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第二學(xué)期學(xué)區(qū)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-22 02:57:57 資料大全 我要投稿
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第二學(xué)期學(xué)區(qū)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

第二學(xué)期學(xué)區(qū)工作計(jì)劃

2012年,我學(xué)區(qū)以深化課程改革為核心,以師生共同發(fā)展為根本,周密設(shè)計(jì)校園文化建設(shè)藍(lán)本,圍繞學(xué)校品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容,制定項(xiàng)目、分步目標(biāo)及責(zé)任機(jī)制,

第二學(xué)期學(xué)區(qū)工作計(jì)劃

。以精細(xì)化管理為抓手、以有效教學(xué)為突破口、以合作教研為載體,以均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線,堅(jiān)定不移實(shí)施教育質(zhì)量提升戰(zhàn)略,有效提高教學(xué)質(zhì)量.實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)范、和諧、快速、科學(xué)的發(fā)展。特制定本計(jì)劃

二、目標(biāo)任務(wù)

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):確保教學(xué)質(zhì)量第一,辦人民滿意教育。

樹(shù)立兩種意識(shí):時(shí)時(shí)在變化、處處在更新、人人在進(jìn)步的責(zé)任意識(shí);特色打造品牌、文化提高品味、師資促進(jìn)發(fā)展的意識(shí)。

突出三個(gè)重點(diǎn):安全、質(zhì)量、和諧。

解決五大問(wèn)題:

(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題;

教師要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,做到愛(ài)崗敬業(yè)、有教無(wú)類、規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題:體罰或變相體罰學(xué)生,用諷刺、挖苦、歧視性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行心罰,向?qū)W生兜售教輔資料等。

(二) 管理過(guò)程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問(wèn)題;

以前過(guò)多的注重人文關(guān)懷,對(duì)于教師來(lái)說(shuō)學(xué)校的制約機(jī)制缺乏公正、公平性。今后將更多的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細(xì)化管理。

(三) 分配過(guò)程中如何體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的問(wèn)題;

堅(jiān)持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開(kāi)、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范的原則,完善《xx學(xué)區(qū)崗位設(shè)置管理和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勵(lì)性和發(fā)展性原則,調(diào)動(dòng)教師積極性,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

(四) 教育過(guò)程中教師的言傳身教與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)問(wèn)題;

要求教師轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),用自己的學(xué)識(shí)教人,品格育人,真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生,寬容對(duì)待家長(zhǎng)。

(五) 學(xué)校建設(shè)過(guò)程中解決附屬設(shè)施與主體工程配套和融合的問(wèn)題。

完成八項(xiàng)指標(biāo):

1.教師知道《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)生會(huì)背《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》。100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康的行為習(xí)慣。

2.每學(xué)期學(xué)校舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播體操比賽、普通話演講比賽各一次。學(xué)生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。

3.以英語(yǔ)為突破口,以畢業(yè)班為重點(diǎn);縣評(píng)價(jià)村學(xué)保18,爭(zhēng)17,創(chuàng)16,梯級(jí)發(fā)展。中心小學(xué)保17,爭(zhēng)16,創(chuàng)15,跨越發(fā)展。全面提升教學(xué)質(zhì)量。

4.適齡學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率95%;殘疾學(xué)生入學(xué)率85%;小學(xué)生輟學(xué)率“0”。

5.學(xué)校每學(xué)期報(bào)送縣級(jí)以上選登信息4篇,縣級(jí)刊物發(fā)表論文4篇,地區(qū)及以上刊物發(fā)表論文2篇。每個(gè)教師每學(xué)期推薦教育教學(xué)案例、制作教具各一件,報(bào)送課后反思、優(yōu)秀教案、課件各一份。

6.學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理公開(kāi)率100%。

7.舉辦法制、禁毒、反邪教講座各一次,學(xué)校重大安全責(zé)任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開(kāi)課率100%,安全演練率100%。

8.年度教育督導(dǎo)、育人、教學(xué)等各類評(píng)估保持縣良好以上水平。

抓好九項(xiàng)工作:

(一) 抓管理,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

完善內(nèi)部管理,理順管理經(jīng)脈。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé),明確職責(zé),做到政令暢通,職責(zé)分明,管理高效,勤政務(wù)實(shí),真正起到榜樣示范引領(lǐng)輻射作用。黨總支保證監(jiān)督和教代會(huì)民主管理相結(jié)合的管理體制,構(gòu)建以目標(biāo)管理和分級(jí)管理為主要內(nèi)容的學(xué)校管理體系。靜下心來(lái)辦學(xué),靜下心來(lái)育人。把領(lǐng)導(dǎo)班子變?yōu)橐粋(gè)強(qiáng)節(jié)奏、高壓力、重執(zhí)行的精細(xì)團(tuán)隊(duì),用執(zhí)行力推進(jìn)工作。

1、規(guī)范管理,完善制度

(1)建立層層分解責(zé)任機(jī)制。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,常規(guī)工作規(guī)范抓。推行“事事有人管,人人都管事;管事憑效果,管人憑考核;問(wèn)題要糾偏、結(jié)果要兌現(xiàn)”的目標(biāo)管理策略,建立工作目標(biāo)分解、承包、監(jiān)控、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,突出責(zé)任意識(shí),提升落實(shí)意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

(2)全員管理。教師在做好本職工作的同時(shí),關(guān)注學(xué)校事務(wù),關(guān)心學(xué)校發(fā)展,為學(xué)校的發(fā)展出力獻(xiàn)策。   

(3)目標(biāo)管理。各項(xiàng)工作責(zé)任到人,層層落實(shí)。教師根據(jù)各自崗位任務(wù),確定明確奮斗目標(biāo)并為之而不懈努力。

(4)制度管理。分級(jí)、分層負(fù)責(zé),建立“校長(zhǎng)布置任務(wù)——各負(fù)責(zé)帶頭——教師履職”的線性管理機(jī)制,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的管理模式;關(guān)注細(xì)節(jié),將管理的視野深入到教育教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,力求對(duì)教師的教學(xué)行為做出全面性的考核評(píng)價(jià)。

(5)修訂《xx學(xué)區(qū)五年規(guī)劃》、《xx學(xué)區(qū)規(guī)章制度》、《xx學(xué)區(qū)各級(jí)人員分工及職責(zé)》、《xx學(xué)區(qū)教學(xué)流程管理辦法》、《xx學(xué)區(qū)績(jī)效工資考核分配方案》、《xx學(xué)區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)》、《xx學(xué)區(qū)請(qǐng)假管理制度》。

(6)執(zhí)行學(xué)區(qū)工作人員聯(lián)系點(diǎn)制度,蹲點(diǎn)要經(jīng)常深入學(xué)校與教師,了解學(xué)校有關(guān)情況,報(bào)喜報(bào)憂,為學(xué)校排憂解難。

(7)工作問(wèn)責(zé)制。按照“接受任務(wù)不講價(jià)錢,落實(shí)任務(wù)不需督辦,完成任務(wù)不拖時(shí)間”的要求,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事,確定的事,抓住不放,實(shí)行工作責(zé)任追究制。

2、執(zhí)行考勤制度和作息時(shí)間,規(guī)范教師因公、病、事的請(qǐng)假制度,各類會(huì)議實(shí)行點(diǎn)到制,每月底將考勤情況記載。執(zhí)行績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。不斷改善教師的辦公條件,按政策要求不斷提高教師的福利待遇。

(1)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)、工會(huì)職能,為學(xué)校決策提供意見(jiàn)和建議。運(yùn)用團(tuán)隊(duì)、工會(huì)的凝聚力,使全校師生擰成一股繩,推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

(2)認(rèn)真抓好計(jì)生工作、農(nóng)遠(yuǎn)工作、圖書管理等;敏銳洞察教育的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾和糾紛,確保教育大局穩(wěn)定。

(3)實(shí)施《xx學(xué)區(qū)教育總支創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,防腐倡廉,使班子有凝集力、團(tuán)結(jié)力和戰(zhàn)斗力。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊(duì)伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水平相結(jié)合,提高學(xué)校辦學(xué)水平。

(4)教代會(huì)在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)具體組織下,每年召開(kāi)一次教師代表大會(huì),聽(tīng)取學(xué)校行政工作報(bào)告,工會(huì)工作報(bào)告,民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。支持工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,組織教師參加文娛體育活動(dòng)。如:開(kāi)展乒乓球、羽毛球、籃球等比賽,組織登山等。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,關(guān)心老齡教師,盡力解決大病職工和困難職工的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(5)發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,傾聽(tīng)社會(huì)呼聲,吸收合理化辦學(xué)建議,幫助管理學(xué)校。定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)。有計(jì)劃、有組織開(kāi)展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng)。家;(dòng),使家校間信息反饋及時(shí)、暢通。

(二) 抓教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量。

以精細(xì)化管理為抓手,聚焦課堂,優(yōu)化環(huán)節(jié),著眼教研,規(guī)范辦學(xué),提升辦學(xué)質(zhì)量,打造xx特色。

1、以學(xué)論教,開(kāi)足開(kāi)齊。

嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),音、體、美、綜合、校本、計(jì)算機(jī)的開(kāi)設(shè)率達(dá)100%。構(gòu)建科技、藝術(shù)、語(yǔ)言、人文類的學(xué)校課程,積極開(kāi)展第二課堂和學(xué)生興趣特長(zhǎng)培養(yǎng)工作,強(qiáng)化學(xué)科實(shí)踐能力考查和學(xué)生個(gè)性發(fā)展水平的測(cè)試,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

2、注重過(guò)程,督查監(jiān)管,

教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)管理工作的重中之重,是教學(xué)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力的保證。從集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、集中培訓(xùn)、作業(yè)教案檢查、教學(xué)反思教學(xué)隨筆征集等多方面加強(qiáng)對(duì)教師的過(guò)程管理。其中作業(yè)教案的檢查要分學(xué)科組對(duì)教師進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,讓教師有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),端正工作態(tài)度,從細(xì)節(jié)著手做好平時(shí)的工作。    

(1)備課:三至五年級(jí)教師備課必須按“四環(huán)節(jié)”要求,堅(jiān)決杜絕不備課上課現(xiàn)象,教案要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)過(guò)程(有導(dǎo)入語(yǔ)、過(guò)度語(yǔ)、總結(jié)語(yǔ))、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、有教后反思等,

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第二學(xué)期學(xué)區(qū)工作計(jì)劃》(http://m.dameics.com)。作文按篇備課。教師上課的時(shí)候必須要帶教案,以備聽(tīng)課的時(shí)候檢查。

(2)上課:課堂上語(yǔ)言要精煉、規(guī)范,知識(shí)準(zhǔn)確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學(xué)生。

(3)作業(yè):算草、生字、作文、英語(yǔ)等要按要求詳批詳改。作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。教導(dǎo)處每周登統(tǒng)。

(4)輔導(dǎo):杜絕罰做作業(yè)現(xiàn)象,建立學(xué)困生檔案,做好補(bǔ)習(xí)工作,要防補(bǔ)結(jié)合,課外補(bǔ)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生書寫的要求。

(5)考核:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)進(jìn)行月考,做到段段清,課課清。

(6)小結(jié):對(duì)測(cè)試的情況進(jìn)行全面的總結(jié),各學(xué)科要切實(shí)做好此項(xiàng)工作,及時(shí)分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),提出今后改進(jìn)的措施。

2、步步為營(yíng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

(1)抓好兩頭,促進(jìn)各年級(jí)均衡發(fā)展! 

作為起始年級(jí)的一年級(jí),要高度重視。有好多良好的行為習(xí)慣需要在一年級(jí)培養(yǎng),一旦打下良好的基礎(chǔ),學(xué)生將終身收益。畢業(yè)班要學(xué)習(xí)新理念,研究新思路、新方法、新題型;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短;扎實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化訓(xùn)練;加強(qiáng)家校聯(lián)系,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。每次調(diào)研考試,分析問(wèn)題,跟班調(diào)研,深入班級(jí)聽(tīng)課痕跡有記錄,共同提高學(xué)科綜合成績(jī),力爭(zhēng)六年級(jí)同層次綜合成績(jī)上升1—3個(gè)名次。

(2) 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,規(guī)范學(xué)籍管理,對(duì)學(xué)生的轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出,插班手續(xù)齊全,班級(jí)人數(shù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)、數(shù)據(jù)正確,及時(shí)上報(bào)。建成了學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng),學(xué)籍的管理由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),未經(jīng)教導(dǎo)主任同意,私自把學(xué)生趕出學(xué)校,造成的后果自己負(fù)責(zé)。

(3)控制輟學(xué)率。對(duì)輟學(xué)學(xué)生家訪,摸清輟學(xué)原因,說(shuō)服教育,必要時(shí)采取其它措施,幫助家長(zhǎng)送子女返校讀書。做好防流控輟工作的核心是全面提高教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的影響力。要求班主任在發(fā)現(xiàn)學(xué)生有輟學(xué)的,當(dāng)天必須向?qū)W校書面報(bào)告。嚴(yán)禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生。要讓每一個(gè)學(xué)生特別是都能感受到學(xué)校、教師的溫暖與關(guān)愛(ài),教師對(duì)特殊學(xué)生要有針對(duì)性地開(kāi)展家訪活動(dòng),了解學(xué)生生活、思想和學(xué)習(xí)狀況,了解家長(zhǎng)對(duì)教育的意見(jiàn)和建議,要關(guān)注學(xué)生成績(jī),但眼睛不能只盯著分?jǐn)?shù),更為重要的是要關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng),F(xiàn)在我鄉(xiāng)學(xué)前教育已呈現(xiàn)出多種模式的辦園情況,學(xué)區(qū)要監(jiān)督與促進(jìn)其健康的發(fā)展。

(4)開(kāi)展綜合性評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

本學(xué)期要利用好學(xué)生的素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè),嚴(yán)格利用它對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),多元化評(píng)價(jià),開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)等多種形式的評(píng)價(jià),重視評(píng)價(jià)的發(fā)展性。并且利用好已經(jīng)建立的學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,及時(shí)將學(xué)生的成績(jī)、進(jìn)步表現(xiàn)裝入成長(zhǎng)記錄袋中。

(5)加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,確保課堂教學(xué)有校性。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課,聽(tīng)課后及時(shí)交流評(píng)價(jià)、指導(dǎo)。每次聽(tīng)課后要檢查教師教案,每月進(jìn)行總結(jié)。規(guī)范和完善聽(tīng)課、評(píng)課制度,要在聽(tīng)、評(píng)課中總結(jié)教師教學(xué)中的得與失,努力提高教師課堂駕馭能力和課堂教學(xué)效率。實(shí)施兩簽到簽退制度。嚴(yán)格請(qǐng)假、調(diào)課坐班制度。

(6)建立“八備案”審核管理體系。完善“六規(guī)范”管理體系,不斷提高精細(xì)化管理水平,并準(zhǔn)備接受教育體育局、學(xué)區(qū)動(dòng)態(tài)化跟蹤檢查。

(7)發(fā)揮課堂效率。教師上課時(shí)充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學(xué)成績(jī)提高的重要保證。提高課堂教學(xué)的效率絕不僅僅是一個(gè)教師的教學(xué)行為的問(wèn)題,向40分鐘要質(zhì)量。

(8)強(qiáng)化個(gè)別輔導(dǎo):在一個(gè)班級(jí)里,由于學(xué)生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排個(gè)別輔導(dǎo)課。上輔導(dǎo)課時(shí),有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生加以輔導(dǎo)。

(9)落實(shí)單元檢測(cè)及分析匯總;單元檢測(cè)和分析是檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量、分析查找問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整教學(xué)的重要手段。要求同年級(jí)同學(xué)科基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,同步落實(shí)單元檢測(cè),做到及時(shí)檢測(cè)、批改、講評(píng)。每次月考結(jié)束后,教導(dǎo)處及時(shí)匯總,及時(shí)組織教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),提出相應(yīng)措施并加強(qiáng)落實(shí)的監(jiān)督。強(qiáng)化教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(10)先進(jìn)的教學(xué)手段和扎實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功,是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑。根據(jù)教師的實(shí)際情況,分不同層次,有針對(duì)性地組織教師進(jìn)行“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應(yīng)用”等技能性專題培訓(xùn)。制定《教師基本功培訓(xùn)方案及考核辦法》,將彈、唱(自彈自唱),跳(幼兒舞蹈),說(shuō)(說(shuō))普通話,讀(讀教育雜志專著讀書筆記),寫(鋼筆字、粉筆字),畫(簡(jiǎn)筆畫),做(手工、自制教玩具、PPT課件),研(上課、說(shuō)課、評(píng)課、教學(xué)反思、合格課、公開(kāi)課、示范共課、賽課、現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)、寫教育論文、校本教研及小課題研究)九項(xiàng)內(nèi)容納入考核。

(11)突出英語(yǔ)教學(xué)特色:加大英語(yǔ)教學(xué)專題研修,精心組織期末考試?茖W(xué)運(yùn)用考試結(jié)果。對(duì)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科進(jìn)行全鄉(xiāng)統(tǒng)考統(tǒng)改工作,對(duì)語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)科科人平均分低于60分的班級(jí)進(jìn)行解剖。

(12)加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)同步,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提升!镀返屡c生活》要緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,使教學(xué)的思想性、教育性和實(shí)效性同步發(fā)展;《科學(xué)》課要重視實(shí)驗(yàn),使科學(xué)知識(shí)與學(xué)生操作能力同步發(fā)展;《英語(yǔ)》教學(xué)要采取靈活多樣的教學(xué)方法和教學(xué)手段,將興趣培養(yǎng)與口語(yǔ)訓(xùn)練同步;實(shí)施人人掌握一種藝術(shù)表現(xiàn)技能、人人掌握一種樂(lè)器、人人掌握一種健身方法。合理安排學(xué)校作息時(shí)間,落實(shí)“三課兩操兩活動(dòng)”。保證學(xué)生在校期間每天至少參加一小時(shí)的體育鍛煉活動(dòng),體、英、美教師要按照規(guī)定認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,上好每節(jié)課。體育教師也要開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng),教導(dǎo)處對(duì)體育教師進(jìn)行評(píng)估。強(qiáng)化體、藝、衛(wèi)、勞技綜合和信息技術(shù)教育工作,使學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動(dòng)技能、實(shí)踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。

3、聚焦課堂,優(yōu)化環(huán)節(jié):

(1)科研搭平臺(tái),彰顯風(fēng)采;教研解難題,一研一得;落實(shí)有效教研,求實(shí)效,總結(jié)推廣,力爭(zhēng)使教研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度確保校本教研工作規(guī)范有序。

(2)優(yōu)化備課環(huán)節(jié)。教研組要本著實(shí)效性原則,加大集體備課的力度,激勵(lì)教師在備課上作深度思考,將集體備課時(shí)間、人員、內(nèi)容落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕一切形式主義。

(3)優(yōu)化上課環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教師的指導(dǎo)要適時(shí)、適度、適量,要保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空,要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,實(shí)現(xiàn)師生之間的民主與平等;要培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑問(wèn)難,促進(jìn)師生的有效互動(dòng)。

(4)改革作業(yè)的設(shè)計(jì)與批改,提高作業(yè)的實(shí)效性。完善作業(yè)、練習(xí)的設(shè)計(jì)與批改,充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,使作業(yè)的設(shè)計(jì)更貼近學(xué)生實(shí)際;要適當(dāng)控制課后作業(yè)的內(nèi)容、形式、數(shù)量與難度,讓學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí);教師對(duì)學(xué)生作業(yè)的批改要及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行集體或個(gè)別補(bǔ)救。

(5)抓好薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節(jié)教學(xué)和薄弱工作。重視薄弱學(xué)科的輔導(dǎo),通過(guò)課堂重點(diǎn)抽問(wèn)、課后個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)采取面批等方式,努力做好培優(yōu)輔差工作,確保優(yōu)生各科均衡發(fā)展。

(6)做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生的質(zhì)量診斷,制訂相應(yīng)整改措施,不放棄每一個(gè)學(xué)生;將每次考試的情況分析到學(xué)生個(gè)體。針對(duì)學(xué)校學(xué)生實(shí)際,注重“學(xué)困生”學(xué)習(xí)情感、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng),使他們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì),讓每一個(gè)孩子都能看到自己的希望和未來(lái)。

4、重視結(jié)果,縱橫比較。以學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用、師資培訓(xùn)、課題研究和教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,加大教研力度。投入更多的人力、物力,加強(qiáng)校本教研與連片教研力度;采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方法;增加在全縣及至更大范圍教研活動(dòng)的參與量,同時(shí)擴(kuò)大全鄉(xiāng)教研工作范圍;把打造出來(lái)的鄉(xiāng)級(jí)名師,推向縣市;通過(guò)送教下村等方式,引領(lǐng)、帶動(dòng)、栽培一批年輕骨干教師,再通過(guò)這些骨干教師,發(fā)揮其主導(dǎo)作用,帶動(dòng)各校的其他教師專業(yè)發(fā)展。

(1)組織所有學(xué)科的課堂教學(xué)當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)過(guò)關(guān)考核。把設(shè)問(wèn)導(dǎo)讀、當(dāng)堂檢測(cè)質(zhì)量作為課堂教學(xué)改革兩大抓手。加大以學(xué)案教學(xué)為核心的課堂教學(xué)模式研究、運(yùn)用引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)課標(biāo)考試、小組合作、備課環(huán)節(jié)管理。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師、優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度,樹(shù)立典型,引領(lǐng)發(fā)展。每個(gè)學(xué)校要有自己的精品課,帶頭人。

(2)加大重點(diǎn)年級(jí)、學(xué)科、教師的跟蹤監(jiān)控和指導(dǎo)力度。修訂完善監(jiān)測(cè)方案與體系,強(qiáng)化分析反饋和對(duì)癥指導(dǎo),積極探索以監(jiān)測(cè)促發(fā)展、以評(píng)價(jià)促提高的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)的有效性和針對(duì)性。

(3)以語(yǔ)文、外語(yǔ)學(xué)科《課堂診斷研究》課題引領(lǐng),促進(jìn)教研組和備課組成為優(yōu)化課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)型組織。

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