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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
一、考核目的
考核公司管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)公司安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
二、考核依據(jù)
嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》條款，結(jié)合本人工作技能和管理貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。
三、考核對(duì)象
項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)（施工員）、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。
四、考核辦法
�。�1）采用評(píng)定表打分辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得80分及以上者評(píng)定為優(yōu)良，70分-79分為合格、70分以下為不合格三個(gè)等級(jí)。
�。�2）每月考核一次，時(shí)間為月底。考核結(jié)果年終作一次匯總。
�。�3）公司安全管理人員由安全部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，公司安全員負(fù)責(zé)填表。
�。�4）安全部部長(zhǎng)由公司進(jìn)行考核。
五、獎(jiǎng)罰制度
�。�1）公司每月將對(duì)考核結(jié)果匯總，對(duì)評(píng)定為優(yōu)良者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。
�。�2）對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，或因管理不力而造成事故的管理人員，考核得分在70分以下者，將予以一定處罰或視其情節(jié)輕重給予行政處理。
（3）對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的管理人員，如工作失誤或違章指揮，可在第一時(shí)間內(nèi)予以處理和罰款。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（年）
序號(hào)
姓名
考核結(jié)果
總評(píng)
備注
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
部門：
填表人：填表日期:
填表說(shuō)明：考核優(yōu)良打△；合格打√；不合格打×。
考核單位：
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