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申報全國五四紅旗團支部事跡材料
白石山林業(yè)局創(chuàng)達人造板廠成立于199*年，全廠共有青工198人，占職工總數(shù)的**%；共有團員49人，占青年總數(shù)的**%；下設團小組6個，配備團干部**人，28歲以下黨員**人。多年來，白石山林業(yè)局創(chuàng)達人造板廠團支部根據(jù)上級團委和局團委的統(tǒng)一部署，在廠黨委、行政的正確領導下牢固樹立“開拓新思路，選準切入點”的工作理念，抓班子，帶隊伍；抓制度，促管理；抓示范，樹典型；抓活動，巧攻關。為確保全廠經(jīng)濟效益連續(xù)3年超千萬做出了應有的貢獻，先后多次被各級組織授予紅旗團委等榮譽稱號，多人被各級團組織授予十大杰出青年等榮譽稱號。
抓班子，帶隊伍，打造堅強有力戰(zhàn)斗集體
團支部要卓有成效第開展工作，打造一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體是前提和基礎。為此，我們首先根據(jù)團的章程要求，及時開展換屆選舉工作，選派政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的人員充實到支部班子，并在各車間配齊配全了團小組長，將團的組織建立到車間班組；其次，著力加強班子的自身建設，支部一班人自覺堅持理論學習和業(yè)務學習，特別是團的知識學習，不斷增強了自身素質(zhì)和能力；三是堅持例會制度。支委會定期或不定期召開會議，研究部署團的工作，及時把上級團委的工作部署及精神傳達到位，并要求團員青年結合自身實際進行深入的學習體會，并展開討論，不斷加強團員的思想認識。四是堅持民主集中制原則進行決策，支部一班人既做到各自分工，各負其責，又做到分工不分家，互相支持，互相配合，對于工作部署，活動安排，經(jīng)費開銷等事項，均經(jīng)集體研究決定，從不個人說了算，重大事項報廠黨委和領導批準，并聽取團員個人意見。通過加強班子建設，班子成員的工作作風明顯轉變，駕馭工作的能力明顯增強，工作效率明顯提高。五是從武裝思想、業(yè)務練兵、技術比武等方面入手，全方位提高青工和團員的綜合素質(zhì)。我們挑選有發(fā)展?jié)摿Φ那喙⒓由霞壗M織的系列報告會，開闊了視野，轉變了思維方式；根據(jù)各時期工作重點，組織召開各種學習會、討論會，積極做好企業(yè)和廠子形勢任務的學習、宣傳、教育，幫助廣大青年了解國情局是，不斷強化團員青年的責任意識、發(fā)展意識和建功意識，充分調(diào)動了廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性；為提高廣大青工現(xiàn)代技能，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人做出了提供了保證。
抓制度，促管理，推進工作水平全面提升
為了使團的工作規(guī)范有序地開展，在認真總結我處多年來團的工作運行實踐的基礎上，重新修訂、充實和完善了《團支部書記工作職責》、《團支部支委工作職責》等**項工作職責和《學習制度》、《支委例會制度》等**項管理制度，同時，為了切實達到管理有序、運作有效的目的，制定了《團支部工作程序》，并對****等重點工作程序編寫了“***工作流程圖”，規(guī)定了工作順序、方法與步驟，為團的各項工作實行規(guī)范化管理提供了保證。同時，我們完善了團的工作的**項工作報表，**項臺帳，統(tǒng)一了全廠的各項簿、冊、賬、卡和原始記錄，并納入了檔案微機化管理，通過各項報表、臺帳等及時地掌握了團的工作和活動開展情況，以此推進團的各項工作水平全面提升。
抓示范，樹典型，充分發(fā)揮團生力軍作用
為適應新時期團的工作需要，推動團組織工作扎實、有效地開展，創(chuàng)達人造板廠團支部在以往“達標升級”競賽活動的基礎上，自200*年以來，在各團小組之間開展了創(chuàng)最佳團小組、最佳團員的“雙最佳”競賽活動。競賽活動采取日常考評、半年考評和年終綜合考評的方法，對每年評出的最佳團小組和最佳團員，我們都予以大張旗鼓的表彰，并將“雙最佳”考評結果作為“推優(yōu)”的依據(jù)。通過成功開展競賽活動，極大地調(diào)動了全廠團員青年人員的工作積極性，形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，先后涌現(xiàn)出**個最佳團小組，**名最佳團員。
抓活動，增活力，積極為經(jīng)濟建設做貢獻
根據(jù)局團委統(tǒng)一部署,圍繞我廠中心工作，我們注重發(fā)揮共青團組織參與重大活動的組織優(yōu)勢,進一步增強政治責任感和歷史使命感,廣大團員青年積極投身到我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作中，積極開展科技攻關、安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提速增效活動，為經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻！
一是開展青年志愿者服務活動。這項活動是局團委實施優(yōu)質(zhì)服務的重要項目之一。創(chuàng)達人造板廠團支部根據(jù)局團委的同樣部署，以“學習雷鋒活動月”為契機，組織團員青年深入廠車間、班組，開展獻愛心活動，出資***元走訪了**名困難青工，給他們送去米、面、糧、油等生活用品。以實際行動展現(xiàn)當代青年風采，促進和諧林區(qū)社會建設。與此同時，通過開展青年崗位能手活動，使廣大青年養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德，練就了過硬的職業(yè)技能，培養(yǎng)出了一批品德優(yōu)良，技能精湛，成績突出的青年技能人才。
二是積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。安全生產(chǎn)工作關系到創(chuàng)達人造板廠各項工作的高效運轉和廣大職工群眾的生命與健康。創(chuàng)達人造板廠團支部在積極推進“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的同時，在 “安全生產(chǎn)月”活動期間，積極配合廠安全科，組織廣大團員青年參與局以慶祝建國60周年“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的晚會宣傳活動，并在廠內(nèi)懸掛安全橫幅數(shù)十條，同時制作了巨幅安全警示牌，強化了安全意識，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。
三是開展“科技攻關”，解決技術難題。創(chuàng)達人造板廠主打產(chǎn)品是中纖板，年產(chǎn)量5.5萬立方米，最大限度第提高科技含量，提升產(chǎn)品的自身價值，提高市場占有率，才能實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。為此，創(chuàng)達人造板廠團支部成立了“科技攻關”小組，組織團員、青年中的技術骨干、尖子開展科技攻關活動，先后對熱磨機進料螺旋變速裝置進行了改造，使破故率由原來的1-2次/月變?yōu)?-2次/年，大大地提高了生產(chǎn)效率；對壓機供熱系統(tǒng)進行了改造，使壓機的日產(chǎn)量提高了近20 m3，特、一等品率提高了近20個百分點，僅此兩項，每年可直接創(chuàng)造效益160余萬元；對干燥系統(tǒng)進行了改造，使日生產(chǎn)能力同比提高了近20 m3，特、一等品率提高了近10個百分點，廢品率下降了5個百分點，每年可直接創(chuàng)造效益近300萬元；對整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝進行了調(diào)整，尤其對熱壓參數(shù)和熱壓曲線進行了科學的調(diào)整，使壓機的日生產(chǎn)能力提高了近30 m3，特、一級品率提高了近15個百分點，每年可直接創(chuàng)造效益近200萬元；采用“一機雙帶”技術，徹底解決了困擾行業(yè)多年的密度板吸厚指標不達標的難題，使產(chǎn)品特、一等品率提高了5個百分點，年增利潤100余萬元，添補了該項技術的國內(nèi)空白；利用2年時間，開展了砂光粉回收技術及應用的研究，通過對于粉塵的回收技術和利用技術的應用，使得污染物排放量大量減少，生態(tài)環(huán)境得到改善，經(jīng)濟效益明顯增加，得到了上級環(huán)保部門的認可，特撥付40萬元環(huán)保補貼。經(jīng)過一系列的改進，創(chuàng)達木業(yè)公司中纖板的生產(chǎn)能力達到了同規(guī)模同設備同行業(yè)的先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)中有升，2***年，公司所產(chǎn)“創(chuàng)達”牌中纖板產(chǎn)品通過了iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系認證，XX年，“創(chuàng)達”牌產(chǎn)品被評為吉林省名牌產(chǎn)品�！皠�(chuàng)達”牌商標被評為吉林省著名商標。
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