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保潔工作管理制度4篇(熱)
在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的保潔工作管理制度,希望對大家有所幫助。
保潔工作管理制度1
一、環(huán)境衛(wèi)生
教室、包干區(qū)堅持每天兩小掃,每周一大掃。并每日指派學(xué)生輪流負(fù)責(zé)保潔,做到見廢棄物就拾,有臟就掃。衛(wèi)生要求:
1、室內(nèi)、外墻體無灰塵,無亂涂亂畫、亂貼痕跡,無球印、鞋印。
2、地面干凈,無紙屑、果殼、痰跡、雜草、碎磚和其它廢棄物。
3、桌椅、講臺整齊清潔,無新刻劃痕跡。
4、門窗、黑板清潔。
5、室內(nèi)布置符合規(guī)范要求,體現(xiàn)教育性。
6、清掃用具放整齊,工具櫥保持清潔完好。
檢查評比:在校愛委會統(tǒng)一安排下,由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé),各年級組長、各班衛(wèi)生委員參加,采取平時檢查和周末檢查相結(jié)合的辦法,對各班衛(wèi)生清掃和保潔情況評分,每周一公布評比成績,并授予衛(wèi)生清掃和保潔工作做得好的班級流動紅旗,授予本學(xué)期衛(wèi)生工作成績突出的班級“衛(wèi)生先進(jìn)班級”的.稱號。
二、個人衛(wèi)生
1、每天堅持認(rèn)真做好眼保健操。做操時不說話,不做其他事情,不戴手套。動作準(zhǔn)確、到位。
2、注意保護(hù)眼睛,堅持用眼衛(wèi)生,做到“三要”、“三不要”和“三個一”。
“三要”:讀書寫字要姿勢端正,頭正、身直;連續(xù)看書半小時要休息片刻或向遠(yuǎn)處眺望;要認(rèn)真正確地做好眼保健操。
“三不要”:不要在光線暗弱或強光下看書寫字;不要躺在床上看書;不要在路上看書和坐在動蕩的車廂里看書;字不要寫得過小、過密。
“三個一”:眼離書本一尺遠(yuǎn);手指離筆尖一寸高,胸離桌子一拳頭空間。
3、養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習(xí)慣,做到“四不”、“四要”、“四勤”。
“四不”:不吃零食;不喝生水;不吃生冷和不清潔或變質(zhì)的食物;不隨地吐痰和亂拋廢棄物。
“四要”:要天天刷牙;要每晚洗腳;飯前便后要洗手;要注意氣溫變化適時增減衣服。
“四勤”:勤洗頭、理發(fā);勤剪指甲;勤洗澡;勤換衣。
4、積極參加體育鍛煉,堅持按時作息,注意勞逸結(jié)合。
保潔工作管理制度2
一、上崗人員要求和培訓(xùn)
每天一次例會,安排當(dāng)天工作內(nèi)容,每周一做一次周總結(jié),每月向上級部門報告當(dāng)月的工作情況,做下個月的工作計劃。
1、人員安排2人,
2、人員要求:
、儆1年以上工作經(jīng)驗,年齡在25至50歲之間,五官端正,身體健康,有良好的專業(yè)素質(zhì)及管理經(jīng)驗,有良好的服務(wù)意識和責(zé)任心。
3、員工服裝公司統(tǒng)一配發(fā)。
4、保潔人員資格培訓(xùn)公司統(tǒng)一組織。
5、崗前培訓(xùn)公司負(fù)責(zé),并對崗前情況進(jìn)行考核。
6、項目經(jīng)理每月對保潔員進(jìn)行一次考核。內(nèi)容包括:應(yīng)知應(yīng)會,服務(wù)意識,禮貌用語,行業(yè)規(guī)范。
7、全體保潔員在工作時間必須著工作服,著裝應(yīng)規(guī)范。不同季節(jié)的工作服不準(zhǔn)混穿,非工作時間不得著工作服外出,不能轉(zhuǎn)借他人。
8、工作服要干凈、整潔,勤換洗。鈕扣要全部扣齊,不得披衣敞懷,不得卷起褲腳、衣袖,不得穿拖鞋或赤腳穿鞋。
9、精神飽滿,姿態(tài)端正,動作規(guī)范,舉止文明。
10、現(xiàn)場工作時間安排表由甲方而定。
二、辦公區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、辦公室內(nèi)的辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、沙發(fā)、茶幾、茶具等每天擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印⑽蕹就、无僳E;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內(nèi)的踢腳線每周擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
三、走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、大廳、展示柜、、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日掃拖2次(上午、下午),隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊內(nèi)垃圾桶每日擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
4、走廊內(nèi)的宣傳牌、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門,每日擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
5、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、指示牌、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
四、電梯、樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、樓梯通道的地面每日清掃1次做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防器材等每日擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、宣傳牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
4、電梯內(nèi)保持干凈整潔,每兩小時巡視一次,打掃完畢并做好記錄。
五、辦公樓門口區(qū)域的清掃保潔
1、地面每日掃拖2次(上午、下午),隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡。
3、所有辦公區(qū)域門口的墊毯,每季度清洗一次。
六、餐廳工作流程
1、按照程序先擦餐桌、餐椅,保持餐桌桌面光潔,無油膩、雜物等;餐椅無灰塵、無油污;就餐時隨時保持桌椅干凈,隨時收拾桌上的碗盤,清理餐桌的剩飯、雜物等。
2、按照程序清掃地面垃圾、灑水、拖地面,達(dá)到地板光亮,無雜物、無污漬;就餐時隨時清理地面的遺留雜物,清掃積水。
3、餐廳走廊墻壁、扶手干凈無污跡,無亂抹、亂畫現(xiàn)象。
4、每日清掃衛(wèi)生死角、門窗、門簾等。
5、泔水必須當(dāng)日清理,泔水桶保持干凈、封閉。
6、隨時保持清潔、觀察地面是否有積水,避免人員滑倒跌傷。
7、餐廳衛(wèi)生清掃完畢后,整理衛(wèi)生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其擺放有序,放置在指定位置。
七、衛(wèi)生間保潔作業(yè)規(guī)程
1、清潔衛(wèi)生間內(nèi)的墻面及其標(biāo)牌和室內(nèi)空氣清新劑噴霧器(如果有的話),此項清潔工作必須被安排在非辦公時間內(nèi)進(jìn)行,且必須使用柔軟的和清潔的毛巾(布)。
2、做一次衛(wèi)生間內(nèi)的衛(wèi)生潔具(坐便器、小便斗、洗手盆)及其水暖配件的深度保潔,此項清潔工作必須被安排在非辦公時間內(nèi)進(jìn)行,且不得使用可能導(dǎo)致衛(wèi)生潔具及其水暖配件表面釉質(zhì)或鍍層損壞的刷、布、藥劑或諸如此類的保潔用品。
3、需要對常用保潔用品進(jìn)行消毒和清潔,包括使用比例為1比3的消毒藥劑與水的'混合液消毒拖把、抹布等,必要時還需要將這些日常保潔用品放到太陽底下暴曬。
4、每天辦公時間每隔兩個小時巡查一次,并及時清潔做好記錄。
①清潔衛(wèi)生間內(nèi)的洗手盆及其臺面。
、谇鍧嵭l(wèi)生間內(nèi)的玻璃鏡面及其外框。
、矍鍧嵭l(wèi)生間內(nèi)的坐便器。
、芮鍧嵭l(wèi)生間內(nèi)的小便斗。
⑤清潔衛(wèi)生間內(nèi)的地面。
⑥清理坐便器隔斷內(nèi)設(shè)的小垃圾桶(需要添加比例為1比3的消毒藥劑與水的混合液)和擦手紙大垃圾桶。
⑦檢查并及時添加卷筒紙、擦手紙、洗手液和空氣清香劑,并確保辦公時間開始之前落實。
八、清潔用品明細(xì)表
略
保潔工作管理制度3
一、服務(wù)規(guī)范
1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表干凈、大方;為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)解釋對方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對方;
3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫柔,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;
4、現(xiàn)場接待:遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;
5、電話接聽:接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的寧靜有序;
2、職員應(yīng)在每天的工作時間開頭前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;
3、發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)馬上向辦公室報修,以便準(zhǔn)時解決問題。
三、業(yè)務(wù)管理制度
1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件,核稿人應(yīng)當(dāng)注隱秘字樣,并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;
3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)__公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送;
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再支配發(fā)送,傳真等文件在審核后可馬上發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;
5、全部人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;
6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理;
7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,全部業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;
8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;
9、全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會,11點開頭;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的`方案;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作方案表;
12、每個季度進(jìn)行季度考評(方式待定)。
注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。
四、考勤制度
1、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。
3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開頭后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)談天、玩嬉戲等做與工作無關(guān)的事情。
五、保密制度
為保守公司隱秘,維護(hù)公司利益,制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特殊留意不泄露公司隱秘,更不準(zhǔn)出賣公司隱秘;
2、公司隱秘是關(guān)系公司進(jìn)展和利益,在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項:a、公司經(jīng)營進(jìn)展決策中的隱秘事項;b、人事決策中的隱秘事項;c、專有技術(shù);d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);e、公司非向公眾公開的財務(wù)狀況、銀行帳戶帳號;f、產(chǎn)品的詳細(xì)材料成分,特別制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他隱秘事項;
3、屬于公司隱秘的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明保密字樣,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄隱秘文件、資料;
4、公司隱秘應(yīng)依據(jù)需要,限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工,不準(zhǔn)打聽公司隱秘;
5、記載有公司隱秘事項的工作筆記,持有人必需妥當(dāng)保管,原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥當(dāng)保管;
6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的,予以表揚、嘉獎。
保潔工作管理制度4
1、依據(jù)公司的管理工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作程序、制度(規(guī)定)及記錄。
2、負(fù)責(zé)擬定新接收物業(yè)的清潔、綠化和殺蟲工作方案,并主持清潔班組建設(shè)的詳細(xì)籌備工作。
3、負(fù)責(zé)申報清潔/綠化工具、設(shè)備、材料等用品并進(jìn)行驗證,以及清潔機械設(shè)備的'管理工作。
4、組織人員定期培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
5、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)清潔/綠化工作對外談判、簽約事項。
6、負(fù)責(zé)處理清潔工作對口業(yè)務(wù)往來事宜。
7、全程監(jiān)督掌握各保潔項目的保潔服務(wù),達(dá)到體系文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
8、完成本部門的管理目標(biāo):
對保潔服務(wù)滿足率達(dá)96%以上
新員工入職培訓(xùn)達(dá)99%
對客投訴處理率達(dá)100%
確保場所工作人員無重傷以上事故
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