(xù)的前提條件。
a.小區(qū)(大廈)已經(jīng)通過接管驗收,達到入住條件。
b.已經(jīng)通過接管驗收;
c.房屋無重大質(zhì)量問題;
d.工程遺留問題基本得到解決;
e.工程資料已經(jīng)齊備;
f.達到入住的條件,這里指:
1)小區(qū)實現(xiàn)通路、通水、通電、通氣、通訊、通郵、排水、排污等基本使用功能,可以滿足日常生活所需;
2)配套設(shè)施基本齊備,建成并能夠使用;
3)管理中心有固定的辦公場所并開始辦公。
4)物業(yè)管理公司已經(jīng)同委托方簽訂完畢《物業(yè)管理委托合同》。
3.6.2入伙準(zhǔn)備工作
入住資料的準(zhǔn)備。
a.根據(jù)小區(qū)的實際情況編寫和印制《業(yè)主臨時公約》、《住戶手冊》、《消防安全責(zé)任書》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。
b.印刷以下各類入住材料:
--《業(yè)主證》;
--《裝修申報表》;
--《住宅使用說明書》;
--《住宅質(zhì)量保證書》;
--《鑰匙領(lǐng)用登記表》;
--《業(yè)主入伙驗房表》;
--《業(yè)主家庭情況登記表》;
--《臨時出入證》。
c.設(shè)計辦理入住手續(xù)流程圖。
4.1.1公共事務(wù)部在業(yè)主入伙前一個月制定入伙工作計劃,計劃中應(yīng)明確:
4.1.2入伙日期的確定,每天辦理入伙的正式工作時間;
4.1.3負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)分工;
4.1.4入伙手續(xù)的辦理流程;
4.1.5入伙過程中使用的文件和表格;
4.1.6入伙的現(xiàn)場布置,場地安排;
4.1.7安防/保潔/工程及公司總部人員的配合事項
4.2入伙工作計劃應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),相關(guān)部門提前一個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》,詳細說明:
4.2.1需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料及證件
4.2.2需業(yè)主填寫的表格
4.2.3辦理入住手續(xù)的程序
4.2.4辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入住公告和明確的指示標(biāo)識,并指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主辦理入住手續(xù)時的'各類咨詢和引導(dǎo),以便于業(yè)主辦理各項手續(xù)。
4.2.5業(yè)主入伙時應(yīng)繳納的大致費用.
4.3入伙流程
4.3.1憑地產(chǎn)公司財務(wù)部開具的<交房通知書>.業(yè)主身份證件,確認(rèn)業(yè)主款項繳清后,方能辦理入伙手續(xù);
4.3.2收訖<交房通知書>/業(yè)主身份證復(fù)印件/業(yè)主及家庭成員照片,引導(dǎo)業(yè)主填寫<業(yè)主情況登記表>,表格填寫應(yīng)正確、清晰、完整,業(yè)主身份證件與登記表相一致;
4.3.3要求業(yè)主簽署《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時公約》、《室內(nèi)裝修管理協(xié)議》、《消防安全責(zé)任書》;
4.3.4向業(yè)主發(fā)放《住宅使用說明書》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住戶手冊》、《裝修須知》、水電費存折、服務(wù)卡及其它需要向業(yè)主發(fā)放的物品、贈品,請業(yè)主簽收。
4.3.5驗房
a.按房屋交接驗收標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主交付房屋;
b.與業(yè)主共同確認(rèn)水電表底數(shù);
c.對業(yè)主提出的整改事項應(yīng)記錄在案,及時轉(zhuǎn)交工程部整改;
d.向業(yè)主交付鑰匙;
e.為方便業(yè)主整改,在征得業(yè)主同意前提下,請業(yè)主留用入戶門鑰匙一把;
f.房屋驗收合格的,管理員應(yīng)請業(yè)主在《業(yè)主入住驗房表》中簽字確認(rèn)。
4.4預(yù)交費用
財務(wù)部審查并收取各項費用,并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。費用項目包括:
a.預(yù)交三個月物業(yè)管理費
b.裝修保證金,多層按500元/戶收取,電梯房按1000元/戶收取。
c.裝修垃圾清運費等
財務(wù)部建立費用登記表,對費用交納完畢的業(yè)主,應(yīng)在登記表中注明。
5.入住時的環(huán)境布置:
5.1區(qū)內(nèi)環(huán)境:
----入口處掛橫幅,內(nèi)容有'歡迎您喬遷***'等,插彩旗,營造熱烈的氣氛;
----入口處做紅色氣拱門;
----入口處做彩色氣球
----插指路牌,由入口處到管理處,指路牌標(biāo)明'管理處'字樣;
----入口處標(biāo)明管理處辦公地址和辦公時間。
----指示入伙手續(xù)辦理處指示牌。
5.2管理中心辦公環(huán)境:
--掛燈籠,飄小彩帶,擺放花籃、盆景,給人以隆重、喜慶的感受;
--張貼醒目的辦理入住手續(xù)流程圖',辦理手續(xù)窗口設(shè)置要求做到'一條龍服務(wù)',各辦理點標(biāo)識清楚,一目了然;
--管理人員著裝整潔,精神飽滿;
--辦公室內(nèi)資料擺放整齊有序。
新建管理制度2
1、目的、范圍：
為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。
公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3、職責(zé)：
由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。
4、具體內(nèi)容
4.1、“三同時”內(nèi)容
4.1.1一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，即：主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。
4.1.2在編制計劃任務(wù)書時，必須同時提出勞動保護要求，其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。
4.1.3公司新上項目，都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
4.1.4項目建設(shè)前，要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。
4.1.5項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設(shè)。
4.2、“三同時”依據(jù)
“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)�？偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法，關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。
4.3、“三同時”的執(zhí)行
4.3.1根據(jù)公司規(guī)定，由項目負(fù)責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。
4.3.2項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達到的效果等。
4.3.3由項目負(fù)責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負(fù)責(zé)人參加的會議，對建設(shè)項目的.初步設(shè)計進行審查。
4.3.4初步設(shè)計會審后，由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》，提供項目初步設(shè)計方案和審核意見，經(jīng)主管部門審查核定，審核通過后方可進行施工設(shè)計。
4.3.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門同意。
4.3.6項目在實施過程中，管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。
4.3.7項目竣工后，要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。
4.4、職責(zé)劃分
4.4.1項目負(fù)責(zé)部門要對項目的計劃、實施全面負(fù)責(zé)，對實施項目過程中出現(xiàn)的問題，要及時解決。
4.4.2哪個部門設(shè)計的項目，哪個部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。
4.4.3施工部門要在項目負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進行施工，要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。
4.4.4公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，項目負(fù)責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。
5相關(guān)管理
5.1 《安全生產(chǎn)議會制度》。
6相關(guān)記錄
新建管理制度3
一、為做好電廠項目部工程建設(shè),施工現(xiàn)場受限空間的安全衛(wèi)生防護管理,保障作業(yè)人員生命財產(chǎn)的.安全,保護環(huán)境,特別制定本制度:
二、本制度適用于電廠項目部工程建設(shè)中的受限空間的管理,確保人身健康安全工作不受損害。
三、依據(jù)
(一)《安全生產(chǎn)法》
(二)《職業(yè)病防治法》
(三)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(dl5009.1-20xx)
(四)《重慶電力建設(shè)總公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件》(e版)
四、總則
(一)保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),也是企業(yè)管理的基本原則之一。
(二)、在項目部各施工單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按施工程序組織施工。
五、受限空間范圍
電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐遇有密閉、半密閉空間為受限空間。
六、實施
(一)對電廠建設(shè)中補給水管道及廠區(qū)外循環(huán)水排水管道內(nèi)反腐在受限空間施工前,必須編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批后,進行安全技術(shù)交底方可實施。
(二)必須辦理《安全施工作業(yè)票》。
(三)在受限空間口懸掛安全警示牌及安全溫馨提示牌,設(shè)專兼職安全員,清點每次進出作業(yè)人員人數(shù)。
(四)施工中必須使用12v以下安全照明電源。
(五)在受限空間作反腐作業(yè)時,作業(yè)人員必須配發(fā)防毒面具。并禁止明火作業(yè),配備消防器材。
(六)保護環(huán)境,禁止隨地大小便。并做到“工完、料盡、場地清”。
(七)配備通信器材,保持與外界聯(lián)系,如:對講機等設(shè)備。
(八)在重要設(shè)備工序安裝過程中,作業(yè)人員應(yīng)聯(lián)體工作服,不得將無關(guān)作業(yè)物件帶入,所帶工具在進出時作好記錄,工作結(jié)束后進行檢查。
【新建管理制度】相關(guān)文章：
新建筑掠影12-10
尊重自然創(chuàng)新建筑12-11
《新建筑》征稿啟事12-14
農(nóng)戶新建住宅如何選址?12-14
新時代、新人新建筑12-14
新建動物游樂園12-08
新建的韶山路作文07-22
新建祠堂捐款的倡議書07-29
新建道路績效報告（精選9篇）12-27