企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料精選15篇
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署，立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績。
機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機(jī)車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺，外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺，自主機(jī)車中修4臺。
機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案，他認(rèn)真組織召開機(jī)車質(zhì)量分析會(huì)，針對各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析，通過認(rèn)真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng)，確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn)，和車間班子一道通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)保卡控以及作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃，認(rèn)真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的'思想教育引導(dǎo)。通過加大自主培訓(xùn)工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無悔”，小江作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理辦法，強(qiáng)思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團(tuán)隊(duì)打造，示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng)新
作為科室?guī)ь^人，她與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)變管理思路，結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責(zé)任、完善制度，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養(yǎng)計(jì)劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長為中堅(jiān)力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮。“我堅(jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石，我會(huì)不斷挖掘、奮勇向前，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲，樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
黨建引領(lǐng)，是非明、方向清、路子正
“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”，無上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干、事事爭先。由于工作突出、思想進(jìn)步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務(wù)這么簡單，每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃，從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施、從成果的總結(jié)到不足的'糾正都記錄在案；“書包捐贈(zèng)、垃圾清理、果農(nóng)幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響；每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺悟的契機(jī)，利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會(huì)，將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行，在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰，在信仰中守護(hù)初心。
備件承包，敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢
備件承包涉及廠家調(diào)研、技術(shù)比對、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評比等諸多精細(xì)工作，加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足，但想到推動(dòng)備件承包是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，更是控成本、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段，她便打起十二分精神，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)�！肮Ψ虿回�(fù)有心人”，20xx年以來累計(jì)開展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠家主動(dòng)對設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù)，免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi)，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；利用強(qiáng)者生存法則對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對各單位費(fèi)用進(jìn)行核算、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對比，及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制，確保消耗動(dòng)態(tài)平衡，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費(fèi)用；針對回貨物資不均衡、零用不及時(shí)、回貨數(shù)量不科學(xué)等問題制定回貨物資領(lǐng)用制度，分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期，需求單位對不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說明，及時(shí)通報(bào)和考核形成記錄作為下次申報(bào)計(jì)劃的平衡依據(jù)，逐步減少積壓物資；加強(qiáng)各單位資源共享，對前期積壓物資進(jìn)行分析，走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門，充分利用現(xiàn)場溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資，通過各項(xiàng)有力措施的實(shí)施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費(fèi)用千萬余元，促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績，緩解庫存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無悔。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
xxx是總公司車間團(tuán)支部書記。在團(tuán)工作崗位上一年多來，他帶領(lǐng)安裝車間團(tuán)支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊(duì)作用，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)進(jìn)展大局，激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱忱和干勁，增加了基層團(tuán)組織的向心力和凝集力，使該支部成為一支技術(shù)過硬、凝集力強(qiáng)、能打硬仗的青年團(tuán)隊(duì)，多次受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。他本人也先后被雙星集團(tuán)團(tuán)委評為“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”，被機(jī)械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。
一、敬業(yè)愛廠、無私奉獻(xiàn)。
在入廠后被安排到xx車間學(xué)習(xí)車床。在這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的理論水平和操作技能，成為車工工序的佼佼者，連入廠多年的老職工都對他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎(jiǎng)，多次被車間評為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”，并受到集團(tuán)的表彰嘉獎(jiǎng)。在干好本職工作的同時(shí)，他還積極組織好團(tuán)支部活動(dòng)，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間，帶領(lǐng)具有超群技術(shù)技能的.員工與新職工結(jié)成幫扶對子，使他們在較短的時(shí)間提高操作技能，頂崗工作。
針對xx車間實(shí)際狀況，他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據(jù)自己的操作水平自愿分組，然后以小組為單位對各產(chǎn)品進(jìn)行競標(biāo)，提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率，發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。
在工作中積極服務(wù)公司進(jìn)展大局,依據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大進(jìn)展”的目標(biāo)，他動(dòng)員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。200x年車間團(tuán)支部共節(jié)省挖潛10余萬元，有15人先后獲得公司的嘉獎(jiǎng)。為了協(xié)作車間的管理工作xxx還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用，大膽創(chuàng)新，每月平均提出創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號。
三、團(tuán)結(jié)同志，團(tuán)隊(duì)如家。
誠懇樸實(shí)、團(tuán)結(jié)同事，他雖然不到30歲，但深得員工信任，被大家產(chǎn)作知心人，貼心人，誰遇到困難都情愿找他傾訴，讓他幫忙解決。為了調(diào)動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性，他利用小喇叭的形式表揚(yáng)好人好事;為了慰問加班加點(diǎn)的員工，他自己買茶買水果送到工作現(xiàn)場;為了幫忙家庭困難的職工渡難關(guān)，他還多次組織團(tuán)員青年捐款，使寬敞職工感受到了團(tuán)組織的溫情。
四、好學(xué)上進(jìn)，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)。
不僅在工作上保持了滿腔熱忱，他還留意和寬敞青年一起提高思想素養(yǎng)和理論水平,幫忙青年職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。他在車間內(nèi)增設(shè)閱報(bào)欄，設(shè)立團(tuán)員青年活動(dòng)室,和寬敞青年一起仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的文件精神，宣揚(yáng)好人好事，好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設(shè)，他利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團(tuán)支部建設(shè)方面的書籍，帶動(dòng)和影響寬敞青年做學(xué)識型員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小付，鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長、電焊工。該同志自1995年入廠以來，一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，先后參與寶蘭、武廣、武合、京滬、京津城際、廣深線、拉林線、以色列紅線、東海島、京通1標(biāo)等線路的生產(chǎn)。他憑借過硬的技術(shù)，屢次解決焊接難題。20xx年，由于生產(chǎn)形勢需要，原三分廠急需一口鍍鋅鍋。他主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)三名同事在工期內(nèi)圓滿完成任務(wù)。20xx年10月，面對機(jī)加車間承擔(dān)的.800噸武合線上網(wǎng)門架生產(chǎn)任務(wù)，他反復(fù)研究圖紙，積極與技術(shù)人員溝通，最終帶領(lǐng)班組成員完成了24組約800噸上網(wǎng)門架組焊工序，供貨日期比預(yù)定工期提前8天。他積極參與新產(chǎn)品BJ400棘輪正反制動(dòng)架的組焊工藝制定，該工藝獲得電氣化局優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。
分廠進(jìn)行智能裝備提升，他攻克技術(shù)工藝難點(diǎn)，順利完成產(chǎn)品自動(dòng)焊接改造提升，成為公司拳頭產(chǎn)品自動(dòng)化改造的又一亮點(diǎn)。20xx年，他帶領(lǐng)班組將焊工班工作場地重新規(guī)劃，完成了電焊班組現(xiàn)場6S管理。針對工藝工法問題，小付帶領(lǐng)班組成員從產(chǎn)品組焊工裝入手，對鋼結(jié)構(gòu)分廠焊接件提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制工裝簡圖，與技術(shù)人員論證實(shí)施后，對工裝關(guān)鍵零部件親自跟蹤。在理論和實(shí)踐的反復(fù)交互中，他自行設(shè)計(jì)可調(diào)定位支座、定位管支撐、立柱組焊工裝、棘輪制動(dòng)架組焊工裝、組焊等工裝近百套。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
姓名：魏澤洲
部分：生產(chǎn)部
職務(wù)：涂布主手
事跡材料：
魏澤洲，男，1991年出生湖北省麻城市福田河鎮(zhèn)小界嶺村，20xx年3月進(jìn)入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職4＃機(jī)貼合主手。
他生產(chǎn)操作技能高超、指揮組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；不怕困難與挫折，具有超強(qiáng)恒心和毅力，堅(jiān)持到底，直到成功的員工。
該員工自進(jìn)入福萊以來，由副手作起，到現(xiàn)在成為一個(gè)貼合操作高手。很多操作需要手工去完成（如：接紙、收卷、換卷等等，特別是收卷時(shí)要兩人用手將紙頭卷到汽漲軸上，要求必須配合好，否則會(huì)卷偏造成故障，影響生產(chǎn)。）。
這要求幾人必須公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，剛剛到車間的時(shí)候，將他的工作崗位分配到10#做貼合，但是由于工作的需要后將其分到12#上膠，雖然開始的.時(shí)候他的工作并不是十分突出，但是在車間主任和主手的幫助下，通過自己努力不斷的加強(qiáng)自己的操作技能�，F(xiàn)在王培勝已經(jīng)非常的熟練的應(yīng)對12#機(jī)臺各種產(chǎn)品的操作。
作為一名副手的王培勝，在工作當(dāng)中有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，他在工作中積極主動(dòng)的配合主手，遇到一些不懂的問題他也會(huì)積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，工作不驕不躁，遇事穩(wěn)重。而作為剛剛升為主手的王培勝，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格的要求自己將每件事情做好。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
小張，現(xiàn)擔(dān)任煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間2#爐乙班爐長，自擔(dān)任爐長以來，他的各項(xiàng)工藝指標(biāo)都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補(bǔ)爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補(bǔ)爐磚的危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調(diào)節(jié)的.關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì)濕透，縱然加厚手套會(huì)被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的節(jié)奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著。也正是他沖鋒在前的這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據(jù)轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)的特點(diǎn)以及多年來的煉鋼經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統(tǒng)一操作管理模式，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格抓住每一個(gè)小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內(nèi)完成，從規(guī)范渣料結(jié)構(gòu)、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉(zhuǎn)爐爐況，從最初的3天磚補(bǔ)一次爐襯到目前的一月墊補(bǔ)一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結(jié)各鋼種冶煉經(jīng)驗(yàn)，使本班組各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到穩(wěn)定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標(biāo)排名，以指標(biāo)最好的班組為標(biāo)桿對象，以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過對標(biāo)，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標(biāo)不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
在交通技師學(xué)院，有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”，他就是某某同志，某某同志19xx年出生，19xx年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年參加工作，曾擔(dān)任xxx等職務(wù)，目前，擔(dān)任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會(huì)的的具體指導(dǎo)下，在學(xué)院全體同事的支持配合下，服務(wù)大局，按照工會(huì)既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，為學(xué)院離退休干部職工做好事，做實(shí)事。切實(shí)維護(hù)了學(xué)院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評。
一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，做離退休職工的貼心人
某某同志，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動(dòng)，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，在平時(shí)他利用各種時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平，練就了一身好本領(lǐng)，得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評，所有離休職工一致認(rèn)為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議，促進(jìn)學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展，優(yōu)化人員管理，科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會(huì)，向離退休職工傳達(dá)上級和學(xué)院的主要文件精神；春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問，尋問他們的身體狀況，生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見，并針對在異地的離休職工，他專門攜帶慰問品上門慰問，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會(huì)的關(guān)心。
每月準(zhǔn)時(shí)匯寄31名遺屬生活補(bǔ)助金和報(bào)銷的離退休人員醫(yī)藥費(fèi)。始終堅(jiān)持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金，確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的'寶貴財(cái)富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項(xiàng)待遇，不僅是貫徹國家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過這項(xiàng)工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，對于增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力，“切實(shí)讓夕陽更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門診費(fèi)票據(jù)，到學(xué)院的財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，待到報(bào)銷程序走完，將報(bào)銷的錢第一時(shí)間發(fā)給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發(fā)放門診報(bào)銷費(fèi)。并對已知住院的離退休職工，堅(jiān)持到醫(yī)院看望慰問，詢問病情，在心理上給予安慰，職工見到某某同志總有說不完的話，沒有隔閡，就像是一家人。
對有困難的離退休職工，定期到戶對其進(jìn)行看望慰問，對有困難的離退休職工黨員申請給予補(bǔ)助，并申請給予困難黨員減免黨費(fèi)，一一落到實(shí)處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報(bào)困難補(bǔ)助金。在最短的時(shí)間內(nèi)，辦理了所有相關(guān)手續(xù)，以最快的速度將補(bǔ)助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題，還要協(xié)助學(xué)院其他部門做好離退休工作。每項(xiàng)工作都安排的井然有序，妥妥當(dāng)當(dāng)。
遇到非常時(shí)期，某某同志從不退縮，記得在H1R1發(fā)病期間，除了認(rèn)真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護(hù)理工作外，堅(jiān)持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測量體溫并記錄上交。某某同志工作不辭辛勞，充滿工作熱情，無可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活，發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，某某同志積極邀請學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演，并獲得了學(xué)校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往，激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會(huì)都有離休職工代表參與籌備組織召開，積極上報(bào)各種評優(yōu)材料，參與組織各種文體活動(dòng)；還積極報(bào)名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績；得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。
某某同志組織的離休職工的文化活動(dòng)，不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對這些評價(jià)，xxx總是謙虛地笑笑說：“這只是我作為一名普通工會(huì)干事應(yīng)盡的義務(wù)，不算什么”，用他自己的話說：“我覺得我的生活過得越來越充實(shí)，在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”！
淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的某某同志是這樣想的，也是這樣做的。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車務(wù)段選煤廠站站長。他扎根運(yùn)輸生產(chǎn)一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格管理，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)運(yùn)輸安全根基。
作為站長，他帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新技能，堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的實(shí)際問題。多年來，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習(xí)，及時(shí)消缺補(bǔ)差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于選煤廠站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現(xiàn)問題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍當(dāng)作重要工作來抓。他始終堅(jiān)持以人為本，組織職工適時(shí)的'開展安全形勢宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)。堅(jiān)持用榜樣力量感召職工，規(guī)范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺遵守上級下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時(shí)刻沖在前，始終身處現(xiàn)場一線，發(fā)揮了帶頭標(biāo)桿作用。
他堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長，他以現(xiàn)場管理為核心，加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度。現(xiàn)場解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，將違章違紀(jì)等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現(xiàn)場作業(yè)中杜絕了調(diào)車、行車事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠列車安全正點(diǎn)高效運(yùn)行。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
周聰是五車間技術(shù)組組長，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度，辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，消除質(zhì)量隱患；二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會(huì)，定期總結(jié)公示質(zhì)量問題；三是完善績效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來，車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的.問題，將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。
周聰還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極開展的各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動(dòng)，解決一個(gè)又一個(gè)問題。20xx年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍；完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn)；改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
xx是財(cái)務(wù)部的一名職員，自20xx年初入職以來，始終保持著一種認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
財(cái)務(wù)部雖說是二線部門，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來能夠遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的行為規(guī)范，有著很好的團(tuán)隊(duì)精神，特別在堅(jiān)持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。憑著多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當(dāng)中，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節(jié)約人民幣1700余元;在辦理工程設(shè)備中經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)與合同價(jià)格不符現(xiàn)象，又為酒店節(jié)約人民幣為1萬多元)。他堅(jiān)持酒店收貨制度，嚴(yán)格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進(jìn)入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來、從無怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計(jì)薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財(cái)務(wù)成控部的正常運(yùn)行。
憑著自已的攝像特長，在星評期間，承接酒店領(lǐng)導(dǎo)指示的照像工作，認(rèn)真而又不失樂趣的圓滿完成了多次任務(wù)，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動(dòng)人的場景，為將來的星評教育留下教材。
財(cái)務(wù)總倉經(jīng)常會(huì)有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會(huì)主動(dòng)的去幫忙，從來不用讓領(lǐng)導(dǎo)督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的'本職工作，還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧，不斷的加以改進(jìn)不合理的工作方法，以滿足實(shí)際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂于助人的品質(zhì)，既得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的肯定，又贏得了酒店各部門上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹斌成為財(cái)務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無聞的工作著。
其實(shí)她并沒有特別突出的特點(diǎn)，她只是以自己的認(rèn)真、對工作的責(zé)任心以及良好的工作態(tài)度贏得大家的認(rèn)可。在緊張的樓層工作中，她每天都認(rèn)真的打掃每一間房間,從不放過每一個(gè)角落，對領(lǐng)班查房后出現(xiàn)的問題，會(huì)毫無怨言的去跟進(jìn)改正。
在星評工作的準(zhǔn)備階段，樓層服務(wù)員都需要停休，每次通知她停休時(shí)，她準(zhǔn)會(huì)說“好的”，看似簡單的一句話，但其中包含了她對工作的敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時(shí)撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時(shí)通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復(fù)得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。已高標(biāo)準(zhǔn)、高食糧的業(yè)績，充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風(fēng)采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時(shí)也是酒店一名不可多得的好員工，至20xx年4月17日入職以來，工作表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，平平凡凡的他對工作總是那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，上級主管安排給他的工作，他總是能按時(shí)出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時(shí)常會(huì)提出一些很好的建設(shè)、想法和意見。在業(yè)務(wù)方面，總能刻苦鉆研，好學(xué)上進(jìn)，不斷的充實(shí)，提高自己，并在工作中積極、主動(dòng)的對新員工進(jìn)行幫、帶，使大家共同進(jìn)步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著自己的學(xué)業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅(jiān)持快三年時(shí)間了。他這種自食其力、好學(xué)上進(jìn)的精神值得我們每一位學(xué)習(xí)。
總之，在萬獅工作的3年，雖然是默默無聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長的三年。鑒于該員工長期以來的優(yōu)秀表現(xiàn)，部門現(xiàn)特申報(bào)該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展�！耙欢�、一二……注意安全，拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的高聲亮語。每天班前會(huì)后，他就會(huì)忙碌在一線，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng)，安全維護(hù)等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項(xiàng)目，成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計(jì)達(dá)到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的.干事氛圍，用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行，為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小薛，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠5#高爐看水班長。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現(xiàn)狀，他堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專業(yè)組對高爐冷卻壁進(jìn)行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對漏水冷卻壁進(jìn)行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統(tǒng)運(yùn)行模式，實(shí)施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運(yùn)行更加安全可靠，有力促進(jìn)了高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。
對5#高爐煤槍角度改進(jìn)，加強(qiáng)煤槍運(yùn)行點(diǎn)檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時(shí)調(diào)整，對無法調(diào)整的.予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時(shí)，他多次組織班組培訓(xùn)，持續(xù)提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區(qū)多次被評為先進(jìn)班組。成績屬于過去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續(xù)揮灑不平凡的人生。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
xxx自加入企管部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、同事的'分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項(xiàng)目推進(jìn)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲(chǔ)基地項(xiàng)目以及流體公司轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目工作上，及時(shí)答復(fù)集團(tuán)、上級公司提出的各種問題，不斷完善項(xiàng)目報(bào)告，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批工作中出現(xiàn)的問題，加班加點(diǎn)，其中xx港公共保稅倉儲(chǔ)基地項(xiàng)目于20xx年9月獲得了集團(tuán)審批。
按照上級公司要求，xxx牽頭開展了公司風(fēng)險(xiǎn)梳理與自查工作，組織各部門、中心對合同、客戶、供應(yīng)商、采購、技術(shù)研發(fā)、庫存等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題自查與梳理，查找漏洞項(xiàng)，針對問題制定了整改措施，并予以落實(shí)。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認(rèn)真做好疫情信息上報(bào)、人員信息匯整、防疫文件編制、復(fù)工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)防疫工作。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時(shí)長；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理，確保檢測準(zhǔn)確度，對需要標(biāo)定的.設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司后勤服務(wù)中心辦事員，兼任鐵運(yùn)分公司新冠病毒疫情防控辦公室專員。曾獲得2020年鐵運(yùn)分公司優(yōu)秀員工稱號。
她積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)，以強(qiáng)烈地事業(yè)心、責(zé)任感承擔(dān)著鐵運(yùn)分公司新冠疫情防控辦公室信息專員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導(dǎo)基層各部門有序進(jìn)行疫情防控工作外，還將本部門疫情防控工作安排的井井有條。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外，堅(jiān)持把疫情防疫工作放在首位，及時(shí)上傳下達(dá)關(guān)于疫情防控相關(guān)文件，每日觀注國內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)，并對各省各市各縣地理位置也認(rèn)真了解，不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用，以高度的政治責(zé)任感和大局意識，舍小家顧大家，堅(jiān)決把職工健康安全放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅(jiān)守崗位，靠前指揮。每天堅(jiān)守工作崗位，協(xié)調(diào)處理防控事宜，無論是面對高強(qiáng)度的工作壓力，還是面對各種防控問題的.電話咨詢，她始終以積極樂觀的心態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度引導(dǎo)大家攻堅(jiān)克難。
她還認(rèn)真做好防疫物質(zhì)的采購及登記發(fā)放工作。如額溫計(jì)、一次性防護(hù)口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位，有序組織職工接種疫苗加強(qiáng)針并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2021年以來，除分公司疫苗接種禁忌證17人外，已全員完成疫苗接種工作，目前正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促職工完成疫苗加強(qiáng)針工作。
生命重于泰山，疫情就是命令。XX用自己的行動(dòng)詮釋初心和使命，彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。接下來的工作中她將與同事們一起，萬眾一心、同舟共濟(jì)，堅(jiān)決打贏打勝疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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